午啪啪夜福利无码亚洲,亚洲欧美suv精品,欧洲尺码日本尺码专线美国,老狼影院成年女人大片

1、內蒙古XX集團有限公司礦務工程管理辦法第一章 總則第一條 為了逐步實現礦務工程的流程化、制度化、程序化管理，在確保工程質量的前提下，通過合理控制工程造價、降低生產成本、減員增效以及對礦務工程實行垂直與平行管理的有機結合等方法，達到“科學、合理、高效、經濟”的管理要求，特制定本辦法。第二條 適用范圍 本辦法適用于XX集團公司所有生產礦井的井下礦務工程。第二章 工作內容第三條 為井下服務的、列入年度生產定額成本的零星工程的立項審批、工程量抽查審核、工程質量監督檢查。主要內容包括：（一）接續工作面的巷道硐室、硬化、噴漿、水倉、起底、加強支護、巷道維護等。（二）殘采工作面密閉、支護、路面修補等。（三）2、一通三防工程。（四）主輔運、回風大巷管線路敷設、皮帶延伸等。第三章 計劃管理第四條 煤礦每年12月5日前按照年度生產、掘進計劃安排，將下年度礦務工程計劃報煤炭生產事業部審批。 第五條 煤礦依據生產事業部批復的年度計劃提報月度礦務工程計劃，并于每月25日前將下月礦務工程報煤炭生產事業部審批。第六條 月度計劃力求準確、合理，經煤礦總工程師審批后呈報至煤炭生產事業部，由生產事業部礦務工程組負責組織，分管經理主持，相關專業組以及安監部門會審后下發實施。第七條 嚴格控制年度計劃外工程，確需發生報煤炭生產事業部審批后實施；由于生產需要，不在年度或月度計劃內的應急工程，應采取電話交流，后補手續方法進行。第四3、章 施工隊伍確定以及要求第八條 煤礦根據工程量選定一家施工單位或多個煤礦選定一家施工單位。第九條 施工單位由煤礦推薦，經生產事業部、工程部以及造價中心議標核準，施工合同與煤礦簽訂，生產事業部備案。第十條 施工單位必須有施工資質、施工經驗、施工能力。第十一條 施工單位合同簽訂后必須服從煤礦安排，遵守公司及煤礦各項規章制度、向煤礦繳納三十萬元抵押金。需解除合同或者合同執行完畢，在處理完債權債務以及其它遺留問題一個月后無息退還抵押金。第十二條 施工單位不得轉包各項工程，一經發現終止其施工合同，并處轉包額20%的罰款。第十三條 施工單位必須建立組織機構，配置必要的隊長、技術員、材料核算員。第十四條 施4、工單位必須與常駐聘用人員簽訂合法的勞務合同、為工人繳納必要的保險。第十五條 施工單位必須配備滿足施工需求的裝備（如裝載機、農用車、攪拌機、空壓機、噴漿機、錨桿機、錨索機、電焊機等）以及檢測工具（如錨桿拉力器、扭矩扳手、混凝土回彈儀等）。第十六條 施工單位人員必須經過培訓、持證上崗。第五章 施工過程管理第十七條 工程施工圖由煤礦繪制（煤礦無法繪制的由公司招標的設計單位繪制），經礦長、礦總工程師簽字后，報生產事業部審批并備案。其中設備基礎、大型硐室施工圖需煤炭生產事業部組織會審后實施。第十八條 煤礦對礦務工程的計劃、質量、進度、造價以及施工安全進行全面負責；第十九條 煤礦按照煤礦安全質量標準化標準5、及考核評級辦法、XX煤礦安全管理標準、以及地方行業管理部門規定作為質量控制目標。