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1、六枝特區(qū)大用鎮(zhèn)黑石頭煤礦 頂板事故應(yīng)急救援演練實施方案 演練方案會審意見會審時間會審地點編制時間編制人員主持人6月10日王衛(wèi)軍參加人員簽名會審意見輔助救護(hù)隊隊長簽字機(jī)電副礦長簽字安全副礦長簽字生產(chǎn)副礦長簽字總工程師簽字礦 長簽 字 演練方案貫徹簽字表演練方案名稱：貫徹人貫徹地點貫徹時間學(xué)習(xí)人簽名： 頂板事故應(yīng)急救援演練實施方案為了進(jìn)一步貫徹落實煤礦安全生產(chǎn)法，防治事故進(jìn)一步擴(kuò)大，完善我礦應(yīng)急預(yù)案體系，增強(qiáng)預(yù)案的實用性和可操作性；提高我礦應(yīng)急隊伍應(yīng)對礦山突發(fā)事故的快速反應(yīng)能力、應(yīng)急處理能力和協(xié)調(diào)作戰(zhàn)能力，切實保障職工生命和公司財產(chǎn)的安全，特組織本次應(yīng)急救援演練。一、 應(yīng)急演練的目的通過預(yù)案演練，2、檢驗和暴露預(yù)案的缺陷；改善各應(yīng)急部門、機(jī)構(gòu)之間的協(xié)調(diào)；增強(qiáng)職工應(yīng)對突發(fā)事故救援的信心和應(yīng)急意識；提高應(yīng)急救援人員的技術(shù)水平和熟練程度；進(jìn)一步明確各自的崗位與職責(zé)；提高各級預(yù)案之間的協(xié)調(diào)性；提高整體應(yīng)急反應(yīng)能力。最大限度地減輕生產(chǎn)事故造成的損失，維護(hù)廣大職工生命財產(chǎn)的安全。通過演練，檢驗井下發(fā)生頂板災(zāi)害事故時，職工的自救和互救能力，檢驗職工對避災(zāi)線路的熟悉程度，檢驗礦山救護(hù)隊對急救反應(yīng)能力，檢驗物質(zhì)供應(yīng)、安全保衛(wèi)、后勤保障能力。在采掘工作面發(fā)生頂板事故的緊急情況下，應(yīng)該能夠迅速、高效、有序的避災(zāi)，及時有效的搶救受傷人員，做好頂板災(zāi)害的防災(zāi)避災(zāi)和搶險救災(zāi)應(yīng)急工作。通過這次演練，進(jìn)一步提高有關(guān)部門應(yīng)3、對突發(fā)頂板事故的應(yīng)急反應(yīng)能力，提高井下職工的防災(zāi)避災(zāi)意識，一旦發(fā)生災(zāi)害能迅速有序安全撤離避讓，以最快速度上報事故，并能及時開展自救，最大限度地減輕頂板事故造成的損失，維護(hù)廣大職工生命財產(chǎn)的安全。二、演練的方式及原則方式：采用實地演練，即在模擬環(huán)境下組織專項實兵演練原則：頂板事故災(zāi)害應(yīng)急處理要堅持快速反應(yīng)，統(tǒng)一指揮，分工協(xié)作，形成全力，分級管理，自救與礦救援相結(jié)合的原則。1、 在礦長統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，由應(yīng)急救援指揮部實施?？傊笓]：朱毛毛副指揮：葉志紅 龍慶忠 沈大毛 王太武 李治美 何家懷 曾煥祥 楊太陽2、 協(xié)助實施演練有關(guān)部門：安全科、生產(chǎn)技術(shù)科、機(jī)電隊、保衛(wèi)科、監(jiān)控室、調(diào)度室、辦公室、倉庫、礦輔4、助救護(hù)隊。 三、演練進(jìn)程1、預(yù)案啟動：應(yīng)急救援指揮部協(xié)調(diào)指揮各應(yīng)急救援小組啟動應(yīng)急預(yù)案2、應(yīng)急處置：a、事故現(xiàn)場警戒和管制； b、急救人員趕赴現(xiàn)場救護(hù)傷員； c、搶救人員緊急搶救及其他。3、演練總結(jié)。