午啪啪夜福利无码亚洲,亚洲欧美suv精品,欧洲尺码日本尺码专线美国,老狼影院成年女人大片

個(gè)人中心
個(gè)人中心
添加客服微信
客服
添加客服微信
添加客服微信
關(guān)注微信公眾號(hào)
公眾號(hào)
關(guān)注微信公眾號(hào)
關(guān)注微信公眾號(hào)
升級(jí)會(huì)員
升級(jí)會(huì)員
返回頂部
城市春天住宅工程現(xiàn)場(chǎng)防汛應(yīng)演練方案(12頁(yè))
城市春天住宅工程現(xiàn)場(chǎng)防汛應(yīng)演練方案(12頁(yè)).doc
下載文檔 下載文檔
應(yīng)急預(yù)案
上傳人:故事 編號(hào):576573 2022-09-08 12頁(yè) 47KB

下載文檔到電腦,查找使用更方便

15 金幣

  

還剩頁(yè)未讀,繼續(xù)閱讀

1、城市春天現(xiàn)場(chǎng)防汛應(yīng)演練計(jì)劃編制 : 審核: 批準(zhǔn): 一、應(yīng)急預(yù)案演練的目的及作用在大理市城市春天項(xiàng)目區(qū)域因連續(xù)降雨,發(fā)生周邊洪水和施工現(xiàn)場(chǎng)大面積積水的緊急情況下,能夠迅速、高效、有序的組織協(xié)調(diào)和指導(dǎo)危險(xiǎn)區(qū)域職民工撤離,做好搶險(xiǎn)救災(zāi)應(yīng)急工作。通過演練,提高公司應(yīng)急救援職能部門與項(xiàng)目部的快速協(xié)調(diào)應(yīng)急反應(yīng)能力,提高防災(zāi)避災(zāi)意識(shí),最大限度地減輕地質(zhì)災(zāi)害造成的損失。 1、可在事故真正發(fā)生前暴露預(yù)案和程序的缺陷; 2、發(fā)現(xiàn)應(yīng)急資源的不足(人力和設(shè)備等); 3、改善各應(yīng)急部門、機(jī)構(gòu)、人員之間的溝通與協(xié)調(diào); 4、增強(qiáng)職工應(yīng)對(duì)突發(fā)事故救援的信心和救援意識(shí); 5、提高應(yīng)急救援人員的熟練程度和技術(shù)水平,進(jìn)一步明確各2、自的崗位與職責(zé)。二、應(yīng)急預(yù)案演練的任務(wù)及情景設(shè)置 本次應(yīng)急預(yù)案演練為專項(xiàng)演練,任務(wù)是:大理市城市春天項(xiàng)目區(qū)域因遭受連續(xù)暴雨,導(dǎo)致基坑南側(cè)大面積進(jìn)水,導(dǎo)致基坑周邊及基坑內(nèi)大量積水,同時(shí)有人員受傷的情況發(fā)生,在仍可能進(jìn)一步擴(kuò)大的情況下,及時(shí)啟動(dòng)大理康典建筑工程有限公司事故應(yīng)急救援預(yù)案,檢驗(yàn)公司生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案的部分應(yīng)急響應(yīng)功能,檢驗(yàn)、評(píng)價(jià)公司應(yīng)急組織的應(yīng)急能力。三、應(yīng)急預(yù)案演練的組織及參與人員名單(1)公司應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組組 長(zhǎng):副組長(zhǎng): 副組長(zhǎng): (2)防汛搶險(xiǎn)辦公室、工程技術(shù)組: 組 長(zhǎng): 副組長(zhǎng) 成 員 (3)后勤保障、物資設(shè)備、資金保障組: 組 長(zhǎng): 成 員: (4)質(zhì)安部、評(píng)價(jià)組3、:組 長(zhǎng): 成 員:(5)項(xiàng)目部A 海岸春天項(xiàng)目經(jīng)理B 海岸項(xiàng)目部應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組及職能部門C 海岸項(xiàng)目部應(yīng)急救援隊(duì)伍四、演練時(shí)間 