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1、 建設(shè)實施階段維護穩(wěn)定工作應急預案撰寫人：_部 門：_建設(shè)實施階段維護穩(wěn)定工作應急預案第一章總則第一條編制目的：為提高哈佳鐵路建設(shè)實施階段維護穩(wěn)定工作的應急快速反應能力，最大限度減少或減輕群體性、突發(fā)性事件造成的人員傷亡、財產(chǎn)損失和對公共安全的影響，從源頭上預防和減少矛盾糾紛，防止問題和矛盾轉(zhuǎn)化升級，防止群體性、突發(fā)性事件發(fā)生，確保哈佳鐵路工程依法、和諧建設(shè)，特制定本預案。第二條編制依據(jù)：關(guān)于進一步加強鐵路建設(shè)實施階段維護穩(wěn)定工作的意見、哈爾濱鐵路局建設(shè)實施階段維護穩(wěn)定工作應急預案等。第三條適用范圍：哈佳鐵路建設(shè)實施階段影響穩(wěn)定的群體性、突發(fā)性事件。第二章應急組織機構(gòu)與職責第四條哈佳鐵路建設(shè)實2、施階段設(shè)維護穩(wěn)定工作領(lǐng)導小組（以下簡稱維護穩(wěn)定工作領(lǐng)導小組）維護穩(wěn)定工作領(lǐng)導小組成員如下：組長：總經(jīng)理副組長：各副總經(jīng)理組員：公司各部門及各參建單位負責人維護穩(wěn)定工作領(lǐng)導小組主要職責：（一）在哈爾濱鐵路局建設(shè)穩(wěn)定領(lǐng)導小組的領(lǐng)導下，建立項目維護穩(wěn)定組織體系的應急預案。（二）審查參建單位維護穩(wěn)定工作制度和應急預案，全面負責項目維護穩(wěn)定工作，及時向鐵路局建設(shè)穩(wěn)定領(lǐng)導小組報告建設(shè)項目維護穩(wěn)定情況。（三）影響穩(wěn)定事件發(fā)生后，及時報告并做出相應的決定，組織事件應急處置，嚴格執(zhí)行鐵路局建設(shè)穩(wěn)定領(lǐng)導小組的指令，防止事件的擴大和后果的蔓延，盡量減少損失。（四）及時了解和掌握影響穩(wěn)定事件信息，根據(jù)事件情況需要，及3、時向鐵路局建設(shè)穩(wěn)定辦和當?shù)卣块T報告事件情況。（五）配合工程所在地人民政府有關(guān)部門劃定并控制事件現(xiàn)場的范圍，實施必要的交通管制及其它強制性措施等。（六）組織影響穩(wěn)定事件善后工作，配合事件的調(diào)查、分析、發(fā)布和處理。（七）組織應急預案的宣傳、培訓和演練。（八）完成鐵路局建設(shè)穩(wěn)定領(lǐng)導小組交辦的其它工作。第五條維護穩(wěn)定工作領(lǐng)導小組辦公室維護穩(wěn)定工作領(lǐng)導小組下設(shè)辦公室，作為其日常辦事機構(gòu)，負責應急管理、應急指揮的日常工作，成員如下：主任：綜合部部長副主任：安質(zhì)部部長、綜合部和工管部主管副部長聯(lián)絡(luò)員：公司各部門及參建單位各一人維護穩(wěn)定工作領(lǐng)導小組辦公室（以下簡稱穩(wěn)定辦）主要職責：（一）負責與鐵路局建設(shè)穩(wěn)4、定辦及有關(guān)部門的協(xié)調(diào)、聯(lián)系，落實穩(wěn)定工作領(lǐng)導小組的決定，承擔影響穩(wěn)定事件處置及調(diào)查處理期間的日常聯(lián)絡(luò)工作。（二）負責提出完善施工、設(shè)計和監(jiān)理單位應急預案制定工作的指導，審核應急預案。（三）負責做好項目應急預案演練的組織、協(xié)調(diào)工作，落實預案演練計劃。（四）負責指導參建施工、設(shè)計和監(jiān)理單位相關(guān)預案演練工作。（五）配合事件的調(diào)查分析及應急響應行動評估。（六）負責做好日常基礎(chǔ)工作，建立相應臺賬。第三章應急機構(gòu)工作制度第六條建立維護穩(wěn)定值班制度。安排專人值班，確保信息渠道暢通，做到上情及時傳達，下情及時報告。第七條建立定期預測分析制度。由安質(zhì)部組織各參建單位、工程部組織各地市征地拆遷辦每月進行一次專題分5、析預測，建設(shè)實施階段穩(wěn)定工作領(lǐng)導小組和各參建單位負責人參加，總結(jié)本建設(shè)項目當月安全穩(wěn)定管理工作情況，分析安全穩(wěn)定管理工作存在的問題和不足，制定下月安全穩(wěn)定管理工作計劃。