（二）、相關(guān)職責(zé)1、總指揮職責(zé)：（1）分析判斷事故、事件或災(zāi)情的受影響區(qū)域、危害程度，確定相應(yīng)應(yīng)急救援級別；（2）決定啟動應(yīng)急救援預(yù)案，組織、指揮、協(xié)調(diào)各應(yīng)急反應(yīng)組織進(jìn)行應(yīng)急救援行動；（3）批準(zhǔn)成立現(xiàn)場搶救指揮部，批準(zhǔn)現(xiàn)場搶救方案（或現(xiàn)場預(yù)案）；（4）報告上級機(jī)關(guān)，與當(dāng)?shù)卣畱?yīng)急反應(yīng)組織或機(jī)構(gòu)進(jìn)行聯(lián)系，通報事故、事件或災(zāi)害情況。2、副總指揮職責(zé)：協(xié)助總指揮制定營救遇險人員和處理事故的方案和措施。協(xié)5、助總指揮組織領(lǐng)導(dǎo)救災(zāi)工作。按照營救遇險人員和處理事故的方案和措施，負(fù)責(zé)組織好處理事故所必須的人員在指揮部待命，負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)救災(zāi)所必須的設(shè)備和嚴(yán)格控制入井人員。 3、各部門職責(zé)調(diào)度室（監(jiān)控室）：接收井下頂板事故報告；通知指揮部成員；負(fù)責(zé)向指揮部匯報事故情況及應(yīng)急救援進(jìn)展情況；傳遞現(xiàn)場信息，傳達(dá)指揮部下達(dá)的命令，做好下傳上達(dá)，上傳下達(dá)，并做好相關(guān)記錄。負(fù)責(zé)詳細(xì)統(tǒng)計和掌握入井、出井人數(shù)以及留在井下各地點的人數(shù)。安全科：負(fù)責(zé)監(jiān)督應(yīng)急救援中各項安全措施的落實；并負(fù)責(zé)井下通風(fēng)工作，確保救災(zāi)時的通風(fēng)保障工作。生產(chǎn)技術(shù)科：負(fù)責(zé)井下事故相關(guān)技術(shù)資料的提供，協(xié)調(diào)指揮其他相關(guān)做好巷道維護(hù)等工作，負(fù)責(zé)井下相關(guān)圖紙的準(zhǔn)備及6、應(yīng)急救援方案的制定工作。機(jī)電隊: 掌握事故地點供電和停送電情況確保救災(zāi)用電。倉庫: 保證應(yīng)急救援所需材料和設(shè)備供給。監(jiān)控室：做好應(yīng)急救援時地面通訊保障工作，負(fù)責(zé)井下應(yīng)急救援時通訊暢通。辦公室：負(fù)責(zé)為指揮部成員到達(dá)現(xiàn)場、傷員運輸、后勤服務(wù)提供車輛保障；保障應(yīng)急救援時能及時有效搶救受傷人員。保衛(wèi)科：負(fù)責(zé)事故搶救和事故救援過程中的治安保衛(wèi)工作，維持礦區(qū)的正常秩序。四、 演練預(yù)案總指揮朱毛毛宣布頂板事故應(yīng)急預(yù)案演練開始。（一）假定事故發(fā)生2013年6月10日9:00，因地質(zhì)構(gòu)造等因素的影響，1172瓦斯底板抽放回風(fēng)巷掘進(jìn)工作面發(fā)生了局部冒頂。冒頂發(fā)生地點距掘進(jìn)頭30米左右，冒落高度2m多，長度4m左右7、，將該掘進(jìn)工作面3名工人困在掘進(jìn)頭，其中1人受傷。冒頂造成該巷電纜、風(fēng)筒被砸斷，冒頂里面無法通風(fēng)，但壓風(fēng)管路（鋼管）未破壞。（二）報警、接警1.事故發(fā)生時，該工作面另一名施工工人剛好在外面換車，未被困。該工人聽到響聲后，跑步到工作面，發(fā)現(xiàn)發(fā)生了冒頂事故，通過向里面的人喊話，了解到事故的大致情形，隨即跑步到耙矸機(jī)后面，打開壓風(fēng)管開關(guān)，向掘進(jìn)頭里面壓風(fēng)。隨即通過電話向地面調(diào)度室報告事故。2、調(diào)度室值班人員接到報警電話時，對事故情況進(jìn)行了簡要詢部，包括事故地點、性質(zhì)、人員受傷及被困情況、現(xiàn)場有無管理人員、通風(fēng)及供電情況，并做好了有關(guān)記錄。