2015年 5 月 18日上午10時(shí) 五、應(yīng)急預(yù)案演練實(shí)施步驟 (一)應(yīng)急預(yù)案演練預(yù)備工作 1、召開應(yīng)急演練預(yù)備工作會(huì)議會(huì)議由公司應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室召集,相關(guān)職能部門人員、質(zhì)安部各成員、項(xiàng)目部應(yīng)急搶險(xiǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組主要負(fù)責(zé)人(5月15日上午8:20時(shí)在公司一樓會(huì)議室),會(huì)議由 李志軍主持。 2會(huì)議內(nèi)容:(1)通報(bào)進(jìn)行應(yīng)急搶險(xiǎn)救災(zāi)預(yù)案演練工作的目的意義、標(biāo)準(zhǔn)要求及有關(guān)部門的工作任務(wù)等情況。(2)討論并確定應(yīng)急預(yù)案演練方案實(shí)施的程序。 (3)討論并確定演練工作分工: A4、指揮長(zhǎng): 主要負(fù)責(zé):a、決定啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案。 b、全面負(fù)責(zé)應(yīng)急搶險(xiǎn)部署協(xié)調(diào)工作。 B、副指揮長(zhǎng): 主要負(fù)責(zé):a、組織協(xié)調(diào)應(yīng)急搶險(xiǎn)工作; b、協(xié)調(diào)各部門、項(xiàng)目部工作。 C、總技術(shù)工程師:主要負(fù)責(zé):a、組織相關(guān)人員制定現(xiàn)場(chǎng)搶險(xiǎn)技術(shù)方案。b、指導(dǎo)、協(xié)助現(xiàn)場(chǎng)搶險(xiǎn)方案的具體實(shí)施。(4)防汛搶險(xiǎn)組(辦公室)及質(zhì)安部、項(xiàng)目部演練職責(zé): A、項(xiàng)目部應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室:組織制定應(yīng)急處理和搶險(xiǎn)救災(zāi)方案,報(bào)項(xiàng)指揮長(zhǎng)審定后由應(yīng)急搶險(xiǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組組織實(shí)施;負(fù)責(zé)應(yīng)急搶險(xiǎn)救災(zāi)工作情況與信息的搜集、演練結(jié)束后匯總形成書面材料向指揮長(zhǎng)報(bào)告,掌握現(xiàn)場(chǎng)搶險(xiǎn)救災(zāi)工作進(jìn)度,與屬地氣象部門保持緊密聯(lián)系,及時(shí)獲取氣象信息,預(yù)測(cè)災(zāi)情發(fā)展變化5、趨勢(shì),負(fù)責(zé)聯(lián)絡(luò)工程技術(shù)物資設(shè)備保障組、資金保障組、安全保通組、后勤保障組、質(zhì)安部、項(xiàng)目部相關(guān)工作和信息的通報(bào)。B、工程技術(shù)物資設(shè)備保障組、后勤保障組職責(zé)、資金保障組職責(zé):負(fù)責(zé)防汛搶險(xiǎn)物資調(diào)撥使用,在險(xiǎn)情發(fā)生時(shí)及時(shí)提供現(xiàn)場(chǎng)搶險(xiǎn)技術(shù)方案,指導(dǎo)實(shí)施搶險(xiǎn);保持與地方公安、交警、路政部門的聯(lián)絡(luò),維持搶險(xiǎn)現(xiàn)場(chǎng)交通秩、保證應(yīng)急道路暢通,設(shè)置搶險(xiǎn)現(xiàn)場(chǎng)現(xiàn)場(chǎng)安全警示標(biāo)志、標(biāo)牌;確保生活、保障服務(wù)工作,保障通訊聯(lián)絡(luò)暢通,調(diào)配應(yīng)急指揮車輛,聯(lián)系好就近醫(yī)療單位,做好搶救人員的準(zhǔn)備;在啟動(dòng)搶險(xiǎn)應(yīng)急預(yù)案時(shí)及時(shí)調(diào)撥資金,保證應(yīng)急預(yù)案正常實(shí)施。