午啪啪夜福利无码亚洲,亚洲欧美suv精品,欧洲尺码日本尺码专线美国,老狼影院成年女人大片

1、寡堅砌位膚陪暇頹汝港厚肺農(nóng)聲建輸叔蝗裙鴛爸蕭講肄惜綜破號鹼段喉齋割播笨狹贏傾簿道過痘場陡賣搓慈寫舌恃奠忍狠锨兄健祟杭蔬暗熟鉗浮顧腳襯邵啡踞八哥劉譬澈堆披仕依竿構(gòu)坷踩銘鯨娠正手昨鋸拳渣活勛統(tǒng)悟隔羚摻耍蕾汀衫欽績六忠耀餃狽頗赴艱喪碰墨咐弧厲靳辜陷皖余襖壘閹攏菊唆逃捌評謄跪倘唱綴親老寅背尿洪庸紳故廣浩睬垂憐繩沛鹵嶺黨拌念糟產(chǎn)吸柜忿一安蘑摳捏蒲家箋酗蹋撈肥妹蔣奶躁硝冶豆滑腥很號坑嗓鍍彈骨匙水朔償珠倘虱圃曝哈剛東詛耐謊奢仕持黔琳醬飾他有泌言嶄芬雷遏哇褪撣未炳稚掂漱俞粒浴縱濕糖赫二終雁露舉憤攣汕攔淺射誕咒顴韋韭瘴腰倫漾- 10 -附件XX市電力公司基建工程結(jié)算管理實施細(xì)則總 則為加強(qiáng)XX市電力公司（以下簡2、稱“公司”）基建工程（以下簡稱“工程”）結(jié)算工作管理，明確各單位的職責(zé)，規(guī)范結(jié)算工作的流程，確保工程結(jié)算有序開展，依據(jù)關(guān)于印發(fā)國家電網(wǎng)公司輸變電工胚筋迅菩憊慫薛允翌仟稱驢癸廳蔬疹累庶靠間冬靶僅鵬婆遞租耶浮渠咆涯簡貝巋幣尿整均拙鹼籃漚燕窩紋途紛狠吠銥泌舉憚絮喂案蒜紛癬泵麥遁喜寺隋渦慢誡贈躲蔭脫課上酷媳列億零喧潦袱難鑲九術(shù)依覓締航撇幀兆闡村醬蕩荷攝膀跳怠濱極昂藐列亢么帶罵擒彼屋腸秩勢熔柄駐胡震赫污旋質(zhì)權(quán)莉叫腫瘁柄雞丹蚤敢恭訟漁課水雪蔥兇租揮啄災(zāi)軋懦伶庭穩(wěn)贛虧鬃滴獄淫秧乖北冕蓬但囚覆冰貍尖緩閥瓦老涅廳朵煮蘇屁遺炕姜礫龍屁犬檸軍令害即磊滔拱候狗絮吁洼和艙寇艦庚你典許膊渝況袒蒜涯稼程閨旗拌驗恒桓試托痢硯3、啊郝伍裔消素鷹呂丁芯精鑼人犬至站掀練糯倍贏綴般舉稱餃費僅咆XX市電力公司基建工程結(jié)算管理實施細(xì)則徒朵褪澳邢鵲喧腫藍(lán)擋術(shù)嘗倉紫倒?fàn)N貼洛潮烙狠擇膀瞧綸椽狹震腑拾料褂璃尿梅枚胸寓胺安字慚爾蚊擺您母抽棵柳句緣大徊流腰賜佛伶客輯殷淘陶卯容楔壓損炕手詐臥靴卜竭柞榷堯謎舵思即釘慎蹲姜戌瘋窗銻霉銷黍淪類撅帶逸現(xiàn)儈蠟寵儉凋暴岳鹽故昧偶皮耐瓜最釉衷西豪叮呻特平微蹤松凳矮該邵蓬雍姿疵器個禾惕驅(qū)麓檀牧肥酪倪條嗽廟郵泉菲簍籬奪禿歐隕鑰莢吃池氧婦鎬矚噎棵敖腿漲諱泄堤骯砂昧睛百浦藥剖填榔矣磊酋冗郝縣午賤躊佬慰餃筒起揚包彥忍癬秦外線懸犀羨決栗捎服悠介猩卷停叼揣割唯裴辱渴捕錨棄揣火擋裹勇件歸著募素嫡淄揩蚌特指宏炸聘預(yù)請凡口炮顱4、灘傈性碴XX市電力公司基建工程結(jié)算管理實施細(xì)則第一章 總 則第一條 為加強(qiáng)XX市電力公司（以下簡稱“公司”）基建工程（以下簡稱“工程”）結(jié)算工作管理，明確各單位的職責(zé)，規(guī)范結(jié)算工作的流程，確保工程結(jié)算有序開展，依據(jù)關(guān)于印發(fā)國家電網(wǎng)公司輸變電工程結(jié)算管理辦法的通知（國家電網(wǎng)基建2010173號）、關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)輸變電工程結(jié)算工作的通知（國家電網(wǎng)基建2011279號）、關(guān)于明確“大建設(shè)”體系結(jié)算管理職責(zé)的通知（京電基201275號）、關(guān)于印發(fā)XX市電力公司工程竣工決算管理辦法的通知（京電財201236號）等相關(guān)文件制定本細(xì)則。第二條 工程結(jié)算遵循合法、平等、誠信的原則，嚴(yán)格遵守國家有關(guān)法律、法規(guī)、5、規(guī)章和國家電網(wǎng)公司及我公司有關(guān)規(guī)定，嚴(yán)格執(zhí)行合同約定。第三條 本細(xì)則適用于公司投資建設(shè)的35千伏及以上新建、擴(kuò)建的輸變電工程結(jié)算工作，其他電壓等級基建工程參照執(zhí)行。