午啪啪夜福利无码亚洲,亚洲欧美suv精品,欧洲尺码日本尺码专线美国,老狼影院成年女人大片

個(gè)人中心
個(gè)人中心
添加客服微信
客服
添加客服微信
添加客服微信
關(guān)注微信公眾號(hào)
公眾號(hào)
關(guān)注微信公眾號(hào)
關(guān)注微信公眾號(hào)
升級(jí)會(huì)員
升級(jí)會(huì)員
返回頂部
機(jī)械設(shè)備事故及傷害的應(yīng)急救援預(yù)案(18頁(yè))
機(jī)械設(shè)備事故及傷害的應(yīng)急救援預(yù)案(18頁(yè)).doc
下載文檔 下載文檔
應(yīng)急預(yù)案
上傳人:故事 編號(hào):576623 2022-09-08 18頁(yè) 434KB

下載文檔到電腦,查找使用更方便

15 金幣

  

還剩頁(yè)未讀,繼續(xù)閱讀

1、目錄1 適用范圍12 風(fēng)險(xiǎn)分析與事件分級(jí)12.1 風(fēng)險(xiǎn)分析12.2 事件分級(jí)23 組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)33.1 現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急指揮部33.2 應(yīng)急救援工作組44 監(jiān)測(cè)與預(yù)警54.1 風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測(cè)54.2 預(yù)警信息發(fā)布64.3 預(yù)警調(diào)整和結(jié)束74.4 預(yù)警調(diào)整和結(jié)束85 處置程序85.1 信息報(bào)告85.2 啟動(dòng)響應(yīng)85.3 現(xiàn)場(chǎng)救援95.4擴(kuò)大響應(yīng)95.5 響應(yīng)解除96 處置措施96.1 先期處置96.2 應(yīng)急處置106.3 后期處置107 預(yù)案附件117.1 組織機(jī)構(gòu)成員名單117.2 應(yīng)急通訊錄127.3 應(yīng)急物資儲(chǔ)備清單137.4 關(guān)鍵路線、標(biāo)識(shí)和圖紙(見下圖)137.5 相關(guān)應(yīng)急預(yù)案14機(jī)械設(shè)備事故應(yīng)急2、預(yù)案1 適用范圍本預(yù)案適用于XXX項(xiàng)目部范圍內(nèi)因機(jī)械、設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)過程中造成機(jī)械事故及傷害的應(yīng)急救援預(yù)案,是項(xiàng)目部總體應(yīng)急預(yù)案的子預(yù)案。2 風(fēng)險(xiǎn)分析與事件分級(jí)2.1 風(fēng)險(xiǎn)分析項(xiàng)目部在施工過程中常見的機(jī)械設(shè)備事故種類:(1)起重類機(jī)械設(shè)備因傾翻、斷臂、折臂、脫軌、碰撞、觸電、重物墜落(脫繩、脫鉤、斷繩、吊鉤斷裂、制動(dòng)失靈)、擠壓、墜落、惡劣天氣等因素造成的機(jī)械、設(shè)備損壞和人員傷亡事故。(2)施工升降機(jī)因超載、傾覆、脫軌、轎箱墜落、貨物脫落、人員摔傷、刮傷、擠傷、觸電等造成的機(jī)械損壞及人員傷亡事故。(3)裝載機(jī)、挖掘機(jī)、場(chǎng)內(nèi)運(yùn)輸車等土方機(jī)械作業(yè)過程因地基、邊坡等塌陷導(dǎo)致的機(jī)械損壞和人員傷亡事故。(4)3、混凝土泵車、攪拌車、攪拌樓、砂漿攪拌罐等砼機(jī)械操作不當(dāng)造成的機(jī)械損壞、人員傷亡事故。(5)各種木工、鋼筋加工機(jī)械、金屬加工設(shè)備等傳動(dòng)機(jī)械的外漏傳動(dòng)部分(如齒輪,軸、履帶等)和往復(fù)運(yùn)動(dòng)部分對(duì)人體造成機(jī)械傷害。(6)焊接、檢測(cè)及電氣試驗(yàn)設(shè)備、儀器等其他類型機(jī)械、設(shè)備因漏電、起火、爆炸、擠壓、惡劣天氣等原因造成的機(jī)械損壞和人員傷害事故。(7)機(jī)械、設(shè)備安拆、檢修保養(yǎng)作業(yè)中造成的設(shè)備倒塌,人員砸傷、擠傷、墜落等人員傷害事故。根據(jù)項(xiàng)目一般事故的種類,對(duì)事故具體風(fēng)險(xiǎn)分析見表2.1-1。