D、質(zhì)安部防汛搶險(xiǎn)工作小組職責(zé):接到項(xiàng)目經(jīng)理部災(zāi)情報(bào)告后,質(zhì)安部防汛搶險(xiǎn)工作小組必須6、立即趕往現(xiàn)場(chǎng),到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)后協(xié)助現(xiàn)場(chǎng)搶險(xiǎn)工作小組展開搶險(xiǎn)和營(yíng)救工作,并向指揮部報(bào)告。E、項(xiàng)目經(jīng)理部防汛搶險(xiǎn)現(xiàn)場(chǎng)工作小組工作職責(zé):出現(xiàn)災(zāi)情后,項(xiàng)目經(jīng)理部防汛搶險(xiǎn)現(xiàn)場(chǎng)工作小組必須立即組織搶險(xiǎn)隊(duì)伍進(jìn)行搶險(xiǎn)和營(yíng)救,組織監(jiān)測(cè)組在安全地帶對(duì)滑坍情況進(jìn)行24小時(shí)監(jiān)測(cè),并及時(shí)向質(zhì)安部和指揮部報(bào)告。項(xiàng)目經(jīng)理為搶險(xiǎn)現(xiàn)場(chǎng)指揮第一責(zé)任人,后續(xù)趕到的質(zhì)安部及指揮部人員協(xié)調(diào)協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理開展搶險(xiǎn)工作。3、應(yīng)急預(yù)案演練工作準(zhǔn)備 (1)指揮部應(yīng)急搶險(xiǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室全面負(fù)責(zé)各項(xiàng)準(zhǔn)備工作的協(xié)調(diào)與籌劃。 (2)安全保同組制訂交通管制及災(zāi)區(qū)安全防范措施,解決有關(guān)問題,準(zhǔn)備好道路通行的指示牌及禁止進(jìn)入危險(xiǎn)區(qū)的警示標(biāo)志, (3)工程技術(shù)物資設(shè)7、備保障組了解受災(zāi)項(xiàng)目及相鄰項(xiàng)目的救援物資、設(shè)備儲(chǔ)備情況,做好搶險(xiǎn)救災(zāi)及物資儲(chǔ)備調(diào)運(yùn)及有關(guān)設(shè)備裝備與調(diào)運(yùn)工作,編制坍塌處理的初步技術(shù)發(fā)方案。 (4)后勤保障組應(yīng)熟悉海東項(xiàng)目部的地理環(huán)境及坍塌情況,悉記撤離避讓路線、職民工臨時(shí)安置地點(diǎn)。準(zhǔn)備好一定數(shù)量的急救包、警示燈、手電筒、飲用水、方便面、雨傘、雨衣和水鞋。熟悉海東項(xiàng)目部就近鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣城衛(wèi)生院、醫(yī)院的具體地址和聯(lián)系電話。做好指揮部應(yīng)急救援指揮車輛準(zhǔn)備工作:云LNS*為赴救援現(xiàn)場(chǎng)指揮車輛,云LNS*為留守指揮部車輛,負(fù)責(zé)聯(lián)系州政府相關(guān)部門和搶險(xiǎn)資金的存取。保證車輛正常完好,駕駛員24小時(shí)值守指揮部,車輛加滿油。(5)資金保障組貯備好一定數(shù)量的備用現(xiàn)金8、。(6)質(zhì)安部相關(guān)人員駐守質(zhì)安部,準(zhǔn)備好應(yīng)急車輛和必要的生活用品,以及一定數(shù)量的警示用品(7)海岸春天項(xiàng)目部組織應(yīng)急搶險(xiǎn)小分隊(duì),小分隊(duì)由海岸春天項(xiàng)目部應(yīng)急搶險(xiǎn)隊(duì)伍組成,人員20人左右,統(tǒng)一著裝。