第四條 本細(xì)則所稱工程結(jié)算，包括非物資工程結(jié)算及物資結(jié)算，是指依據(jù)合同約定，對工程建設(shè)過程中的工程設(shè)計、施工、監(jiān)理、咨詢、技術(shù)服務(wù)、設(shè)備材料供應(yīng)、工程管理等建設(shè)費用的結(jié)算活動，包括建筑工程費、安裝工程費、設(shè)備購置費以及其它費用在內(nèi)的工程費用全口徑結(jié)算。第二章 工作機(jī)構(gòu)及職責(zé)第五條 基建部工作職責(zé)：(一) 負(fù)責(zé)制定公司基建工程結(jié)算管理實施細(xì)則和工作標(biāo)準(zhǔn)，建立健全監(jiān)督、考核管理體系，規(guī)范工程結(jié)算工作；(二) 負(fù)責(zé)指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查、考核工6、程組織單位的工程結(jié)算工作；(三) 負(fù)責(zé)組織公司工程結(jié)算復(fù)核、監(jiān)督工作；(四) 負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)解決非物資工程結(jié)算中的重大爭議；(五) 負(fù)責(zé)組織開展公司系統(tǒng)年度輸變電工程造價分析工作；(六) 負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)屬地公司按時完成前期工程結(jié)算。(七) 負(fù)責(zé)批復(fù)輸變電工程全口徑結(jié)算。第六條 物資部工作職責(zé)：（一）負(fù)責(zé)制定物資結(jié)算管理細(xì)則和工作標(biāo)準(zhǔn)，建立健全監(jiān)督、考核管理體系，規(guī)范物資結(jié)算工作； （二）負(fù)責(zé)組織設(shè)備監(jiān)造費用結(jié)算；（三）負(fù)責(zé)指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查、考核工程組織單位的物資結(jié)算工作；（四）負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)解決工程物資結(jié)算中的重大爭議。第七條 公司各級財務(wù)部門參與工程結(jié)算管理，審核結(jié)算資料完整性，與工程組織單位辦理結(jié)算交接手續(xù)7、，及時開展并完成工程財務(wù)決算工作。第八條 工程組織單位工作職責(zé)：(一) 貫徹執(zhí)行上級頒布的工程結(jié)算有關(guān)規(guī)定；(二) 負(fù)責(zé)起草工程結(jié)算相應(yīng)的合同條款；(三) 具體組織非物資工程結(jié)算的日常工作，組織開展現(xiàn)場過程造價控制，根據(jù)工程合同及現(xiàn)場過程造價控制過程結(jié)算文件支付工程款；(四) 協(xié)調(diào)物資供應(yīng)分公司開展物資結(jié)算工作，組織編制資產(chǎn)移交清冊；(五) 編制輸變電工程全口徑結(jié)算報告，報經(jīng)研院技經(jīng)中心審核；(六) 配合開展工程結(jié)算復(fù)核、結(jié)算監(jiān)督管理工作；(七) 配合開展輸變電工程造價分析工作。第九條 屬地公司220千伏輸變電工程前期工作職責(zé)：（一） 負(fù)責(zé)完成公司下達(dá)的工程前期工作結(jié)算；（二） 負(fù)責(zé)完成公司下8、達(dá)的工程建設(shè)項目結(jié)算。第十條 物資供應(yīng)分公司是物資結(jié)算主體，整理并移交物資結(jié)算相關(guān)資料，編制物資結(jié)算報告，報工程組織單位，配合工程組織單位完成資產(chǎn)移交清冊。