午啪啪夜福利无码亚洲,亚洲欧美suv精品,欧洲尺码日本尺码专线美国,老狼影院成年女人大片

個(gè)人中心
個(gè)人中心
添加客服微信
客服
添加客服微信
添加客服微信
關(guān)注微信公眾號(hào)
公眾號(hào)
關(guān)注微信公眾號(hào)
關(guān)注微信公眾號(hào)
升級(jí)會(huì)員
升級(jí)會(huì)員
返回頂部
江六高速公路儀征一標(biāo)段高處墜落應(yīng)急救援預(yù)案演練方案(11頁(yè))
江六高速公路儀征一標(biāo)段高處墜落應(yīng)急救援預(yù)案演練方案(11頁(yè)).doc
下載文檔 下載文檔
應(yīng)急預(yù)案
上傳人:故事 編號(hào):576033 2022-09-08 10頁(yè) 71KB

下載文檔到電腦,查找使用更方便

10 金幣

  

還剩頁(yè)未讀,繼續(xù)閱讀

1、江六高速公路儀征一標(biāo)段高處墜落應(yīng)急預(yù)案演練活動(dòng)方案 演 練 方 案一、演練目的:為提高我標(biāo)段處理突發(fā)安全事故的應(yīng)急救援的能力,提高項(xiàng)目參展人員的安全應(yīng)急意識(shí)和快速應(yīng)急救援能力,規(guī)范項(xiàng)目工程應(yīng)急管理能力,檢驗(yàn)預(yù)案存在的問(wèn)題和不足,及時(shí)、有效地應(yīng)對(duì)重大生產(chǎn)事故,保證職工生命安全,最大限度地減少財(cái)產(chǎn)損失、環(huán)境損害,確保標(biāo)段工程“平安工地示范點(diǎn)”建設(shè)活動(dòng)目標(biāo)順利推進(jìn)。二、演練的原則:(1) 以人為本,減少危害切實(shí)履行企業(yè)的主體責(zé)任,把保障員工的生命財(cái)產(chǎn)安全作為首要任務(wù),最大程度地減少突發(fā)事件及其造成的人員傷亡和危害。(2) 居安思危,預(yù)防為主高度重視公共安全工作,常抓不懈。對(duì)安全隱患進(jìn)行評(píng)估、治理,堅(jiān)2、持預(yù)防與應(yīng)急相結(jié)合,常態(tài)與非常態(tài)相結(jié)合,做好應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。(3) 統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分級(jí)負(fù)責(zé) 在項(xiàng)目應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,充分調(diào)動(dòng)各部室、各施工隊(duì)伍及人員的積極性、創(chuàng)造性。 三、演練前準(zhǔn)備工作: 1、演練活動(dòng)前,根據(jù)事前編制好的安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案演練方案,成立應(yīng)急救援指揮小組,包括應(yīng)醫(yī)療救護(hù)組、安全保衛(wèi)組、綜合協(xié)調(diào)組,演練開始前,并向全體參演人員傳達(dá),多次組織相關(guān)人員學(xué)習(xí)應(yīng)急救援知識(shí)。醫(yī)療救護(hù)組成員已經(jīng)過(guò)培訓(xùn)掌握了急救基本知識(shí)。 2、根據(jù)高處墜落應(yīng)急預(yù)案演練活動(dòng)計(jì)劃: 準(zhǔn)備搶救物資:包括救援車一輛、擔(dān)架一副、醫(yī)務(wù)救助人員2名,醫(yī)藥箱一只及急救藥品若干、演練道具與器材若干、反光錐10只3、,安全警示線50米,警戒隔離帶、袖套(安全保衛(wèi)、救護(hù)、現(xiàn)場(chǎng)指揮等)。 演練現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置觀摩臺(tái)一處。