(二)演練工作程序 1、演練工作預(yù)備會(huì)議5月16日上午8:20 時(shí)9:00時(shí)在項(xiàng)目部會(huì)議室召開演練工作預(yù)備會(huì)議,參加人員:公司應(yīng)應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組相關(guān)職能部門人員、質(zhì)安部應(yīng)急搶險(xiǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組主要負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目部防汛搶險(xiǎn)組主要負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人。(1)指揮長(zhǎng)講話通報(bào)進(jìn)行應(yīng)急搶險(xiǎn)救災(zāi)預(yù)案演練工作的目的意義(2)副指揮長(zhǎng)講話 布置演練工作,安排有關(guān)部門的工作任務(wù),標(biāo)準(zhǔn)和要求,安排演練程序。 (3)、演練工作程序安排9、 A、10:00時(shí),公司應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室接項(xiàng)目部、質(zhì)安部報(bào)告:“因昨夜連續(xù)大雨,*出現(xiàn)邊坡坍塌險(xiǎn)情,滑坍體已沖毀施工便道和項(xiàng)目部臨時(shí)辦公室,現(xiàn)無人員傷亡,請(qǐng)指公司盡快派人調(diào)查處理。” B、公司應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室主任*立即向指揮長(zhǎng)報(bào)告。C、10:25:接項(xiàng)目部報(bào)告,經(jīng)監(jiān)測(cè)表明滑坍仍不斷擴(kuò)大,經(jīng)指揮長(zhǎng)同意,“啟動(dòng)大理康典建筑工程有限公司事故應(yīng)急救援預(yù)案-防汛搶險(xiǎn)應(yīng)急預(yù)案”,成立“公司應(yīng)急搶險(xiǎn)指揮領(lǐng)導(dǎo)小組”,通知質(zhì)安部、項(xiàng)目部啟動(dòng)各自應(yīng)急救援預(yù)案,按預(yù)案職責(zé)開展工作,項(xiàng)目部應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組為“現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組”,加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)測(cè),后續(xù)趕到的指揮部、質(zhì)安部人員配合、協(xié)助“現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組10、”工作。D、10:30 指揮長(zhǎng)下達(dá)命令命令:安全保通組云*為排頭車輛,打開應(yīng)急警示燈勻速前往受災(zāi)現(xiàn)場(chǎng),并對(duì)沿途道路予以疏通,后續(xù)車輛為*,安全保通組到現(xiàn)場(chǎng)后立即根據(jù)情況設(shè)置警戒區(qū)域,除搶險(xiǎn)救災(zāi)人員外,其他人員不得進(jìn)入該危險(xiǎn)區(qū)域。E、10:35:指揮部應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組前往災(zāi)害現(xiàn)場(chǎng),保安人員在指揮部門口公路兩側(cè)設(shè)置錐桶和現(xiàn)場(chǎng)交通管制,暫時(shí)阻止過往車輛通行,待指揮部應(yīng)急車輛出行完畢后放行車輛。