午啪啪夜福利无码亚洲,亚洲欧美suv精品,欧洲尺码日本尺码专线美国,老狼影院成年女人大片

個人中心
個人中心
添加客服微信
客服
添加客服微信
添加客服微信
關注微信公眾號
公眾號
關注微信公眾號
關注微信公眾號
升級會員
升級會員
返回頂部
房地產開發公司工程系統部門職能與崗位職責說明書(32頁)
房地產開發公司工程系統部門職能與崗位職責說明書(32頁).doc
下載文檔 下載文檔
管理資料
上傳人:偷**** 編號:577530 2022-09-09 31頁 379.54KB

下載文檔到電腦,查找使用更方便

25 金幣

  

還剩頁未讀,繼續閱讀

1、工程系統部門職能與崗位說明書編輯 日期 審核 日期 批準 日期 修訂記錄日期修訂狀態修改內容修改人審核人批準人目錄第一部分 總則3第二部分 集團與項目公司管控說明4第三部分 項目公司工程系統部門職能7項目部職責7成本管理部職責11第四部分 項目公司工程系統員工崗位職責13項目部經理崗位職責13項目部土建工程師崗位職責16項目部給排水工程師崗位職責18項目部電氣工程師崗位職責21成本管理部經理崗位職責24成本管理部水電造價工程師崗位職責27成本管理部土建造價工程師崗位職責29第一部分 總則一、目的 規范化、專業化是公司新形勢下大發展的一個重要保障。專業化管理、精細化經營是公司樹立核心競爭力、實現2、長期經營發展目標的重要努力方向。公司又開始了新一輪快速拓展,在快速發展中如何保證新設立的項目公司不走樣,并保有公司的全部屬性?如何避免擴張中不再出現過去曾經發生的問題?如果在快速擴張前不解決這些問題,我們就無法保證高質量的快速發展。為了保證項目的成功開發,必須明晰項目公司職能和定位,梳理項目公司的業務和管理流程,界定項目公司與集團以及項目公司部門之間的職責、權限和義務。二、管控手冊涉及的內容公司的管控體系,是在充分分析目前所處的階段以及業務狀況,結合公司地產發展戰略以及國內管控經驗基礎上設計的一套管理體系。是項目公司協同的工作方式,通過這個管理體系,完成資源分配、產品研發和運營管理。三、術語和3、定義集團:特指集團的地產業務,承擔地產業務管理、監督和指導職能。(以下簡稱集團)項目公司:指集團下屬的各項目公司(以下簡稱項目公司)四、適用范圍該管控手冊是項目公司管理體系的重要組成部分,集團、項目公司以及公司所有項目均須嚴格執行。本管控手冊不涉及地產工程業務以外的部門和經營單位。 完第二部分 集團與項目公司管控說明第一章 集團定位 一、定位:集團定位如下,并承擔以下主要職能:l 投融資決策中心l 戰略決策中心l 經營管理中心l 資源(資金、信息、人等)調配中心l 企業文化輸出中心l 技術開發中心二、集團管理中須堅持的“八字方針”l 規范:對項目公司專業工作進行規范化和專業化管理,提高專業工作4、水平。 l 監控:對項目公司專業工作狀況進行監控,確保制度得到落實,品質得到保障。l 參與:集團職能部門(物資公司等)直接管理本地項目,參與項目公司的開發過程,即是管理制度的制定者,更是制度的執行者。對于房地產公司,項目是最主要的利潤來源,所以為項目提供服務、保障項目開發依照計劃和質量要求完成,是集團職能部門最重要的工作內容之一,部門的業務工作應該服從項目開發要求。 l 支持:及時協助解決項目公司遇到的相關專業問題。第二章 項目公司定位 一、定位l 所管轄項目的業務管理中心l 生產經營中心二、項目公司管理中堅持的“八字方針”l 執行:嚴格遵守集團頒布的各項制度和規定l 控制:確保項目的進度、質5、量和成本符合經營計劃要求l 保障:確保項目依照集團經營計劃,完成下達的利潤指標l 溝通:及時通報項目各種信息,取得集團的支持和幫助三、項目公司的職責l 全面統籌、協調項目的操作,對項目的結果負全面責任l 對項目的工程成本控制負直接和主要責任l 對施工的進度、質量和安全文明施工負直接和主要責任l 對經營結果負主要責任第三章 集團與項目公司的權責劃分集團和項目公司在開發過程的主要權限劃分如下,詳細說明見具體管理制度。