隨即：（1）、通過人員定位系統(tǒng)，查明值班礦長所在位置，通過電話8、和值班礦長取得聯(lián)系，通報事故，值班礦長迅速趕往事故現(xiàn)場指揮救災(zāi)；（2）、通過人員定位系統(tǒng)，查明安全員、瓦檢員所在位置，通過電話和他們?nèi)〉寐?lián)系，通知他們迅速趕往事故現(xiàn)場協(xié)助救災(zāi)； （3）、電話通知副斜井延伸下山掘進(jìn)工作面、主皮帶延伸下山工作面人員到事故地點參加救災(zāi)；（4）、通過電話通知礦長、工程師及其他在地面的災(zāi)難應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組成員；（5）、電話通知礦輔助救護(hù)隊出警（必須將事故大致情況說清楚）；（6）、通知相關(guān)科室人員。（三）、井下自救及現(xiàn)場救災(zāi)1、被困人員自救事故發(fā)生后，被困在掘進(jìn)頭的三人開展如下自救：（1）、戴上自救器；（2）、兩名未受傷人員立即將壓在受傷者身上的石頭移開，并利用掘進(jìn)頭木板9、將傷者平移到安全地方；（3）、兩名未受傷人員為受傷人員簡單檢查傷勢，并做簡單處理（止血、包扎）；（4）、利用掘進(jìn)頭工具，對有限避難空間進(jìn)行安全檢查并處理，確保安全；（5）、等待救援或配合救援。2、井下現(xiàn)場救災(zāi)（1）、值班礦長到達(dá)現(xiàn)場后，檢查是否已經(jīng)通過壓風(fēng)管向掘進(jìn)頭供風(fēng)，通知切斷工作面除局扇外的所有電源，同時對冒頂處安全狀況進(jìn)行檢查，并通過喊話了解里面情況；（2）、瓦檢員對冒頂處有害氣體濃度進(jìn)行檢查，并監(jiān)測掘進(jìn)頭里面回風(fēng)流中有害氣體濃度；（3）、副斜井延伸下山掘進(jìn)工作面、主皮帶延伸下山班組長接到事故通報后，迅速帶領(lǐng)人員趕到事故現(xiàn)場參與救災(zāi)；（4）、值班礦長與安全員、班組長現(xiàn)場研究救援方案：先加10、固冒頂附近支護(hù)，清理冒頂處險石，進(jìn)行臨時支護(hù)，再出碴；（5）、值班礦長負(fù)責(zé)，進(jìn)行人員分組，現(xiàn)場開展救災(zāi)：一部分人負(fù)責(zé)固冒頂附近5米（根據(jù)實際情況定）支護(hù)；一部分人負(fù)責(zé)清理冒頂處險石，進(jìn)行臨時支護(hù)；一部分人負(fù)責(zé)用礦車裝碴；一部分人負(fù)責(zé)運輸?，F(xiàn)場救災(zāi)安排好以后，值班礦長通過電話將情況向地面礦長報告。（四）、成立應(yīng)急救援組織機(jī)構(gòu)礦長、安全礦長、生產(chǎn)礦長等災(zāi)難應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組成員接到通知后，迅速到達(dá)礦調(diào)度室。礦長朱毛毛了解現(xiàn)場情況后，決定啟動黑石頭煤礦災(zāi)害應(yīng)急預(yù)案，并成立現(xiàn)場救援指揮部：總 指 揮：朱毛毛副總指揮：葉志紅 龍慶忠成 員：其他副礦級領(lǐng)導(dǎo)、及各班隊隊長、輔助救護(hù)隊隊長總指揮部職責(zé)： （1）11、決定啟動應(yīng)急救援頂板事故專項預(yù)案，組織、指揮、協(xié)調(diào)各應(yīng)急反應(yīng)組織進(jìn)行應(yīng)急救援行動；（2）依據(jù)現(xiàn)場匯報情況，分析判斷冒頂事故的受影響區(qū)域、危害程度及可能造成的后果，制定相應(yīng)的救援方案，并結(jié)合現(xiàn)場反饋的信息，確定最終現(xiàn)場救援方案。（五）、應(yīng)急救援 指揮部迅速啟動災(zāi)害應(yīng)急救援預(yù)案，各救援工作組織積極響應(yīng)，迅速集合，整裝待發(fā)。總指揮迅速下達(dá)搶險救災(zāi)命令：1、龍慶忠?guī)ьI(lǐng)救護(hù)隊人員自平硐進(jìn)入井下，前往事故現(xiàn)場，投入救援。2、葉志紅、龍慶忠?guī)ьI(lǐng)搶險突擊隊人員與救護(hù)隊人員一起趕往井下事故現(xiàn)場，指揮參與救災(zāi)；3、保衛(wèi)科長楊太陽帶領(lǐng)保衛(wèi)人員，對主、副井口，風(fēng)井口及辦公室附近設(shè)警戒線，疏散無關(guān)人員，禁止非救災(zāi)人員入12、井，維持正常秩序。