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1、機 械 傷 害 應(yīng) 急 預(yù) 案為了有效預(yù)防、及時控制和減少事故，在事故發(fā)生時能夠達到分級負責，反應(yīng)快捷，行動迅速，統(tǒng)一指揮，盡可能的減少由于機械傷害事故所帶來的危害，保持建筑工程可持續(xù)發(fā)展案。本預(yù)案適用夷陵董家河110kV變電站工程發(fā)生的各類機械傷害事故的應(yīng)對工作。1 事故類型和危害程度分析機械傷害事故是人們在操作或使用機械過程中，因機械故障或操作人員的不安全行為等原因造成的傷害事故。機械傷害事故在地表建筑施工中較為普遍，主要對人體引起擠壓、碰撞、沖擊、剪切、卷入、絞繞、甩出、切割、切斷、刺扎等傷害。發(fā)生事故以后，受傷者輕則皮肉受傷，重則傷筋動骨、斷肢致殘，甚至危及生命。主要涉及的工種有木工、2、安裝工、機械工、電焊工、實習生及其它工種。2 應(yīng)急處置基本原則2.1堅持“以人為本，安全第一”的原則。應(yīng)急救援工作要始終把保障作業(yè)人員的生命安全和身體健康放在首位，切實加強應(yīng)急救援人員的安全防護，最大限度地減少機械傷害事故造成的人員傷亡和危害。2.2預(yù)防為主、加強演練。認真貫徹落實“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，堅持事故應(yīng)急與預(yù)防工作相結(jié)合，加強危險源管理，做好事故預(yù)防、預(yù)測、預(yù)警和預(yù)報工作。開展培訓教育，實施組織應(yīng)急演練做到常抓不懈，提高從業(yè)人員的意識和應(yīng)急能力。2.3統(tǒng)一領(lǐng)導，分級負責，職責明確。機械傷害事故應(yīng)急搶險救援工作遵循公司統(tǒng)一領(lǐng)導，項目部、班組分級負責，應(yīng)急救援人員應(yīng)明確3、職責，落實應(yīng)急處置的責任。2.4相互協(xié)調(diào)、快速反應(yīng)。項目部、班組應(yīng)密切協(xié)作、相互配合，保證機械傷害事故的信息及時報告、準確傳遞、快速處置，在第一時間啟動相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案。2.5依靠科學，依法規(guī)范。遵循科學原理，充分發(fā)揮專家的作用，實現(xiàn)科學民主決策。依靠科技進步，不斷改進和完善應(yīng)急救援的裝備、設(shè)施和手段。依法規(guī)范應(yīng)急救援工作，確保預(yù)案的科學性、權(quán)威性和可操作性。3 組織機構(gòu)及職責3.1 應(yīng)急組織體系成立機械傷害搶救領(lǐng)導小組：組長1名， 副組長2名，組員不少于4名。副組長救援組辦公室組長外部副組長組員事故現(xiàn)場小組成員若有特殊情況離開現(xiàn)場，必須相互轉(zhuǎn)告，保持聯(lián)系。領(lǐng)導小組下設(shè)常備辦公室，常備辦公室設(shè)在4、項目部辦公室，將其聯(lián)系電話公開，以備發(fā)生緊急情況時聯(lián)系。組成機械傷害人員的救援組，人員由機關(guān)人員組成。3.2 指揮機構(gòu)及職責（1）機械傷害事故應(yīng)急救援指揮組：指揮長：李雄組長：李雄（緊急搶險組） 陸群（通訊宣傳聯(lián)絡(luò)組） 張進（救護組）黃文新（疏導警戒組） 副組長：張少華（緊急搶險組） 劉濤（通訊宣傳聯(lián)絡(luò)組） 肖金銀（救護組） 王小霞（疏導警戒組） 事故發(fā)生后，應(yīng)急指揮中心設(shè)在施工安全部。