準(zhǔn)備照相機(jī)3臺(tái),擴(kuò)音喇叭1個(gè)。 準(zhǔn)備為每一位參加演練的人員發(fā)放安全袖標(biāo)、安全帽,礦泉水。 邀請(qǐng)項(xiàng)目辦、總監(jiān)辦領(lǐng)導(dǎo)對(duì)演練活動(dòng)安排進(jìn)行專業(yè)性指導(dǎo)。 演練現(xiàn)場(chǎng)設(shè)講解員1名,并事先進(jìn)行臺(tái)詞訓(xùn)練。 制定演練活動(dòng)紀(jì)律: 所有參加演練人員不得遲到、早退,不得無(wú)故缺席。 所有參演人員必須服從統(tǒng)一的指揮,自覺(jué)協(xié)同工作。 演練時(shí)必須嚴(yán)肅認(rèn)真踏實(shí)工作,處理好每一個(gè)細(xì)節(jié)。 在演練過(guò)程中,演練人員不得互相打鬧,開玩笑,不得脫崗,離崗。 有事向現(xiàn)場(chǎng)指揮請(qǐng)假,未經(jīng)允許,不得離開工作崗位。3、演練前1-2天由項(xiàng)目安全員向項(xiàng)目所有人員4、及附近居民、工廠通報(bào),以免引起不必要的混亂。4、為了保證正式演練達(dá)到預(yù)期的效果,避免正式演練出現(xiàn)不必要的差錯(cuò),修補(bǔ)演練活動(dòng)方案的漏洞,在正式演練前,應(yīng)急演練小級(jí)組織一次應(yīng)急預(yù)案的預(yù)演活動(dòng),并針對(duì)預(yù)演活動(dòng)中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,及時(shí)補(bǔ)充、修正演練活動(dòng)方案(計(jì)劃9月14日)。四、演練時(shí)間2011年9月16日10-10:20五、演練及觀摩地點(diǎn)江六高速儀征一標(biāo)橋梁預(yù)制廠六、演練科目高處墜落七、參加演練現(xiàn)場(chǎng)主要人員1、經(jīng)理: 孔(聯(lián)系電話:)2、生產(chǎn)副經(jīng)理:董(聯(lián)系電話:) 3、項(xiàng)目副總工:白(聯(lián)系電話:)4、安全部長(zhǎng): 許(聯(lián)系電話:)5、綜合辦公室:伍(聯(lián)系電話:)6、拌合站站長(zhǎng):夏(聯(lián)系電話:)7、儀征市人5、民醫(yī)院(急救電話: 120;地址: 儀征市東園南路61號(hào)(標(biāo)志建筑五一大酒店)。八、演練組織機(jī)構(gòu):演練領(lǐng)導(dǎo)小組組 長(zhǎng):孔德水(項(xiàng)目經(jīng)理/總指揮)副組長(zhǎng):董廣位(項(xiàng)目經(jīng)理助理/副總指揮)組 員:翟書廷 許彬 白群顯 伍衍華 夏偉華 現(xiàn)場(chǎng)指揮:董廣位1、醫(yī)療救護(hù)組組長(zhǎng):劉漢組員:張國(guó)柱 李彥 龍光華 高磊2、安全保衛(wèi)組組長(zhǎng):夏偉華組員:何保兵 張偉 孫廣訊 孫元昌 3、綜合協(xié)調(diào)(后勤保障)組組長(zhǎng):伍衍華組員:黃少山 郝春明 韓玉壘 張漢濤 4、應(yīng)急救援組:組長(zhǎng):許彬組員: 李峰 張魯民 關(guān)志軍5、技術(shù)保障組:組長(zhǎng):焦衛(wèi)彬組員:孫曉勇 張志剛 胡永利 劉學(xué)東九、職責(zé)1、領(lǐng)導(dǎo)小組:全面領(lǐng)導(dǎo)演練工作。26、總指揮(孔德水)(1)負(fù)責(zé)對(duì)演練做出指示,并評(píng)價(jià)演練情況。(2)有權(quán)采取一切可能手段,以控制和減少事故傷害。(3)授予相關(guān)人員相應(yīng)的應(yīng)急處理權(quán)。