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1、高空墜落應急預案演練方案 第一條 演練目的1、檢驗項目部高空墜落事故應急準備狀態，發現并及時修改高空墜落事故應急預案、響應程序、救援措施的缺陷和不足。2、檢驗應急響應人員對高空墜落事故應急預案、響應程序及救援措施的了解程度和實際操作技能，評估應急培訓效果、分析培訓需求；同時，作為一種培訓手段，通過親歷演練流程，進一步提高應急響應人員的救援能力。3、通過模擬演練，使應急響應人員掌握發生高空墜落事故后上報程序及現場施救方法，從而使事故財產損失和人員傷亡降到最低。 第二條 演練適用范圍、總體思想和原則本方案主要針對寧波軌道交通工程TJ1214標項目部上部結構施工過程中突發的高空墜落事故的應急救援。動2、用本工區內部力量進行情景設計及模擬演練，依照中華人民共和國安全生產法等國家相關法律、法規和項目部高空墜落事故應急預案的要求，進行演練策劃，遵守“救護優先、防止和控制事故擴大優先、減少社會影響優先”的原則。在組織實施過程中，科學計劃、結合實際、突出重點、周密組織、統一指揮、分步實施、講究實效，保證演練參與人員、公眾和環境的安全。 第三條 高空作業范圍及分級 1、凡在墜落高度基準面2m以上（含2m）有可能墜落的高處進行的作業稱為高處作業。 2、為確定可能墜落范圍而規定的相對于作業位置的一段水平距離稱為可能墜落范圍半徑。其大小取決于與作業現場的地形、地勢或建筑物分布等有關的基礎高度。 3、作業高度分3、為25m；515m；1530m及30m四個區域。 可能墜落范圍半徑R分別為：a. 當h為25m時，R為3m；b. 當h為515m時，R為4m；c. 當h為1530m時，R為5m；d. 當h為30m時，R為6m.4、直接引起墜落的客觀危險因素分為九類：a.陣風風力六級（風速10.8m/s）以上；b.GB4200規定的級以上的高溫條件；c.氣溫低于10的室外環境；d.場地有冰、雪、霜、水、油等易滑物；e.自然光線不足，能見度差；f.接近或接觸危險電壓帶電體；g.擺動，立足處不是平面或只有很小的平面，致使作業者無法維持正常姿勢；h.搶救突然發生的各種災害事故；i.超過GB12330規定的搬運。 第四4、條 演練時間 2014年6月25日上午8:30時至9:00時演練方案交底； 2014年6月25日上午9:00時至9:30時實戰演練； 2014年6月25日上午10:00時至11:00時點評總結。 第五條 演練地點F37鋼混疊合梁施工現場 第六條 演練方式 現場模擬演練第七條 演練組織體系及職責成立高空墜落事故應急演練領導小組，由項目經理任隊長，副經理、書記、總工和安全總監任副隊長，統一組織開展本次演練工作。1、項目部經理（隊長）：在高空墜落事故應急救援演練工作中全面負責，為應急救援演練指揮長，負責根據事故的性質、嚴重程度決定是否啟動應急救援程序和啟動級別。2、安全副經理及安全總監（副隊長）：協5、助指揮長負責全面演練事宜，受指揮長委托負責組織、指揮演練工作。3、書記（副隊長）：負責在事故應急演練過程中后勤保障工作，組織對模擬受傷人員的救護，提供后勤援助。4、總工（副隊長）：在事故應急演練工作中提供總體技術性決策支持。5、副經理：負責現場組織、指揮應急演練工作，為救援現場人力、物力資源的總調度；組織應急救援技術方案的具體實施；應急救援中向指揮長匯報事故發展情況，并向下屬各專業應急小組傳達演練領導小組的各種指令并協調執行。見附件:高空墜落事故應急演練領導小組名單第八條 參與演練人員及職責1、直接參與演練人員：搶險救援小組 下設搶險突擊隊隊長：胡天勤（帶作業隊隊員2人）職責：接到隊長命令后立6、即帶領人員趕往事故地點，組織人員對墜落人員進行現場急救，在救護車到來時負責將傷者送上救護。安全監察小組 下設安全保衛分隊安全保衛分隊 隊長：吳帶民（帶領安質部2人）職責：接到隊長命令后立即趕到事故現場負責現場人員的疏散及現場的警戒和保護，防止非搶險救援人員進入現場；負責現場車輛人員疏通，維持治安秩序，確保救援通道暢通；負責保護演練人員的人身安全。醫療救護小組 組長：任定然（帶職工2人）職責：負責現場模擬120對受傷人員的救護和運送等工作。后勤保障組 組長：趙俊（帶職工2人）職責：負責演練現場主席臺及觀摩臺布置，提供演練所需后勤物資保障，做好演練現場影像記錄、收集信息及宣傳報道等工作，負責協助書7、記對外信息發布。2、評價人員人員組成：項目部主要領導和相關部門組成。職責：評價此次演練的指揮是否有力，相關職責是否明確，應急信息傳遞反饋是否通暢，應急處置是否迅速，對取得的成績和存在的不足作出客觀評價，觀察參演人員的應急行動，并記錄觀察結果。3、觀摩人員人員組成：主要是來自監理單位、項目部等旁觀演練過程的領導或項目部其他員工。