（2）指揮組職責：組建應(yīng)急救援專業(yè)隊伍，并組織實施和演練；檢查督促做好機械傷害事故的預(yù)防措施和應(yīng)急救援的各項準備工作。組織有關(guān)部門按照應(yīng)急救援預(yù)案迅速開展救援工作，力爭將損失降到最低程度；如事故擴大或出現(xiàn)重大事5、故應(yīng)請求社會支援。事故災(zāi)害有危及周邊單位和人員的險情時，組織人員和物資的疏散工作。做好穩(wěn)定社會秩序和傷亡人員的善后及安撫工作。負責應(yīng)急救援所需的各類物資、設(shè)備和人員的調(diào)配。配合上級部門進行事故調(diào)查處理工作。適時發(fā)布公告，將事故原因、責任和處理意見公布與眾。負責重大事故應(yīng)急預(yù)案的起草、組織、實施、日常安全工作及應(yīng)急事故處理過程中重大問題的決策、部署、調(diào)度、指揮。（3）指揮組成員職責：組長職責：了解和掌握事故情況及現(xiàn)場救援動態(tài)，負責重大決策和全面指揮。副組長職責：協(xié)助組長做好聯(lián)系、協(xié)調(diào)工作，貫徹總指揮的決策，負責指揮、協(xié)調(diào)應(yīng)急救援的具體行動。了解和掌握事故情況及現(xiàn)場救援動態(tài)，及時向項目部領(lǐng)導報告事6、故與救援情況；在第一時間趕赴現(xiàn)場，根據(jù)事故類別，影響范圍組織制定相應(yīng)的搶險方案和防止事故擴大的處理措施，報總指揮審定并組織實施；負責與政府部門聯(lián)系并報告事故情況；組織、參加事故調(diào)查處理工作。負責應(yīng)急值守和信息報告與傳遞；負責應(yīng)急交通工具的配備及車、船、機票的購置；保持通訊渠道暢通。負責提供應(yīng)急搶險人力資源、專家信息；負責或協(xié)助應(yīng)急搶險人員調(diào)配。負責專項應(yīng)急資金儲備；事故發(fā)生后及時足額提供所需應(yīng)急資金。 負責或協(xié)助應(yīng)急搶險工程技術(shù)措施的制定；提供應(yīng)急搶險工程技術(shù)支持；參加事故調(diào)查分析工作。負責提供物資設(shè)備儲備信息；負責或協(xié)助應(yīng)急搶險物資設(shè)備的調(diào)配。組員職責：協(xié)助組長、副組長進行搶救。（4）應(yīng)急救7、援專業(yè)隊伍的組成及分工項目部各職能部門和全體職工都負有重大事故應(yīng)急救援的責任，各應(yīng)急救援專業(yè)隊伍是重大事故應(yīng)急救援的骨干力量，其任務(wù)主要是擔負各種事故的救援及處置。救援專業(yè)隊伍的組成、任務(wù)、分工如下：現(xiàn)場救護組：組長：安全部部長成員：設(shè)備物資部和項目部其他有關(guān)人員組成。職責：擔負現(xiàn)場搶救、傷員運送、現(xiàn)場保護、維護治安、交通指揮、設(shè)立警戒、指揮員工疏散等任務(wù)。設(shè)備搶險組：組長：設(shè)備物資部部長成員：設(shè)備物資部、技術(shù)質(zhì)量部和項目部其他有關(guān)人員，應(yīng)包括搶修必需工種以及設(shè)備、電氣技術(shù)人員。職責：擔負因事故造成設(shè)備損壞的搶修任務(wù)。后勤保障組：組長：辦公室主任成員：財務(wù)部、設(shè)備物資部和項目部其他有關(guān)人員。