3、現(xiàn)場(chǎng)指揮(董廣位)負(fù)責(zé)指揮、督促有關(guān)部門和人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)救援工作,并及時(shí)根據(jù)江六高速安全生產(chǎn)管理辦法安全事故報(bào)告處理程序向當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)部門、總指揮及上級(jí)主管部門報(bào)告事故情況。4、主持人(白群顯):負(fù)責(zé)主持演練工作。5、應(yīng)急救援組(1)負(fù)責(zé)事發(fā)后,動(dòng)用現(xiàn)場(chǎng)資源及相關(guān)應(yīng)急救援設(shè)備,及時(shí)搶救受傷人員。(2)救援隊(duì)員使用預(yù)備的應(yīng)急物資,以最大限度減少人員和財(cái)產(chǎn)損失。(3)指派安全部專人對(duì)事故的發(fā)生、發(fā)展以及搶險(xiǎn)救護(hù)等過(guò)程情況進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)記錄,為事后的調(diào)查、分析提供7、資料。(4)向現(xiàn)場(chǎng)指揮匯報(bào)搶險(xiǎn)情況。6、醫(yī)療救護(hù)組(1)負(fù)責(zé)尋求外部支援,并對(duì)外部救援車輛、人員進(jìn)入事故現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行引導(dǎo)。(2)負(fù)責(zé)對(duì)事故傷員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)急救處理以及相關(guān)救護(hù)設(shè)備使用與實(shí)施。(3)向現(xiàn)場(chǎng)指揮匯報(bào)傷員傷情及救護(hù)情況。7、安全保衛(wèi)組(1)在事故現(xiàn)場(chǎng)入口及進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的主要通道邊,預(yù)設(shè)引導(dǎo)人員引導(dǎo)救險(xiǎn)車輛、人員及物資等迅速準(zhǔn)確地進(jìn)入事故現(xiàn)場(chǎng)。(2)向現(xiàn)場(chǎng)指揮匯報(bào)警戒疏導(dǎo)情況。8、綜合協(xié)調(diào)(后勤保障)組(1)負(fù)責(zé)確保各個(gè)時(shí)段的通訊暢通。(2)做好應(yīng)急救援物資的儲(chǔ)備工作,確保救援物資的齊全完好。 警戒隔離物資:反光錐、警示牌、警戒線;存放地點(diǎn):儲(chǔ)存室。 傷員急救設(shè)備:急救箱、急救藥品、擔(dān)架;存放地點(diǎn)8、:儲(chǔ)存室。(3)檢查應(yīng)急物資準(zhǔn)備情況,深入事故現(xiàn)場(chǎng),掌握應(yīng)急救援物資需求情況,及時(shí)向現(xiàn)場(chǎng)提供應(yīng)急救援物資。(4)負(fù)責(zé)善后處理,及時(shí)做好傷員家屬的安撫工作,并按有關(guān)要求及時(shí)支付傷員的各項(xiàng)賠償費(fèi)用。(5)負(fù)責(zé)對(duì)預(yù)案演練過(guò)程中的發(fā)生時(shí)間地點(diǎn)、救援經(jīng)過(guò)、物資損失、人員傷亡、救援情況、救援結(jié)果情況進(jìn)行發(fā)布。(6)負(fù)責(zé)對(duì)演練全過(guò)程進(jìn)行拍攝,做好聲像資料搜集和整理。9、技術(shù)保障組(1)組織有關(guān)部門編制、修訂、評(píng)審應(yīng)急預(yù)案,督促相關(guān)部門做好事故搶險(xiǎn)救援過(guò)程記錄。(2)負(fù)責(zé)藥品使用說(shuō)明書、應(yīng)急預(yù)案及作業(yè)指導(dǎo)書的收集、整理及解釋。