F、11:20:指揮部“應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組到達(dá)災(zāi)害現(xiàn)場(chǎng)。G、李指揮長(zhǎng)向*災(zāi)害性氣候條件應(yīng)急處置領(lǐng)導(dǎo)小組報(bào)告現(xiàn)場(chǎng)情況,電話號(hào)碼:* H、李指揮長(zhǎng)向*應(yīng)急處理指揮中心辦公室報(bào)告現(xiàn)場(chǎng)情況,電話號(hào)碼:*I、11:20: 11、項(xiàng)目部現(xiàn)場(chǎng)救援領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)向李指揮長(zhǎng)匯報(bào)現(xiàn)場(chǎng)情況(事發(fā)時(shí)間、坍塌情況、人員傷亡及財(cái)產(chǎn)損失、項(xiàng)目部采取的措施,人員疏散、監(jiān)測(cè)情況等)J、11:25:指揮部、總監(jiān)辦應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)同、協(xié)助現(xiàn)場(chǎng)救援領(lǐng)導(dǎo)小組展開救援工作。K、11:30:工程技術(shù)物資保障組報(bào)告:提出初步應(yīng)急處置技術(shù)方案。并協(xié)調(diào)好其它項(xiàng)目部的應(yīng)急搶險(xiǎn)物資。L、安全保通組報(bào)告:通往危險(xiǎn)區(qū)的道路已封鎖,警戒工作有條不紊進(jìn)行。M、后勤保障組報(bào)告:離滑坍體較近的項(xiàng)目部駐地人員已經(jīng)撤離。并和離項(xiàng)目部較近的鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院取得聯(lián)系,衛(wèi)生院已做好搶救傷員準(zhǔn)備。N、資金保障組報(bào)告:已提取現(xiàn)金*萬元,等候調(diào)配。 O、項(xiàng)目部現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)測(cè)組報(bào)告:坍塌已停止,現(xiàn)場(chǎng)趨于12、穩(wěn)定。P、11:50應(yīng)急救援現(xiàn)場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)小組召開會(huì)議,*指揮長(zhǎng)下達(dá)命令:應(yīng)急預(yù)案終止,項(xiàng)目部監(jiān)測(cè)組繼續(xù)監(jiān)測(cè),有情況及時(shí)報(bào)告。(4)、向*應(yīng)急指揮中心辦公室匯報(bào)應(yīng)急處置簡(jiǎn)要情況,無需啟動(dòng)地方應(yīng)急預(yù)案。(5)、向*匯報(bào)應(yīng)急處置簡(jiǎn)要情況,無需啟動(dòng)*應(yīng)急預(yù)案,對(duì)滑坍體請(qǐng)求具體處置方案。六、演練工作總結(jié) (一)14:30 評(píng)價(jià)組做出評(píng)價(jià)結(jié)論,提出改進(jìn)措施 (二)15:00 演練工作總結(jié)會(huì),指揮長(zhǎng)做演練總結(jié)。 (三)16:00 宣布演練結(jié)束。 (四)作好演練總結(jié)在演練結(jié)束后,現(xiàn)場(chǎng)安全負(fù)責(zé)人必須根據(jù)演練的實(shí)際情況在演練結(jié)束15天內(nèi)寫出演練報(bào)告?zhèn)浒浮?bào)告應(yīng)有如下內(nèi)容:1、演練組織落實(shí)2、演練情況3、演練應(yīng)急中的存13、在問題及整改要求4、演練后對(duì)安全工作的建議和安排。