業務模塊牽頭部門集團各部門項目公司可行性研究集團決策層參與可研中涉及本部門內容的編制參與或提交可研的基礎資料營銷及銷售負責項目整體營銷策劃 項目公司配合計劃管理集團決策層提交部門經營和6、管理目標以及時間安排編制項目具體實施計劃計劃督辦計劃財務管理中心 提交年度工作計劃和月度工作計劃提交項目公司年度和月度工作計劃規劃設計設計管理部 負責異地項目初步設計之前工作負責施工圖設計管理設計成果文件報集團審核備案工程管理項目部成本、設計、物資公司等部門配合全面負責項目的建造過程考核管理人力資源管理中心提交部門考核結果,提交相關財務、工程、質量、進度等相關考核信息。提交項目公司相關考核結果,提交相關部門協作,財務、工程等相關考核信息。品牌管理行政管理中心 項目公司負責集團和子公司品牌推廣的實施預算/成本管理計劃財務管理中心/成本管理部各部門提交年度預算和新開發項目預算成果項目公司提交年度預7、算和新開發項目預算成果完第三部分 項目公司工程系統部門職能項目部職責部 門項目部部門定員主管領導項目公司總經理發布日期職責綱要:職責、目標、工作任務與要求目標:1. 保證項目質量目標完成率100%,進度目標完成率100%;2. 交付前房間檢查率100%,發現問題的處理率100%;3. 項目無重大質量、安全事故發生;4. 項目總成本控制在公司批準的成本要求范圍內;5. 按計劃取得開發項目的各項批文,及時率達到95%6. 加強政府與公司各部門的聯絡,反饋信息及時、準確、完整,使公司開發進度免受重大影響7. 質量投訴的處理率100%。職責一職責表述:負責項目建設中的協調權限經辦工作要求主動、及時、全8、面地跟蹤掌握與本項目有關的各職能部門的工作情況具體工作每周通過監理例會的方式協調施工過程中的問題現場巡視,發現問題及時溝通并要求監理和總包整改參加項目公司總經理組織召開的項目協調會議,解決公司內部施工配合問題工作對接集團和項目公司其他部門配合現場施工職責二職責表述:項目工期、進度控制管理權限經辦工作要求工程按計劃竣工具體工作參與編制工程方面的控制計劃編制材料和施工單位進場計劃編制圖紙需求計劃審核總包施工進度計劃、月度施工計劃定期對照現場進度與里程碑計劃,發現偏差,及時采取措施工作對接施工單位提供計劃、監理公司初審計劃設計管理部依照項目進度要求提供相關支持集團領導、項目公司總經理審核計劃職責三職9、責表述:項目質量控制管理權限經辦工作要求符合國家及相關規范要求,達到公司下達的質量目標具體工作定期督促監理公司控制質量工程師定期巡視施工質量,發現問題要求監理和施工方整改配合集團定期的質量檢查,落實問題整改工作對接監理公司監督承建商整改集團和項目公司總經理定期檢查職責四職責表述:參與項目建造成本控制管理權限參與工作要求通過一系列優化管理,使建造成本控制在計劃之內具體工作參與審核簽證和變更管理,負責量的審定參與審核工程款的支付工作對接項目公司成本管理部提供相關文件務系統配合付款職責五職責表述:銷售配合管理權限經辦工作要求按計劃提交銷售場地及相應的銷售通道具體工作配合編制銷售現場施工配合計劃負責控10、制銷售賣場的工程管理負責編編制項目裝修標準,戶型圖并提供給營銷管理中心 負責編制工程質量保證書房屋使用說明書參與交房工作與營銷管理中心對工程方面的銷售承諾進行溝通工作對接營銷管理中心提供配合要求職責六職責表述:負責匯總項目工程信息,總結項目施工管理中的經驗與教訓權限經辦工作要求及時反映施工過程中的信息,形成工程管理案例庫具體工作負責本部門文件、資料、電子文檔及實物保存與管理每月編制工程月報,反映施工中的各種信息負責匯總總控計劃的執行,評估是否與總控計劃有偏離編寫工程管理案例庫,并承擔內部培訓職責對新技術、新工藝、新材料、設備的使用提出合理化建議工作對接成本管理部提供成本信息,其它部門提供計劃執11、行情況職責七職責表述:負責施工圖設計管理和圖紙審核,負責施工技術管理權限經辦工作要求確保結構和水電圖紙符合質量要求,加強技術管理具體工作組織公司內部圖紙會審負責市政設計和施工圖的設計管理組織、參與監理公司主持的圖紙會審審核、批準經監理公司審核過的施工組織和施工方案參與項目間的技術交流和培訓參與研究施工技術標準工作對接設計管理部提供圖紙施工單位上報施工組織設計和施工方案職責八職責表述:參與新項目開發,招投標及技術標的評審工作,工程維修權限經辦工作要求為新項目開發前期工作和招投標提供技術支持具體工作參與公司組織的設計、監理、施工單位、工程物資源共享的招投標的評審工作;審核合同的簽定,并監督合同的執12、行; 