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1、.目錄第一章編制目的及依據-31.1、編 制目 的-3 1.2、編 制內 容-3 1.3、編 制依 據-3 第二章工程概況-4第三章施工部署-43.1、實 施目 標-4 3.2、施 工準 備 工 作-5 3.3、施 工協 調 管 理-6 3.4、施 工現 場 平 面布 置-8 3.5、主 要材 料、構件 用 量 計劃 -9 3.6、主 要機 具 施 工計 劃-10 3.7 勞動 力 安 排計 劃 及 措施 -10 第四章吊頂施工-12 4.1 施工 流 程-12 4.2 主要 施 工 方法 -12 第五章質量保證措施-15 5.1 質量 控 制 標準 -15 5.2 質量 保 證 措施 -162、 第六章安全文明施工保證措施-18 6.1 安全 保 證 措施 -18.6.2 文明 施 工 保證 措 施-19 第七章施工進度計劃及工期保證措施-21 7.1、施 工進 度 計 劃-21 7.2、保 證工 期 措 施-22 7.3、全 程管 理 措 施-23.第一章 編制目的及依據1.1、編 制 目的本 施工 組 織設 計 編 制的 目 的 是：為 武漢大 學 化 學大 樓 維修改 造工 程 走 道吊 頂 工 程投 標 文 件，提 供 較為 完 整 的綱 領 性技術 文件，一 旦我 公 司 中標，將 在此 基 礎 上進 行 深 化，用 以指導 工程 施 工 與管 理，確保 優 質、高 效、安3、全、文 明地 完 成該工 程的 建 設 任務。1.2、編 制 內容本施工組織設計內容包括施工部署、施工目標、施工進度計劃安排、勞動力及機械設備配置、主要施工方案、方法、質量、安全和文明施工等自開工至竣工的全過程組織管理措施。1.3、編 制 依據1.3.1、武 漢 大學 化 學 大樓 維 修 改 造 工 程 走 道吊 頂 工 程施工 招標 文 件；1.3.2、由 武 漢大 學 設 計研 究 總 院 設 計 的 化 學 樓維 修 改造工 程走 道 吊 頂工 程 施 工圖 紙。1.3.3、我 公 司內 部 質 量、安 全、環 境 管 理 體 系文 件，公司 標準 及 管 理制 度；1.3.4、我 公4、司 承 建 類似 工 程 長期 積 累 的施 工 經 驗；1.3.5、我 公 司各 項 資 源配 備 以 及 本 地 區 可 利 用資 源 和施工 現場 實 際 情況；.第二章 工程概況序號項目內容1 工程名稱沈 陽 三 生 制 藥 東 西 連 廊 吊 頂 工 程2 工程地點沈陽三生制藥4 設計單位北京金隅裝飾工程有限公司7 施工范圍施工圖紙涉及的走道吊頂施工8 基本情況計劃工期承包方式質量目標15 日歷天包工包料合格工程安裝面積約 200平方米9 吊頂變更情況本工程內走廊公共部分吊頂由輕鋼龍骨鋼板網吊頂改為鋁合金格柵板吊頂（做法見05ZJ001-頂 23），鋁合金格柵規格該為：50120 15、20（mm），型材壁厚改為0.5mm；第三章 施工部署3.1、實 施 目標為 充分 發 揮企 業 優 勢，科 學 組織 安 裝 作業，我 們將 選 派高 素 質 的 項 目 經 理 及 工 程 技 術 管 理 人 員。按 項 目 法 施 工 管理，嚴 格 執 行 ISO9001 質量 保 證 體系，積 極推 廣 新 技術、新工藝、新 材 料，精 心 組 織，科 學 管理，優 質高 效 地 完成 施 工任務，嚴 格 履 行合 同，確保 實 現 如下 目 標。3.1.1質量 等 級：確保工 程 質 量在 驗 收 時達 到 合格 標 準。3.1.2工期 目 標：在保 證 質 量的 前 提 下，確 保6、 15 天 完 工。3.1.3安 全文明 施工：采 取 有效 措 施，杜 絕 工 傷及 一 切火災 事故 的 發 生，創 安 全、文 明 標化 工 地。.3.1.4科 技進步 目標：為 實 現上 述 質 量、工 期、安 全 文明施 工等 目 標，充 分 發 揮科 技 的 作用，在 施工 中 積 極采 用 成熟的 科技 成 果 和現 代 化 管理 技 術。3.2、施 工 準備 工 作3.2.1、設 計階級（1）、根 據建 設 單 位意 圖，了 解 其 總 體設 想，并 根 據 施工圖 進行 施 工。