并將預測分析情況報告鐵路局建設(shè)穩(wěn)定辦。第八條建立影響穩(wěn)定事件月報制度。各參建單位明確專人負責，本著實事求是、嚴肅認真的原則，及時上報穩(wěn)定管理工作情況，確保統(tǒng)計準確、分析深入、預測科學、措施得力、建議合理。影響穩(wěn)定事件月報實行零報告制度。各參建單位負責統(tǒng)計各參建單位維護穩(wěn)定情況，每月xx日10時前將月度穩(wěn)定管理工作總結(jié)報公司穩(wěn)定辦，各部門及參建單位一律用word文檔形式上報材料，同時上報電子版材料。第九條建立監(jiān)督檢查制度。對施工、6、設(shè)計、監(jiān)理等單位制定和完善應急預案、落實預案措施等情況，實施監(jiān)督、檢查和指導，對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，監(jiān)督檢查單位及時責令整改，拒不執(zhí)行的，報請主管部門予以處罰。第四章預防工作第十條信息監(jiān)測與報告各參建單位應根據(jù)工程建設(shè)實施階段情況做出相應預測，對可能引起影響穩(wěn)定的事件，施工、設(shè)計、監(jiān)理單位發(fā)現(xiàn)后，應當立即向公司穩(wěn)定辦報告，同時由公司穩(wěn)定辦向鐵路局建設(shè)穩(wěn)定辦報告。公司穩(wěn)定辦至少每月要對各種不穩(wěn)定因素進行一次逐標段、逐單位、逐工點的排查，尤其要加強對各標段結(jié)合部的檢查，確保不留空白、不留死角；重大節(jié)日、重要會議及特殊敏感時期要做好重點排查工作，要重視群眾來信來訪；對查出的各種不穩(wěn)定因素和群眾來信反映7、的問題，建立穩(wěn)定工作隱患排查臺帳。各參建單位要切實加強信息管理工作，認真收集涉及影響穩(wěn)定工作的信息，及時準確上報，為做好維持穩(wěn)定工作提出決策依據(jù)；要建立維護穩(wěn)定值班制度，安排專人值班，確保信息渠道暢通，做到上情及時傳達，下情及時報告；要建立維護穩(wěn)定信息報送制度，施工、監(jiān)理、設(shè)計單位每周定期向公司穩(wěn)定辦報告維持穩(wěn)定情況，特殊情況應及時報送。發(fā)生群體性、突發(fā)性事件時，相關(guān)責任單位要立即向公司穩(wěn)定辦報告，公司穩(wěn)定辦應立即派人協(xié)助解決，并向鐵路局建設(shè)穩(wěn)定辦報告。第十一條事件預防預警各參建單位應根據(jù)工程實際和環(huán)境報告編制影響穩(wěn)定事件應急預案，各自建立應急組織機構(gòu)并明確職責、防范的對象及范圍，制定并落實防8、治措施，定期組織宣傳、培訓和演練。各參建單位應對工程建設(shè)過程中可能引發(fā)的群體事件、突發(fā)事件作出評估，做好對工程建設(shè)實施階段影響穩(wěn)定事件的監(jiān)測和預防，并妥善處理相關(guān)信息。各參建單位建立有效的矛盾化解機制，要針對“穩(wěn)定工作隱患排查臺賬”記載的問題、群眾反映實際存在的問題，進行分析研究，對合理要求要及時安排解決，一時難以解決的，要講明道理，明確解決時限。對突出問題和重大隱患，按照“五個一”（一個問題、一名領(lǐng)導、一個方案、一套班子、一抓到底）和“三個不放過”（責任不落實不放過、工作不到位不放過、隱患不排查不放過）要求辦理。對不合理要求，要耐心說服。把工作做在前面，把矛盾化解在基層，消除在萌芽階段。各參9、建單位發(fā)現(xiàn)有群體性、突發(fā)性事件苗頭，應立即分析原因，采取說服、引導和解決實際問題相結(jié)合的辦法，教育有關(guān)人員通過合法渠道反映情況，及時疏散圍觀群眾，把問題和矛盾解決在初始階段。發(fā)生群體性、突發(fā)性事件時，相關(guān)單位要立即向各級穩(wěn)定辦報告，各級穩(wěn)定辦及主管單位接到報告后應立即啟動應急預案第十二條預警級別及發(fā)布根據(jù)預測分析結(jié)果，對可能發(fā)生和可以預警的事件進行預警。依據(jù)可能造成的危害程度、緊急程度和發(fā)生幾率，鐵路建設(shè)工程影響穩(wěn)定事件應急預警級別分為三級：“紅色”預警、“橙色”預警和“黃色”預警。