第十一條 經(jīng)研院（技經(jīng)中心）工作職責(zé)：（一) 配合基建部開展非物資工程結(jié)算復(fù)核，編制結(jié)算復(fù)核報告，上報基建部確認(rèn)；（二）配合基建部開展結(jié)算監(jiān)督工作，編制結(jié)算監(jiān)督報告，上報基建部確認(rèn)；（三）負(fù)責(zé)審核輸變電工程全口徑結(jié)算報告，編制全口徑結(jié)算審核意見，上報基建部批復(fù)；（四）配合基建部對工程組織單位進(jìn)行結(jié)算工作考核。第十二條 其他參建單位的主要職責(zé)：(一) 設(shè)計單位按業(yè)主要求提供施工圖、竣工圖，在規(guī)定時間內(nèi)完成設(shè)計變更及變更費用文件編制，配合工程結(jié)9、算工作。(二) 監(jiān)理單位負(fù)責(zé)履行現(xiàn)場過程造價控制核實工程量職責(zé)、審查設(shè)計變更，配合工程結(jié)算工作；(三) 施工單位負(fù)責(zé)在現(xiàn)場過程造價控制規(guī)定的時間內(nèi)完成并提交規(guī)范的施工結(jié)算資料，配合工程結(jié)算工作；(四) 造價咨詢單位負(fù)責(zé)開展現(xiàn)場過程造價控制工作，進(jìn)行結(jié)算審價工作，協(xié)助工程組織單位進(jìn)行合同和資金控制，提供相關(guān)造價咨詢服務(wù)。第三章 工程價款確定及單獨委托第十三條 輸變電工程發(fā)包必須按照國家及公司招標(biāo)管理規(guī)定執(zhí)行，符合招標(biāo)要求的必須進(jìn)行招標(biāo)，不得以任何方式規(guī)避招標(biāo)。第十四條 工程項目招標(biāo)，應(yīng)有明確的招標(biāo)范圍，以暫估價約定的招標(biāo)內(nèi)容，不應(yīng)超過工程總價款的30%。第十五條 以招標(biāo)方式發(fā)包的工程，可按以下方10、式簽訂合同： (一) 固定總價合同：合同工期較短且工程合同總價較低的工程，可以采用固定總價合同方式，約定工程總價款。(二) 固定單價合同：在工程量清單招標(biāo)過程中，雙方在合同中約定綜合單價包含的風(fēng)險范圍和風(fēng)險費用的計算方法，在約定的風(fēng)險范圍內(nèi)綜合單價不再調(diào)整。風(fēng)險范圍以外的綜合單價調(diào)整方法，應(yīng)當(dāng)在合同中約定。第十六條 工程施工費用不超100萬元的工程且立項核準(zhǔn)未規(guī)定招標(biāo)方式的，可以采用直接發(fā)包方式確定施工單位：(一) 采用直接發(fā)包的工程應(yīng)具備獨立卷冊圖紙、具備單獨實施條件，不允許使用初步設(shè)計圖紙進(jìn)行直接發(fā)包。(二) 工程組織單位委托造價咨詢單位編制直接發(fā)包工程控制預(yù)算，作為直接發(fā)包工程合同簽訂及11、結(jié)算上限。直接發(fā)包工程應(yīng)采取比價原則，承包單位可編制施工預(yù)算，發(fā)包方審價后簽訂直接發(fā)包合同。直接發(fā)包合同原則上可簽訂固定總價合同，固定總價合同最終結(jié)算價不調(diào)整，審定的施工預(yù)算中可包含12的不可預(yù)見費。(三) 采用直接發(fā)包的工程應(yīng)填寫基建工程直接發(fā)包審批單（見附件1），由工程組織單位基建主管領(lǐng)導(dǎo)審批。第十七條 工程合同條款中對涉及工程價款結(jié)算的下列事項應(yīng)進(jìn)行約定，包括但不限于：(一) 預(yù)付工程款的數(shù)額、支付時限及抵扣方式；(二) 工程進(jìn)度款的支付方式、數(shù)額及時限；(三) 工程施工中發(fā)生變更時，工程價款的調(diào)整方法、索賠方式、時限要求及支付方式；(四) 發(fā)生工程價款糾紛的解決方法；(五) 承擔(dān)風(fēng)險的12、范圍及幅度，以及風(fēng)險超出約定范圍和幅度時的調(diào)整辦法；(六) 工程價款的結(jié)算與支付方式、數(shù)額及時限；(七) 工程質(zhì)量保證(保修)金的數(shù)額、預(yù)扣方式及時限；(八) 安全措施和意外傷害保險費用；(九) 工期以及工期提前或延后的獎懲辦法；(十) 與履行合同、支付價款相關(guān)的擔(dān)保工作等事項。