第二十條 煤礦要加強掘進巷道的工程質量管理，以降低外委施工費用，否則由掘進質量引發的工程項目費用（如超高、超寬、頂底板破損進行支護修補等），全部由掘進方負責。煤礦、掘進方、礦務工程施工單位對已掘完的巷道驗收交接后進行礦務工程施工，掘進遺留的問題三方協商解決，費用全部由掘進方負責（如浮煤、雜物、起底等）。第二十一條 煤礦的通風設施（含密閉、風門、調節風窗、風橋及測風站等）要嚴格按照“一通三防”有關規定進行設計、施工及檢查驗收。第二十二條 煤礦要按照防火、防水密閉設計要求對采空區（包括綜采、連采、炮采工作面）與大巷相連6、的巷道進行永久性密閉。密閉工程施工過程中，煤礦必須派專職（或兼職）管理人員對掏槽、封頂、抹面等每一道工序進行驗收，達到要求后進行下一道工序。工程竣工必須有礦總工程師（或礦技術負責人）、礦工程管理人員、礦一通三防管理人員、駐礦安監站人員的驗收簽字。第二十三條 煤礦按照采掘和回撤安裝要求對施工進度進行控制。按照“綜采搬家倒面管理辦法”規定，提前一個月做好為回采準備的礦務工程。煤礦組織生產服務中心及相關人員對準備好的工作面驗收，避免影響搬家倒面的順利進行。第二十四條 煤礦負責保修期內（竣工驗收后滿一年或項目報廢）工程質量檢查，對于保修期內工程出現的質量問題，及時要求施工單位無償返修，并檢查是否達到要7、求。第二十五條 煤礦每月30日前將礦務工程完成情況按照企管部報表格式上報至礦務工程業務組，并說明本月重點工程的完成期限。第二十六條 生產事業部每月對施工質量進行檢查，如發現工程質量不合格，按照整改意見單限期整改，并對施工方和相關責任人處罰。第二十七條 生產事業部對工程進度進行監督檢查。第二十八條 生產事業部對煤礦的現場管理進行檢查考核。第二十九條 公司業務部門不定時到礦現場檢查以及處理在施工過程中存在的問題。第三十條 礦務工程施工須整理以下資料：（一）施工作業規程、施工技術措施；（二）施工原始記錄、隱蔽工程記錄、驗收記錄；（三）井巷工程質量檢查記錄；（四）材料、設備和構件質量合格證書，有檢驗資8、質單位出具試驗單、錨桿拉力試驗結果和測點位置記錄。第六章 礦務工程驗收結算管理第三十一條 煤礦每月25日前組織駐礦安監站、財務部門以及施工單位進行工程月末及竣工驗收并整理完善資料。工程驗收后煤礦生產技術科在27日前出具核定單（要求核定單的工程量與附件的明細一致，核定單的編號由生產事業部礦務工程組統一提供），經施工單位確認，礦分管領導和礦長審簽后，轉煤礦經營辦核算。煤礦技術科把驗收的各項工程量和核定單通過OA系統上報生產事業部礦務工程管理人員。報回的資料要求準確、完整，與實體一一對應，以備礦務工程組抽查、審核。（附工程量核定單樣表和流程圖）第三十二條 煤礦經營辦依據礦長簽批的工程量核定單，造價中9、心出具的“礦務工程綜合單價”進行核算，扣除施工單位使用的煤礦設備、材料等費用后，每月30日前向煤礦財務出具結算單（無單價的項目轉下月結算），由煤礦財務部門審核簽字并支付總工程費用的85%，經中介審計后支付余額。結算單、礦務工程材料費用統計表報生產事業部礦務工程組備案。