第五章應急響應第十三條分級響應按影響穩(wěn)定事件的可控性、嚴重程度、影響范圍和事件等級，應急響應級別原則上分為I、I10、I、III級。當達到本預案應急響應條件時，應啟動本預案。（一）III級應急響應發(fā)生群體性事件人數(shù)在10人以內(nèi)時，為III級應急響應。事件發(fā)生后，施工、設(shè)計、監(jiān)理單位應當立即報告公司穩(wěn)定辦，立即啟動相應應急預案，前期進行有效處置，將人引導至指定接待場所，控制事態(tài)發(fā)展。事件發(fā)生后，公司穩(wěn)定辦經(jīng)核實情況后，立即報告鐵路局建設(shè)穩(wěn)定辦，并協(xié)助處置。需要地方政府協(xié)助處置的，公司應立即請示鐵路局建設(shè)穩(wěn)定領(lǐng)導小組，根據(jù)鐵路局建設(shè)穩(wěn)定領(lǐng)導小組指令，向事發(fā)地人民政府應急機構(gòu)通報，由地方人民政府按有關(guān)程序進行處置。（二）II級應急響應發(fā)生10-30人群體事件時，為II級應急響應。公司在接到事件報告后，應立即啟動響應11、應急預案，并立即報告鐵路局建設(shè)穩(wěn)定辦，現(xiàn)場進行有效處置，原則上將涉及事件人員全部帶回接談，如果不能全部帶回，只留5名代表，勸離其他人員，跟蹤掌握重點人員，控制事態(tài)發(fā)展。需要地方政府協(xié)助處置的，公司應立即請示鐵路局建設(shè)穩(wěn)定領(lǐng)導小組，根據(jù)鐵路局建設(shè)穩(wěn)定領(lǐng)導小組指令，向事發(fā)地人民政府應急機構(gòu)通報，由地方人民政府按有關(guān)程序進行處置。（三）I級應急響應發(fā)生30人以上群體事件時，為I級應急響應。I級應急響應由鐵路局建設(shè)穩(wěn)定領(lǐng)導小組啟動應急預案。第十四條信息共享和處理（一）事件報告原則影響穩(wěn)定事件的報告應當及時、準確、完整，有關(guān)單位要在第一時間內(nèi)上報事件情況，任何單位和個人不得遲報、漏報、謊報或者瞞報。（二12、）事件報告程序影響穩(wěn)定事件發(fā)生后，事件現(xiàn)場有關(guān)人員應當立即報告本單位項目負責人；施工、設(shè)計、監(jiān)理單位項目負責人應當立即報告公司穩(wěn)定辦，并隨事件處置情況及時續(xù)報現(xiàn)場信息。（三）事件報告內(nèi)容影響穩(wěn)定事件發(fā)生后應及時報告以下內(nèi)容：發(fā)生事件的單位概況、工程名稱、時間、地點、經(jīng)過、現(xiàn)場情況及已采取的應急措施；事件報告的單位、報告簽發(fā)人及聯(lián)系電話等。根據(jù)事件處置情況及時續(xù)報以下內(nèi)容：事件原因分析；事件發(fā)生后采取的應急處置措施及事件控制情況；其他需要報告的有關(guān)事項等。（四）相關(guān)記錄各級應急指揮機構(gòu)應當指定專人對組織、協(xié)調(diào)應急行動的情況做出詳細記錄。第十五條緊急處置（一）人員集結(jié)方式參加建設(shè)穩(wěn)定應急工作的人員13、接到通知后，要迅速利用各種交通工具趕赴現(xiàn)場。距現(xiàn)場較遠時，由各級穩(wěn)定辦準備足夠數(shù)量和狀態(tài)良好的交通工具，將參加維穩(wěn)工作的人員送到現(xiàn)場。（二）緊急處置措施事件發(fā)生后，現(xiàn)場處置主要依靠事件發(fā)生單位的應急處置力量，事件發(fā)生單位必須立即啟動本單位應急預案，采用勸導、布控等有效措施，防止事件的進一步擴大。同時，事件發(fā)生單位要立即向公司穩(wěn)定辦報告，公司穩(wěn)定辦立即向鐵路局建設(shè)穩(wěn)定辦報告。第十六條事件的調(diào)查分析、預測和后果評估（一）II、III級應急響應事件的調(diào)查和后果評估由公司組織，施工、設(shè)計、監(jiān)理等單位配合。II、III級應急響應結(jié)束1天內(nèi)，由公司穩(wěn)定辦負責提出評估報告，經(jīng)公司穩(wěn)定工作領(lǐng)導小組組長評定后，14、報鐵路局建設(shè)穩(wěn)定辦。（二）I級應急響應事件調(diào)查分析和后果評估由鐵路局組成調(diào)查組對事件進行全面調(diào)查、分析和評估。