（2）、積 極參 與 圖 紙會 審，及 時 提出 問題 請 求 答復，并積極 向建 設 單 位及 7、設 計 單位 推 薦 優秀 的 設 計方 案。（3）、設 計過 程 中，根 據 建 設單 位的 意圖，積 極協 助 建設單 位對 各 種 材料 進 行 選型、定 貨。3.2.2、原 材料 供 應 階段（1）、根 據經 建 設單位 審 核 的施 工 圖 紙要 求 積 極采 購 原材料，所 有 原 材料 的 供 應必 須 符 合 ISO9001 質量標 準要 求。（2）、原材 料 采 購過 程 中，如 某些 材 料 市場 未 能采 購 到，應積 極同 業 主 聯系，在 業主 簽 字 認可 的 情 況下 遵 循 等強 度 代換原 則方 可 使 用。（3）、所 有采 購 材 料必 須 索 取材 料 分8、 析單，檢 驗書 等 合格證 明文 件。3.2.3、制 作、安 裝 階段（1）、工 程開 工 前，應 會 同 建設 單 位 和總 包 單 位辦 理 好工程 開工 必 辦 的各 種 手 續，并 作 好施 工 安 裝過 程 策 劃。.（2）、吊 頂開 始 制 作前，應 安排 相 關 人員 進 行 技術 交 底工作。（3）、技 術交 底 完 工后，根 據工 程 設 計要 求 編 制詳 細 的制作 安裝 工 藝 方案，提 出施 工 機 具要 求及 安排 制 作 人員、安裝材 料等 相 關 工作。（4）、骨 架 制作 施工過 程 中，應 注 意 各種 資 料 的收 集、整理 工作。（5）、吊 頂安 裝 9、過 程中，各 工序 相 互 交接 時 應 有驗 收 記錄，并且 對 存 在的 不 合 格品 及 時 進行 返 工 返修。3.2.5、竣 工驗收（1）、由 現 場 管 理 部 門 作 好 建 設單 位 及 有 關 部 門 的 協調，確定 竣 工 驗收 的 時 間、地 點、方 式。（2）、竣 工 驗 收 前 現 場 管 理 部 門做 好 現 場 衛 生 清 理 工作，安 裝 工程 的 資 料匯 總 及 整理 工 作 并出 具 竣 工報 告 、工程綜 合評 定 表 及 其 它 資料。（3）、竣 工驗 收 后，應 將 竣 工資 料 送 交建 設 單 位及 質 監單位 簽字 確 定 工程 等 級，并 送10、 至 相關 部 門 存檔。3.3、施 工 協調 管 理3.3.1、與 設計 公 司的工 作 協 調（1）、我 們將 在 施 工過 程 中 積極 與 設 計公 司配 合，解 決施工 中的 疑 難 問題。（2）、積 極參 與 施 工圖 會 審，充 分 考 慮到 施 工 過程 中 可.能出 現的 各 種 結構 問 題，完 善 圖 紙設 計。（3）、主持 施 工 圖審 查，協 助 業主 會 同 設計、供 應 商（制造商）提 出 建 議，完 善 設計 內 容 和設 備 物 資選 型。（4）、對 施工 中 出 現的 情 況，除 按建 筑師、監 理的 要 求及處 理外，還 應積 極 修 正可 能 出 現的 11、問 題，并 會 同 發包 方、建筑 師、監 理 按照 進 度 與整 體 效 果要 求 進 行隱 蔽 部 位驗 收，中間 質量 驗 收、竣 工 驗 收等。（5）、根 據發 包 方 的指 令，組 織 設計 單位、業 主參 加 設備及 材料 的 選 型，選 材 和訂 貨。3.3.2、與 建設 單 位的協 調（1）、按 照與 建 設 單位 簽 訂 的施 工 合 同，精 心 施工，確保工 程中 各 項 技術 指 標 達到 建 設 單位 的 要 求。（2）、會 同建 設 單位的 工 程 技術 人 員 做好 施 工 過程 中 技術變 更工 作。（3）、主 動接 受 建 設單 位 施 工過 程 中 的監 督，12、定 期 向 建設單 位匯 報 工 程進 度 狀 況；對 于 施工 中 需 要建 設 單 位協 調 工作，應立 即 向 有關 負 責 人匯 報 并 請求 解 決。3.3.3、與 監理 公 司的配 合（1）、監 理公 司 在 施工 現 場 中對 工 程 實際 全 過 程監 理，在 施 工 過 程 中 如 發 現 材 料 及 施 工 質 量 問 題 及 時 通 知 現 場 監理工 程師，處 理辦 法 經 現場 監 理 工程 師 簽 名同 意 后 實施。（2）、隱 蔽工 程 的 驗收，提 前24 小 時通 知 現 場監 理 工.程師，驗 收 辦 妥驗 收 簽 證后 方 可 進入 下 一 道工 序 施 13、工。