4、運輸隊安排礦車待命，隨時運輸矸石；5、車隊司機(jī)把小車停在辦公室前，隨時待命；6、冒頂處巷道舒通后，救護(hù)隊立即對受傷者進(jìn)行檢查，進(jìn)行必要處理后，用擔(dān)架抬至地面；7、總指揮帶領(lǐng)指揮部一班人到現(xiàn)場檢查，并對1172瓦斯底板抽放回風(fēng)巷全范圍進(jìn)行檢查清點記錄，做好整改、復(fù)工工作；9、所有人員升井；（六）、總結(jié)，應(yīng)急演練圓滿結(jié)束。 六枝特區(qū)大用鎮(zhèn)黑石頭煤礦 頂板事故應(yīng)急救援演練記錄 頂板事故應(yīng)急救援演練記錄單 位： 六枝特區(qū)大用鎮(zhèn)黑石頭煤礦 日 期：2013年06月10日 演練類別：頂板事故救援實際演練 演練地點：1172底板瓦斯抽放回風(fēng)巷組織部門：美升能源有限責(zé)任公司安全部 總 指13、 揮：朱毛毛演練時間： 8點55分參加部門：安全科、生產(chǎn)技術(shù)科、機(jī)電隊、保衛(wèi)科、調(diào)度室、監(jiān)控室、辦公室、礦輔助救護(hù)隊。 應(yīng)急訓(xùn)練和演習(xí)的目的： 測試應(yīng)急預(yù)案和實施程序的有效性、檢測應(yīng)急設(shè)備、確保應(yīng)急組織人員熟知他們的職責(zé)和責(zé)任。 物資準(zhǔn)備和人員培訓(xùn)情況：現(xiàn)場物資準(zhǔn)備充分礦安全部對全礦職工進(jìn)行有關(guān)生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援法律法規(guī)和事故預(yù)防、避險、避災(zāi)、互救和自救常識進(jìn)行了培訓(xùn)。演練經(jīng)過：9點00分：2013年6月10日9:00，因地質(zhì)構(gòu)造等因素的影響，1172瓦斯底板抽放回風(fēng)巷掘進(jìn)工作面發(fā)生了局部冒頂。冒頂發(fā)生地點距掘進(jìn)頭30米左右，冒落高度2m多，長度4m左右，將該掘進(jìn)工作面3名工人困在掘進(jìn)頭，其14、中1人受傷。冒頂造成該巷電纜、風(fēng)筒被砸斷，冒頂里面無法通風(fēng)，但壓風(fēng)管路（鋼管）未破壞。9點10分：礦應(yīng)急指揮部（調(diào)度室）接到事故報告：2013年6月10日9:00，因地質(zhì)構(gòu)造等因素的影響，1172瓦斯底板抽放回風(fēng)巷掘進(jìn)工作面發(fā)生了局部冒頂。冒頂發(fā)生地點距掘進(jìn)頭30米左右，冒落高度2m多，長度4m左右，將該掘進(jìn)工作面3名工人困在掘進(jìn)頭，其中1人受傷。冒頂造成該巷電纜、風(fēng)筒被砸斷，冒頂里面無法通風(fēng)，但壓風(fēng)管路（鋼管）未破壞。調(diào)度室值班人員：立即通知其它作業(yè)地點人員全部進(jìn)入1172瓦斯底板抽放回風(fēng)巷待命。9點15分：礦調(diào)度室值班員向礦長報告：因地質(zhì)構(gòu)造等因素的影響，1172瓦斯底板抽放回風(fēng)巷掘進(jìn)工作15、面發(fā)生了局部冒頂。冒頂發(fā)生地點距掘進(jìn)頭30米左右，冒落高度2m多，長度4m左右，將該掘進(jìn)工作面3名工人困在掘進(jìn)頭，其中1人受傷。冒頂造成該巷電纜、風(fēng)筒被砸斷，冒頂里面無法通風(fēng)，但壓風(fēng)管路（鋼管）未破壞。調(diào)度室值班人員：立即通知其它作業(yè)地點人員全部進(jìn)入1172瓦斯底板抽放回風(fēng)巷待命。礦長立即命令：啟動黑石頭煤礦生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案，通知礦輔助救護(hù)隊火速趕往事故現(xiàn)場（電話），同時通知其他應(yīng)急相關(guān)部門必須15分鐘內(nèi)趕到事故現(xiàn)場。