(3)平時(shí)組織應(yīng)急救援組織機(jī)構(gòu)成員,進(jìn)行搶險(xiǎn)、急救方面的學(xué)習(xí)和培訓(xùn),當(dāng)事故發(fā)生時(shí)即可9、投入應(yīng)急搶險(xiǎn)和救援工作。(4)現(xiàn)場(chǎng)搶險(xiǎn)救護(hù)工作完成后,組織相關(guān)部門和人員,配合上級(jí)部門,對(duì)事故的發(fā)生、發(fā)展等方面的情況進(jìn)行事故調(diào)查,搜集現(xiàn)場(chǎng)記錄,分析事故原因,并形成事故調(diào)查報(bào)告。十、演練過(guò)程1、演練過(guò)程圖事故發(fā)生發(fā) 現(xiàn) 者現(xiàn)場(chǎng)指揮 安全工程師事 故 現(xiàn) 場(chǎng)向應(yīng)急總指揮報(bào)告啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案確認(rèn)事故現(xiàn)場(chǎng)并展開救援趕赴現(xiàn)場(chǎng)指揮救援綜合協(xié)調(diào)組應(yīng)急救援組醫(yī)療救護(hù)組安全保衛(wèi)組確保救援現(xiàn)場(chǎng)通訊暢通,確保救援物資供應(yīng),及時(shí)向外界發(fā)布救援情況?,F(xiàn)場(chǎng)搶險(xiǎn),危險(xiǎn)源識(shí)別,現(xiàn)場(chǎng)記錄救護(hù)傷員,為傷員綁扎做止血處理,等待120救護(hù)車趕到。封鎖現(xiàn)場(chǎng),設(shè)置隔離區(qū),疏導(dǎo)救援車輛及人員。技術(shù)保障組預(yù)案編寫,培訓(xùn),技術(shù)支持;進(jìn)行事故調(diào)10、查,并形成事故調(diào)查報(bào)告。按照事故報(bào)告制度報(bào)至總監(jiān)辦、江六辦十一、事故發(fā)生應(yīng)急響應(yīng)過(guò)程現(xiàn)場(chǎng)指揮向總指揮報(bào)告:“報(bào)告總指揮,現(xiàn)場(chǎng)演練準(zhǔn)備就緒,請(qǐng)指示”??傊笓]:“同意,演練開始”?,F(xiàn)場(chǎng)指揮:“演練人員各就各位,演練開始”。解說(shuō)員:各位領(lǐng)導(dǎo),江六項(xiàng)目部橋梁預(yù)制廠龍門吊拆卸過(guò)程中,一名工人不慎從高處墜落,頭部、腿部受傷,昏迷;(1)事故現(xiàn)場(chǎng)第一目擊者安全員(靳長(zhǎng)峰)發(fā)現(xiàn)墜落發(fā)生,立即采用移動(dòng)通訊工具向安全工程師(許彬)拔打救援電話,簡(jiǎn)要報(bào)告事故情況(事故發(fā)生地點(diǎn)、人員傷亡情況)。并就近組織現(xiàn)場(chǎng)人員應(yīng)急救護(hù),疏導(dǎo)交通,保護(hù)現(xiàn)場(chǎng),引導(dǎo)救護(hù)車輛進(jìn)入事故現(xiàn)場(chǎng)。(2)項(xiàng)目安全工程師接到報(bào)告電話后,立即向現(xiàn)場(chǎng)指揮11、(董廣位)報(bào)告事故情況。(3)現(xiàn)場(chǎng)指揮接到報(bào)告后,立即啟動(dòng)交通事故應(yīng)急救援預(yù)案。通知各救援小組立即趕赴事故現(xiàn)場(chǎng),開展救援工作,同時(shí)撥120,急救中心請(qǐng)求救援,按照現(xiàn)行法規(guī)規(guī)定的事故報(bào)告程序,在規(guī)定時(shí)間報(bào)至總監(jiān)辦、江六辦及上級(jí)相關(guān)部門。(4)各應(yīng)急小組人員按演練應(yīng)變部署表分工的職責(zé)迅速各就各位。 醫(yī)療救護(hù)組趕赴事故現(xiàn)場(chǎng)后,立即進(jìn)行簡(jiǎn)單的醫(yī)學(xué)檢查和搶救(包扎流血傷口)。