（3）、安 裝設 備 具 備調 試 條 件時，在 調試 前48 小 時 通知現 場監 理 工 程師，調 試過 程 由 專人作 好 調試 記 錄，調 試 通過雙 方在 調 試 記錄 上 簽 字后 方 可 進行 竣 工 驗收。（4）、在 具備 交 工 驗收 條 件 時，應 提 前 1 天 提 交“交 工驗 收 報 告”通 知 建 設 單 位 及 監 理 公 司 及 有 關 單 位 對 工 程 進行全 面驗 收 評 定。3.3.4、協 調方 式（1）、按進 度 計 劃制 定 的 控制 節 點，組 織協 調 工作 會 議，檢查 本節 點 實 施的 情 況，制 訂、修正、調 整下 一 個 節點 的 14、實施要 求。（2）、由 項目 經 理 部負 責 施 工協 調 會，以 周 為 單位 進 行協調。（3）、本 項目 管 理 部門 以 周 為單 位 編 制工 程簡 報，向 業主和 有關 單 位 反映、通 報工 程 進 展及 需 要 解決 的 問 題，使 有關各 方了 解 工 作進 行 情 況，及 時 解決 施 工 中出 現 的 困難 和 問題。根 據 工 程 進展，我 們還 將 不 定期 地 召 開各 種 協 調會，協助業 主與 社 會 各業 務 部 門的 關 系 以確 保 工 程進 度。3.4、施 工 現場 平 面 布 置3.4.1、臨 時設 施 及材料 堆 場 布置由 于 本 工 程 主 要15、 施 工 任 務 為 吊 頂 安 裝 工 程，施 工 工 期緊，應 切 實 合 理安 排 工 序、布 置 現場 臨 時 材料 的 堆 場。本 工.程施 工地 點 位 于武 漢 大 學文 理 學 部，為 保 證施 工 過 程中 不 影響校 園衛 生，因 此 在 施 工前 期 必 須合 理 布 置好 材 料 倉庫 等 臨時設 施。3.5、主 要 材料、構 件 用 量 計 劃3.5.1主要 材 料 投入1、施工 用 的 全部 材 料 和 構件 必 須 采 用 符 合 合 同規 定 和工程 要求 的 品 種及 質 量 等級。對 于施工 用 的全 部 材 料、構 件進行 檢查 和 檢 驗，結 果 存在 16、缺 陷 或不符 合 合同 要 求 時，要 立即用 書面 文 件 通知 供 貨 責任 單 位，由 責 任 方進 行 修 整和 調 換合格 產品，經 建設 方、監理 方 批 準后 方 準 使用。2、安裝 材 料、構 件 由 施 工單 位 負 責 驗 收、運 輸、保 管和防 護；建 設 方供 應 的 材料、構 件到 場 后 一旦 經 施 工方 檢 驗合格 后，則 由 施工 方 負 責貯 存 和 保管。3、材料 和 構 件 的 搬 運 根 據其 特 點 選 用 適 當 的 運輸 工 具和運 輸方 法，要保 證 產 品不 受 損 壞。4、材 料 和 構件 的 貯 存按 本 公 司制 定 的 產品 入 場17、驗 收、保管 與發 放 的 管理 規 定 執行。要 求做 到 產 品入 場 手 續齊 全，帳物 相符、臺 帳清 楚、產品 質 量 證明 文 件 齊全 并 編 號保 管，對于 質量 證 明 文件 不 全 或不 合 格 的產 品 不 準入 場。產 品 入 場后要 按經 批 準 后的 施 工 平面 布 置 擺放 整 齊，做 到 井 然有 序、明碼 掛牌；材 料和 構 件 入場 后 要 經常進 行 檢查 和 維 護，確 保在場 產品 不 損 傷、不變 形。材 料和 構 件 的發 放 要 做到“四 不”，即：手 續 不 清、去 向 不 明、白 條 子及 未 驗 收的 產 品 不得 投 入使用。.3.618、主 要 機具 施 工 計 劃3.6.1機具 設 備 的使用 管 理1、根據 工 程 實 際 情 況 編 制所 需 機 具 使 用 計 劃，包 括 機械設 備的 型 號、規 格、數 量、進 場 時間。并 按計 劃 組織 進 場；所有 進場 機 械 設備 應 經 檢驗 方 可 投入 使 用。2、實行 定 人 定 機 使 用、保養 責 任 制。操 作 人 員嚴 格 遵守安 全操 作 規 程，愛 護 機械 設 備，執 行 保 養規 程；認 真 執 行交接 班制 度，填好 運 轉 記錄。3、堅持 持 證上 崗。