第六章保障措施第十七條通信和信息保障各參建施工、設(shè)計、監(jiān)理等單位應提供本單位及參與事件應急活動或與事件應急管理有關(guān)人員的通訊方式，由公司匯總后報鐵路局建設(shè)穩(wěn)定辦。第十八條應急隊伍保障（一）分級建立資源登記簿，對本建設(shè)項目、本單位、所在區(qū)域以及地方政府部門的應急資源進行登記，提前做好聯(lián)系溝通工作，簽訂突發(fā)事件聯(lián)保聯(lián)防協(xié)議，以便有效調(diào)動各方資源。施工單位對本單位的資源的協(xié)調(diào)、組織和利用負有全面責任，公司對建設(shè)項目的救援資源的協(xié)調(diào)、組織和利用負有全面責任，應定期組織協(xié)調(diào)會議。（二）應急隊伍應15、首先充分利用工程建設(shè)各參建單位及人員，作為先期應急管理和救援隊伍。（三）必要時動用工程所在地人民政府有關(guān)部門的應急救援資源，作為后續(xù)應急管理和救援隊伍。（四）必要時請求工程所在地部隊作為應急管理和救援增援隊伍。（五）各參建單位應與工程所在地人民政府、部隊及有關(guān)專業(yè)應急隊伍保持密切聯(lián)系。必要時可共用組織應急救援培訓和演練。（六）調(diào)用的應急隊伍由現(xiàn)場指揮部統(tǒng)一協(xié)調(diào)、指揮，有關(guān)單位應予以配合。（七）有關(guān)應急救援隊伍應定期進行應急搶險培訓和應急救援處置演練。第十九條交通運輸保障交通運輸應首先充分利用工程建設(shè)施工現(xiàn)場的既有運輸工具，公司和各施工單位必須保證配備2-3臺車輛，用于工程突發(fā)搶險使用。突發(fā)事件16、發(fā)生后統(tǒng)一由公司專人調(diào)度。必要時動用所在地人民政府及有關(guān)部門的運輸工具。第二十條醫(yī)療衛(wèi)生保障醫(yī)療衛(wèi)生應以就近和有醫(yī)療救治能力及專長為原則，依靠工程所在地各醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)。各參建施工單位應熟悉當?shù)蒯t(yī)療救治機構(gòu)分布，救治能力和專長，掌握聯(lián)系方法，定期保持聯(lián)系。與應急救援醫(yī)療機構(gòu)相距較遠時，各施工單位要配備必要的現(xiàn)場醫(yī)療救援條件，以備事件發(fā)生時，能采取臨時救援措施。第二十一條治安保障各參建施工單位在日常工作中，應密切與當?shù)毓矙C關(guān)的聯(lián)系，在公安機關(guān)指導下，按照有關(guān)法律、法規(guī)的規(guī)定，加強內(nèi)部治安保衛(wèi)機構(gòu)和內(nèi)部治安保衛(wèi)制度建設(shè)。各參建施工單位應充分利用治安保衛(wèi)力量維護工程內(nèi)部治安秩序，保護重要部位、重要文17、件資料安全，保護現(xiàn)場，保護證據(jù)，搶救受傷人員，以及時向公安機關(guān)報告。第二十二條經(jīng)費保障各參建單位應當做好影響穩(wěn)定事件應急的必要資金準備。應急救援資金首先由事件責任單位承擔，事件單位無力或暫時無力承擔的，由公司計劃財務部暫時協(xié)調(diào)解決。事件處理完畢后，有關(guān)費用根據(jù)事件調(diào)查、分析結(jié)果，按國家有關(guān)規(guī)定進行處理。國家、鐵道部另有規(guī)定的，從其規(guī)定。第二十二條監(jiān)督檢查公司工程部將對參建施工、設(shè)計，安全質(zhì)量部將對監(jiān)理等單位制定和完善應急預案、落實預案措施情況，實施監(jiān)督、檢查和指導。第七章宣傳、培訓和演練第二十三條宣傳公司將根據(jù)工程建設(shè)實際和事件可能影響范圍，與工程所在地人民政府建立互動機制，采取多種形式向工程參建單位、人員或公眾宣傳相關(guān)應急知識。第二十四條 培訓和演練各參建單位要切實加強應急管理工作的教育培訓和演練，結(jié)合應急預案的編制工作，制定切實可行的學習培訓和演練計劃，把應急管理知識、影響穩(wěn)定事件處置技能融入日常培訓教育工作。要保證培訓和演練工作質(zhì)量和實際效果，把培訓向?qū)嵱谩⒀菥毾驅(qū)崙?zhàn)方向轉(zhuǎn)變。