為前期工作提供技術支持;對新項目的規劃方案、設計方案、設計圖紙提出審核意見;配合物業公司做好工程維修工作工作對接向成本管理部提供采購的技術要求為前期人員提供工程進度、實測等技術支持,審核規劃方案、設計方案、設計圖紙職責九職責表述:協助做好工程竣工驗收工作;權限經辦工作要求及時,提供的附圖準確具體工作做好工程竣工驗收工作;負責提供業主房產證的附圖工作對接營銷管理中心職責十職責表述:安全管理權限經辦工作要求通過檢查、預防及控制措施,減少項目施工過程中出現的安全事故具體工作定期檢查公司各項目的安全文明施工管理情況。工作對接項目部按照項目建設要求落實現場安全文明施工管理職責十一職責表述:例行工作13、權限 經辦或參與工作要求 培養專業和管理方面的人才梯隊,完善制度建設具體工作配合公司組織好企業文化和專業知識的學習和培訓制定專業考核標準,并定期對部門員工進行業績考核負責編制和修訂本部門專項管理制度、崗位職責及工作流程,報公司審批后執行負責編制本部門年度工作計劃,報公司審批后執行;制定本部門季度、月度工作計劃并組織實施負責編制本部門管理費用預算,并報公司審批工作對接人力資源部提供考核要求人力資源部提供培訓計劃相關制度及年度工作計劃報項目公司總經理審批考核指標:參考部門的工作目標備注:完成本管理部職責部 門成本管理部部門定員 人主管領導項目公司總經理發布日期職責綱要:職責、目標、工作任務與要求目14、標:1. 目標成本變動率3%;2. 工程、材料付款審核準確率達到100;3. 嚴格執行公司成本管理相關要求,依照要求完成招標、測算、審核等工作。職責一職責表述:負責公司招標采購工作權限參與工作要求公平、公正,從項目和公司的利益選擇供方具體工作負責招投標商務文件的擬訂根據設計和市場要求,參與選擇合格供方負責經濟標評審工作對接集團物資公司提供授權的招標采購范圍及計劃設計管理部提供圖紙集團物資公司提供指導職責二職責表述:合同管理權限經辦工作要求規范、準確,符合公司的有關規定具體工作參與供應商的談判、會簽及合同簽訂工作負責合同交底,跟蹤、監控合同的執行情況協調、解決合同執行過程中出現的糾紛等重要問題負15、責對合同進行補充、修訂、變更等工作工作對接其它部門參與合同交底工作和執行職責三職責表述:負責工程預結算的審核等工作權限經辦工作要求及時、準確完成工程各專業預結算編制和審核具體工作負責與項目內部及外部相關部門的協調與溝通負責工程預結算的審核工作負責工程項目的設計變更及洽商的審核工作負責協調合同的履行工作對接項目部提供工程現場簽證單,提供圖紙職責四職責表述:負責成本管理工作權限經辦工作要求準確地反映項目的成本狀況,為公司提供決策依據并進行全過程動態成本管理具體工作負責復核匯總在建工程月進度款撥付負責建立部門臺帳,工程竣工結算后,建立完整經濟檔案完成月統計報表的上報工作負責詳細核對工程量,審定價格、16、取費標準,計算工程總造價工作對接項目部提供資料職責五職責表述:簽證變更管理權限參與工作要求變更(結構變更除外)進行事前測算,對變更的合理性進行評估。按月進行簽證結算具體工作參與簽證變更管理負責簽證變更價格的審核定期完成簽證的結算工作對接項目部、設計管理部、營銷管理中心、供方、客戶提出變更職責六職責表述:例行工作權限經辦工作要求培養專業方面的人才梯隊。具體工作積極參與人力資源部安排的學習和培訓;并定期組織本部門人員的內部交流負責本部門質量記錄及檔案資料的日常收集、標識、保管、利用、歸檔制定專業考核標準,并定期對部門員工進行業績考核定期對項目成本執行的情況進行評估向行政部提出招聘需求按時按質完成上17、級領導布置的工作工作對接行政部提供考核要求考核指標:參見成本管理部工作目標備注:完 第四部分 項目公司工程系統崗位職責項目部經理崗位職責職位名稱經 理職位編號所屬部門項目部職位系統工程管理主管領導總經理直接晉升職位1. 