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1、目 錄一、應(yīng)急演練目的 4二、演練適用范圍、總體思想和原則 4三、組織機構(gòu) 4四、陽煤豐喜新絳公司35KV變電站系統(tǒng)概況 5五、應(yīng)急演練參與人員 5六、應(yīng)急演練時間及地點 5七、模擬事故事件及演練現(xiàn)場規(guī)則 5八、應(yīng)急演練前的準備 6九、演練程序 6十、應(yīng)急演練總結(jié)與追蹤 7供電車間35KV變電站突然停電應(yīng)急處置演練方案一、應(yīng)急演練目的1、為了評估車間對35KV變電站突然停電后的應(yīng)急處理能力，發(fā)現(xiàn)并及時修改應(yīng)急預(yù)案、執(zhí)行程序、行動中的缺陷和不足，減少或避免因處置不力造成的事故擴大，由于處理不及時而造成嚴重后果；2、明確相關(guān)單位和人員的應(yīng)急職責(zé)，提高其協(xié)調(diào)能力；3、檢驗各級人員對突然停電后的應(yīng)急預(yù)2、案、執(zhí)行程序的了解程度和實際應(yīng)急能力，評估應(yīng)急培訓(xùn)效果、分析培訓(xùn)需求；同時，作為一種培訓(xùn)手段，通過調(diào)整演練難度，進一步提高應(yīng)急響應(yīng)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和能力，提高全員安全意識。4、為了我提高車間處理突然停電后的事故處置能力，縮短處置時間，保證公司生產(chǎn)安全穩(wěn)定。二、演練適用范圍、總體思想和原則本方案適用陽煤豐喜新絳公司35KV變電站突然停電后的事故應(yīng)急處置。本方案遵循“安全第一，預(yù)防為主”原則，加強供電安全管理，突出對事故的預(yù)防和控制，加強危機管理，定期進行安全檢查，及時排查和消除供電系統(tǒng)缺陷，提高供電系統(tǒng)的可靠程度，有效防止重大供電安全事故的發(fā)生，提高重大突發(fā)事故處理、應(yīng)急搶險以及快速恢復(fù)供電系統(tǒng)正3、常運行能力。對供電系統(tǒng)突發(fā)事故，堅持“統(tǒng)一指揮，組織落實，措施得力”的原則，在領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)的統(tǒng)一指揮和協(xié)調(diào)下，積極有效的開展對突發(fā)事故的處理、事故搶險、系統(tǒng)恢復(fù)、應(yīng)急救援、維護穩(wěn)定、恢復(fù)供電等各項應(yīng)急工作。三、組織機構(gòu)及職責(zé)1、成立供電車間應(yīng)急救援現(xiàn)場指揮部。總 指 揮：劉慧榮副總指揮：趙金雙 樊曉峰現(xiàn)場指揮：段紅杰 辛英杰成 員：段紅云 孫俊合 李俊2、職責(zé)2.1應(yīng)急救援指揮部職責(zé)：（1）發(fā)生事故時，由指揮部發(fā)布和解除應(yīng)急救援命令、信號。（2）組織指揮救援隊伍，實施救援行動。（3）向公司上級部門匯報、通報事故情況，必要時向上級有關(guān)部門發(fā)出救援請求，啟動公司應(yīng)急救援預(yù)案，迅速開展應(yīng)急工作。（4）組4、織事故調(diào)查，總結(jié)應(yīng)急救援工作經(jīng)驗教訓(xùn)。2.2應(yīng)急救援指揮部人員分工：組長職責(zé) ：負責(zé)組織力量對現(xiàn)場進行事故處理搶救；負責(zé)向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報事故情況和事故處理進展情況；組織事故分析會，制定預(yù)防方案，防止同類事件的重復(fù)發(fā)生；負責(zé)組織事故應(yīng)急救援演練。