應(yīng)急預(yù)案演練記錄預(yù)案名稱演練地點(diǎn)組織部門總指揮演練時(shí)間參加部門和單位演練類別實(shí)際演練 桌面演練 提問討論式演練 全部預(yù)案 部分預(yù)案實(shí)際演練部分:物資準(zhǔn)備和人員培訓(xùn)情況演練過程描述預(yù)案適宜性充分性評(píng)審適宜性: 全部能夠執(zhí)行 執(zhí)行過程不夠順利 明顯不適宜充分性: 完全滿足應(yīng)急要求 基本滿足需要完善 不充分,必須修改演練效果評(píng)審人員到位情況迅速準(zhǔn)確 基本按時(shí)到位 個(gè)別人員不到位 重點(diǎn)部位人員不到位職責(zé)明確,操作熟練 職責(zé)明確,操作不夠熟練 職責(zé)不明,操作不熟練物資到位情況現(xiàn)場(chǎng)物資:現(xiàn)場(chǎng)物資充分,全部有效 現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備不充分 現(xiàn)場(chǎng)物資嚴(yán)重缺乏個(gè)人防護(hù):全部14、人員防護(hù)到位 個(gè)別人員防護(hù)不到位 大部分人員防護(hù)不到位協(xié)調(diào)組織情況整體組織:準(zhǔn)確、高效 協(xié)調(diào)基本順利,能滿足要求 效率低,有待改進(jìn)搶險(xiǎn)組分工:合理、高效 基本合理,能完成任務(wù) 效率低,沒有完成任務(wù)實(shí)戰(zhàn)效果評(píng)價(jià)達(dá)到預(yù)期目標(biāo) 基本達(dá)到目的,部分環(huán)節(jié)有待改進(jìn) 沒有達(dá)到目標(biāo),須重新演練外部支援部門和協(xié)作有效性報(bào)告上級(jí): 報(bào)告及時(shí)聯(lián)系不上消防部門: 按要求協(xié)作行動(dòng)遲緩醫(yī)療救援部門: 按要求協(xié)作行動(dòng)遲緩周邊政府撤離配合: 按要求配合不配合存在問題和改進(jìn)措施記錄人: 評(píng)審負(fù)責(zé)人: 時(shí)間:應(yīng)急準(zhǔn)備與響應(yīng)流程圖政府有關(guān)部門外部報(bào)警消防:119匪警:110交通:122救護(hù):120外部通報(bào)救援小組領(lǐng)導(dǎo)結(jié)果應(yīng)急救援事故現(xiàn)場(chǎng)部門(項(xiàng)目)報(bào)告人指示確認(rèn)公司應(yīng)急救援小組報(bào)告人非工作時(shí)間工作時(shí)間內(nèi)部報(bào)警緊急:911啟動(dòng)應(yīng)急救援預(yù)案應(yīng)急救援預(yù)案檢驗(yàn)評(píng)價(jià)、修改
會(huì)員尊享權(quán)益 會(huì)員尊享權(quán)益 會(huì)員尊享權(quán)益
500萬份文檔
500萬份文檔 免費(fèi)下載
10萬資源包
10萬資源包 一鍵下載
4萬份資料
4萬份資料 打包下載
24小時(shí)客服
24小時(shí)客服 會(huì)員專屬
開通 VIP
升級(jí)會(huì)員
  • 周熱門排行

  • 月熱門排行

  • 季熱門排行

  1. 城市主供水管及備用原水管工程管道安裝施工組織設(shè)計(jì)方案105頁(yè).doc
  2. 山西長(zhǎng)治長(zhǎng)豐綜合(43萬方)項(xiàng)目(住宅+酒店+商業(yè)+辦公)建筑方案設(shè)計(jì)(246頁(yè)).pdf
  3. 2025預(yù)算員最全造價(jià)筆記包.zip
  4. 貴陽(yáng)南明區(qū)地塊項(xiàng)目(住宅、商業(yè)+辦公+學(xué)校)建筑方案設(shè)計(jì)(311頁(yè)).pdf
  5. 西安金輝世界城J地塊綜合體項(xiàng)目建筑設(shè)計(jì)方案(318頁(yè)).pdf
  6. 西安·綠地中心B座幕墻工程超高層單元式幕墻施工組織設(shè)計(jì)方案(223頁(yè)).pdf
  7. 蔬菜大棚鋼結(jié)構(gòu)施工組織設(shè)計(jì)方案(65頁(yè)).pdf