職位關系圖經理土建工程師電氣工程師給排水工程師2. 基本目標:1) 貫徹公司的工程管理政策并有效執行2) 在項目工程管理階段,負責工程管理檢查及評估工作,監控項目的品質管理水平;3) 確保竣工項目工程質量目標實現率100%;4) 監督項目進度符合項目經營計劃要求,100%按期竣工和入伙。3. 職責權限:序號工作職責工作目標權限經辦審核批準其他1.負責組織編制本部門的工作計劃,并18、監控計劃進展情況建立規范的部門計劃管理體系,充分保障計劃的有效實施2.負責項目部的人員調配及員工考核保證項目部正常運營系統,并有效激勵員工3.組織擬訂、完善主管專業的工作流程、制度,并監督實施確保制度與企業的發展和規模相適應4.負責組織本部門人員定期對項目的工程質量進行檢查檢查所有工程項目的實體質量和工作質量5.審核項目工程總控進度計劃,并定期對項目的進度情況進行檢查全面地跟蹤掌握項目的進展情況,對工程進度的延遲提出預警6.定期檢查項目工程施工全過程的安全文明施工管理通過檢查、預防及控制措施,減少項目施工過程中出現的安全事故7.參與公司項目的總包招標工作公平、公正,從項目和公司的利益選擇供方819、.參與重大工程施工方案和技術的討論,審核項目重大工程變更及設計變更為項目部提供技術支持,保證項目順利進行9.制定和調整設計的工作目標及計劃確保項目總體計劃的完成10.監督、檢查、指導設計人員的工作,掌握工作進展情況掌握項目進度,控制有力11.按時按質完成上級領導布置的工作按期、認真完成4. 任職資格:1. 教育要求:l 本科教育以上l 建筑或配套工程相關專業2. 工作經歷:l 在本公司內外具有不少于5年的工作經驗;l 有3年以上的土建或配套施工管理工作經驗(按公司要求確定);l 負責過大型項目現場管理、工程招標等工作l 熟悉施工規范、成本管理3. 技能要求:l 基本技能:較強的文字處理能力;熟20、練的電腦操作能力l 管理技能:領導能力,溝通能力,解決問題能力l 計算機技能:掌握日常辦公軟件操作及網絡知識l 其它技能:通曉建筑法及相關建設行業法規、合同法4. 培訓要求:l 項目管理,企業的其他有關培訓l 規劃設計流程及指引l 常規做法與犯錯示例責任人: 完項目部土建工程師崗位職責職位名稱土建工程師職位編號所屬部門項目部職位系統項目建造主管領導經 理直接晉升職位1. 職位關系圖經理土建工程師電氣工程師給排水工程師2. 基本目標:1) 根據合同及公司要求,進行項目現場土建工作的管理;2) 確保工程進度、質量滿足項目總體要求;3) 進行項目土建管理及相關專業技術的研究。3. 職責權限:序號工作21、職責工作目標權限經辦審核批準其他1.了解地質勘查資料,負責本專業工程圖紙的全面審核掌握本專業的工程圖紙內容及工藝、材料選用要求,及時發現并協調解決問題2.掌握土建工程師與相關建筑工程之間的關系能夠合理、熟悉運用土建專業知識3.完成土建與配套的協作工作使施工滿足配套要求4.掌握土建系統的專業知識、熟悉相關標準、規程和規范指導工程建造和工程材料的選用5.監督現場土建方面的設計、安裝及材料工作促使建筑耐用,美觀6.合理運用建筑工程相關規范控制施工規范化7.協調總包和分包之間的關系,監控相關分包施工單位的工程進度確保工程進度、質量滿足項目總體要求8.管理監理及施工單位確保施工質量與進度等滿足合同要求922、.負責相關甲供材料的現場驗收工作確保工程進度、質量滿足項目總體要求10.協調組織驗收,負責工程上與物業的交接工作及時,精益求精、注重價值、對結果負責11.配合公司其他部門控制工程成本使最終成本不超預算。12.負責相關設計變更對施工單位的發放,負責客戶變更中土建部分的審核和實施確保工程進度、質量滿足項目總體要求4. 任職資格:1. 教育要求:l 本科教育以上l 建筑工程相關專業2. 工作經歷:l 在本公司內外具有不少于3年的工作經驗l 有3年以上的土建施工管理工作經驗3. 技能要求:l 基本技能:良好的溝通和表達能力l 專業技能:建筑法及相關建設行業法規、合同法l 計算機技能:掌握日常辦公軟件操23、作及網絡知識l 其它技能:施工監理、檔案管理4. 