表2.1-1 項(xiàng)目部機(jī)械設(shè)備事故風(fēng)險(xiǎn)分析序號(hào)風(fēng)險(xiǎn)來源特性危險(xiǎn)因素分析嚴(yán)重程度影響范圍1機(jī)械設(shè)備傾翻物理性超負(fù)荷作業(yè)、基礎(chǔ)沉4、降、作業(yè)區(qū)域地基不實(shí)、臨邊作業(yè)安全距離不足、人員操作不當(dāng)、大風(fēng)等惡劣天氣影響等機(jī)械設(shè)備損傷、人員傷亡機(jī)械設(shè)備作業(yè)區(qū)域及周邊區(qū)域2機(jī)械設(shè)備折臂物理性超負(fù)荷作業(yè)、設(shè)備缺陷、銷軸及螺栓等連接件安裝使用不當(dāng)?shù)葯C(jī)械設(shè)備損傷、人員傷亡機(jī)械設(shè)備作業(yè)區(qū)域及周邊區(qū)域3機(jī)械設(shè)備碰撞物理性交叉作業(yè)、無有效防碰撞措施、指揮信號(hào)不當(dāng)、人員操作不當(dāng)、大風(fēng)等惡劣天氣影響等機(jī)械設(shè)備損傷、人員傷亡機(jī)械設(shè)備作業(yè)區(qū)域及周邊區(qū)域4部件脫落物理性超負(fù)荷作業(yè)、保養(yǎng)潤(rùn)滑不到位、設(shè)備缺陷、銷軸及螺栓等連接件安裝使用不當(dāng)?shù)葯C(jī)械設(shè)備損傷、人員傷亡機(jī)械設(shè)備作業(yè)區(qū)域及周邊區(qū)域5機(jī)械傷害物理性安全防護(hù)裝置失效或人員操作不當(dāng)引發(fā)的人員擠傷、碰傷、砸傷等5、人員傷亡機(jī)械設(shè)備作業(yè)區(qū)域及周邊區(qū)域2.2 事件分級(jí)表2.2-1 事件分級(jí)標(biāo)準(zhǔn)事件分級(jí)分級(jí)標(biāo)準(zhǔn)一級(jí)(特別重大)死亡30人以上,或重傷100人以上,或直接經(jīng)濟(jì)損失1億元以上二級(jí)(重大)死亡10人以上、30人以下死亡;或重傷50人以上、100人以下;或直接經(jīng)濟(jì)損失5000萬元以上、1億元以下三級(jí)(較大)死亡3人以上,10人以下;或重傷10人以上,50人以下;或直接經(jīng)濟(jì)損失1000萬元以上,5000萬元以下四級(jí)(一般)死亡1人以上,3人以下;或重傷3人以上,10人以下;或直接經(jīng)濟(jì)100萬元以上,1000萬元以下五級(jí)(輕微)重傷3人以下;或直接經(jīng)濟(jì)損失100萬元以下3 組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)項(xiàng)目部應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)由6、現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急指揮部、應(yīng)急救援工作組構(gòu)成。現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急指揮部是負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急處置的決策指揮機(jī)構(gòu)。3.1 現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急指揮部項(xiàng)目部在應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下,成立機(jī)械、設(shè)備事故現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急指揮部,指揮現(xiàn)場(chǎng)處置工作,領(lǐng)導(dǎo)小組成員如下:指 揮 長(zhǎng):項(xiàng)目經(jīng)理副指揮長(zhǎng):項(xiàng)目副經(jīng)理、項(xiàng)目總工、項(xiàng)目安全總監(jiān)、項(xiàng)目副經(jīng)理成 員:工程管理部主任、安全環(huán)保部主任、綜合管理部主任、設(shè)備物資管理部主任、商務(wù)合同部主任、財(cái)務(wù)資金部主任主要職責(zé):(1)向上級(jí)應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)匯報(bào)事件及應(yīng)急救援情況,落實(shí)上級(jí)應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)的決策部署;(2)決定啟動(dòng)和終止機(jī)械設(shè)備事故應(yīng)急預(yù)案;(3)領(lǐng)導(dǎo)、指揮機(jī)械設(shè)備事故的應(yīng)急處置、搶救和恢復(fù)工作;(4)研究機(jī)械設(shè)備事故應(yīng)7、急處置重大決策和部署等工作。