安全保衛(wèi)組達(dá)到現(xiàn)場(chǎng)后,立即拉起警戒線,將事故現(xiàn)場(chǎng)封鎖,維持秩序,確保救援通道暢通,防止無(wú)關(guān)人員進(jìn)入。綜合協(xié)調(diào)組趕赴現(xiàn)場(chǎng)后,進(jìn)行拍照取證,調(diào)配救援資源,演練活動(dòng)結(jié)束后,負(fù)責(zé)清理、清潔現(xiàn)場(chǎng),恢復(fù)原來(lái)環(huán)境條件。技術(shù)保障組攜帶相關(guān)技術(shù)資料趕12、赴現(xiàn)場(chǎng),立即組織相關(guān)部門及人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)信息搜集,為事故調(diào)查、形成事故調(diào)查報(bào)告做準(zhǔn)備;同時(shí)為搶險(xiǎn)救護(hù)提供技術(shù)支持。搶救過(guò)程:(1)現(xiàn)場(chǎng)安全員立即組織其他就近人員對(duì)傷者進(jìn)行搶救,首先觀察傷者的受傷情況、部位、傷害性質(zhì)。(2)應(yīng)急救援組趕到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行救援,了解傷員情況,發(fā)現(xiàn)一人重傷昏迷,一人輕傷,輕傷者腿部骨折流血,處于清醒狀態(tài),立即采取止血、包扎等措施,待醫(yī)務(wù)人員趕到現(xiàn)場(chǎng)時(shí),協(xié)助醫(yī)務(wù)人員進(jìn)行搶救工作。(3)醫(yī)療救護(hù)組趕到現(xiàn)場(chǎng)對(duì)傷者骨折部位用夾板把受傷位置臨時(shí)固定,并進(jìn)行止血包扎傷口,使斷端不再移動(dòng)或刺傷肌肉、神經(jīng)或血管,等待救護(hù)車的到來(lái)。(4)救護(hù)車到達(dá)現(xiàn)場(chǎng),由引導(dǎo)員引導(dǎo)救護(hù)車進(jìn)入事故現(xiàn)場(chǎng),應(yīng)急救援13、組組長(zhǎng)立即向隨車醫(yī)護(hù)人員簡(jiǎn)要介紹傷者情況和現(xiàn)場(chǎng)救護(hù)經(jīng)過(guò)。(5)將傷者轉(zhuǎn)移到救護(hù)車上,送醫(yī)院救治?,F(xiàn)場(chǎng)指揮根據(jù)搶救、救護(hù)情況,布置后續(xù)工作:(1)成立以技術(shù)保障組為主體的事故調(diào)查組。應(yīng)急救援、醫(yī)療救護(hù)組配合事故調(diào)查組進(jìn)行事故調(diào)查,編寫事故調(diào)查報(bào)告。(2)責(zé)成醫(yī)療救護(hù)組與醫(yī)院保持聯(lián)系,及時(shí)了解、掌握傷員救治情況,綜合協(xié)調(diào)組與傷員家屬取得聯(lián)系,并負(fù)責(zé)接待和安撫工作。(3)現(xiàn)場(chǎng)指揮向當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)部門、總指揮及上級(jí)主管部門報(bào)告事故情況。(4)應(yīng)急救援、醫(yī)療救護(hù)組對(duì)使用的器材復(fù)位,統(tǒng)計(jì)消耗、損壞的器材設(shè)備(做計(jì)劃配置和修復(fù))。5、現(xiàn)場(chǎng)指揮向總指揮報(bào)告高處墜落應(yīng)急救援演練結(jié)束,集合參演人員聽候講評(píng)。6、演練評(píng)價(jià)14、(1)總指揮對(duì)演練進(jìn)行評(píng)價(jià)。(2)觀摩領(lǐng)導(dǎo)講話及對(duì)演練進(jìn)行評(píng)價(jià)。十一、撤離現(xiàn)場(chǎng)所有觀摩人員在警戒引導(dǎo)員引導(dǎo)下,撤離觀摩區(qū)。