培訓要求:l 工程案例培訓l 項目管理培訓責任人: 完項目部給排水工程師崗位職責職位名稱給排水工程師職位編號所屬部門項目部職位系統項目建造主管領導經 理直接晉升職位1. 職位關系圖經理土建工程師電氣工程師給排水工程師2. 基本目標:1) 根據合同及公司要求,進行項目現場給排水工作的管理;2) 確保給排水的工程進度、質量滿足項目總體要求;3) 進行項目給排水管理及相關專業技術的創新及持續改進。3. 職責權限:序號工作職責工作目標權限經辦審核批準其他1.負責給排水專業范圍工程圖紙設計管理及會審掌握本專業的工程圖紙內容及工藝要求,材料的選用要求,并能24、及時發現并協調解決問題2.掌握水暖工程師與相關建筑、電氣、電氣工程之間的關系能夠合理、熟悉運用水、暖專業知識,使給排水系統及暖通系統的安裝合理美觀、使用方便3.熟悉給排水系統、暖通的配套系統相關專業知識;熟悉相關標準、規程和規范能夠指導工程安裝工作以及工程材料的選用4.掌握給排水、暖通系統相關的配套知識熟悉政府相關部門對水、氣和消防系統的管理辦法及相關法規規定5.負責完成水、氣、消防專業從確定方案、委托設計、辦理各種施工審批手續,到組織施工單位進場前后的管理等一切事宜按公司要求,確保準時開工6.現場指導監理公司、施工單位的工作確保工程進度、質量滿足項目總體要求7.參與施工圖審查及技術交底會提出25、圖紙審查意見并記錄成文8.協調總包和分包之間的關系,監控相關分包施工單位的工程進度確保工程進度、質量滿足項目總體要求9.負責相關甲供材料的現場驗收工作確保工程進度、質量滿足項目總體要求10.配合公司其他部門控制工程成本使最終成本不超預算。11.負責相關設計變更對施工單位的發放,負責客戶變更中水、氣和暖通部分的審核和實施確保工程進度、質量滿足項目總體要求12.參與組織隱蔽工程、分部分項工程驗收和竣工驗收及時,精益求精、注重價值、對結果負責4. 任職資格:2. 教育要求:l 本科教育以上l 給排水工程相關專業3. 工作經歷:l 在本公司內外具有不少于3年的工作經驗l 有3年以上的給排水施工管理工作26、經驗4. 技能要求:l 基本技能:良好的溝通和表達能力l 專業技能:建筑法及相關建設行業法規、合同法l 計算機技能:掌握日常辦公軟件操作及網絡知識l 其它技能:施工監理、檔案管理5. 培訓要求:l 工程案例培訓l 項目管理培訓責任人: 完項目部電氣工程師崗位職責職位名稱電氣工程師職位編號所屬部門項目部職位系統項目建造主管領導經 理直接晉升職位1. 職位關系圖經理土建工程師電氣工程師給排水工程師2. 基本目標:1) 根據合同及公司要求,進行項目現場電氣工作的管理;2) 確保工程進度、質量滿足項目總體要求;3) 進行項目電氣管理及相關專業技術的創新及持續改進。3. 職責權限:序號工作職責工作目標權27、限經辦審核批準其他1.負責電氣專業范圍工程圖紙會審掌握本專業的工程圖紙內容及工藝、材料選用要求,及時發現并協調解決問題2.熟悉電氣(強弱電)工程與相關土建、給排水、暖通工程之間的關系能夠合理運用電氣專業知識,使電氣系統安裝合理、使用方便3.掌握電氣系統的專業知識、熟悉相關標準、規程和規范指導設計、工程安裝工作和工程材料的選用4.掌握電氣系統工程相關配套知識熟悉政府相關部門對電氣系統的管理辦法及相關的法規規定5.負責完成電氣專業的方案、各種施工審批手續,組織各種專業施工單位進場前后的管理按公司要求,確保準時開工6.負責現場指導監理公司、施工單位的工作確保工程進度、質量滿足項目總體要求7.參與施工28、圖設計審查及技術交底會提出圖紙審查意見并記錄成文8.協調總包和分包之間的關系,監控相關分包施工單位的工程進度確保工程進度、質量滿足項目總體要求9.負責相關甲供材料的現場驗收工作確保工程進度、質量滿足項目總體要求10.配合公司其他部門控制工程成本使最終成本不超預算。11.負責本專業設計變更對施工單位的發放,負責客戶變更中強弱電部分的審核和實施確保工程進度、質量滿足項目總體要求12.參與組織隱蔽工程、分部分項工程驗收和竣工驗收及時,精益求精、注重價值、對結果負責4. 任職資格:1. 教育要求:l 本科教育以上l 電氣工程相關專業2. 