3.2 應(yīng)急救援工作組在應(yīng)急指揮部的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下成立機(jī)械設(shè)備事故應(yīng)急救援工作組,包括現(xiàn)場(chǎng)救援組、后勤保障組、善后處理組、事故調(diào)查組。(1)現(xiàn)場(chǎng)救援組組 長(zhǎng):項(xiàng)目生產(chǎn)經(jīng)理成 員:工程管理部主任、安全環(huán)保部主任、設(shè)備物資管理部主任、職工醫(yī)院院長(zhǎng)、各工區(qū)負(fù)責(zé)人職責(zé):負(fù)責(zé)制定現(xiàn)場(chǎng)救援方案;負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)營(yíng)救傷員,疏散人員,設(shè)置警戒區(qū)域;負(fù)責(zé)協(xié)助外部救援隊(duì)伍、醫(yī)療隊(duì)伍開展工作。(2)后勤保障組組 長(zhǎng):項(xiàng)目分管物資保障經(jīng)理成 員:工程管理部主任、綜合辦公室主任、財(cái)務(wù)資金部主任、設(shè)備物資管理部主任職責(zé):負(fù)責(zé)應(yīng)急搶險(xiǎn)所需物資、設(shè)備以及車輛的供應(yīng);負(fù)責(zé)應(yīng)急用電、通訊、供水;保障應(yīng)急救援資金。8、(3)善后處理組組 長(zhǎng):項(xiàng)目書記成 員:綜合管理部主任、商務(wù)合同部主任、工區(qū)負(fù)責(zé)人、作業(yè)隊(duì)伍負(fù)責(zé)人。職責(zé):負(fù)責(zé)受傷人員的后續(xù)醫(yī)療救治;負(fù)責(zé)核實(shí)傷亡人員情況及其親屬的接待、安撫工作;負(fù)責(zé)傷亡賠償洽談以及死亡人員善后工作;負(fù)責(zé)保險(xiǎn)索賠事宜;負(fù)責(zé)恢復(fù)現(xiàn)場(chǎng)辦公、生產(chǎn)等基本功能。(4)事故調(diào)查組組 長(zhǎng):項(xiàng)目安全總監(jiān)成 員:安全環(huán)保部主任、工程管理部主任以及其他相關(guān)人員。職責(zé):負(fù)責(zé)保護(hù)事故現(xiàn)場(chǎng),搜集事故資料;負(fù)責(zé)事故調(diào)查,確定事故損失、性質(zhì)、原因、主要責(zé)任人,提出預(yù)防措施和處理意見等;配合外部事故調(diào)查組。4 監(jiān)測(cè)與預(yù)警4.1 風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測(cè)4.1.1 項(xiàng)目部根據(jù)2.1機(jī)械設(shè)備事故風(fēng)險(xiǎn)分析結(jié)果,開展以下風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測(cè)工9、作。表4.1-1 機(jī)械設(shè)備事故風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測(cè)序號(hào)風(fēng)險(xiǎn)來源監(jiān)測(cè)方法監(jiān)測(cè)范圍監(jiān)測(cè)頻次責(zé)任部門或人員1機(jī)械設(shè)備傾覆、折臂、碰撞、部件脫落等垂直度檢測(cè)(獨(dú)立狀態(tài)或附著狀態(tài)下最高附著點(diǎn)以上塔身軸線對(duì)支承面垂直度不得大于4/1000,最高附著點(diǎn)下塔身軸線對(duì)支承面垂直度不得大于相應(yīng)高度的2/1000)、機(jī)械性能專項(xiàng)檢查(整體框架、限制器、限位器、保險(xiǎn)裝置、附著裝置與夾軌器、道基與軌道、電氣安全等)、防碰撞報(bào)警器全場(chǎng)機(jī)械設(shè)備垂直度和性能檢查一月一次,車況檢查每天一次設(shè)備物資管理部、機(jī)械設(shè)備負(fù)責(zé)人2惡劣自然環(huán)境預(yù)報(bào)檢測(cè)、人工檢測(cè)(風(fēng)速儀)相結(jié)合施工全場(chǎng)實(shí)時(shí)監(jiān)控安全環(huán)保部、設(shè)備物資管理部、機(jī)械設(shè)備負(fù)責(zé)人4.1.2風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)10、測(cè)部門或人員發(fā)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)超出可控范圍應(yīng)及時(shí)向部門負(fù)責(zé)人報(bào)告,部門負(fù)責(zé)人上報(bào)至項(xiàng)目部應(yīng)急辦公室,應(yīng)急辦公室上報(bào)項(xiàng)目部應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)。