3.6.2主要 機 具 計劃表主 要 機具 使 用 計劃 表序號機 械 或 設 備 名 稱數19、 量進 場 時 間1 電鋸8 開 工 進 場2 無齒鋸12 開 工 進 場3 射釘槍10 開 工 進 場4 手鋸6 開 工 進 場5 手刨子10 開 工 進 場6 鉗子15 開 工 進 場7 搬子10 開 工 進 場8 鉛錘15 開 工 進 場9 靠尺8 開 工 進 場10 螺絲刀20 開 工 進 場11 鋼水平尺10 開 工 進 場3.7 勞 動力 安 排 計劃 及 措 施.3.7.1勞動 力 安 排為 了“優 質、高 速、安 全”地完 成 本 工程 的 全 部施 工 任務，工 程 項 目 部將 根 據 本工 程 的 實際 施 工 量并 結 合 工程 施 工的總 目標 工 期 和所 制 定 20、的施 工 進 度計 劃 進 行具 體 的 安排，精心組 織合 理 的 勞動 力 的 使用 方 案。主 要 勞工 力 安 排計 劃 表序號工 種 名 稱數 量進 場 時 間1 木 工10 根 據 進 度 計 劃 進 場2 架 子 工10 根 據 進 度 計 劃 進 場3 安 裝 工20 根 據 進 度 計 劃 進 場4 電 工3 根 據 進 度 計 劃 進 場5 普 工5 根 據 進 度 計 劃 進 場3.7.2勞動 力 管 理措施1、施工 人 員 采 取 以 項 目 部正 式 工 種 為 主，民 工為 補 充的勞 動力 組 織 方式。2、按各 分 部 分 項 工 程、各施 工 階 段 對 勞 21、動 力 的需 要 量計劃，分 階 段 組織 各 工 種工 人 進 場。3、做好 施 工 人 員 進 場 的 安全、文 明 施 工 教 育 工作，進行必 要的 崗 前 培訓，關 鍵特 殊 技 術工 種 人 員必 須 持 證崗。4、施工 作 業前 按 規 定必 須 進 行三 級 安 全技 術 交 底。5、建立 健 全 各 項 管 理 規 章制 度，加 強 對 施 工 人員 進 行遵紀 守法 的 教 育。6、所 有 進 場工 人 均 登記 成 冊，辦 理 好 各類 必 要的 證 件，.以便 于統 一 管 理。第四章 吊頂施工4.1 施 工流 程4.2 主 要施 工 方 法4.2.1測量 放 線 及吊22、桿 安 裝1、施工 放 線，由 測 量 隊 給出 軸 線、基 準 線、水平 線，作出 明顯 標 識。2、按吊 點 的 布 置 圖 用 電 錘在 樓 頂 板 上 打 眼，鉆孔 深 度施工放線打眼、上吊掛件安裝邊龍骨安裝主龍骨安裝次龍骨龍骨調整安裝面板施工驗收進行隱蔽驗收.5-6CM，要 求 孔 深一 致、垂 直，孔 徑 大 小 均勻。安 裝膨 脹 螺栓，要 求 全 部 沒入 并 檢 查開 孔 部 位是否 正 確，嚴 禁 螺栓 留 在孔外 部，并 將 吊桿 同 時 裝好，吊 桿采 用 8 圓 鋼 加 工制 作，場外 加工 制 作，現 場 刷 漆臨 時 焊 接。注：樓 面 預埋 管 線 部位 禁 止23、 鉆孔。3、根據 彈 好 的 吊 頂 標 高 線，在 建 筑 物 內 拉 通 線，以 之作為 安裝 吊 頂 龍骨 的 控 制參 照 物。4.2.2安裝 主 龍 骨主 龍骨 采 用接 頭 件 連接，接 頭處 兩 端 用拉 鉚釘 固定，要求：在 安 裝 之 前檢 查 吊 桿位 置 是 否正確，安 裝 完 畢 后成 一 直線。主 龍 骨 采 用腹 背 相 對排 列 方 式，走 向 根據 圖 紙 裝飾 板 尺寸及 燈具 方 向 走。4.2.3安裝 次 龍 骨次 龍骨 安 裝之 前，放 線 工 作 已經 完 成，根 據 標 高線、軸線、裝 飾 板 尺 寸確 定 次 龍骨 間 距。具 體 做 法：依 據 24、軸線 及 標高線 掛線 確 定 第一 排 次 龍骨 的 位 置，并 用 相同 的 方 式在 相 臨的軸 線做 另 一 行次 龍 骨，以 此 為根 據，在 這 兩行 次 龍骨 之 間，主龍 骨的 下 邊 掛線，根 據次 龍 骨 的厚 度 調 整主 龍 骨 的水 平，在此 基礎 上 安 裝次 龍 骨。安 裝 順序 一 般為：從一 端 到另 一 端。如果 有高 低 層 次，則 先 安裝 高 跨 部分，后 安裝 低 跨 部分。4.2.4安裝 邊 龍 骨采 用 L 型 邊龍 骨，與墻 體 用 塑料 脹 管 或自 攻 螺 釘固 定，固定 間距 200mm。4.2.5安裝“T”龍 骨在 龍 骨 安 裝 時，25、在 燈 具 和 風 口 位 置 的周 邊 加 設“T”型.加強 龍骨。