付組長職責(zé)：配合組長負責(zé)預(yù)案的審核和編制，負責(zé)組織日常對危險源監(jiān)控管理工作。對危險源監(jiān)控管理工作提供必要的技術(shù)支持；監(jiān)督各級人員對事故隱患的排查；落實安全防護器具、材料、工具等。事故發(fā)生后組織相關(guān)工作人員進行應(yīng)急搶修工作。組員職責(zé) ：對付組長安排的事項進行全面實施。負責(zé)安排班組內(nèi)成員對各自區(qū)域內(nèi)配電室的巡視檢查工作；負責(zé)隔離事故發(fā)生區(qū)，對事故現(xiàn)場進行處理，5、防止事故進一步擴大；負責(zé)事故發(fā)生后的起因、處理經(jīng)過、人員傷亡情況及經(jīng)濟損失情況的上報工作。包片人員職責(zé)：配備好安全防護器具，在班長的統(tǒng)一按排下，對各自分管的區(qū)域進行全面檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時向班長匯報，班長匯總后向付組長匯報。后勤保證組職責(zé) ：提供應(yīng)急所需的有關(guān)防護用品（雨衣、絕緣靴、防水照明燈、絕緣手套等）；負責(zé)提供搶險救援的器材和物資；負責(zé)生活保障，食物及其它生活必需品等。四、35KV變電站系統(tǒng)概況陽煤豐喜新絳公司35KV變電站為新絳公司總變配電站，負責(zé)全廠各個區(qū)域30座配電室的電氣設(shè)備配電之用。由澤掌110KV變電站334出線輸送至本公司，線路全長4.8km。35KV變電站現(xiàn)有16000KV6、A主變二臺，電容器二臺，35KV高壓配電柜6臺，6KV高壓配電柜18臺，煙火報警系統(tǒng)一套，超細干粉滅火系統(tǒng)一套。五、應(yīng)急演練參與人員按照應(yīng)急演練過程中扮演的角色和承擔(dān)的任務(wù)，將應(yīng)急演練參與人員分為事故救援指揮部、現(xiàn)場處置隊、各包片處置隊、后勤保證隊等6組模擬人員和觀摩人員，這些人員在演練過程中都有著重要的作用。1、演習(xí)人員按車間應(yīng)急預(yù)案規(guī)定所有內(nèi)部應(yīng)急組織和人員共 人2、各應(yīng)急救援隊職責(zé)1）現(xiàn)場處置隊：隊長：趙小玲成員：35KV站值班人員2人職責(zé)：35KV站值班主值立即依據(jù)各主變及439進線開關(guān)是否在“合”閘位置，判明是否確為334澤化線35KV線路斷電，并如實做好記錄。并立即向車間領(lǐng)導(dǎo)匯報。7、做好記錄后，雙人對全站設(shè)備進行檢查。2）、包片處置隊：隊長：段紅云、孫俊合、李俊成員：各班維修人員職責(zé)：發(fā)生突然停電事故后，各包片人員應(yīng)立即中斷手頭工作，并做好安全措施后，在各班長組織下對所轄區(qū)內(nèi)的配電室迅速進行檢查（重點檢查接觸器、空氣開關(guān)確在斷開位置），檢查完畢后堅守在中心配電室（有配電變壓器的配電室）待命，由班長綜合檢查情況后向車間領(lǐng)導(dǎo)匯報清楚。3.5后勤保障組職責(zé)：隊長：韓風(fēng)琴成員：馮香云、王芙蓉職責(zé)：；負責(zé)提供事故搶險救援的器材和物資；負責(zé)生活保障，食物及其它生活必需品等。六、應(yīng)急演練時間及地點2013年11月14日9:30演習(xí)地點：35KV變電站院內(nèi)七、模擬事故事件及演練現(xiàn)場規(guī)則模8、擬事件：2013年11月14日，9點30分，35KV變電站突然停電，值班人員立即啟動事故應(yīng)急預(yù)案，上報車間。