4.2 預(yù)警信息發(fā)布4.2.1 根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測(cè)結(jié)果,機(jī)械設(shè)備事故可能造成的損失,當(dāng)出現(xiàn)機(jī)械設(shè)備傾覆、折臂、碰撞、部件脫落等情況時(shí),應(yīng)該立即發(fā)布。考慮XXX地區(qū)極端惡劣天氣對(duì)機(jī)械設(shè)備影響,將天氣對(duì)機(jī)械設(shè)備預(yù)警級(jí)別分為四級(jí):一般(級(jí))、較重(級(jí))、嚴(yán)重(級(jí))、特別嚴(yán)重(級(jí)),并依次采用藍(lán)色、黃色、橙色、紅色加以標(biāo)示。表4.2.1-1 預(yù)警分級(jí)序號(hào)風(fēng)險(xiǎn)種類一級(jí)(紅色)二級(jí)(橙色)三級(jí)(黃色)四級(jí)(藍(lán)色)1惡劣自然環(huán)境暴雨或臺(tái)風(fēng)紅色預(yù)警暴雨或臺(tái)風(fēng)橙色預(yù)警暴雨或臺(tái)風(fēng)黃色預(yù)警暴雨或11、臺(tái)風(fēng)藍(lán)色預(yù)警4.2.2 項(xiàng)目部應(yīng)急辦公室接到預(yù)警信息后,根據(jù)監(jiān)控判斷危險(xiǎn)源狀態(tài),研判可能造成的后果,確定預(yù)警級(jí)別,采用移動(dòng)電話、固定電話、QQ平臺(tái)、微信平臺(tái)、短信等方式發(fā)布,預(yù)警信息包括事件發(fā)生時(shí)間、地點(diǎn)、可能影響的范圍以及應(yīng)采取的措施等。紅色預(yù)警信息應(yīng)上報(bào)上級(jí)應(yīng)急辦公室。4.3 預(yù)警行動(dòng)4.3.1 風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任單位采取緊急措施消除風(fēng)險(xiǎn)或?qū)L(fēng)險(xiǎn)控制在可接受范圍內(nèi),并做好如下防范措施: (1)當(dāng)塔機(jī)垂直度超過標(biāo)準(zhǔn)值,基礎(chǔ)可調(diào)整的塔機(jī)如底座式塔機(jī)(FZQ系列),通過對(duì)支腿發(fā)生沉降的一側(cè)加墊調(diào)整垂直度;行走式基礎(chǔ)塔機(jī)通過對(duì)兩側(cè)軌道的水平度調(diào)整,從而調(diào)整垂直度; 預(yù)埋混凝土的塔吊通過加扶墻(附著裝置)來進(jìn)12、行調(diào)整。(2)極端天氣來時(shí),履帶吊停止作業(yè),視周圍條件,將吊車臂桿放倒,關(guān)閉發(fā)動(dòng)機(jī),鎖好操作室,人員撤離;龍門吊停止作業(yè),停放在指定的停車位置(該停車位置處有專用防風(fēng)地錨),夾好夾軌器,并用專用鐵鞋加強(qiáng),將纜風(fēng)繩與預(yù)埋地錨可靠連接,塔吊在大鉤底下設(shè)置一塊10t地錨,將大鉤封至地錨上;塔吊將吊鉤起升至高度限位處(防止360回轉(zhuǎn)過程中吊鉤太低與其他建筑物碰撞),變幅小車按照說明書要求跑至規(guī)定幅度位置,打開塔吊機(jī)械回轉(zhuǎn)制動(dòng)剎車,起重臂隨風(fēng)向360回轉(zhuǎn),不與其他機(jī)械或構(gòu)筑物發(fā)生碰撞。塔吊井架應(yīng)與其附屬建構(gòu)筑物進(jìn)行剛性聯(lián)接,并用纜風(fēng)繩加固。根據(jù)極端天氣預(yù)警情況,對(duì)塔吊采取降節(jié)處理。 4.3.2 各應(yīng)急救13、援工作組接到預(yù)警信息后進(jìn)入待命狀態(tài),做好應(yīng)急響應(yīng)準(zhǔn)備。4.4 預(yù)警調(diào)整和結(jié)束現(xiàn)場(chǎng)根應(yīng)急指揮部跟據(jù)機(jī)械設(shè)備事故的變化情況,報(bào)請(qǐng)項(xiàng)目應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組同意后,發(fā)布調(diào)整或解除預(yù)警信息通知。5 處置程序5.1 信息報(bào)告5.1.1 項(xiàng)目部發(fā)生四級(jí)及以上機(jī)械設(shè)備事故后,項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)立即向公司機(jī)械設(shè)備事故應(yīng)急辦公室報(bào)告,并在1 小時(shí)內(nèi)向事發(fā)當(dāng)?shù)乜h級(jí)以上安監(jiān)局、國(guó)家能源局派出機(jī)構(gòu)和行業(yè)主管部門報(bào)告。