江六高速公路儀征一標(biāo)段高處墜落應(yīng)急救援預(yù)案演練記錄預(yù)案名稱高處墜落救援預(yù)案演練地點(diǎn)江六高速公路儀征一標(biāo)預(yù)制廠組織部門安全部總指揮孔德水演練時(shí)間實(shí)際時(shí)間參加部門和單位項(xiàng)目人員、拌合站、預(yù)制廠人員演練類別實(shí)際演練 桌面演練 提問(wèn)討論式演練 全部預(yù)案 部分預(yù)案實(shí)際演練部分:交通事故救援演練物資準(zhǔn)備和人員培訓(xùn)情況應(yīng)急救援物資、設(shè)備均已備置妥當(dāng);人員經(jīng)過(guò)培訓(xùn)。演練過(guò)程描述見演練方案預(yù)案適宜性充分性評(píng)審適宜性:全部能夠執(zhí)行 執(zhí)行過(guò)程不夠順利 明顯不適宜充分性:完全滿足應(yīng)急要求 基本滿足15、需要完善 不充分,必須修改演練效果評(píng)審人員到位情況迅速準(zhǔn)確 基本按時(shí)到位 個(gè)別人員不到位 重點(diǎn)部位人員不到位職責(zé)明確,操作熟練 職責(zé)明確,操作不夠熟練 職責(zé)不明,操作不熟練物資到位情況現(xiàn)場(chǎng)物資:現(xiàn)場(chǎng)物資充分,全部有效 現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備不充分 現(xiàn)場(chǎng)物資嚴(yán)重缺乏個(gè)人防護(hù):全部人員防護(hù)到位 個(gè)別人員防護(hù)不到位 大部分人員防護(hù)不到位協(xié)調(diào)組織情況整體組織: 準(zhǔn)確、高效 協(xié)調(diào)基本順利,能滿足要求 效率低,有待改進(jìn)應(yīng)急救援組分工:合理、高效 基本合理,能完成任務(wù) 效率低,沒(méi)有完成任務(wù)實(shí)戰(zhàn)效果評(píng)價(jià)達(dá)到預(yù)期目標(biāo) 基本達(dá)到目的,部分環(huán)節(jié)有待改進(jìn) 沒(méi)有達(dá)到目標(biāo),須重新演練外部支援部門和協(xié)作有效性報(bào)告上級(jí): 報(bào)告及時(shí) 聯(lián)系不上消防部門: 按要求協(xié)作 行動(dòng)遲緩醫(yī)療救援部門: 按要求協(xié)作 行動(dòng)遲緩周邊政府撤離配合:按要求配合 不配合不足項(xiàng)、整改項(xiàng)或改進(jìn)項(xiàng)及糾正措施平面圖紙、圖像資料等其他內(nèi)容另附總指揮: 評(píng)估人: 記錄人:
會(huì)員尊享權(quán)益 會(huì)員尊享權(quán)益 會(huì)員尊享權(quán)益
500萬(wàn)份文檔
500萬(wàn)份文檔 免費(fèi)下載
10萬(wàn)資源包
10萬(wàn)資源包 一鍵下載
4萬(wàn)份資料
4萬(wàn)份資料 打包下載
24小時(shí)客服
24小時(shí)客服 會(huì)員專屬
開通 VIP
升級(jí)會(huì)員
  • 周熱門排行

  • 月熱門排行

  • 季熱門排行

  1. 2018龍湖地產(chǎn)批量精裝修管理方案.ppt
  2. 建筑鋼筋平法培訓(xùn)課件.ppt
  3. 2023東城街城鄉(xiāng)結(jié)合示范帶建設(shè)項(xiàng)目可行性研究報(bào)告(248頁(yè)).pdf
  4. 工業(yè)廠房及附屬設(shè)施綜合樓輪扣式高支模腳手架專項(xiàng)施工方案(60頁(yè)).docx
  5. 龍湖集團(tuán)運(yùn)營(yíng)體系組織架構(gòu).ppt
  6. 再生水廠配套管網(wǎng)工程項(xiàng)目有限空間作業(yè)事故應(yīng)急救援預(yù)案.doc
  7. 田螺山河姆渡文化遺址生活館室內(nèi)設(shè)計(jì)方案(247頁(yè)).pdf