工作經歷:l 在本公司內外不少于3年的工作經驗l 有3年以上的電29、氣施工管理工作經驗3. 技能要求:l 基本技能:良好的溝通和表達能力l 專業技能:建筑法及相關建設行業法規、合同法l 計算機技能:掌握日常辦公軟件操作及網絡知識l 其它技能:施工監理、檔案管理4. 培訓要求:l 工程案例培訓l 項目管理培訓責任人: 完成本管理部經理崗位職責職位名稱經 理職位編號所屬部門成本管理部職位系統成本控制主管領導總經理直接晉升職位1. 職位關系圖經理土建造價工程師水電造價工程師2. 基本目標:1) 制定經濟合理的項目目標成本,施工階段按成本控制文件開展各項成本管理工作;2) 客觀準確地評估動態成本,最終實現對目標成本的控制;3) 組織實施十萬元以下的工程招投與材料采購;30、4) 進行成本管理的創新及持續改進。3. 職責權限:序號工作職責工作目標權限經辦審核批準其他1.負責組織編制本部門的工作計劃,并監控計劃進展情況建立規范的部門計劃管理體系,充分保障計劃的有效實施2.負責成本管理部的人員調配及員工考核保證成本管理部正常運作,并有效激勵員工3.負責項目工程目標成本的編制及調整工作建立先進合理的工程目標成本管理體系4.負責組織核對工程量,審定價格、取費標準,計算工程總造價準確地反映項目的成本5.組織實施十萬元以下的工程招投與材料采購, 負責提供采購的目標成本,經濟標的評審公平、公正,從項目和公司的利益選擇供方6.負責項目的各項工程預結算的審核工作及時、準確完成工程各31、專業預結算編制和審核7.參與項目的現場簽證與設計變更,并對變更費用進行審核對變更的合理性進行評估8.組織擬訂、完善主管專業的工作流程、制度,并監督實施確保制度與企業的發展和規模相適應9.負責建立部門臺帳,工程竣工結算后,建立完整檔案準確地反映項目的成本10.負責合同經濟條款的履行,審核合同索賠維護公司利益,避免經營風險11.按時按質完成上級領導布置的工作按期、認真完成4. 任職資格:1) 教育要求:l 本科教育以上l 土木工程相關專業2) 工作經歷:l 在本公司內外不少于3年的工作經驗l 有3年以上的工程預結算工作經驗3) 技能要求:l 基本技能:良好的溝通和表達能力l 專業技能:熟悉相關造價32、行業法規、管理技巧;熟悉專業定額等預結算知識l 計算機技能:掌握日常辦公軟件操作及網絡知識l 其它技能:良好的協調溝通能力4) 培訓要求:l 人力資源管理培訓l 績效評估培訓l 管理創新培訓責任人: 成本管理部水電造價工程師崗位職責職位名稱水電造價工程師職位編號所屬部門成本管理部職位系統成本控制主管領導經 理直接晉升職位1. 職位關系圖經理土建造價工程師水電造價工程師2. 基本目標:1) 完成各項工程水電預結算工作;2) 按時辦理工程進度款、合同款支付的審核;3) 按時提供招標工程所需的招標文件;4) 隨時監控水電部分工程造價的變化并及時做出調整。3. 職責權限:序號工作職責工作目標權限經辦審33、核批準其他1.與內部顧客的溝通及時、準確了解需求2.針對所承負責的工程項目(水電部分),復核設計概算及時、準確3.參與編制施工圖預算,并對工程造價、材料、設備價格變化進行動態跟蹤及時、準確4.參與招標、評標。編制招標文件、工程量清單、招標工程標底及相應的合同條款公正、準確5.參與施工圖紙會審和施工方案的審查及時、準確6.按照工程實際進度審核工程進度款,對因設計變更、現場簽證導致工程造價(水電部分)的變化進行審核及時、信息準確7.負責辦理水電部分合同款支付的審核及時、準確8.辦理水電部分的工程結算嚴密、規范9.造價咨詢單位的監督管理抽查復核4. 任職資格:1. 教育要求:l 本科教育以上l 水電34、工程相關專業2. 工作經歷:l 在本公司內外不少于3年的工作經驗l 有2年以上的工程預結算工作經驗3. 技能要求:l 基本技能:較強的文字處理能力l 專業技能:熟悉相關造價行業法規、合同法、招標法;熟悉專業定額等預結算知識l 計算機技能:掌握日常辦公軟件操作及網絡知識l 其它技能:檔案管理4. 培訓要求:l 工程造價案例培訓l 合同法培訓l 采購管理培訓責任人: 完成本管理部土建造價工程師崗位職責職位名稱土建造價工程師職位編號所屬部門成本管理部職位系統成本控制主管領導經 理直接晉升職位1. 