5.1.2 信息報(bào)送同時(shí),立即啟動(dòng)專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案,全力實(shí)施應(yīng)急救援。任何單位和個(gè)人不得遲報(bào)、謊報(bào)、瞞報(bào)和漏報(bào)事故信息。5.1.3 上報(bào)的信息必須做到數(shù)據(jù)源唯一、準(zhǔn)確、及時(shí)。5.1.4 報(bào)告內(nèi)容:事故發(fā)生時(shí)間、地點(diǎn)、簡(jiǎn)要經(jīng)過、14、傷亡人數(shù)、已采取的措施等,并根據(jù)事態(tài)發(fā)展和處置情況及時(shí)續(xù)報(bào)動(dòng)態(tài)信息。5.2 啟動(dòng)響應(yīng)現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急指揮部按照各應(yīng)急救援工作組職責(zé)分配任務(wù),調(diào)配資源開展救援工作。5.3 現(xiàn)場(chǎng)救援指揮長(zhǎng)根據(jù)實(shí)際情況組織制定科學(xué)的救援方案(通用應(yīng)急處置措施見表5.3-1),全面領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)救援工作。各應(yīng)急救援工作組在現(xiàn)場(chǎng)指揮部的統(tǒng)一指揮下,按照機(jī)械設(shè)備事故應(yīng)急預(yù)案分工,相互配合、密切協(xié)作,共同開展應(yīng)急處置和救援工作。表5.3-1 通用應(yīng)急處置措施序號(hào)風(fēng)險(xiǎn)來源處置措施1機(jī)械設(shè)備傾覆、折臂、碰撞等1.必須立即停止運(yùn)轉(zhuǎn)的機(jī)械;2.現(xiàn)場(chǎng)人員應(yīng)當(dāng)立即采取警戒措施,切斷或隔離機(jī)械危險(xiǎn)影響區(qū)域,防止救援過程中發(fā)生次生災(zāi)害;3.立即采取營(yíng)救15、措施,將受傷人員轉(zhuǎn)移至安全地帶。5.4 擴(kuò)大響應(yīng)當(dāng)發(fā)生重大機(jī)械倒塌、人員傷亡事故時(shí),由機(jī)械設(shè)備事故現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急指揮部請(qǐng)示項(xiàng)目部應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組調(diào)整響應(yīng)級(jí)別,當(dāng)應(yīng)急響應(yīng)級(jí)別達(dá)到級(jí)時(shí),向業(yè)主、上級(jí)單位上報(bào)請(qǐng)求救援。5.5 響應(yīng)解除當(dāng)機(jī)械事故得到有效控制,危險(xiǎn)消除時(shí),由應(yīng)急指揮部現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)證,確認(rèn)隱患消除后,下達(dá)應(yīng)急狀態(tài)解除令,解除現(xiàn)場(chǎng)警戒。6 處置措施6.1 先期處置機(jī)械設(shè)備事故發(fā)生后,項(xiàng)目部應(yīng)立即開展救援工作,第一時(shí)間停止正在運(yùn)轉(zhuǎn)機(jī)械設(shè)備、救治傷者,設(shè)置警戒區(qū)域防止事故擴(kuò)大。6.2 應(yīng)急處置6.2.1 現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急指揮部成立后,各應(yīng)急救援工作組在指揮長(zhǎng)統(tǒng)一指揮下,根據(jù)職責(zé)與分工,按照現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急救援方案全面開展應(yīng)急16、救援工作。6.2.2 現(xiàn)場(chǎng)救援組根據(jù)事故情況,確定警戒區(qū)域范圍,維持秩序,控制人員和車輛出入;對(duì)受傷人員進(jìn)行營(yíng)救,并轉(zhuǎn)移到安全區(qū),必要時(shí)組織人員進(jìn)行疏散。在救援過程中,應(yīng)及時(shí)跟蹤事件進(jìn)展,做好次生災(zāi)害預(yù)防措施,優(yōu)先保證人員安全,將事故對(duì)人員、財(cái)產(chǎn)和環(huán)境造成的損失降到最低程度。