  8. 智慧城市項(xiàng)目可行性研究報(bào)告(257頁(yè)).doc
  9. 龍湖地產(chǎn)工程精細(xì)化管理方案(150頁(yè)).ppt
  10. 龍湖房地產(chǎn)開發(fā)公司項(xiàng)目工程建安成本管理思路.ppt
  11. 華為公司干部任職資格管理制度.doc
  12. 沁源綠化園林工程公司ISO質(zhì)量手冊(cè)和程序文件匯編65頁(yè).doc
  13. 科學(xué)技術(shù)新館鋼結(jié)構(gòu)工程桁架制作及桁架預(yù)拼裝施工方案44頁(yè).doc
  14. 2023城市水廠工藝升級(jí)改造工程可行性研究報(bào)告108頁(yè).pdf
  15. 嘉善縣陶莊鎮(zhèn)國(guó)土空間總體規(guī)劃方案(2021-2035年)(草案公示)(58頁(yè)).pdf
  16. 五星級(jí)酒店室內(nèi)裝修改造工程施工組織設(shè)計(jì)方案(187頁(yè)).doc
  17. 雙遼電廠一期配電室基礎(chǔ)及上部結(jié)構(gòu)施工方案(24頁(yè)).doc
  18. 排水溝清淤施工方案(25頁(yè)).pdf
  19. 龍湖物業(yè)管理與品牌建設(shè)培訓(xùn)課件.ppt
  20. 重慶龍湖成本管理實(shí)施細(xì)則.ppt
  21. 龍湖企業(yè)管理及運(yùn)營(yíng)精細(xì)化管理研究報(bào)告.ppt
  22. 2021龍湖地產(chǎn)企業(yè)薪酬數(shù)據(jù)分析報(bào)告.ppt
  1. 城市主供水管及備用原水管工程管道安裝施工組織設(shè)計(jì)方案105頁(yè).doc
  2. 田螺山河姆渡文化遺址生活館室內(nèi)設(shè)計(jì)方案(247頁(yè)).pdf
  3. 建筑工程公司資料員取證培訓(xùn)課件(307頁(yè)).ppt
  4. 水泥混凝土路面工程施工方案(17頁(yè)).doc
  5. 水泥混凝土路面工程專項(xiàng)施工方案(17頁(yè)).doc
  6. 建筑公司安全物資供應(yīng)單位及個(gè)人防護(hù)用品管理制度.doc
  7. 生態(tài)治理工程土石方工程及噴播植草籽施工方案(91頁(yè)).doc
  8. 2018龍湖地產(chǎn)批量精裝修管理方案.ppt
  9. 建筑鋼筋平法培訓(xùn)課件.ppt
  10. 2025預(yù)算員最全造價(jià)筆記包.zip
  11. 山西長(zhǎng)治長(zhǎng)豐綜合(43萬(wàn)方)項(xiàng)目(住宅+酒店+商業(yè)+辦公)建筑方案設(shè)計(jì)(246頁(yè)).pdf
  12. 施工企業(yè)安全技術(shù)交底范本大全(361頁(yè)).pdf
  13. 2024年建筑公司機(jī)電安裝工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)策劃方案(108頁(yè)).docx
  14. 2023東城街城鄉(xiāng)結(jié)合示范帶建設(shè)項(xiàng)目可行性研究報(bào)告(248頁(yè)).pdf
  15. 生態(tài)治理工程土石方、噴播植草(灌木)籽施工方案(89頁(yè)).doc
  16. 工業(yè)廠房及附屬設(shè)施綜合樓輪扣式高支模腳手架專項(xiàng)施工方案(60頁(yè)).docx
  17. 2021房地產(chǎn)公司創(chuàng)新建筑立面設(shè)計(jì)研發(fā)手冊(cè)(50頁(yè)).pdf
  18. 學(xué)生宿舍室外市政道路工程雨水管道工程施工組織設(shè)計(jì)方案(19頁(yè)).doc
  19. 土建、裝飾、維修改造等零星工程施工組織設(shè)計(jì)方案(187頁(yè)).doc
  20. 龍湖房地產(chǎn)開發(fā)公司項(xiàng)目工程建安成本管理思路.ppt