職8、責：擔負搶險工作的后勤保障、信息發(fā)布、信息報送、車輛調(diào)配和應(yīng)急資金及物資保障。善后處理組：組長：施工安全部部長成員：辦公室、技術(shù)質(zhì)量部和項目部有關(guān)人員組成。職責：負責事故的善后處理工作。4 預(yù)防與預(yù)警4.1 危險源監(jiān)控項目部的危險源評價小組，應(yīng)根據(jù)國家、行業(yè)標準，結(jié)合實際施工情況，對施工現(xiàn)場辦公生活區(qū)、作業(yè)區(qū)的存在機械傷害的危險源進行詳細辯識，并評價出重大危險源。針對重大危險源，采取相應(yīng)的措施、方案，進行監(jiān)督控制。機械傷害事故基本安全要求：（1）各種加工機械附近要設(shè)有明確的操作注意事項；（2）認真嚴格地做好三級教育，提高全員的安全意識和防護技能，機械加工工作中操作人員必須熟悉機械設(shè)備的性能和正9、確的操作方法，嚴格執(zhí)行安全操作規(guī)程；（3）砂輪必須進行定期檢查，砂輪應(yīng)無裂紋及其它不良情況，砂輪機必須裝有鋼板制成的防護罩，禁止使用無防護罩的砂輪機；（4）使用時操作人員應(yīng)站在鋸片的側(cè)面，鋸片應(yīng)緩慢靠近被加工物體，不準用力過猛；（5）對機械的運動部件如旋轉(zhuǎn)件等必須設(shè)置防護網(wǎng)，無法用罩網(wǎng)防護的部位應(yīng)設(shè)置警示標志，防止人體觸及；（6）進入施工現(xiàn)場人員必須按規(guī)定配戴好安全帽；（7）對手提式電動工具、安全帶等應(yīng)進行測試，符合質(zhì)量標準方可使用，不符合標準的一律作廢；（8）機械在使用過程中定期檢查、按需修理，做好維護保養(yǎng)，及時修復存在隱患的部位，杜絕機械帶病作業(yè)；（9）機械/機具用電線路一律由電工按照規(guī)定10、要求進行安裝，禁止“一閘多用”；（10）機械維修期間要切斷電源，懸掛不準合閘警示牌，必要時要設(shè)專人監(jiān)護；（11）操作起重機械、物料提升機械、砼攪拌機、砂漿機等必須經(jīng)專業(yè)安全技術(shù)培訓，持證上崗；堅持十不吊。4.2 預(yù)警行動（1) 機械傷害事故預(yù)警的條件操作者缺乏應(yīng)有的安全意識和自我防護意識，思想麻痹，有的違章指揮，違章作業(yè)，違反操作規(guī)程；傳動帶、砂輪、電鋸以及接近地面的聯(lián)軸節(jié)、皮帶輪和飛輪等，未設(shè)安全防護裝置；平刨無護手安全裝置，電鋸無防護擋板，手持電動工具無斷電保安器；機械設(shè)備在非最佳狀態(tài)下運轉(zhuǎn)，機械設(shè)備在設(shè)計、結(jié)構(gòu)和制造工藝上存在缺陷，機械設(shè)備組成部件、附件和安全防護裝置的功能退化等均可能導11、致傷害事故；機械設(shè)備超負荷運作或帶病工作；操作人員野蠻操作，導致機器設(shè)備安全裝置失效或失靈，造成設(shè)備本身處于不安全狀態(tài)機械運轉(zhuǎn)時加油、維修、清掃，或者操作者進入危險區(qū)域進行檢查、安裝、調(diào)試，雖然關(guān)停了設(shè)備，但未能開啟限位或保險裝置，又無他人在場監(jiān)護，將身體置身于他人可以啟動設(shè)備的危險之中；沒有穿戴合適的防護服和符合國家標準的防護工具；對發(fā)現(xiàn)的問題與違章沒有按規(guī)定處理或出現(xiàn)其他重大事故隱患或未遂事故。