6.2.3 后勤保障組及時(shí)保障藥品、設(shè)備、車輛的供應(yīng);負(fù)責(zé)各類應(yīng)急設(shè)備的搶修工作;為救援保證充足的資金支持。6.2.4 開展應(yīng)急處置工作時(shí),要做好與地方政府的對(duì)接和協(xié)同工作,擴(kuò)大響應(yīng)時(shí)請(qǐng)求外部救援力量支援,并安排專人接應(yīng)。6.3 后期處置6.3.1 善后處理組組織受傷人員開展后續(xù)醫(yī)療救治,核實(shí)傷亡人員情況及其親屬的接待、安17、撫、住宿及日常生活工作,洽談傷亡賠償及善后工作,與保險(xiǎn)公司聯(lián)絡(luò)洽談索賠事宜,組織恢復(fù)現(xiàn)場(chǎng)辦公、生活等基本功能。6.3.2 事故調(diào)查組保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)、收集資料,調(diào)查事故,提出預(yù)防措施和處理意見。組織對(duì)事故應(yīng)急處置情況進(jìn)行總體評(píng)估,完成評(píng)估報(bào)告,并提出改進(jìn)建議。7 預(yù)案附件7.1 組織機(jī)構(gòu)成員名單7.1.1 現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急指揮部指 揮 長(zhǎng):李 強(qiáng)副指揮長(zhǎng):趙德明、胡慶軍、張 雷成 員:周文剛、宋玉鵬、張文華、侯仰明、陳敬剛、馬本振 7.1.2 應(yīng)急救援工作組(1)現(xiàn)場(chǎng)救援組組 長(zhǎng):趙德明成 員:周文剛、宋玉鵬、侯仰明、王戈鵬、陳吉辰、孫建、郭可意、葛立勇、趙業(yè)民、閆峰因(2)后勤保障組組 長(zhǎng):李 強(qiáng)成 員:周18、文剛、張文華、馬本振、單 釗、各工區(qū)負(fù)責(zé)人(3)善后處理組組 長(zhǎng):張 雷成 員:張文華、陳敬剛、侯仰明、王戈鵬、陳吉辰、郭可意、葛立勇、趙業(yè)民、各協(xié)作隊(duì)伍負(fù)責(zé)人(4)事故調(diào)查組組 長(zhǎng):張 雷成 員:宋玉鵬、周文剛、張文華、陳敬剛、馬本振7.2 應(yīng)急通訊錄表7.2-1 項(xiàng)目部機(jī)械設(shè)備事故應(yīng)急人員及聯(lián)系方式序號(hào)部門職務(wù)姓名聯(lián)系電話1項(xiàng)目經(jīng)理室項(xiàng)目經(jīng)理李 強(qiáng)2安全環(huán)保部副主任宋玉鵬3設(shè)備物資管理部主任 侯仰明24小時(shí)值班電話:18表7.2-2 外部救援單位及聯(lián)系方式序號(hào)單位名稱部門聯(lián)系人職務(wù)聯(lián)系電話1XXX市烏石衛(wèi)生院2XXX醫(yī)院3XXX市公安消防大隊(duì)4XXX市公安局5XXX市安監(jiān)局全國(guó)特種服務(wù)電話19、火警:119;急救中心:120;天氣預(yù)報(bào):12121;森林火警:12119;紅十字會(huì)急救臺(tái):999。應(yīng)急人員及聯(lián)系方式發(fā)生變化時(shí)應(yīng)及時(shí)進(jìn)行更新。7.3 應(yīng)急物資儲(chǔ)備清單表7.3-1應(yīng)急物資儲(chǔ)備清單序號(hào)物資、裝備名稱型號(hào)規(guī)格數(shù)量存放地點(diǎn)責(zé)任人1對(duì)講機(jī)SP81810應(yīng)急倉(cāng)庫(kù)周文剛2擴(kuò)音器臺(tái)1應(yīng)急倉(cāng)庫(kù)周文剛3千斤頂100T4機(jī)械班組趙傳海4挖掘機(jī)臺(tái)1現(xiàn)場(chǎng)宋振杰5警戒繩Km1三防倉(cāng)庫(kù)曹文耀6手電筒支20應(yīng)急倉(cāng)庫(kù)周文剛7應(yīng)急指揮車帕薩特1項(xiàng)目部張文華8應(yīng)急救援車別克商務(wù)1項(xiàng)目部張文華9運(yùn)輸車20t1機(jī)械班組趙傳海其他相關(guān)物資見項(xiàng)目總體應(yīng)急預(yù)案。7.4 關(guān)鍵路線、標(biāo)識(shí)和圖紙(見下圖)7.4.1 場(chǎng)區(qū)平面布置圖,標(biāo)明現(xiàn)場(chǎng)主要構(gòu)筑物名稱、應(yīng)急逃生通道、主要機(jī)械設(shè)備區(qū)域范圍、應(yīng)急指揮部位置。7.4.2 各主要構(gòu)筑物、辦公室、生活區(qū)應(yīng)急疏散線路圖。7.5 相關(guān)應(yīng)急預(yù)案(1)XXX項(xiàng)目總體應(yīng)急預(yù)案(2)XXX公司機(jī)械設(shè)備事故應(yīng)急預(yù)案(3)XXXXXX公司突發(fā)事件總體應(yīng)急預(yù)案(4)XXX市生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案