龍 骨安 裝 完成 后，進行 檢 查，檢 查 內 容包 括：A、標 高B、吊 點有 無漏 裝、虛連 現 象C、龍 骨有 無翹 曲、扭曲 現 象龍 骨調 整 完畢 后 對 于特 殊 部 位吊 桿 進 行加 強 處 理。吊頂龍骨安裝節點4.2.6隱蔽 檢 查在 水電 安 裝、試 水、打 壓 完畢后，應 對龍 骨 進 行隱 蔽 檢查，合格 后 方 可進 入 下 道工 序。4.2.7校正 調 平邊 龍骨 安 裝完 成 后，再 復 查 龍骨 系 統 的水 平。先 調 整 邊龍骨，在 根 據 邊龍 骨 的 標高 調 整 主龍 骨。4.226、.8安裝 面 板鋁 合 金 格 柵 規 格、厚 度 根 據 設 計 要 求 確 定，本 項 目 為50*120*120。安裝 時 操 作工 人 須 戴白 手 套，防 止 污 染板 材。加 強措 施 完成 后 可 以開 始 安 裝照 面 板，板 與 板 之間 按 照規格 1/2 錯 縫 拼接，中 間留 3MM的縫，用 高強 自 攻 釘與 龍 骨.8吊桿主龍骨吊頂面板主龍骨吊件固定 牢固，自 攻釘 間 距200MM，不得 高 出 板面。安 裝順 序 從一端 到另 一 端。吊 頂收 邊、燈 箱、封 口 檢 修 孔等 部 位 按照 設 計 及通 常 做法進 行處 理。第五章 質量保證措施5.1 質 量27、控 制 標 準5.1.1主控 項 目吊 頂的 標 高、尺 寸、起 拱 和 造型 符 合 設計 要 求。鋁 合金 格 柵 的材 質、規 格、品種、圖 案符 合 設 計要 求。吊 桿、主、次 龍 骨 的安 裝 牢 固。吊 桿、龍骨 的 規 格、安裝 間 距 及連 接 方 式符 合 設計 要 求。5.1.2一般 項 目罩 面板 表 面潔 凈、色澤 一 致，沒 有 翹 曲、裂 縫 及缺 損。飾 面板 上 的燈 具、煙 感 器、噴 淋 頭、分 口 箅 子 等設 備 的位置 合理、美 觀。.5.1.3允許 偏 差 項目項次項目允許偏差 mm 檢驗方法1 表面平整度2 用 2m靠尺和塞尺檢查2 接縫直線度328、 拉 5m線，不足 5m拉通線，用鋼直尺檢查3 接縫高低差1.5 用鋼直尺和塞尺檢查5.2 質 量保 證 措 施5.2.1吊頂 施 工 質量控 制 要點1、原材 料 控制材 料的 優 劣是 工 程 質量 的 關 鍵，本 工 程要 求 對 材料 本 身原 因 及 搬 運 過 程 中 的 碰 撞 所 致 的 翹 曲 變 形 龍 骨 進 行 校 正 或切割，滿 足 要 求后 方 棵 使用。2、施工 過 程控 制（1）牢固 性吊 頂的 牢 固與 預 埋 件、吊 桿 的安 裝、龍 骨 的 連 接安 裝 有直接 聯系，要 求預 埋 件 的深 度50-60CM（膨脹 螺 栓）準 確、尺寸 大小 合 適，吊 29、桿 連 接絲 扣 連 接緊 密（絲扣 全 部 擰滿），無虛 連接、漏 接部 位。設 備 檢 查 孔等 部 位 需按 照 相 應圖 籍 構造要 求進 行 加 強處 理，要求 無 明 顯翹 曲、顫動。（2）平整 度吊 頂 的 平 整 度 是 吊 頂 的 關 鍵 所 在，要 求 嚴 格 控 制 標 高線，需 起 拱 部 分，起 拱 高度 準 確。放 線 時 要考 慮 到 柱墻 的 傾斜誤 差，采 取 水準 儀 控 制的 辦 法。安 裝 次 龍骨 要 求 兩次 整 平（粗 平、精 平），要 求 讀 數 準確。掛 十 字 通 線，最 終調 整 后，要求 螺母 擰 死。要 安 裝 飾面 板 時 不要用 力30、 過大，以 免龍 骨 變形。本 工 程 要 求在 中 間 位置 加 設 標高控 制 點。小 范 圍安 裝 拉.線對 角調 整。3、具 體誤 差起 拱高 度 誤差：1.5MM 龍 骨四 邊 水平:5MM 吊 桿間 距：100MM（吊 橋 及 設備 遮 擋 處除 外）4、焊接 等 特 殊 工 種 操 作 人員 必 須 具 備 資 格 證 書，施 工作業 前手 續 必 須具 全。5.2.2吊頂 施 工 質量 通病 防止（1）各吊 桿點 的 標 高不 一 致防 治措 施：施 工 時 應嚴 格 檢 查各 吊 點 的緊 掛程 度，并 拉線檢 查標 高 與 平整 度 是 否符 合 設 計和 施 工 規范 要31、 求。（2）龍骨 局部 節 點 構造 不 合 理原 因分 析：在 留 洞 口、燈 具口、通 風 口等 處 構 造節 點 不合理。