查明事故原因后組織送電，恢復(fù)送電。為確保演練參與人員、公眾和環(huán)境的安全，應(yīng)急演練必須遵守以下規(guī)定：1、 全體人員必須做到心中有數(shù)、遇事不慌、沉著冷靜2、 演練人員必須穿戴個人勞動保護用品（絕緣鞋、安全帽）3、 演練人員必須攜帶個人安全工具。嚴禁使用無絕緣柄的工具。4、 演練過程中注意與帶電體的安全距離。5、 跑步過程中注意腳下路面，防止滑跌。6、 工作前必須進行驗電。八、應(yīng)急演練前的準備1、演練前，通知上級部門和附近崗位職工，知道將舉行這一次演練，以免引起不必要的恐慌；2、演練人員應(yīng)提前9、了解、熟悉事故應(yīng)急預(yù)案、演練方案3、準備好模擬演練響應(yīng)效果的物品和器材；4、演練前，策劃人員將通訊錄發(fā)放給指揮人員；5、應(yīng)急指揮組聯(lián)系通迅人員，以便進行拍攝圖片及攝像，做好資料搜集和整理。6、演練器材：詳見附件九、演練程序1、演習(xí)開始演習(xí)前5分鐘（應(yīng)急指揮部）：由段紅杰向總指揮（劉慧榮）匯報目前演練準備工作就緒，請示演習(xí)開始。注意：各救援小組提前不集結(jié)，不予通知，檢驗事故狀態(tài)下快速反應(yīng)。”總指揮（劉慧榮）宣布：“演練開始。”現(xiàn)場指揮：“是！”2013年11月6日，9點30分，35KV變電站突然停電，值班員立即電話通知車間值班領(lǐng)導(dǎo)（發(fā)生事故后，當(dāng)天值班領(lǐng)導(dǎo)為現(xiàn)場指揮），車間值班領(lǐng)導(dǎo)立即通知車間主10、任各班組長、車間管理人員立即啟動事故應(yīng)急預(yù)案，各級人員立即按預(yù)案要求展開事故搶救處置。2、應(yīng)急處置：突然停電后變電站值班員立即向現(xiàn)場指揮報告：“報告, 35KV變電站突然停電”現(xiàn)場指揮：立即查看微機后臺監(jiān)控系統(tǒng)查看故障信息和系統(tǒng)電壓，判斷是線路故障停電還是公司內(nèi)故障掉閘停電后，各班長帶本班組人員在35KV變電站集合待命。現(xiàn)場指揮：各班長，立即組織人員對其轄區(qū)內(nèi)配電室進行全面檢查，檢查情況立即上報。各班逐一上前安排。一班班長：一組（李俊紅和王瑞山）負責(zé)檢查水汽工段配電室，二組（段紅云和裴凱運）負責(zé)檢查氣化工段銨鈣工段配電室，立即行動。二班班長：一組（柴建磊和張少敏）負責(zé)檢查稀硝工段配電室，二組（11、毛武杰和馬強）負責(zé)檢查硝鹽工段配電室，三組（柴俊奎和李靜態(tài)）負責(zé)檢查亞砜工段配電室，立即行動。三班班長：一組（王芙蓉和馮香云）負責(zé)檢查東開閉所，二組（邢青龍和張全旺）負責(zé)檢查合造配電室，三組（李永杰和南斌）負責(zé)檢查壓變配電室，立即行動。35KV變電站值班員：報告現(xiàn)場指揮， 根據(jù)微機報警信息情況和變電站檢查情況，斷定為334線路停電引起439斷電，全廠停電。現(xiàn)場指揮：立即斷開439總進線開關(guān)，現(xiàn)場待命，準備送電。值班員：是現(xiàn)場指揮：報告總指揮：根據(jù)后臺監(jiān)控和現(xiàn)場檢查情況，斷定為334線路停電起439斷電。總指揮：現(xiàn)場待命，準備送電。總指揮與上級供電部門聯(lián)系證實為334線路停電。總指揮向廠級領(lǐng)導(dǎo)報12、告：本次停電原因澤掌110KV變電站線路停電引起，故障正在處理中。公司領(lǐng)導(dǎo)：抓緊聯(lián)系，盡快恢復(fù)供電。各班長檢查完配電室后上前報告。