會(huì)員尊享權(quán)益 會(huì)員尊享權(quán)益 會(huì)員尊享權(quán)益
500萬份文檔
500萬份文檔 免費(fèi)下載
10萬資源包
10萬資源包 一鍵下載
4萬份資料
4萬份資料 打包下載
24小時(shí)客服
24小時(shí)客服 會(huì)員專屬
開通 VIP
升級(jí)會(huì)員
  • 周熱門排行

  • 月熱門排行

  • 季熱門排行

  1. 城市主供水管及備用原水管工程管道安裝施工組織設(shè)計(jì)方案105頁(yè).doc
  2. 山西長(zhǎng)治長(zhǎng)豐綜合(43萬方)項(xiàng)目(住宅+酒店+商業(yè)+辦公)建筑方案設(shè)計(jì)(246頁(yè)).pdf
  3. 2025預(yù)算員最全造價(jià)筆記包.zip
  4. 貴陽(yáng)南明區(qū)地塊項(xiàng)目(住宅、商業(yè)+辦公+學(xué)校)建筑方案設(shè)計(jì)(311頁(yè)).pdf
  5. 西安金輝世界城J地塊綜合體項(xiàng)目建筑設(shè)計(jì)方案(318頁(yè)).pdf
  6. 西安·綠地中心B座幕墻工程超高層單元式幕墻施工組織設(shè)計(jì)方案(223頁(yè)).pdf
  7. 蔬菜大棚鋼結(jié)構(gòu)施工組織設(shè)計(jì)方案(65頁(yè)).pdf
  8. 全輕混凝土地坪施工方案.doc
  9. 邊坡治理工程錨索錨桿格構(gòu)梁施工技術(shù)交底.doc
  10. 陳列布展廳建設(shè)工程電氣安裝展廳電子及裝飾裝修安全施工方案46頁(yè).doc
  11. 大酒店公共區(qū)域及客房區(qū)域室內(nèi)裝修改造工程墻面軟包施工組織設(shè)計(jì)86頁(yè).doc
  12. 蔬菜大棚土建、鋼結(jié)構(gòu)工程施工組織設(shè)計(jì)方案(66頁(yè)).doc
  13. 雨、污水管道工程PVC—U雙壁波紋管施工方案(37頁(yè)).doc
  14. 熱電聯(lián)產(chǎn)機(jī)組工程排水槽廢水池防腐施工安全專項(xiàng)方案(12頁(yè)).doc
  15. U型渠道建設(shè)工程施工組織設(shè)計(jì)方案(52頁(yè)).doc
  16. 水利水電工程單元工程施工質(zhì)量驗(yàn)收評(píng)定表.doc
  17. 秦皇島市北環(huán)路道路改造工程監(jiān)理大綱(346頁(yè)).PDF
  18. 江蘇會(huì)展中心幕墻施工組織設(shè)計(jì)方案,玻璃幕墻,鋁板幕墻(230頁(yè)).doc
  19. 幼兒園建設(shè)工程項(xiàng)目可行性研究報(bào)告(486頁(yè)).doc
  20. 幕墻施工組織設(shè)計(jì)方案(陶板、玻璃幕墻上海)(73頁(yè)).doc
  21. 物業(yè)公司如何提高業(yè)主滿意度、提升服務(wù)質(zhì)量演講課件.pptx
  22. 建筑大理石、花崗石干掛施工工藝(5頁(yè)).doc
  1. 服裝店鋪形象維護(hù)細(xì)則及獎(jiǎng)懲管理制度.doc
  2. 城市主供水管及備用原水管工程管道安裝施工組織設(shè)計(jì)方案105頁(yè).doc
  3. 水泥混凝土路面工程施工方案(17頁(yè)).doc
  4. 水泥混凝土路面工程專項(xiàng)施工方案(17頁(yè)).doc
  5. 2023年版建筑公司30套施工方案編制指南(1041頁(yè)).pdf
  6. 生態(tài)治理工程土石方工程及噴播植草籽施工方案(91頁(yè)).doc
  7. 山西長(zhǎng)治長(zhǎng)豐綜合(43萬方)項(xiàng)目(住宅+酒店+商業(yè)+辦公)建筑方案設(shè)計(jì)(246頁(yè)).pdf
  8. 2024年建筑公司機(jī)電安裝工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)策劃方案(108頁(yè)).docx
  9. 商業(yè)街夜市市集U+夜市定位規(guī)劃方案(73頁(yè)).pptx
  10. 生態(tài)治理工程土石方、噴播植草(灌木)籽施工方案(89頁(yè)).doc
  11. 地下停車場(chǎng)環(huán)氧地坪漆施工方案(19頁(yè)).docx
  12. 學(xué)生宿舍室外市政道路工程雨水管道工程施工組織設(shè)計(jì)方案(19頁(yè)).doc
  13. 工程施工機(jī)械車輛設(shè)備租賃合同(12頁(yè)).docx
