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1、xx地鐵2號線二期工程SG2-20標鋼筋籠吊裝專項應急預案一、編制依據依據國務院關于實施國家突發性公共事件總體應急預案的決定、國家安全生產事故災難應急預案、建設工程重大質量安全事故應急預案建筑安全施工檢查標準為依據編制本應急預案。二、編制目的我項目部承建的xx地鐵2號線二期工程SG2-20，為了確保工程施工安全生產的順利進行，防止物體打擊事故的發生，保證工作人員的生命安全，針對施工中可能出現的物體打擊事故，項目部特編制物體打擊事故應急預案。三、適用范圍本應急預案適用于中鐵一局xx地鐵2號線二期工程SG2-20標項目經理部可能發生的地連墻鋼筋籠吊裝事故的控制與處理。四、應急預案領導機構與管理職責2、4.1組織機構項目部成立鋼筋籠吊裝事故緊急救援組織機構，由項目部領導班子組成。領導小組組長由項目部經理擔任，副組長由項目部常務副經理、總工程師、黨支部書記和生產副經理擔任，組員由各部門負責人組成。組 長：閆建成 副組長：黃波、夏龍、王享榮、馬俊峰、劉文祥組 員：陳家財、袁昔、呂哲、陳萬全、胡貴富、劉征文、董新章、馬鵬飛、盛海娃、王海龍鋼筋籠吊裝應急救援領導小組辦公室設在項目部安質部。項目部應急救援電話：呂哲 應急指揮組組 長：閆建成組 員：黃波、夏龍、馬俊峰、劉文祥 現場搶救組組 長：王享榮組 員：陳家財、袁昔、呂哲、施工隊工人 通訊聯絡組組 長：夏 龍組 員：董新章、馬鵬飛、盛海娃、王海龍 3、醫療救護組組 長：呂 哲組 員：胡貴富、劉征文、張雪梅、全麗蓉 疏散協調警戒組組 長：黃波組 員：敬鑫、任偉、李元、嚴帥鋒 后勤保障組組 長：劉文祥組 員：吳新華、張光華、郝旋、梁蒙蒙4.2管理職責應急指揮組：主要任務是事故風險的預防、控制、查處的管理指揮工作。負責調集人員、救援物資、車輛，搶救生命財產，負責事故現場的指揮工作。現場搶救組：主要負責事故現場的處置。根據事故發生的實際情況，分析事故原因，及時制定處理方案。通訊聯絡組：主要任務是負責向社會救援機構報警，請求提供幫助，報警時要說明事故發生時間、地點、方位、事故是否造成人員傷亡等情況。報警后，要立即派人在項目部門口和交叉路口迎接救護車等4、救援車輛。負責事故處理中各救援隊伍之間的通訊聯系，并在緊急救援領導小組組長的授權下向上級應急中心和當地公安部門、安全生產管理部門報告。醫療救護組：負責現場的醫療救護，組織救護車輛及醫務人員、器材進入指定地點，組織現場搶救傷員，對事故中的輕傷人員，現場及時包扎救治，傷情嚴重的，專人負責送至附近醫院緊急搶救。負責傷亡人員的親屬接待、安撫和善后理賠工作，保障社會穩定。疏散協調警戒組：事故發生時，以最快的方式趕到現場，負責現場周圍人員和群眾安全疏散工作，避免二次傷害，設置警戒，封鎖保護現場，保證現場井然有序；實行交通管制，保證現場道路暢通；加強保衛工作，禁止無關人員、車輛通后勤保障組：接到任務后，以最5、有力的方式，確保準備應急救援車輛、物資、通訊設備、資金等所需物資的供應和通訊的完好與暢通。五、預測與預警機制的建立5.1事故可能發生的區域在地下連續墻施工過程中。5.2 發生的主要原因5.2.1大型起重機械現場作業中突然安全限位裝置失控，或違反安全規程操作，造成重大事故（如傾倒、斷臂）；5.2.2履帶吊安裝和拆除過程中發生的人員傷亡事故。5.2.3起重機械運行過程中可能發生的重大事故（高處墜落、物體打擊、起重傷害、觸電等）造成的人員傷亡、財產損失、環境破壞。5.2.4自然災害（如雷電、沙塵暴、地震強風、強降雨、暴風雪等）對設施的嚴重損壞。5.2.5可能導致起重設備吊裝事故的主要原因有： 設備設6、施缺陷或設備無安全保護裝置或裝置不全。 設備使用偽劣零件。 指揮失誤或沒有專人指揮。設備超載或違章使用。 為趕進度造成機械疲勞作業未能及時檢修或監護失誤。 違章作業。操作人員培訓不夠，未按操作規程操作。 設備倒塌。5.3鋼筋籠吊裝的預防措施 開工前做好施工現場安全生產宣傳教育工作和管理工作，簽定安全協議書，做好安全技術交底工作。全體現場施工人員必須嚴格遵守安全生產六大紀律，遵守國家規定的條例和企業規定的有關規章制度。建立安全管理網絡及安全管理責任人網絡及各類網絡。按規定掛牌工作，建立安全管理臺帳、消防安全臺帳。吊車作業時,必須在專人指揮下進行,做到定機、定人、定指揮。嚴格控制吊車回轉半徑，避免7、觸及周圍建筑物與高壓線。分部分項安全施工交底工作必須由現場安全管理人員根據當時施工條件及作業環境，生產條件作安全交底，并要有記錄。 施工現場必須落實業主的有關規定。鋼筋籠吊放前，對鋼筋籠制作必須實行三檢制：班組自檢，項目人員復查，專職人員專檢確保起吊安全，方可起吊。