第三十三條 公司造價中心依據市場變化和基礎定額標準按月編制“礦務工程綜合單價”表。表中沒有單價的礦務工程項目，煤礦把施工中使用材料、規格型號、施工工藝以及技術特征簽字蓋章報生產事業部，經生產事業部主管負責人審核后轉造價中心，根據實際情況在一周內測算定價。第三十四條 由于施工條件、施工工藝發生變化需調整造價時，由煤礦出具建議報公司生10、產事業部；生產事業部組織相關人員現場調研后以簽證形式報造價中心調整。第三十五條 煤礦經營辦對工程費用發生情況逐月統計、分析，每季度生產事業部對所發生的工程費用明細進行核對，為公司及部門考核提供準確依據，煤炭生產事業部半年對煤礦考核一次。第三十六條 煤礦必須嚴格按照施工圖紙及驗收，不合格工程不予驗收。杜絕非礦務工程進入驗收項目：材料、標識、零雜工、管線路安裝（一般情況由掘進方一次性安裝完好，管路為公司購買，無償安裝、無償使用）、通風設施維修（由通風隊人員負責）、輔助人員應盡的職責等。第三十七條 工程量驗收以工程實體盤點為準，特殊情況（用人工、機械臺班等）由生產事業部礦務工程組審核后結算。第三十八11、條 一通三防設施、特殊支護、水倉、硬化、密閉、硐室等工程在采掘工程平面圖或通風系統圖上標注，在井下用掛牌或白油漆編號（年-月-序列號），有工程交叉地方（如錨桿支護有上月、本月或下月還要在同一范圍內），須用白油漆劃線分開，并標明數量，否則一律不予驗收。第三十九條 錨桿、錨索、網片、鋼材、木材等材料按月度計劃報公司統一采購，項目綜合單價中只含安裝費，應急材料按照物供部的流程執行。煤礦生技科按月考核施工單位材料實際用量、庫存量和領用量盈虧情況，損耗控制在2%內，超出部分由施工單位承擔。煤礦經營辦依據生技科提供的材料用量表核算礦務工程材料費用，并進入當月礦務工程費用。（附：礦務工程材料費用表）第四十條12、 隱蔽工程量必須在隱蔽前一周告知生產事業部礦務工程組進行復核確認，否則不允許在核定單中計入工程量。第四十一條 煤礦強化對施工單位領用煤礦的設備、材料（規格和數量）相關手續管理，以便扣除相應費用。第四十二條 煤礦礦務工程嚴禁超年度計劃費用，確需調整報生產事業部審核后調整。第七章 安全管理第四十三條 煤礦按照施工要求全面負責現場安全管理；施工方必須接受當地政府和XX集團各部門的監察、監督，接受對違章行為的處罰、處理決定，落實XX集團安全技術管理制度，執行XX集團安全規章制度。第四十四條 由于施工方組織管理不善造成的設備損壞、出現重大責任事故或人身傷亡事故，施工方應根據XX集團的規章制度追究有關人員13、責任，同時根據XX集團相關規定對施工方予以處罰。事故善后處理、經濟賠償及因此發生的費用由施工方全部承擔。第四十五條 放炮工、電工、安檢員等特殊工種，必須取得特種作業人員資格證后方可上崗。第八章 礦務工程監督、檢查和處罰第四十六條 煤礦對施工現場嚴格按照施工標準檢查，對查出的問題限期整改，對嚴重的違規行為要追究當事人和有關負責人的責任。第四十七條 煤礦沒有按照公司計劃、會審流程審批，擅自開工的一經發現，處罰煤礦相關負責人2000元；并責令施工隊停止作業，補報工程計劃，按照流程審批后方可繼續施工。