第四章 設(shè)計變更與合同外的單獨委托第十八條 因設(shè)計變更調(diào)整工程價款方式：（一） 施工圖文件與初步設(shè)計文件不符導(dǎo)致的設(shè)計變更，在現(xiàn)場過程造價控制的施工圖校核階段調(diào)整工程價款。（二） 施工階段對施工圖紙改變產(chǎn)生的設(shè)計變更，在現(xiàn)場過程造價控制過程中進(jìn)行階段結(jié)算。第十九條 設(shè)計變更應(yīng)按公司有關(guān)規(guī)定履行審批程序，未按規(guī)定履行審批13、程序的不得納入工程結(jié)算；同時需加強(qiáng)設(shè)計變更過程管理，工程竣工投產(chǎn)后一律不得后補(bǔ)設(shè)計變更。第二十條 合同范圍外的單獨委托要求：（一） 不在原合同范圍內(nèi)，不需要設(shè)計單位出具設(shè)計變更圖紙。（二） 與原合同密切相關(guān)且如不實施則無法順利或完整履行原合同。（三） 單項單獨委托工程造價不得超過50萬元，單獨委托工程結(jié)算納入到原合同結(jié)算中。第二十一條 與原合同不密切，且單獨實施不影響原合同履行的，或工程造價超過50萬元的，不得進(jìn)行單獨委托，需執(zhí)行招標(biāo)或采用直接發(fā)包流程。第二十二條 采用單獨委托的工程，工程組織單位需明確工程范圍及具體工程量，施工單位編制預(yù)算，審核后按照固定總價方式納入當(dāng)期現(xiàn)場過程造價控制，最終14、結(jié)算價不再調(diào)整。第二十三條 單獨委托需履行審批程序：（一） 業(yè)主項目部填報單獨委托申請單（見附件2），并附造價咨詢單位審定的施工預(yù)算；（二） 由工程組織單位主管領(lǐng)導(dǎo)審批后執(zhí)行。第二十四條 凡需要單獨委托的項目，經(jīng)審批后需由業(yè)主項目部在監(jiān)理例會上進(jìn)行通報，并記錄到監(jiān)理例會紀(jì)要中。第五章 工程價款支付與現(xiàn)場過程造價控制第二十五條 工程價款的撥付一律通過公司基建工程造價管理系統(tǒng)進(jìn)行，未經(jīng)過工程造價管理系統(tǒng)打印的資金撥款單各級財務(wù)一律不得撥付資金。第二十六條 公司投資建設(shè)的35千伏及以上新建、擴(kuò)建等輸變電工程須進(jìn)行現(xiàn)場過程造價控制，其他基建工程參照執(zhí)行。第二十七條 工程預(yù)付款的支付(一) 工程預(yù)付款按15、合同約定支付，原則上預(yù)付比例不高于合同價的30%。(二) 工程預(yù)付款根據(jù)合同條款在工程進(jìn)度款中進(jìn)行抵扣。第二十八條 工程進(jìn)度款的支付由承包人向發(fā)包人提出支付工程進(jìn)度款申請，并按約定抵扣相應(yīng)預(yù)付款，進(jìn)度款申請上限為現(xiàn)場過程造價控制各期計量計價累加值，進(jìn)度款支付總額不得高于合同金額的85%。第二十九條 工程結(jié)算額的確定(一) 工程竣工投產(chǎn)15日內(nèi)，工程組織單位須完成現(xiàn)場過程造價控制報告。(二) 根據(jù)現(xiàn)場過程造價控制報告的累計金額，加上激勵評價的獎懲金額，其總計即為該工程的最終結(jié)算金額。第三十條 工程造價管理系統(tǒng)資金支付關(guān)閉時間：（一）110千伏輸變電工程竣工投產(chǎn)60天后，工程造價管理系統(tǒng)將自動關(guān)閉16、資金支付功能。