9點18分-35分：應(yīng)急指揮部陸續(xù)通過電話、手機(jī)及其他通信工具通知礦輔助救護(hù)隊等參與演練人員在應(yīng)急指揮部進(jìn)行集合。9點24分：應(yīng)急演練參與部門人員陸續(xù)到達(dá)（比預(yù)計提前1116、分鐘）?？傊笓]朱毛毛指示：立即開始研究救援方案。9點35分：救援方案已研究出來?？傊笓]朱毛毛指示：張平（礦輔助救護(hù)隊隊長）立即組織人員按我們研究的方案下井救援。9點40分：救護(hù)隊隊長向救護(hù)隊員傳達(dá)營救方案及注意事項。救護(hù)隊長向總指揮報告了參加救援的人數(shù)及準(zhǔn)備情況，請總指揮下達(dá)命令?？傊笓]命令按照方案開始救援，同時向輔助救護(hù)隊員提出3點要求：輔助救護(hù)隊員首先必須保證自身安全，一切行動聽從隊長的指揮，要發(fā)揮團(tuán)結(jié)協(xié)作不怕苦的精神，抓緊時間合理施救，有情況要通過井下通訊設(shè)施立即向指揮部報告。并要求輔助救護(hù)隊派出人員在礦井總排對有害氣體的變化情況實時監(jiān)測。9點50分：6名輔助救護(hù)隊員全副武裝深入礦井。117、0點10分：輔助救護(hù)隊員到達(dá)事故地點，并開始對3名被困人員進(jìn)行現(xiàn)場營救。11點40分：3名被困人被3名輔助救護(hù)隊員安全送出井。11點50分：輔助救護(hù)隊隊長向總指揮部匯報由于我們采取了科學(xué)迅速的營救方法，同時被困人員在井下也采取了相應(yīng)的自救措施，為救援贏得了寶貴的時間，被困人員被成功營救，無生命危險。11點55分：總指揮宣布：本次應(yīng)急演練結(jié)束。 六枝特區(qū)大用鎮(zhèn)黑石頭煤礦 2013年6月10日 演 習(xí) 評 價一、本次頂板事故救援實際演練基本達(dá)到所期望的結(jié)果：1、人員到位情況人員基本能按要求迅速準(zhǔn)確到位、職責(zé)明確并能夠熟練操作。2、物資到位情況現(xiàn)場物資準(zhǔn)備充分人員防護(hù)用品全部到位。 3、協(xié)調(diào)組織情況18、整體組織協(xié)調(diào)能夠滿足要求搶險組分工合理、高效。4、實戰(zhàn)效果評價達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。5、現(xiàn)場工作人員能夠在第一時間內(nèi)向應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組匯報事故情況，大致說明事故地點、人員、程度、需要何種救助。6、現(xiàn)場的救助及時，應(yīng)急救援車輛趕到現(xiàn)場及時。7、演練的整個過程能夠按照應(yīng)急預(yù)案有序進(jìn)行。應(yīng)急參演人員沉著冷靜、反映迅速、措施得當(dāng)、動作較為熟練，能夠聽從現(xiàn)場指揮。由于準(zhǔn)備充分、組織到位、措施得力、人員到位，本次演練基本收到了預(yù)期效果。8、通過此次演習(xí)，員工更深刻了解了事故的危害性和進(jìn)行預(yù)演的必要性。二、在此次演習(xí)中發(fā)現(xiàn)的不足：1、部分應(yīng)急人員包扎技能掌握不夠熟練，影響了對受傷人員傷口的處理效果，未能從思想上將這次演練當(dāng)成實戰(zhàn)救援，應(yīng)急意識還應(yīng)進(jìn)一步提高。2、井下救災(zāi)物資較少，工具不夠齊全，進(jìn)入工作面搶險人員存在僥幸心理。3、我礦井下與在面均無醫(yī)療救護(hù)室，辦公室配備的一些常用的常用醫(yī)療物資過小。對演練中發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行整改，進(jìn)一步對參演人員進(jìn)行應(yīng)急知識培訓(xùn)，提高應(yīng)急反映能力和技能。通過本次演練，我礦應(yīng)急預(yù)案具有可操作性，能夠滿足應(yīng)急救援的要求。