防 治 措 施:施 工 準 備 前 按 照 相 應 的 圖 冊 和 規 范 確 定 方案，保證 有 利 于構 造 要 求。（3）骨架 吊固 不 牢原 因分 析：吊 筋 固 定不 牢；吊 桿 固 定 的螺 母 未 擰緊；其他設 備固 定 在 吊桿 上。防 治措 施：吊 筋 固 定在 結 構 上要 擰 緊 螺絲，并 控制 好 標高；頂棚 內 的 管線，設 備等 不 得 固定 在 吊 桿或 龍 骨 上。（4）罩面 板分 塊 間 隙縫 不 直防 治措 施：施 工 時 注意 板32、 塊 的規 格，拉 線 找 平，安 裝 固定時 保證 平 正 對直。（5）壓縫 條、壓 邊 條不 嚴 密 平直.防 治措 施：施 工 時 拉線 控 制，固 定 牢 固。（6）安 裝 面 板 時，對 板 的走 向，排 板 要 合 理，不 得 使用小 于板 寬 1/3的條 狀 板，以 免 影響 工 程 質量 及 觀 感。5.2.3成品 保 護1、輕 鋼 骨 架及 罩 面 板安 裝 應 注意 保 護 頂棚 內 各種 管 線，輕 鋼 骨 架 的 吊 桿,龍 骨 不 準 固 定 在 通 風 管 道 及 其 他 設 備 件上。2、輕 鋼 骨 架,罩 面 板及 其 他 吊頂 材 料 在入 場 存 放、使 用33、過程 中應 嚴 格 管理，保 證不 變 形、不 受 潮、不 生 銹。3、施工 過 程 中應 做 好 頂 棚、門 窗、地 面、墻 面 等 保 護措施，防 止 污 損。4、已裝 輕 鋼 骨 架 不 得 懸 掛重 物，其他 工 種 吊 掛 件，不得吊 于輕 鋼 骨 架上。5、為了 保 護 成 品，罩 面 板安 裝 必 須 在 室 內 水 電 等 一 切工序 全部 驗 收 后進 行。4、已安 裝 完 的吊 頂 不 得 碰撞，保 持板 面 不 受 損 壞 和 污染。第六章 安全文明施工保證措施6.1 安 全保 證 措 施1、施工 人 員 進 場，必 須 經過 入 場 教 育 并 考 試 合格 后 方可上34、 崗。特 殊 工種 必 須 持有 上 崗 操作 證,嚴 禁無 證 上 崗。2、進入 現 場 必 須 戴 安 全 帽。嚴 禁 穿拖 鞋、高 跟 鞋 或 光腳進 入施 工 現 場。現 場 禁止 吸 煙。3、安裝 頂 棚用 的 操 作平 臺 搭 設必 須 牢 固。4、施工 過 程 中，工 具 要 隨手 放 入 工 具 袋 內，上下 傳 遞.材料 或工 具 時 不得 拋 擲，工 具、電 氣的 操 作 嚴格 按 操作 規 程，嚴防 傷人。5、現場 搭 設 腳 手 架 應 當 牢固，施 工 臨 時 防 護 符合 規 范要求。6、嚴格 防 火 措 施，確 保 施工 安 全，禁 止 違 章 作業。施工作 業用35、 火 必 須經 消 防 保衛 部 門 審批，領 取用 火 證，方 可 作業；任 何 人 不準 擅 自 動用 明 火；使用 明火 時，要 遠 離易 燃 物，并備 有消 防 器 材。用 火 證只 在 指 定地 點 和 限定 時 間 內有 效。7、施工 所 需 的 材 料（面 板、龍 骨）、機 械 必 須 按 審 批方案 中的 施 工 平面 布 置 圖進 行 排 放。現 場 堆料 要 分 種類、規格堆 放整 齊，不準 占 用 公共 循 環 道及 妨 礙 交通。8、合理 調 配 好 勞 動 力，防止 操 作 人 員 疲 勞 作 業，嚴 禁酒后 操作，以 防發 生 事 故。9、夜 間作 業，作 業 面應36、 有 足 夠的 照 明。6.2 文 明施 工 保 證措 施本 項目 部 由項 目 經 理任 第 一 責任 人，項 目 施 工 負責 人 負責文 明施 工 具 體實 施，具 體 內 容 按照 建 筑施 工 安 全檢 查 標準（JGJ59-99）執 行。6.2.1文明 施 工 管理措 施1、施工 現 場 所 有 建 筑 原 材料、構 配 件、周 轉 材料 等 均按照 施工 組 織 設計 中 現場 平 面 布置圖 所 規 定 的 地點 和 區域，分門 別 類、實 行 掛 牌、整齊 堆放，凡 不符 合 要 求的 各 種物資，一 經 檢 查驗 收 不 合格 者，不得 進 場 或立 即 清 出現 場；易燃37、 易爆 及 危 險品 要 按 規定 分 類 存放，加 強管 理。2、施工 現 場 要 潔 凈，做 到下 班 前 清 理 現 場，做到 每 一.