（2）安全預(yù)警的方式、方法如遇機械傷害事故發(fā)生時，在場的人員要立即采用電話、對講機或其它快捷方式第一時間向項目部領(lǐng)導（搶險救援組長）、項目部安全經(jīng)理和相關(guān)負責人匯報。組長立即采取應(yīng)急措施，通知搶救、12、救護、防護組成員攜帶各自的搶險工具，趕赴出事現(xiàn)場。（3）預(yù)警信息的發(fā)布：發(fā)現(xiàn)達到預(yù)警條件時，施工安全部利用項目部安全會議及時發(fā)布安全預(yù)警通報。5 信息報告程序（1）報告程序安全生產(chǎn)事故發(fā)生后，項目部應(yīng)立即將事故情況如實向分公司安全生產(chǎn)事故應(yīng)急指揮領(lǐng)導小組和事故所在地安全生產(chǎn)管理部門報告。分公司應(yīng)急指揮領(lǐng)導小組辦公室接到較大以上安全生產(chǎn)事故報告后，應(yīng)遵循“迅速、準確”的原則，立即向領(lǐng)導小組組長報告。特別緊急的情況下，各項目部可以直接報至分公司主要負責人。各級應(yīng)急指揮領(lǐng)導小組之間，必須保證24小時人員通訊暢通。（2）事故發(fā)生后及時上報的內(nèi)容：事故發(fā)生的時間、地點、事故類別、企業(yè)名稱；事故發(fā)生的簡要13、經(jīng)過、傷亡人員情況和直接經(jīng)濟損失的初步估計；事故發(fā)生原因初步分析；事故發(fā)生后采取的措施及事故控制情況；其他需要上報的有關(guān)事項；事故報告的簽發(fā)人及報告時間、聯(lián)系人及聯(lián)系電話等。（3）報警方式：采用電話報警。（4）應(yīng)急管理人員聯(lián)系電話：組長：張少華 電話：6 應(yīng)急處置6.1分級響應(yīng)級、級、級事故響應(yīng)行動啟動公司級預(yù)案；級事故響應(yīng)行動啟動分公司或項目部應(yīng)急預(yù)案。6.2響應(yīng)分級標準級響應(yīng)：特大事故，即：（1）死亡30人以上；（2）造成100人以上中毒、重傷；（3）直接經(jīng)濟損失1億元以上。級響應(yīng)：重大事故，即：（1）死亡10人以上，29以下；（2）造成5099人中毒、重傷；（3）直接經(jīng)濟損失5000萬-14、1億元。級響應(yīng)：較大事故，即：（1）死亡39人；（2）造成1049人中毒、重傷；（3）直接經(jīng)濟損失1000萬5000萬元。級響應(yīng)：一般事故，即：（1）死亡12人；（2）造成19人中毒、重傷；（3）直接經(jīng)濟損失100萬元1000萬元。6.3響應(yīng)程序 （1）應(yīng)急領(lǐng)導小組接到事故報警后，初步判斷險情和響應(yīng)等級，確定是否啟動應(yīng)急預(yù)案； （2）立即向分公司安全科報告； （3）通知應(yīng)急領(lǐng)導小組成員單位做好應(yīng)急準備； （4）事故現(xiàn)場負責人利用現(xiàn)場資源組織搶險救援行動，并請求當?shù)卣I(yè)主、醫(yī)療救護，消防機構(gòu)等應(yīng)急支援； （5）項目部領(lǐng)導和相關(guān)人員在第一時間趕赴現(xiàn)場，調(diào)動項目部內(nèi)部資源，組織、指揮、協(xié)調(diào)搶險救15、援方案和行動； （6）配合各級政府采取的警戒、治安、救援、消防、環(huán)保、交通管制、人員疏散等應(yīng)急措施； （7）隨時向灤縣安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局應(yīng)急辦公室和公司報告事態(tài)發(fā)展情況； （8）做好相關(guān)人員的思想工作，保持隊伍穩(wěn)定； （9）做好應(yīng)急恢復工作；（10）當需要擴大應(yīng)急時，由項目部應(yīng)急指揮組總指揮決定，向分公司或地方政府部門請求支援。