職責：遵守演練現場的秩序，客觀評價此次演練活動，積極提出促進項目部應急處置能力進一步提高的意見。 第九條 演練物資準備見附件:高空墜落事故應急演練物資清單第十條 演練事故背景設計2014年6月25日（時間9:00）,正在F37#墩鋼管支架上作業的架子工張三由于未正確使用安8、全帶，不慎從鋼管支架上墜落。當時在地面不遠處巡視的安全員王忠聽到“啊”的一聲，朝喊聲方向看去，發現有人從高處墜落了，馬上跑過去查看情況，發現傷者還在動，便打電話給生產副經理胡天勤，胡天勤詢問簡要事故經過后，電話匯報項目經理何中華，告知事故現場基本情況，項目經理何中華指示：“立即啟動高空墜落事故應急救援預案，通知應急救援小組前往救援，我馬上趕往事故現場”。演練正式開始。第十一條 演練內容及演練程序1、桌面演練對演習情景在會議室內進行口頭演習，檢驗應急流程的邏輯性和可操作性。在沒有時間壓力的情況下，演習人員檢查和解決應急預案中問題的同時，獲得一些建設性的討論結果，鍛煉演習人員解決問題的能力，以及解9、決應急組織相互協作和職責劃分的問題。桌面演練完成后采取口頭評論形式收集演習人員的建議，并提交一份簡短的書面報告，總結演習活動和提出有關改進應急響應工作的建議。2、模擬實戰演練6月25日上午9:00，應急救援隊副隊長胡天勤向隊長何中華報告：“報告隊長，演練各組人員已準備就位，請指示。”隨后何中華指示：“演練開始”。9：01分，項目部安全員王忠巡視至F36#墩聽到前方有“啊.”的喊聲，感覺情況不妙，急忙前往查看，發現有人從高處墜落了。馬上電話告知生產副經理胡天勤：“胡經理，F37支架上有人高處墜落了，傷者掉落在支架下方一堆方木上，還有呼吸，請指示。副經理胡天勤：“保護現場，立即撥打120并通知安質10、部采取現場警戒”，王忠回答；“好的！”。9：02分，副隊長胡天勤向隊長何中華報告事故情況，報告內容為：“報告！隊長，F37#墩支架上有一人高空墜落，已撥打120并采取現場警戒措施，請指示”，隊長何中華指示：“立即啟動高空墜落事故應急預案，通知應急救援小組到位”，胡天勤回答；“收到，完畢！”9：03分，隊長何中華下達搶險指令：“安全監察小組吳帶民，立即帶領安全保衛組成員趕往事故地點，拉警戒帶進行隔離，封鎖事故現場，進行現場交通指揮。保證救援通道暢通。并派人到路口接應救護車。禁止其他人員靠近事故現場。”，吳帶民回答：“收到，馬上組織！” 9：04分，隊長何中華指示，“醫療救護組任定然，立即帶領兩名11、職工配合胡經理進行傷員救治”，任定然報告：“收到，馬上到達！”9：05分，隊長何中華指示，“后勤保障組趙俊，立即帶領兩名職工做好現場信息收集，了解事故經過，盡快了解簡要事故經過及傷者信息”，趙俊報告：“收到，馬上組織！”9：05分，各小組責任人得到指令后，立即組織人員進行救援。9：06分，吳帶民帶領安全保衛組成員趕往事故地點，拉警戒帶進行隔離，封鎖事故現場，進行現場交通指揮。保證救援通道暢通。并派人到路口接應救護車。阻止其他人員靠近事故現場。向隊長何中華報告：“報告隊長，現場已隔離警戒并派人接應救護車！”何中華：“好的，注意維持現場秩序，隔離閑雜人等！”9：07分，胡天勤帶領醫療救護組對傷員進12、行查看，簡單處理傷口及包扎后抬上擔架送上急救車。向隊長何中華報告：“報告隊長，傷員已進行簡單救治并送上救護車”。何中華：“好的，注意維持現場秩序，組織后勤保障組人員進行事故調查！”9：08分，趙俊帶領后勤保障組人員現場拍照及錄影，安質部人員聯系事故相關人員開展事故調查。向隊長何中華報告：“報告隊長，現場信息已收集，配合胡經理聯系事故相關人員進行事故調查”。何中華：“好的，注意查清事故原因，寫出詳細事故報告！”9：10分，疏散現場圍觀人員，解除警戒措施。胡天勤向隊長何中華報告：“報告隊長，現場救援已完成，請指示！”，由隊長何中華宣布：“演練結束，恢復現場”。 9：11分，收拾演練現場物資，清理場13、地，恢復生產。10：00至11：00，監理人員、項目部人員以及參與演練人員返回項目部會議室召開演練點評總結會。附件一：高空墜落事故應急演練組織機構框圖項目經理（隊長）副經理、安全總監（副隊長）總工（副隊長）書記（副隊長）調度室財務部工程技術部物資機械部計劃合同部安全質量環保部綜合辦公室事故搶險組善后處理組安全保衛組后勤保障組事故調查組醫療救護組搶險救援組附件二：應急物資裝備清單序號物資設備名稱規格型號單位數量備注1指揮車輛12急救車輛13警戒帶米10004擔架副15醫藥箱個16對講機臺107擴音喇叭個2891011121314151617181920附件三：應急演練領導小組名單序號職務備注1項目經理隊長2書記副隊長3總工副隊長4副經理副隊長5副經理副隊長7物資部長隊員8機械部長隊員9安質部長隊員10工程部長隊員11辦公室主任隊員12131415