分項 工程 完 工 后，余 料 清理 干 凈，各 種 建 筑垃 圾 要 及時 進 行清理 和處 進，按時 清 出 現場。3、結合 工 程 施 工 實 際 情 況，經 常 進 行 有 針 對 性的 安 全生產、文 明 施 工和 職 業 道德 的 教 育。4、施工 中 要 結 合 工 程 施 工各 個 部 位、各 施 工 階段 的 特點，張 貼 安 全 宣傳 標 語、懸 掛 安 全生 產 標 牌，警 示 施工 人 員注意 安全、起 到警 示 提 醒注 意 安38、 全的 重 要 作用。5、實行 文 明 施 工，杜 絕 施工 現 場 的“臟、亂、差”現象，做到“施 工不 擾 民、渣 土 不 亂倒、車 輛不 沾 泥、泥 漿 不外流、管 線 不 破壞、粉 塵不 飛 揚、綠化 不 踐踏”并 能有 效 地保障 施工 的 安 全、質 量 和進 度，樹立良 好 的企 業 形 象，同 時也提 高項 目 部 管理 水 平 和職 工 素 質的 重 要 手段。6、為確 保 工 程 的 文 明 施 工，將 嚴 格 按 照 湖 北省 建 筑施工 現場 綜 合 考評 和 建設 部 頒 發的 建 筑施 工 安 全檢 查 標準 中的 文 明 施工 規 定，從 場 容、場貌、材料 堆 39、放、環 境 衛生、治 安 管 理、生 活 設 施、社 情 處理 及 民 工工 資 支 付承 諾 等方面 采取 如 下 措施：（1）內 業 要 求 各 資 料 及 臺帳（施 工 方 案、安 全教 育，安全 交底，安 全檢 查、電工 日 巡 視記 錄、班前 講 話 記錄、臺帳）等齊 全 整 齊、記 錄 實事 求 是，特殊 作 業持 證 上 崗，安 全職責 分工 明 確。（2）進 入 現 場 戴 好 安 全 帽，高 空 作 業 系 安 全 帶，安 全網 按 規 定 支 護 嚴 密，出 入 口 有 防 護 棚，狹 小 場 地 有 安 全 通道。（3）電 氣 應 設 三 級 控 制 兩級 保 護（總 閘40、 箱、分配 箱、.開關 箱、在 分 配箱、開 關箱 配 匹 配的 觸 電 保護器），閘 箱 標準化，線 路 規 范化，有 電工 巡 視 及搖 側 記 錄。（4）進 行 現 場 文 明 施 工 管理：現 場 設 有 明 顯 的宣 傳 標語和 在危 險 處 掛有 符 合 標準 的 色 標。（5）現 場 有 平 坦 干 凈 的 通道，不 堵 塞，不 積 水，施 工廢水 有排 水 溝 合理 排 放。（6）文 明 施工 不 擾 民，嚴 格 控制 施工 噪音，晚 10 點 以后停 止施 工。（7）在 現 場內 外 做 到不 違 章 占道，不 違章 搭 設、堆 物，不造 成火 災，交 通 事 故 隱患，不 41、違章 損 壞 公共 設 施，不 污 染環境，和 有 關 道路 部 門、衛 生 監 督部 門 做 好配 合。6.2.2、環 境保 護 措施1、遵守 國 家、省、市 有 關環 境 保 護 法 律、法 規條 例、細則 等的 規 定，必 須 采 取有 效 措 施，控 制 施工 現 場 的各 種 粉塵、廢氣、廢 水、固體 廢棄 物 以 及噪 聲、振動 對 環 境的 污 染和危 害，并 合 理安 排 施 工時 間，盡量 減 少 作業 噪 聲 擾民。2、現場 定 人 定 時 清 理，建筑 垃 圾 必 須 用 廢 舊 塑料 袋 裝好清 運到 規 定 的 地點 卸 放。3、生活 垃 圾定 點 堆 放，及 時 清42、理，不 得有 焚 燒 行為。4、夜間 施 工控 制 人 為噪 聲，車輛 進 出 嚴禁 鳴 喇 叭。6、教育 施 工作 業 人 員，提 高 環境 保 護 意識。第七章 施工進度計劃及工期保證措施7.1、施 工 進度 計 劃投 標 工 期:根 據我 公 司 的 施工 生 產 力 情 況 及 我 公司 準 備投入 本項 目 的 生產 力 要 素，具 體 考慮 到 本 項目 的 實 際情 況，.確定 投標 總 工 期為 15 日 歷天 完 工。詳 見施 工 進度 計 劃 橫道 圖。7.2、保 證 工期 措 施7.2.1、組 織管 理 措 施1、本工 程 若 由 我 公 司 中 標承 建，我 公 司 委43、 派 具有 豐 富的類 似工 程 施 工經 驗 的 同志 擔 任 本工 程 項 目經 理，并 組 織 項目班 子，實 行 現場 指 揮 管理。同 時，實 施 全面 參 與、全面 保證、全 力 以 赴，確 保 指 揮管 理 系 統的全 面 優化，達 到確 保 項目全 面順 利 進 行的 目 的。