職位關系圖經理土建造價工程師水電造價工程師2. 基本目標:1) 完成各項工程土建預結算工作;2) 按時辦35、理工程進度款、合同款支付的審核;3) 按時提供招標工程所需的招標文件;4) 隨時監控土建部分工程造價的變化并及時做出調整。3. 職責權限:序號工作職責工作目標權限經辦審核批準其他1.與內部顧客的溝通及時、準確了解需求2.復核工程項目(土建部分),設計概算及時、準確3.編制施工圖預算,并對工程造價、材料、設備價格變化進行動態跟蹤及時、準確4.參與招標、評標。編制招標文件、工程量清單、招標工程標底及相應的合同條款公正、準確5.參與施工圖紙會審和施工方案的審查及時、準確6.按照工程實際進度審核工程進度款,對因設計變更、現場簽證導致工程造價(土建部分)的變化進行審核及時、信息準確7.負責辦理土建部分合同款支付的審核及時、準確8.辦理土建部分的工程結算嚴密、規范9.造價咨詢單位的監督管理抽查復核4. 任職資格:1) 教育要求:l 本科教育以上l 土建工程相關專業2) 工作經歷:l 在本公司內外不少于3年的工作經驗l 有2年以上的工程預結算工作經驗3) 技能要求:l 基本技能:較強的文字處理能力l 專業技能:熟悉相關造價行業法規、合同法、招標法;熟悉專業定額等預結算知識l 計算機技能:掌握日常辦公軟件操作及網絡知識l 其它技能:檔案管理4) 培訓要求:l 工程造價案例培訓l 合同法培訓l 采購管理培訓責任人: 完營銷管理中心銷售顧問崗位職責
會員尊享權益 會員尊享權益 會員尊享權益
500萬份文檔
500萬份文檔 免費下載
10萬資源包
10萬資源包 一鍵下載
4萬份資料
4萬份資料 打包下載
24小時客服
24小時客服 會員專屬
開通 VIP
升級會員
  • 周熱門排行

  • 月熱門排行

  • 季熱門排行

  1. 水泥混凝土路面工程施工方案(17頁).doc
  2. 水泥混凝土路面工程專項施工方案(17頁).doc
  3. 生態治理工程土石方工程及噴播植草籽施工方案(91頁).doc
  4. 2024年建筑公司機電安裝工程質量創優策劃方案(108頁).docx
  5. 學生宿舍室外市政道路工程雨水管道工程施工組織設計方案(19頁).doc
  6. 醫院住院綜合大樓智能化弱電系統工程施工組織設計方案(151頁).doc
  7. 生態治理工程土石方、噴播植草(灌木)籽施工方案(89頁).doc
  8. 花苑小區住宅樓工程新工藝新技術應用施工方案(32頁).doc
  9. 黑龍江省伊春市國家森林城市建設總體規劃方案(2020-2030年)(224頁).docx
  10. 江寧區農村公路提檔升級工程施工組織設計方案(167頁).doc
  11. 10萬噸水廠城市供水工程施工方案(163頁).doc
  12. 施工現場文明施工制度及措施【19頁】.doc
  13. 丹陽市“十四五”新能源汽車及零部件產業發展規劃方案(2021-2025年)(135頁).pdf
  14. 綜合性大樓玻璃幕墻、鋁合金門窗、玻璃地彈門、金屬板幕墻、石材幕墻、雨棚、欄桿施工方案【174頁】.doc
  15. 公路工程施工組織設計方案說明書(209頁).doc
  16. 物業公司應急預案匯編(128頁).doc
  17. 鄉村道路及給水管網施工組織設計方案(102頁).doc
  18. 再生水廠建設運營項目EPC工程施工組織設計方案(465頁).doc
  19. 綜合醫院弱電智能化系統工程設計方案(173頁).doc
  20. 重慶化工園區化南路東延段道路及附屬工程高邊坡施工方案(已專家論證)(67頁).docx
  21. 重慶龍湖小區業主對龍湖小區戶型設計評價定性研究報告(91頁).ppt
  22. 綠色建筑與綠色施工組織方案.pptx
  1. 鐵路特大橋高墩施工專項安全施工方案(48頁).doc
  2. 服裝店鋪形象維護細則及獎懲管理制度.doc
  3. 建筑[2009]257號關于建立建筑業企業農民工工資保證金制度的通知【5頁】.doc