（在實際發(fā)生停電事故后，班長不需上前報告，在中心配電室等候電話通知）一班班長：報告現(xiàn)場指揮：本班轄區(qū)配電室檢查完畢，未發(fā)現(xiàn)異常。現(xiàn)場指揮：在各配電室待命，準備送電。一班班長：是二班班長：報告現(xiàn)場指揮：本班轄區(qū)配電室檢查完畢，未發(fā)現(xiàn)異常。現(xiàn)場指揮：在各配電室待命，準備送電。二班班長：是三班班長：報告現(xiàn)場指揮：本班轄區(qū)配電室檢查完畢，未發(fā)現(xiàn)異常。現(xiàn)場指揮：在各配電室待命，準備送電。三班班長：是電源恢復(fù)供電。變電站值班員：報告總指揮電源已恢復(fù)，可以恢復(fù)供電。總指揮：現(xiàn)場待13、命。總指揮對現(xiàn)場指揮：立即聯(lián)系各班組，在中心配電室待命，準備送電。現(xiàn)場指揮電話聯(lián)系各班長。班長上前報告。（在實際發(fā)生停電事故后，班長不需上前報告，在中心配電室等候電話通知）一班報告：一班準備完畢，可以送電。二班報告：一班準備完畢，可以送電。三班報告：一班準備完畢，可以送電。現(xiàn)場指揮：報告總指揮各班組準備完畢可以送電。總指揮：立即恢復(fù)送電。現(xiàn)場指揮對值班員：立即合上439總進線開關(guān)，恢復(fù)供電。值班員：是值班員進入配電室后操作后出來值班員：報告現(xiàn)場指揮：439開關(guān)已合，電源已送出。現(xiàn)場指揮：做好事故記錄，加強觀察。值班員：是一班報告：報告現(xiàn)場指揮一班各路電源已送出。二班報告：報告現(xiàn)場指揮二班各路電14、源已送出。三班報告：報告現(xiàn)場指揮三班各路電源已送出。現(xiàn)場指揮：配合車間開車。3、演練結(jié)束副總指揮發(fā)布命令：“演練結(jié)束，各組人員集合，進行總結(jié)。”4、總指揮做總結(jié)5、各級領(lǐng)導(dǎo)講話6、副總指揮宣布：“演練結(jié)束，散會”.7、演練方案及應(yīng)急預(yù)案的評審根據(jù)各級領(lǐng)導(dǎo)和安環(huán)科提出的整改意見，組織車間各級人員對在演練中出現(xiàn)的問題進行分析和整改，使之更貼近實際，符合實際情況，縮短停送電時間，盡快恢復(fù)生產(chǎn)。附件一 供電車間35KV變電站突然停電演練人員名單應(yīng)急人員登記表序號應(yīng)急崗位聯(lián)系電話所在單位職務(wù)1總指揮138*供電車間主任2副總指揮182*供電車間副主任3副總指揮182*供電車間副主任4現(xiàn)場指揮138*供電15、車間安全員5現(xiàn)場指揮138*供電車間設(shè)備員6處置隊長182*供電車間一班班長7處置隊長139*供電車間二班班長8處置隊長138*供電車間三班班長9處置隊長182*供電車間35KV值班員10處置隊員135*供電車間35KV值班員時間：2013.11.10 記錄人：段紅杰附件二應(yīng)急演練記錄演練題目：35KV變電站突然停電事故應(yīng)急處置演練演練單位：陽煤豐喜新絳公司供電車間 演練時間：2013年11月14日實際參演人員：張紅霞 趙小玲 毛武杰 馬強 孫俊合 段紅杰 段紅云 王瑞山 裴凱運 李俊紅 柴俊奎 張少敏 柴建磊 李俊 張全旺 南斌 邢青龍 李永杰 劉慧榮 趙金雙 樊曉峰張紅杰 張小平 李東會，16、各車間主任安全員，攝像：閆俊榮演練事實記錄：2013年11月14日，早9：30分，在陽煤豐喜新絳公司供電車間35KV變電站舉行了35KV變電站突然斷電事故處置演練，供電車間全體員工及張紅杰副總經(jīng)理，安環(huán)科張小平，調(diào)度李東會，后勤閆俊榮參加了此次演練觀摩，本次演練為模擬澤掌334澤化線線路故障斷電，引起新絳公司全廠停電后的供電車間緊急處置情況。