2、公司 與 項 目 部，項 目 部與 各 作 業 班 組，層 層簽 訂 保工期 合同，實行 重 獎 重罰，并 根 據 需要 撤 換 責任 人 或作 業 隊，隨時 補充 優 秀 的作 業 人 員參 戰，確保 工 程 順利 進 行。3、加 強 現 場施 工 管 理，針 對 吊頂 安 裝 工程 的 施工 特 44、點，采 取 相 應 的 技 術 組 織 管 理，為 確 保 工 期 質 量 目 標 而 創 造 條件。4、充分 發 揮 經 濟 杠 桿 作 用，將 工 程 結 算 單 價 與施 工 進度計 劃的 完 成 情況 掛 勾，促 使 各 作業 隊 從 根本 上 重 視施 工 進度計 劃，人 人 都能 發 揮 主觀 能 動 性。5、建立 總 包 及其 他 施 工 隊伍 施 工 協調 會 議 制 度，由 項目各 部門 負 責 人及 各 專 業隊 負 責 人參 加 會 議。在 保 證施 工 總工期 的原 則 下，及 時 處 理好 各 工 序、各 工 種在 交 叉、搭 接 作業時 所面 臨 和 存在 問 題。45、7.2.2、資 源保 證 措 施1、充分 發 揮 我 公 司 設 備 先進，裝 備 精 良 的 優 勢，實 施科學、合 理 的投 入，盡 最 大可 能 提 高工 程 施 工的 機 械化 程 度。.2、按本 施 工 組 織 設 計 的 要求，為 該 項 目 配 備 素質 高、作風 好的 項 目 管理 班 子 和本 公 司 自有 的 經 驗豐 富、操 作 技 術水平 高、責 任 心強 的 作 業隊 伍 進 場施 工。3、施工 期 間 遇 節 假 日，我公 司 將 根 據 節 假 日 的分 布 情況，預 先 對 項 目人 員 和 作業 隊 伍 進行 合 理 的輪 休、倒 休，以保證 施工 隊 伍 的46、穩 定，施工 不 受 節假 日 的 影響。4、現場 配 備 微 機，并 由 專門 人 員 應 用 工 程 項 目管 理 軟件，對 工 期 網 絡和 資 源 優化 進 行 動態控 制，使 節 點 工期 得 到有效 的控 制，從而 確 保 關鍵 工 序 和總 工 期 的實 現。5、投入 足 夠 數 量 的 周 轉 材料 以 滿 足 該 工 程 施 工進 度 的需要。7.3、全 程 管理 措施7.3.1、根 據 施工 總 進 度計 劃，編 制 各 時 期 較 為詳 細 的實施 計劃，及 時解 決 勞 動力、施 工材 料、成品 加 工 品進 場 計劃等 問題，從 而確 保 工 程總 進 度 計劃 目 47、標 的實 現。7.3.2、緊 緊 抓住 施 工 網絡 計 劃 中 關 鍵 線 路 上 各分 項 工作的 施工 周 期，及 時 完 成關 鍵 線 路上 的工 作。對 位 于非 關 鍵線路 上的 工 作，往 往 有 若干 機 動 時間即 時 差，在 工 作完 成 日期適 當挪 動 不 影響 計 劃 工期 的 前 提下，合 理利 用 這 些時 差，可 以 更 有 利 地 安 排 施 工 機 械 和 勞 動 力 的 流 水 施 工，減 少 窩工，提高 工 效。7.3.3、編 制 各時 期 各 種材 料 貨 源 供 應 量 計 劃。及 時 了解材 料、設 備 供應 動 態，對 缺 口 物資 要 做 到心48、 中 有 數，并 積極協 調調 劑，對 于 需 外 加工 的 構 配件，市 場上 緊 俏 的材 料 和配件，應 估 計 定貨、采 購、加 工、運 輸 和 進場（庫）時 間，.提前 編制 和 落 實各 類 貨 源供 應 量 計劃。如 對工 程 進 度產 生 影響時，要 提 出 調整 局 部 進度 計 劃 和有效 的 補救 措 施，使 總 進度計 劃順 利 實 施。7.3.4、精 心 組織、科 學施 工。根 據 劃 分 的 施 工區 域，合理 平衡 和 安 排勞 動 力，組 織 各 工種穿 插 和搭 接，組 織 平 行流水、立 體 交 叉作 業。7.3.5、實 行 彈性 工 作 時間，主 導 工 序 的 工 種 要組 織 必要的 加班 加 點，作 業 班組 二 班 輪換，延 長 工 程整 體 作業 時 間。7.3.6、在 工 程施 工 中 與建 設、設 計、質 監、監理 等 保持經 常性 的 聯 系，以 便 及時 將 信 息反饋 回 項目 部，下 達 落 實到各 作業 點 和 作業 組。