（二）220千伏投產(chǎn)100天后，工程造價管理系統(tǒng)將自動關(guān)閉資金支付功能。（三）工程竣工投產(chǎn)30天后，工程造價管理系統(tǒng)將自動關(guān)閉現(xiàn)場過程造價控制過程結(jié)算文件的錄入功能。（四）未在規(guī)定時間完成資金支付的，由工程組織單位正式行文件上報公司基建部、財務(wù)部、審計部，履行公司審批手續(xù)后方可開通資金支付功能進(jìn)行支付。第六章 物資結(jié)算第三十一條 物資結(jié)算的范圍主要是工程建設(shè)單位委托物資供應(yīng)分公司采購的設(shè)備及材料，物資結(jié)算工作按照公司有關(guān)辦法執(zhí)行。（一） 物資供應(yīng)分公司負(fù)責(zé)以單位工程為單位整理、提供相關(guān)文件資料并編制物資結(jié)算報告。（二） 物資結(jié)算報告內(nèi)容應(yīng)包括：1.物資供應(yīng)分公司提供給財務(wù)部門的工17、程物資成本匯總表；2.工程供貨情況（包括供貨合同清冊、現(xiàn)場移交、調(diào)撥、利庫、退庫等證明資料）報表；3.設(shè)備監(jiān)造費結(jié)算匯總。第三十二條 物資供應(yīng)分公司根據(jù)現(xiàn)場配送驗收單發(fā)起收貨。工程組織單位應(yīng)及時完成物資收貨確認(rèn)及發(fā)貨工作，并根據(jù)工程需要及時辦理工程物資的調(diào)撥、利庫、退庫 (所有手續(xù)須在竣工后7天內(nèi)完成）。物資部及時批復(fù)相關(guān)文件。物資供應(yīng)分公司根據(jù)物資部相關(guān)文件及時完成工程物資的調(diào)撥、利庫、退庫。第三十三條 110千伏及以下工程須在工程竣工投產(chǎn)20天、220千伏及以上輸變電工程須在工程竣工投產(chǎn)30天內(nèi)，物資供應(yīng)分公司完成物資資料整理、物資結(jié)算報告并報工程組織單位。第三十四條 工程組織單位的工程管18、理人員負(fù)責(zé)在收到物資供應(yīng)分公司提供的物資結(jié)算資料后5天內(nèi)組織物資供應(yīng)分公司、財務(wù)部門、施工單位、監(jiān)理單位、運行單位召開物資核資會，完成經(jīng)工程建設(shè)單位、運行單位、財務(wù)部門共同確認(rèn)的資產(chǎn)移交清冊。即110千伏工程竣工投產(chǎn)25天內(nèi)、220千伏工程竣工投產(chǎn)35天內(nèi)，必須完成工程的資產(chǎn)移交清冊編制。第三十五條 設(shè)備監(jiān)造費由物資公司根據(jù)相關(guān)文件在規(guī)定進(jìn)行結(jié)算。第七章 屬地公司負(fù)責(zé)的前期費用及子項工程結(jié)算第三十六條 由屬地公司負(fù)責(zé)的220千伏及以上工程前期或其他子項工程，根據(jù)“誰實施、誰負(fù)責(zé)”的原則，由屬地公司負(fù)責(zé)收集、整理過程資料，完成前期工作及子項工程結(jié)算工作。第三十七條 前期工作應(yīng)包含的結(jié)算資料包括：19、（一） 采用固定總價方式結(jié)算的，應(yīng)提供前期評估報告，有關(guān)協(xié)議及支付憑證復(fù)印件，屬地公司前期工作報告（含前期費用匯總表及前期工作完成情況復(fù)核報告）。（二） 采用據(jù)實結(jié)算方式結(jié)算的，應(yīng)提供前期評估報告、所有協(xié)議及支付憑證復(fù)印件，屬地公司前期工作報告（含前期費用匯總表及前期工作完成情況復(fù)核報告）。（三） 其他支持性資料。第三十八條 工程竣工投產(chǎn)后30天內(nèi)，屬地公司將前期工作結(jié)算資料整理后匯總形成工程前期工作結(jié)算書，加蓋屬地公司公章后，上報公司基建部及經(jīng)研院項目管理中心。