  21. 杭州 ·長(zhǎng)嶺居別墅項(xiàng)目故事線策劃方案.pdf
  22. 住宅樓施工組織設(shè)計(jì)書(137頁(yè)).doc
  1. 風(fēng)機(jī)安裝工程施工質(zhì)量強(qiáng)制性條文執(zhí)行記錄表(40頁(yè)).doc
  2. 鐵路特大橋高墩施工專項(xiàng)安全施工方案(48頁(yè)).doc
  3. 服裝店鋪形象維護(hù)細(xì)則及獎(jiǎng)懲管理制度.doc
  4. 東方國(guó)際休閑廣場(chǎng)商業(yè)定位與招商提案(51頁(yè)).ppt
  5. 建筑[2009]257號(hào)關(guān)于建立建筑業(yè)企業(yè)農(nóng)民工工資保證金制度的通知【5頁(yè)】.doc
  6. 城市垃圾中轉(zhuǎn)站升級(jí)改造工程項(xiàng)目可行性研究報(bào)告129頁(yè).docx
  7. 湖州市南潯區(qū)石淙鎮(zhèn)國(guó)土空間總體規(guī)劃方案(2021-2035年)(草案公示稿)(39頁(yè)).pdf
  8. 河南省城市基礎(chǔ)設(shè)升級(jí)改造項(xiàng)目可行性研究報(bào)告(107頁(yè)).doc
  9. 城市220kV電力線路改造工程項(xiàng)目可行性研究報(bào)告94頁(yè).doc
  10. 800MW光伏40MWh儲(chǔ)能光伏示范項(xiàng)目可行性研究報(bào)告306頁(yè).pdf
  11. 2023珠海城市主干道道路升級(jí)改造工程項(xiàng)目可行性研究報(bào)告305頁(yè).pdf
  12. 2023城鎮(zhèn)老舊小區(qū)配套基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目可行性研究報(bào)告(163頁(yè)).pdf
  13. 城市主供水管及備用原水管工程管道安裝施工組織設(shè)計(jì)方案105頁(yè).doc
  14. 2022城市更新改造補(bǔ)短板老舊小區(qū)改造項(xiàng)目可行性研究報(bào)告(206頁(yè)).docx
  15. 2023年城鎮(zhèn)老舊小區(qū)改造及配套基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目可行性研究報(bào)告(84頁(yè)).pdf
  16. 2023生活區(qū)城鎮(zhèn)老舊小區(qū)改造項(xiàng)目可行性研究報(bào)告(附圖)(121頁(yè)).pdf
  17. 縣城配電網(wǎng)110kV輸變電工程項(xiàng)目可行性研究報(bào)告266頁(yè).doc
  18. 水天苑小區(qū)地源熱泵空調(diào)系統(tǒng)設(shè)計(jì)方案(149頁(yè)).doc
  19. 2023城鎮(zhèn)老舊小區(qū)改造項(xiàng)目可行性研究報(bào)告(122頁(yè)).pdf
  20. 田螺山河姆渡文化遺址生活館室內(nèi)設(shè)計(jì)方案(247頁(yè)).pdf
  21. 淮南礦業(yè)集團(tuán)棚戶區(qū)改造項(xiàng)目八公山新村、和平村室外變配電工程施工組織設(shè)計(jì)方案(92頁(yè)).doc
  22. 建筑工程公司資料員取證培訓(xùn)課件(307頁(yè)).ppt
主站蜘蛛池模板: 张家口市| 祥云县| 息烽县| 灵台县| 犍为县| 东阿县| 农安县| 安阳市| 重庆市| 广丰县| 利辛县| 巴南区| 疏附县| 临江市| 玉环县| 汕头市| 廉江市| 刚察县| 台东市| 尚志市| 唐河县| 阳春市| 永福县| 兴业县| 崇明县| 长兴县| 交口县| 邢台县| 昌黎县| 临夏市| 白银市| 新晃| 大埔县| 洛宁县| 南平市| 浦江县| 灵台县| 商水县| 沙田区| 水富县| 东兰县|