起重機的變幅指示器、力矩限制器以及各種行程限位開關等安全保護措施。必須齊全、靈活可靠，不得隨意調整和拆除。嚴禁用限位裝置代替操縱機構。起重作業時，重物下方不得有人停留或者通過。起重機必須按規定的起重性能作業，不得超荷載和起重不明重量的物件。在特殊情況下需要超荷載時，必須有保證安全的技術措施，經項目技術負責人批準，有專人的現場監護下，8、方可起吊。嚴禁使用起重機進行斜拉、斜吊和起吊地下埋設或凝結在地面上的重物。履帶式起重機變幅應緩慢平穩，嚴禁在起重臂未停穩前變換檔位。起重機滿載荷載或者接近滿荷載時嚴禁下落臂桿。履帶式起重機如必須帶荷行走時，荷載必須符合規范要求，并要求行走道路堅實平整，重物應在起重機行走正前方向，重物高出地面不得超過50cm并拴好拉繩，緩慢行駛。嚴禁長距離帶載行駛。履帶式起重機行走時轉變不應過急，如轉彎半徑過小，應分次轉彎。下坡時嚴禁空檔滑行。履帶式起重機通過地面水管、電纜等設備時，應鋪設鋼板保護，通過時不得在其上轉彎。為了確保安全，起重機械操作必須遵守“十不準”和“十不吊”。危險源控制危險源是針對施工現場工作9、范圍內，使用機械，壓力容器，施工用電，臨邊設置沒有按制定的操作規程和規定執行，或者現場有關管理人員管理上的疏漏，易誘發安全事故苗子和造成安全事故。本工程危險源是鋼筋籠制作、吊裝、施工用電、臨邊防護及機械管理使用。六、應急響應機制的建立項目部成立“青年突擊隊”，經常對青年突擊隊員進行安全事故的演練及培訓教育，做到有指揮、有部署、有方案，分工明確的實施施工。七、應急保障本項目部在施工過程中應認真做好應對安全事故和突發緊急事件的各項應急保障工作。7.1人力保障綜合辦公室全面負責青年突擊隊的組織工作，對青年突擊隊員進行摸底檢查。7.2財務保障財務部門全面負責保障應急救援所需的財力，根據施工現場發生的安10、全事故的實際情況，儲備一定的安全應急救援物資。7.3物資、設備、交通運輸保障應急所需的物資、設備、交通運輸保障由財務部門、物設部共同負責，綜合辦公室組織落實。7.4通信與信息保障綜合辦公室負責與當地通信部門協商，共同建立項目部應急救援通信保障體系，確保安全事故發生后應急領導小組指揮通信暢通。7.5醫療衛生保障綜合辦公室根據項目部的實際情況，與附近的醫療衛生部門共同協商，建立應急救援醫療衛生保障體系，配備常用的應急藥品及救援器材等。7.6突擊隊員的人身安全項目部配備青年突擊隊的個人防護設施，定期培訓青年突擊隊在各種情況下的自救和互救措施，正確使用個人防護裝備等。八、事故報告與事故處置8.1事故報11、告報告原則現場值班人員應遵循“迅速、準確”的原則，在第一時間向應急領導小組報告安全事故發生的一切情況。報告程序發生安全事故后，現場值班人員應立即向項目部應急領導小組報告，同時綜合辦公室著手將事故發生的情況按中鐵一局集團公司職業健康安全監督管理辦法的有關規定組織上報公司安全質量監察科備案。報告內容現場值班人員將事故發生的基本情況和簡要經過以及事故發生的時間、地點、人員傷亡等情況報告應急領導小組。8.2事故處置項目部應急領導小組在接到事故報告后，應迅速組織青年突擊隊趕赴現場，指揮組織人員、物資設備、車輛、通訊系統的使用、調度工作。對不同的受傷人員采取相應的救護措施,并及時做好傷員的轉送工作。九、善12、后處置與事故的調查處理9.1善后處置善后處置工作由黨支部書記負責，綜合辦公室組織落實，積極穩妥深入細致地做好事故的善后處理工作，穩定傷員及其家屬的情緒，對安全事故中的傷亡人員、青年突擊隊中工作人員按規定給予撫恤或賠償；與保險公司一起做好傷亡人員及財產損失的理賠工作等。9.2事故調查與處理安全事故終止后，事故調查組應立即組織人員調查事故發生的原因、造成的后果、人員傷亡情況及經濟損失等情況，及時做出書面報告，準確地將此次事故的性質、責任，在實事求是、尊重科學的前提下上報公司安全質量監察科，對事故責任者按“四不放過”的原則嚴肅處理，總結并吸取事故教訓。十、監督管理10.1演練項目部安質部負責組織 “13、應急預案”的培訓和演練，每季進行一次模擬演練。各部門按其職責分工，協調配合演練工作。演練結束后由應急領導小組組織對“應急預案”的有效性進行評價，必要時對“應急預案”進行調整或更新。演練、評價和更新的記錄應予以保存。10.2獎罰制度對在搶救事故工作中有突出貢獻者由安質部寫出書面材料上報項目部，項目部按相關辦法進行獎勵。對在搶救事故工作中不聽指揮、影響施工工作順利進行者將按企業相關制度進行追究，觸犯國家法律者移交當地司法機關處理。本預案執行情況由項目部安質部監督落實。凡在搶救事故過程中，有失職行為或者因領導不力造成重大損失的，將依照有關規定給予處分并追究責任。十一、應急通信聯絡 業 主：田山峰 總 監：黃新建 監 理：曾澤文