  8. 全輕混凝土地坪施工方案.doc
  9. 邊坡治理工程錨索錨桿格構(gòu)梁施工技術(shù)交底.doc
  10. 陳列布展廳建設(shè)工程電氣安裝展廳電子及裝飾裝修安全施工方案46頁(yè).doc
  11. 大酒店公共區(qū)域及客房區(qū)域室內(nèi)裝修改造工程墻面軟包施工組織設(shè)計(jì)86頁(yè).doc
  12. 蔬菜大棚土建、鋼結(jié)構(gòu)工程施工組織設(shè)計(jì)方案(66頁(yè)).doc
  13. 雨、污水管道工程PVC—U雙壁波紋管施工方案(37頁(yè)).doc
  14. 熱電聯(lián)產(chǎn)機(jī)組工程排水槽廢水池防腐施工安全專項(xiàng)方案(12頁(yè)).doc
  15. U型渠道建設(shè)工程施工組織設(shè)計(jì)方案(52頁(yè)).doc
  16. 水利水電工程單元工程施工質(zhì)量驗(yàn)收評(píng)定表.doc
  17. 秦皇島市北環(huán)路道路改造工程監(jiān)理大綱(346頁(yè)).PDF
  18. 幼兒園建設(shè)工程項(xiàng)目可行性研究報(bào)告(486頁(yè)).doc
  19. 物業(yè)公司如何提高業(yè)主滿意度、提升服務(wù)質(zhì)量演講課件.pptx
  20. 融創(chuàng)武義小鎮(zhèn)旅游度假項(xiàng)目故事線營(yíng)銷推廣方案.pdf
  21. 2020江山悅地產(chǎn)項(xiàng)目故事線構(gòu)建推廣方案.pdf
  22. 建筑大理石、花崗石干掛施工工藝(5頁(yè)).doc
  1. 服裝店鋪形象維護(hù)細(xì)則及獎(jiǎng)懲管理制度.doc
  2. 城市主供水管及備用原水管工程管道安裝施工組織設(shè)計(jì)方案105頁(yè).doc
  3. 水泥混凝土路面工程施工方案(17頁(yè)).doc
  4. 水泥混凝土路面工程專項(xiàng)施工方案(17頁(yè)).doc
  5. 2023年版建筑公司30套施工方案編制指南(1041頁(yè)).pdf
  6. 生態(tài)治理工程土石方工程及噴播植草籽施工方案(91頁(yè)).doc
  7. 山西長(zhǎng)治長(zhǎng)豐綜合(43萬方)項(xiàng)目(住宅+酒店+商業(yè)+辦公)建筑方案設(shè)計(jì)(246頁(yè)).pdf
  8. 2024年建筑公司機(jī)電安裝工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)策劃方案(108頁(yè)).docx
  9. 商業(yè)街夜市市集U+夜市定位規(guī)劃方案(73頁(yè)).pptx
  10. 生態(tài)治理工程土石方、噴播植草(灌木)籽施工方案(89頁(yè)).doc
  11. 地下停車場(chǎng)環(huán)氧地坪漆施工方案(19頁(yè)).docx
  12. 學(xué)生宿舍室外市政道路工程雨水管道工程施工組織設(shè)計(jì)方案(19頁(yè)).doc
  13. 工程施工機(jī)械車輛設(shè)備租賃合同(12頁(yè)).docx
  14. 中建二局-201號(hào)辦公質(zhì)保樓項(xiàng)目檢驗(yàn)和試驗(yàn)計(jì)劃方案(45頁(yè)).doc
  15. 土建、安裝、裝飾工程施工檢測(cè)試驗(yàn)計(jì)劃表.docx
  16. 安全生產(chǎn)管理體系及保證措施方案(59頁(yè)).doc
  17. 西安·綠地中心B座幕墻工程超高層單元式幕墻施工組織設(shè)計(jì)方案(223頁(yè)).pdf
  18. 蔬菜大棚鋼結(jié)構(gòu)施工組織設(shè)計(jì)方案(65頁(yè)).pdf
  19. 冷卻水塔管道更換安裝施工方案(41頁(yè)).doc