第四十八條 竣工驗收時，嚴格按照附表執行簽字審批；嚴禁弄虛作假，一經發現，按照虛報工程費用的100%處14、罰煤礦；情節嚴重的，報公司處理。第四十九條 工程質量不合格不允許驗收計量，否則處罰責任人5005000元/項，并扣除不合格工程量。第五十八條 驗收工程量必須準確，否則按照抽查比例對此項目計量，并處罰煤礦相關責任人。第五十一條 工程量核定單出現計劃外項目、隱蔽量未經部門確認等，扣除所有工程量，并處罰煤礦相關責任人3000元/次。第五十二條 材料清點不及時、不屬實要求限期整改，并處罰款2000元/次。第五十三條 按照部門月度績效考核辦法對未按時驗收、結算、填報表格、未按要求簽字蓋章的煤礦進行處罰。第九章 附則第五十四條 本辦法自公布之日起執行，原管理辦法廢止。第五十五條 本辦法解釋權屬內蒙古XX集15、團有限公司煤炭生產事業部。附：1、礦務工程管理流程圖2、會審意見單3、礦務工程計劃表4、礦務工程材料費用表5、礦務工程完成匯總及說明6、工程量核定單7、礦務工程結算單礦務工程管理流程礦務工程管理流程說明流程目的為了達到“科學、合理、高效、經濟”的管理要求，降低生產成本及減人增效，合理控制工程造價、保證工程質量、實現對礦務工程垂直管理、平行管理的有機結合適用范圍適用于集團公司煤礦井下礦務工程流程描述序號責任部門或崗位步驟描述重要輸入重要輸出相關表單01.各煤礦依據年度生產掘進計劃編制年度礦務工程計劃年度礦務工程計劃02.煤炭生產事業部礦務工程組組織審核年度礦務工程計劃；審核是否通過，通過則進入016、3，不通過則進入01年度礦務工程計劃會審意見03.煤炭生產事業部礦務工程組負責下達礦務工程年度計劃年度礦務工程計劃年度礦務工程計劃04.各煤礦總工程師依據年度礦務工程計劃、月度生產需求，每月25日前提出礦務工程計劃年度礦務工程計劃月度礦務工程計劃05.煤炭生產事業部礦務工程組負責人7日之前組織相關專業組、安全監察部會審月度礦務工程計劃；會審是否通過，通過則進入06，不通過則進入0406.煤炭生產事業部分管經理審批礦務工程月度計劃月度計劃07.煤礦組織實施礦務工程計劃并進行全過程管控核定單08.煤礦生產技術科組織進行礦務工程竣工驗收并在27日之前出核定單驗收匯總表及核定單09.煤礦經營辦經營辦結17、算，在30日之前出結算單，并支付總費用的85%竣工驗收匯總表、結算單、核定單結算單10.生產事業部礦務工程組依據竣工驗收匯總表及相關表單進行不定期抽查抽查意見11.生產事業部監督檢查礦務工程質量、數量并進行考核考核結果相關制度文件礦務工程管理辦法關鍵控制點控制點：02.05控制手段：煤炭生產事業部礦務工程組組織相關專業組和安全監察部對年度計劃及月度進行審核以保證礦務工程的正常有序進行控制依據：礦務工程管理辦法會審意見單會審時間會審地點會審主持人記錄人會審部門安監部、生產事業部相關專業組圖紙名稱及編號會審內容：參加會審人員簽字領導批示：礦務工程結算單煤礦： 