  14. 中建二局-201號(hào)辦公質(zhì)保樓項(xiàng)目檢驗(yàn)和試驗(yàn)計(jì)劃方案(45頁(yè)).doc
  15. 土建、安裝、裝飾工程施工檢測(cè)試驗(yàn)計(jì)劃表.docx
  16. 安全生產(chǎn)管理體系及保證措施方案(59頁(yè)).doc
  17. 西安·綠地中心B座幕墻工程超高層單元式幕墻施工組織設(shè)計(jì)方案(223頁(yè)).pdf
  18. 蔬菜大棚鋼結(jié)構(gòu)施工組織設(shè)計(jì)方案(65頁(yè)).pdf
  19. 冷卻水塔管道更換安裝施工方案(41頁(yè)).doc
  20. 綜合樓中央空調(diào)安裝施工組織設(shè)計(jì)方案(水、多聯(lián)機(jī))(166頁(yè)).doc
  21. 建筑工程造價(jià)失控的原因分析及控制(3頁(yè)).docx
  22. 抹灰工程施工方案(水泥砂漿)(20頁(yè)).docx
  1. 風(fēng)機(jī)安裝工程施工質(zhì)量強(qiáng)制性條文執(zhí)行記錄表(40頁(yè)).doc
  2. 鐵路特大橋高墩施工專項(xiàng)安全施工方案(48頁(yè)).doc
  3. 服裝店鋪形象維護(hù)細(xì)則及獎(jiǎng)懲管理制度.doc
  4. 東方國(guó)際休閑廣場(chǎng)商業(yè)定位與招商提案(51頁(yè)).ppt
  5. 建筑[2009]257號(hào)關(guān)于建立建筑業(yè)企業(yè)農(nóng)民工工資保證金制度的通知【5頁(yè)】.doc
  6. 城市垃圾中轉(zhuǎn)站升級(jí)改造工程項(xiàng)目可行性研究報(bào)告129頁(yè).docx
  7. 湖州市南潯區(qū)石淙鎮(zhèn)國(guó)土空間總體規(guī)劃方案(2021-2035年)(草案公示稿)(39頁(yè)).pdf
  8. 河南省城市基礎(chǔ)設(shè)升級(jí)改造項(xiàng)目可行性研究報(bào)告(107頁(yè)).doc
  9. 城市220kV電力線路改造工程項(xiàng)目可行性研究報(bào)告94頁(yè).doc
  10. 電力公司樁基、墩基施工組織設(shè)計(jì)方案(38頁(yè)).doc
  11. 800MW光伏40MWh儲(chǔ)能光伏示范項(xiàng)目可行性研究報(bào)告306頁(yè).pdf
  12. 2023珠海城市主干道道路升級(jí)改造工程項(xiàng)目可行性研究報(bào)告305頁(yè).pdf
  13. 2023城鎮(zhèn)老舊小區(qū)配套基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目可行性研究報(bào)告(163頁(yè)).pdf
  14. 城市主供水管及備用原水管工程管道安裝施工組織設(shè)計(jì)方案105頁(yè).doc
  15. 2022城市更新改造補(bǔ)短板老舊小區(qū)改造項(xiàng)目可行性研究報(bào)告(206頁(yè)).docx
  16. 2023年城鎮(zhèn)老舊小區(qū)改造及配套基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目可行性研究報(bào)告(84頁(yè)).pdf
  17. 2023生活區(qū)城鎮(zhèn)老舊小區(qū)改造項(xiàng)目可行性研究報(bào)告(附圖)(121頁(yè)).pdf
  18. 房產(chǎn)中介公司員工入職業(yè)務(wù)銷售技能培訓(xùn)資料合集.zip
  19. 縣城配電網(wǎng)110kV輸變電工程項(xiàng)目可行性研究報(bào)告266頁(yè).doc
  20. 水天苑小區(qū)地源熱泵空調(diào)系統(tǒng)設(shè)計(jì)方案(149頁(yè)).doc
  21. 2023城鎮(zhèn)老舊小區(qū)改造項(xiàng)目可行性研究報(bào)告(122頁(yè)).pdf
  22. 淮南礦業(yè)集團(tuán)棚戶區(qū)改造項(xiàng)目八公山新村、和平村室外變配電工程施工組織設(shè)計(jì)方案(92頁(yè)).doc
主站蜘蛛池模板: 香格里拉县| 辉南县| 三明市| 右玉县| 太湖县| 浠水县| 固原市| 临沂市| 轮台县| 文山县| 灵璧县| 渭南市| 勐海县| 调兵山市| 黄冈市| 佛坪县| 阿拉善左旗| 寿光市| 荥经县| 察隅县| 嘉鱼县| 阿拉善右旗| 中宁县| 原阳县| 沁水县| 沅陵县| 航空| 息烽县| 光泽县| 定州市| 道孚县| 高阳县| 栾川县| 九龙城区| 彭山县| 温州市| 丰城市| 高陵县| 昌平区| 垦利县| 盐池县|