6.4 處置措施當施工人員發(fā)生機械傷害事故時，迅速確定事故發(fā)生的準確位置、可能波及的范圍、設(shè)備損壞的程度、人員傷亡等情況，觀察傷者的受傷情況、部位、傷害性質(zhì)，急救人員應(yīng)盡快趕往出事地點。（1）休克、昏迷急救 讓休克者平臥、不用枕頭，腿部抬高30度。若屬于心原性休克同時伴16、有心力衰竭、氣急，不能平臥時，可采用半臥，注意保暖和安靜，盡量不要搬動，如必須搬動時，動作要輕。 （2）骨折急救 固定斷骨的材料可就地取材，如棍、樹枝、木板、拐杖、硬紙板等都可作為固定材料，長短要以能固定住骨折處上下兩個關(guān)節(jié)或不使斷骨錯動為準。 脊柱骨折或骨折或頸部骨折時，除非是特殊情況如室內(nèi)失火，否則應(yīng)讓傷者留在原地，等待攜有醫(yī)療器材的醫(yī)護人員來搬動。 抬運傷者，從地上抬起時，要多人同時緩緩用力平托；運送時，必須用木板或硬材料，不能用布擔架或繩床。木板上可墊棉被，但不能用枕頭，頸椎骨骨折傷者的頭須放正，兩旁用沙袋將頭夾住，不能讓頭隨便晃動。 （3）嚴重出血的急救 止血的方法： 一般止血法：一17、般傷口小的出血，先用生理鹽水涂上紅汞藥水，然后蓋上消毒紗布，用繃帶較緊地包扎。 嚴重出血時，應(yīng)使用壓迫帶止血法。這是一種最基本、最常用，也是最有效的止血方法。適用于頭、頸、四肢動脈大血管出血的臨時止血。即用手指或手掌用力壓住比傷口靠近心臟更近部位的動脈跳動處（止血點）。只要位置找的準，這種方法能馬上起到止血作用。 （4）肢體切斷 斷肢(指)后，有時即刻造成傷者因流血或疼痛而發(fā)生休克，所以應(yīng)設(shè)法首先止血，防止傷員休克。其急救要點為： 讓傷者躺下，用一塊紗布或清潔布塊(如翻出干凈手帕的內(nèi)面)，放在斷肢傷口上，再用繃帶固定位置。如果找不到繃帶，也可用圍巾包扎。 如是手臂切斷，用繃帶把斷臂掛在胸前，固18、定位置；若是一條腿斷了，則與另一條腿扎在一起。 料理好傷者后，設(shè)法找回斷肢。倘若離斷的傷肢(指)仍在機器中，千萬不能將肢體強行拉出，或?qū)C器倒開(轉(zhuǎn))，以免增加損傷的機會。正確的方法應(yīng)是拆開機器后取出。 取下斷落的肢(指)體后，立即用無菌紗布或干凈布片包扎，然后放人塑料袋或橡皮袋中，結(jié)扎袋口。若一時未準備好袋子或消毒紗布，可暫置于4的冰箱內(nèi)(不應(yīng)放在冰凍室內(nèi)，以免凍傷)。運送時應(yīng)將裝有斷傷肢體的袋子放入合適的容器中，如廣口保溫桶等，周圍用冰塊或冰棍冷凍（注意防止冰塊與其直接接觸，以免凍傷），迅速同傷員一起送醫(yī)院以備斷肢(指)再植。 離斷后的傷肢，如有少許皮膚或其他肌腱相連，不能將其離斷，應(yīng)放在夾板或闊竹片上，然后包扎，立即送到醫(yī)院作緊急處理。 嚴禁在離斷傷肢(指)的斷端涂抹各種藥物及藥水(包括消毒劑)，更不能涂抹牙膏、灶灰之類試圖止血。 （5）一般性外傷視傷情送往醫(yī)院，防止破傷風。輕微內(nèi)傷，送醫(yī)院檢查。7 應(yīng)急物資與裝備保障序號物資名稱數(shù)量單位備注1車 輛1輛2氣割工具4套3安全帶10條4手電筒3個5擔 架2付6氧氣袋1個7藥品箱1個（包括緊急搶救藥品、器具）8照相機1 架9其他10安全帽10頂