對演練過程及效果評審：此次演練從組織到實施均按實際發(fā)生事故后的緊急處置措施，切合實際一，人員按照各自職責(zé)開展工作和處置。從演練過程來看，各處置單位均能按照要求開展處置工作，人員按排合理，任務(wù)布置明確，變電站各級人員上報程序符合要求，達到了演練的目的。對預(yù)案17、符合性評審：本次演練符合電氣安全工作規(guī)程及事故應(yīng)急演練程序。改進措施及實施計劃：1、 張總：演練總體不錯，比較滿意，今后在事故劃分方面定性，講明此次事故屬于那種類型，廠級事故應(yīng)當(dāng)通知各級領(lǐng)導(dǎo)和單位。2、 安環(huán)科張小平：演練過程中未能體現(xiàn)出票證的辦理和使用情況，在今后的演練中應(yīng)將此項加進去。3、 供電主任劉慧榮：此次演練比較滿意，雖然得到了各級領(lǐng)導(dǎo)的好評，但不能有自滿心態(tài)，事故發(fā)生后嚴格按照事故預(yù)案進行處置，盡快恢復(fù)供電。評價人員：張紅杰 張小平 劉慧榮附件三 供電車間應(yīng)急救援演練所需器材清單序號名稱數(shù)量備注1個人工具參加演練包片人員攜帶個人工具2紅袖章10各隊隊長34567891011121218、1314151617181920附件四 供電車間35KV變電站突然停電事故應(yīng)急處置預(yù)案學(xué)習(xí)記錄序號單位 姓名序號單位 姓名12122232342452562672782892910301131123213331434153516361737183819392040供電車間35KV變電站突然停電演練計劃、內(nèi)容、評審單位:供電車間 演練單位新絳公司供電車間演練協(xié)助單位無演練項目35KV變電站突然停電演練方式現(xiàn)場演練演練日期2013年11月14日演練評審方式現(xiàn)場評審演練負責(zé)人段紅杰演練考評負責(zé)人劉慧榮、趙金雙參加演練人員供電全體人員演練內(nèi)容模擬事件：2013年11月14日，9點30分，35KV變電站19、突然停電，值班人員立即啟動事故應(yīng)急預(yù)案，上報車間。查明事故原因后組織送電，恢復(fù)送電1、為了評估車間對35KV變電站突然停電后的應(yīng)急處理能力，發(fā)現(xiàn)并及時修改應(yīng)急預(yù)案、執(zhí)行程序、行動中的缺陷和不足，減少或避免因處置不力造成的事故擴大，由于處理不及時而造成嚴重后果；2、明確相關(guān)單位和人員的應(yīng)急職責(zé)，提高其協(xié)調(diào)能力；3、檢驗各級人員對突然停電后的應(yīng)急預(yù)案、執(zhí)行程序的了解程度和實際應(yīng)急能力，評估應(yīng)急培訓(xùn)效果、分析培訓(xùn)需求；同時，作為一種培訓(xùn)手段，通過調(diào)整演練難度，進一步提高應(yīng)急響應(yīng)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和能力，提高全員安全意識。4、為了我提高車間處理突然停電后的事故處置能力，縮短處置時間，保證公司生產(chǎn)安全穩(wěn)定。演練效果評審此次演練從組織到實施均按實際發(fā)生事故后的緊急處置措施，切合實際一，人員按照各自職責(zé)開展工作和處置。從演練過程來看，各處置單位均能按照要求開展處置工作，人員按排合理，任務(wù)布置明確，變電站各級人員上報程序符合要求，達到了演練的目的。需改進方面：應(yīng)將事故后的票證辦理，填寫填加到演練中，在今后的演練中應(yīng)體現(xiàn)出來。主管單位審批意見主管領(lǐng)導(dǎo)意見