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1、“綠色社區(qū)”創(chuàng)建規(guī)劃“綠色社區(qū)”創(chuàng)建規(guī)劃 *管理處自 200*年 10 月成立以來(lái)， 堅(jiān)持以*物業(yè)公司 “接一個(gè)物業(yè)創(chuàng) 一個(gè)精品，管一個(gè)物業(yè)建一個(gè)示范”為管理目標(biāo)，同時(shí)把創(chuàng)建“物業(yè)管理綠色文明小區(qū)” 工作也作為管理處的一項(xiàng)重要任務(wù)，納入各級(jí)管理人員的績(jī)效考核指標(biāo)。對(duì)管理處領(lǐng)導(dǎo) 小組人員調(diào)整、制定年度工作計(jì)劃、組織學(xué)習(xí)相關(guān)內(nèi)容、宣傳動(dòng)員業(yè)主參與、收集整理 各種活動(dòng)記錄資料等幾個(gè)方面入手，進(jìn)行分工落實(shí)，各負(fù)其責(zé)，力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)各年度管理目 標(biāo)，具體工作規(guī)劃如下： 序號(hào) 工作內(nèi)容 責(zé)任部門(mén) 計(jì)劃完成日期 備 注 序號(hào) 工作內(nèi)容 責(zé)任部門(mén) 計(jì)劃完成日期 備 注 1 組建管理處創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組 管理處 *年 5 2、月 2 依據(jù)本規(guī)劃制定各年度創(chuàng)建工 作計(jì)劃 管理處 2*年 5 月 3 圍繞主題制訂具體實(shí)施方案， 積 極開(kāi)展各種活動(dòng) 組團(tuán)管理處 *年 5 月 4 組織動(dòng)員全員學(xué)習(xí)相關(guān)內(nèi)容 組團(tuán)管理處 隨時(shí) 5 宣傳動(dòng)員 （倡議書(shū)） 業(yè)主積極參 與 組團(tuán)管理處 每年一次 6 依據(jù)計(jì)劃收集、整理活動(dòng)資料， 整理裝訂創(chuàng)建資料 管理處 *年 3 月 *年 3 月 7 對(duì)整體實(shí)施情況進(jìn)行初評(píng)、 驗(yàn)收管理處 0*年 3 月 8 按各組團(tuán)管理處完成情況向公 司上報(bào)相關(guān)申報(bào)材料 管理處 *年 4 月 9 公司向上級(jí)主管部門(mén)申報(bào)， 并迎 接區(qū)、市、省級(jí)考評(píng)、驗(yàn)收。 公司 *年 5 月 1 2 *創(chuàng)建“綠色社區(qū)” 具體實(shí)施方3、案 *創(chuàng)建“綠色社區(qū)” 具體實(shí)施方案 為了響應(yīng)政府提出的“營(yíng)造綠色文明、節(jié)能降耗、構(gòu)建和諧社會(huì)”的號(hào)召，響應(yīng)公 司提出的“接一個(gè)物業(yè)創(chuàng)一個(gè)精品，管一個(gè)物業(yè)建一個(gè)示范”的管理目標(biāo)，并逐步提升 *物業(yè)品牌， 提高*小區(qū)的服務(wù)質(zhì)量， 管理處依據(jù)現(xiàn)小區(qū)的整體環(huán)境配置及現(xiàn)狀， 如：分為十個(gè)區(qū)，實(shí)行“小區(qū)管理，大區(qū)統(tǒng)管”，積極開(kāi)展 “綠色文明社區(qū)”的創(chuàng)建 工作，并依據(jù)省市區(qū)達(dá)標(biāo)驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)要求制定本方案。 一、準(zhǔn)備階段 一、準(zhǔn)備階段 創(chuàng)建綠色文明社區(qū)是一項(xiàng)艱巨、系統(tǒng)性的工作，良好的組織、計(jì)劃和實(shí)施方案是順 利實(shí)現(xiàn)此目標(biāo)的先決條件。 1、成立創(chuàng)綠色文明社區(qū)領(lǐng)導(dǎo)小組，將職責(zé)進(jìn)一步落實(shí)到人 1、成立創(chuàng)綠色文明社區(qū)領(lǐng)導(dǎo)小組，將職責(zé)進(jìn)一步落實(shí)到人 創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組設(shè)組長(zhǎng) 1 人，由*管理處主任擔(dān)任，副組長(zhǎng) 1 人，成員設(shè)置：7 人。 序號(hào) 姓名 職務(wù) 主要職責(zé) 備注 序號(hào) 姓名 職務(wù) 主要職責(zé) 備注 1 * 組長(zhǎng) 主抓