  4. 水泥混凝土路面工程施工方案(17頁).doc
  5. 水泥混凝土路面工程專項施工方案(17頁).doc
  6. 2023年版建筑公司30套施工方案編制指南(1041頁).pdf
  7. 2024年建筑公司機電安裝工程質量創優策劃方案(108頁).docx
  8. 基地燃氣系統維修工程管道閥門安裝維護保養施工方案30頁.doc
  9. 生態治理工程土石方工程及噴播植草籽施工方案(91頁).doc
  10. 商業街夜市市集U+夜市定位規劃方案(73頁).pptx
  11. 生態治理工程土石方、噴播植草(灌木)籽施工方案(89頁).doc
  12. 地下停車場環氧地坪漆施工方案(19頁).docx
  13. 學生宿舍室外市政道路工程雨水管道工程施工組織設計方案(19頁).doc
  14. 工程施工機械車輛設備租賃合同(12頁).docx
  15. 中建二局-201號辦公質保樓項目檢驗和試驗計劃方案(45頁).doc
  16. 綜合樓中央空調安裝施工組織設計方案(水、多聯機)(166頁).doc
  17. 房地產公司如何成為銷售明星培訓課件(21頁).pdf
  18. 建筑工程造價失控的原因分析及控制(3頁).docx
  19. 抹灰工程施工方案(水泥砂漿)(20頁).docx
  20. 胖東來商場商貿公司保潔部實操手冊(139頁).pdf
  21. 新營社區城中村改造項目內墻及頂棚乳膠漆施工方案(10頁).doc
  22. 江西九江湖口盛世中央城城市綜合體項目招商手冊(20頁).ppt
  1. 風機安裝工程施工質量強制性條文執行記錄表(40頁).doc
  2. 鐵路特大橋高墩施工專項安全施工方案(48頁).doc
  3. 服裝店鋪形象維護細則及獎懲管理制度.doc
  4. 東方國際休閑廣場商業定位與招商提案(51頁).ppt
  5. 建筑[2009]257號關于建立建筑業企業農民工工資保證金制度的通知【5頁】.doc
  6. 城市垃圾中轉站升級改造工程項目可行性研究報告129頁.docx
  7. 湖州市南潯區石淙鎮國土空間總體規劃方案(2021-2035年)(草案公示稿)(39頁).pdf
  8. 河南省城市基礎設升級改造項目可行性研究報告(107頁).doc
  9. 城市220kV電力線路改造工程項目可行性研究報告94頁.doc
  10. 電力公司樁基、墩基施工組織設計方案(38頁).doc
  11. 800MW光伏40MWh儲能光伏示范項目可行性研究報告306頁.pdf
  12. 2023珠海城市主干道道路升級改造工程項目可行性研究報告305頁.pdf
  13. 2023城鎮老舊小區配套基礎設施建設項目可行性研究報告(163頁).pdf
  14. 2022城市更新改造補短板老舊小區改造項目可行性研究報告(206頁).docx
  15. 2023年城鎮老舊小區改造及配套基礎設施建設項目可行性研究報告(84頁).pdf
  16. 2023生活區城鎮老舊小區改造項目可行性研究報告(附圖)(121頁).pdf
  17. 房產中介公司員工入職業務銷售技能培訓資料合集.zip
  18. 縣城配電網110kV輸變電工程項目可行性研究報告266頁.doc
  19. 水天苑小區地源熱泵空調系統設計方案(149頁).doc
  20. 2023城鎮老舊小區改造項目可行性研究報告(122頁).pdf
  21. 施工進度橫道圖.xls
  22. 淮南礦業集團棚戶區改造項目八公山新村、和平村室外變配電工程施工組織設計方案(92頁).doc
主站蜘蛛池模板: 正定县| 镇平县| 贡山| 江口县| 苗栗市| 黔东| 中宁县| 兰西县| 东乌珠穆沁旗| 武宣县| 府谷县| 文安县| 佛学| 九台市| 彭州市| 安岳县| 蒲江县| 进贤县| 金山区| 呼伦贝尔市| 资中县| 永福县| 万州区| 武陟县| 德安县| 潞城市| 碌曲县| 陕西省| 凤凰县| 虹口区| 榆中县| 汝城县| 台安县| 吴忠市| 江北区| 北流市| 南康市| 昆明市| 太湖县| 西安市| 清水河县|