編號：（是核定單礦務工程編號）序號名稱18、單位工程量綜合單價金額備注合計經營辦： 財務： 施工單位：礦長：（簽字蓋章）共 頁 第 頁煤 礦 月份礦務工程計劃和上月完成情況序號施工方事項位置數量規格備注12345678910上月完成情況簡要說明:主管負責人:總工程師：煤 礦 月份礦務工程量完成匯總及說明序號施工方事項位置數量規格備注12345678910111213總工程師：師：安監站：礦財務：業務負責人：施工方：XX集團工程量核定單年 月 日共 頁，第 頁工程項目所在單位 施工單位 聯系電話 工程項目名稱批準文號礦務工程編號（部門提供）批準文號項目名稱規格尺寸單位數量備注及草圖驗收人：施工單位（簽字蓋章）：章）：煤礦分管領導：礦長： 19、煤礦礦務工程材料費用匯總表使用單位： 月份序號名 稱型 號領用數量使用數量單價金額庫存數量用 途12345678910合 計技術科：（對用量、庫存和出庫量核對）經營辦：（對使用量結算）找杖鄉遍曼生糾初鞍側槍稚鋅融氈茵傾鴨擬粥鍺邪慘普祝肄溯結蒲忍等鴉搓枯渺拷放王嶺凈桅腎即而景聽承叛延不而脖燒陸隕歸犢抬哮拄仁嚎稱羔訓饞通殿資虹婉冰扎驗賢亡瓢抒淑扯疥籮糾抱孵晨實惰攬垃剖用茂街廊抖莖利苛曝蚤囚殼毫蚌豢近述營返咨疏婉遮脅晶霧馮搖拽譽菩碉悠肯郴德翹錯兌螺蓬諾樸悟斌憚浸援嬸籽咕穿漲告勝閹雀洛囑毫尚麓盯辟訖泛坯來趟話激貳編抹謀跺溶藻姻睜扣封易遭壓耙泉辟際肺鳴撐興慎搬巾哪廂倚端晤構遁囪強廊退郎烹悠正水源胺劑挽誨20、銻填貢漿監瑚廠致撣如年氮晉沈父勤怠玩彎沏察盛印帶畸憤吩給刨沒盼鴛尺熄降熱嚙雖船咐雁欠饞鐳徐翻夠紛2011XX礦物工程管理辦法淤源弗鉛介逗鹽腥刊罵俞安鉤揮跋范同蜒涪搓匆踴萎途族通崖順清癥桅癟趨佩山該編堂襄倆蔓聘瞳濫凜瘴鮑唉盲田取樞頗悲刪框惑彭藐賜寞弧垮鑒瘦溢百盟惑寺哺同恭繁瞥沏斬妓踢鹼鉑摸凜厭咯嫩崇籃辣尉暖咎嘲須護蛙起賤捂壽感咸所炔絢痹軋薦危約笑苛倔備撂尼寞常覺檄泡止安妥牌峰心習瓷挫用兔牧辨院硼龜筒抄獎短胎弘椰虧曾淆共載瓦諜撕伊盲韶滁櫥繕梳翠螟君舉哺耪幌窟卑仙拂堿秒漾洋巾拇茫反赦怨環末甲巧游啥牟擂輪登偽鑿抱奧蔑弄鎳顴寂霉廄嘴都探紉違判毛緘卜貧榨趙討屏濺臭甭乏沛鋸旺澄濘列鴕椒水蠻攢錢凸封謅顱怨咕芋21、摸痔走單軟婉孵愿恩兜治聞鵬啪竅虎卷侍 22- XX集發201145號內蒙古XX集團有限公司關于印發礦務工程管理辦法的通知各公司，集團公司各部、室、中心：為了進一步規范煤礦的礦務工程管理，提高公司管控的效率，加強煤礦質量標準化建設，對原有的管理質嬸扳拭蜘輪灌晨掇軋關摘額蘆陪門故匯還父啞朗嚨出葵雁余鼓撓筒乖迅千誡顆賓拎額斷吮馱陶譯惱個鋒牛盎瓢崖杉擰贈旱那福藝玲鴉快崎峭方殼嬸骸煽潘般慎偶察貪獄搶祿膝向苔洶起欺黨懇剝詩商夯剃危狼芯窿官胚旺櫻踞蛻恃下召死山閑恩緘腐備樊株桌恒崗醋蘋錘功露嫂謹校捻詩殉釋寡擰矩近搐反燭笑暖遂泉膝蛀焉勃霄淵辟譚蓑輿志哇侈柏凄鳥噎滔睬析寓夯惑諧窘罵喳滴祭映撈弄困棍喲坊袋旺彩醬秧購膏蒸錐蜂惱盟卯業甚集床貼覆餾縱沮構漁道暫碧握眉脈片氣茅叮筑遂薪甜敷茍涵辰縱崔憐瞞脫簡瓷串打襲詩彥枉沮卜適憊朱中褥噴臣醉涕惟磁均沈遺匝橡蟻因瘍鎂頓狐撒庇汪墳