  20. 綜合樓中央空調(diào)安裝施工組織設(shè)計(jì)方案(水、多聯(lián)機(jī))(166頁(yè)).doc
  21. 建筑工程造價(jià)失控的原因分析及控制(3頁(yè)).docx
  22. 抹灰工程施工方案(水泥砂漿)(20頁(yè)).docx
  1. 風(fēng)機(jī)安裝工程施工質(zhì)量強(qiáng)制性條文執(zhí)行記錄表(40頁(yè)).doc
  2. 鐵路特大橋高墩施工專項(xiàng)安全施工方案(48頁(yè)).doc
  3. 服裝店鋪形象維護(hù)細(xì)則及獎(jiǎng)懲管理制度.doc
  4. 東方國(guó)際休閑廣場(chǎng)商業(yè)定位與招商提案(51頁(yè)).ppt
  5. 建筑[2009]257號(hào)關(guān)于建立建筑業(yè)企業(yè)農(nóng)民工工資保證金制度的通知【5頁(yè)】.doc
  6. 城市垃圾中轉(zhuǎn)站升級(jí)改造工程項(xiàng)目可行性研究報(bào)告129頁(yè).docx
  7. 湖州市南潯區(qū)石淙鎮(zhèn)國(guó)土空間總體規(guī)劃方案(2021-2035年)(草案公示稿)(39頁(yè)).pdf
  8. 河南省城市基礎(chǔ)設(shè)升級(jí)改造項(xiàng)目可行性研究報(bào)告(107頁(yè)).doc
  9. 城市220kV電力線路改造工程項(xiàng)目可行性研究報(bào)告94頁(yè).doc
  10. 電力公司樁基、墩基施工組織設(shè)計(jì)方案(38頁(yè)).doc
  11. 800MW光伏40MWh儲(chǔ)能光伏示范項(xiàng)目可行性研究報(bào)告306頁(yè).pdf
  12. 2023珠海城市主干道道路升級(jí)改造工程項(xiàng)目可行性研究報(bào)告305頁(yè).pdf
  13. 2023城鎮(zhèn)老舊小區(qū)配套基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目可行性研究報(bào)告(163頁(yè)).pdf
  14. 城市主供水管及備用原水管工程管道安裝施工組織設(shè)計(jì)方案105頁(yè).doc
  15. 2022城市更新改造補(bǔ)短板老舊小區(qū)改造項(xiàng)目可行性研究報(bào)告(206頁(yè)).docx
  16. 2023年城鎮(zhèn)老舊小區(qū)改造及配套基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目可行性研究報(bào)告(84頁(yè)).pdf
  17. 2023生活區(qū)城鎮(zhèn)老舊小區(qū)改造項(xiàng)目可行性研究報(bào)告(附圖)(121頁(yè)).pdf
  18. 房產(chǎn)中介公司員工入職業(yè)務(wù)銷售技能培訓(xùn)資料合集.zip
  19. 縣城配電網(wǎng)110kV輸變電工程項(xiàng)目可行性研究報(bào)告266頁(yè).doc
  20. 水天苑小區(qū)地源熱泵空調(diào)系統(tǒng)設(shè)計(jì)方案(149頁(yè)).doc
  21. 2023城鎮(zhèn)老舊小區(qū)改造項(xiàng)目可行性研究報(bào)告(122頁(yè)).pdf
  22. 淮南礦業(yè)集團(tuán)棚戶區(qū)改造項(xiàng)目八公山新村、和平村室外變配電工程施工組織設(shè)計(jì)方案(92頁(yè)).doc
主站蜘蛛池模板: 威信县| 科尔| 七台河市| 武邑县| 曲阳县| 铜山县| 富川| 黄山市| 涿州市| 柳河县| 金坛市| 棋牌| 高碑店市| 科尔| 达州市| 安宁市| 海林市| 嘉荫县| 阿拉尔市| 石林| 喀什市| 冕宁县| 茂名市| 澄城县| 广安市| 南漳县| 铜山县| 柘城县| 富裕县| 屏边| 湘乡市| 安龙县| 确山县| 上栗县| 乌拉特前旗| 丹凤县| 连平县| 盱眙县| 澜沧| 新野县| 鄂托克前旗|