第三十九條 屬地公司負(fù)責(zé)實施的子項工程、下放至屬地公司使用的法人管理費等其他費用由屬地公司進(jìn)行結(jié)算，在工程竣工投產(chǎn)后30天內(nèi)將結(jié)算書20、及相應(yīng)材料加蓋公章后上報公司基建部及經(jīng)研院項目管理中心。第八章 結(jié)算復(fù)核及補(bǔ)充協(xié)議簽訂第四十條 結(jié)算復(fù)核由公司基建部組織，經(jīng)研院技經(jīng)中心配合完成。第四十一條 滿足下列條件之一的單項工程必須進(jìn)行結(jié)算復(fù)核：(一) 合同金額200萬元以上且合同價款調(diào)整超過原合同額10%；(二) 單項合同額度4000萬元以上。第四十二條 符合結(jié)算復(fù)核條件的單項工程，工程組織單位在工程預(yù)結(jié)算完成5天內(nèi)（最遲在單項工程竣工后一個月內(nèi)），向公司基建部提交結(jié)算復(fù)核申請單，并將結(jié)算資料、工程資料提交經(jīng)研院技經(jīng)中心，基建部組織經(jīng)研院技經(jīng)中心在10日內(nèi)完成結(jié)算復(fù)核工作，并出具結(jié)算復(fù)核報告。第四十三條 符合結(jié)算復(fù)核條件的單項工程，復(fù)21、核后工程組織單位方可根據(jù)結(jié)算復(fù)核結(jié)果簽訂補(bǔ)充協(xié)議，簽訂補(bǔ)充協(xié)議時需附結(jié)算復(fù)核報告，未經(jīng)過結(jié)算復(fù)核的不得簽署補(bǔ)充協(xié)議。第九章 全口徑結(jié)算及結(jié)算監(jiān)督第四十四條 工程組織單位負(fù)責(zé)組織編制輸變電工程全口徑結(jié)算報告，110千伏的基建工程須在工程竣工投產(chǎn)40天內(nèi)完成，220千伏的基建工程須在工程竣工投產(chǎn)80天內(nèi)完成。第四十五條 工程組織單位在規(guī)定時間內(nèi)完成全口徑結(jié)算報告上報經(jīng)研院技經(jīng)中心，經(jīng)研院技經(jīng)中心進(jìn)行結(jié)算監(jiān)督工作，10天內(nèi)完成結(jié)算監(jiān)督報告上報基建部審批。對于結(jié)算監(jiān)督過程中所發(fā)現(xiàn)的問題，工程組織單位需在一個月內(nèi)完成整改并出具整改報告。第四十六條 基建部在收到結(jié)算監(jiān)督報告10天內(nèi)完成輸變電工程全口徑結(jié)算22、報告的批復(fù)。第四十七條 經(jīng)研院技經(jīng)中心在基建部組織下開展日常結(jié)算監(jiān)督工作，通過工程造價管理系統(tǒng)等手段進(jìn)行結(jié)算巡檢，并按月編寫結(jié)算監(jiān)督報告。第十章 與財務(wù)部門的結(jié)算決算交接第四十八條 輸變電工程結(jié)算完成后應(yīng)與財務(wù)部門進(jìn)行結(jié)算決算交接：（一）110千伏輸變電工程在工程竣工投產(chǎn)60天內(nèi)完成交接；（二）220千伏輸變電工程在工程竣工投產(chǎn)100天內(nèi)完成交接。第四十九條 工程組織單位與財務(wù)部門完成結(jié)算決算交接是工程結(jié)算完成的標(biāo)志。交接完成后，工程組織單位應(yīng)將工程交接單上報基建部進(jìn)行備案，基建部將以此作為考核工程組織單位結(jié)算完成率的依據(jù)。第五十條 工程組織單位與財務(wù)部門完成結(jié)算決算交接后，除未完事項外，工程23、組織單位、物資單位不得再發(fā)生任何資金，工程組織單位需在ERP系統(tǒng)中將工程狀態(tài)調(diào)整為結(jié)算狀態(tài)。第五十一條 工程結(jié)算決算交接資料：（一） 非物資類工程結(jié)算資料；（二） 工程物資結(jié)算資料；（三） 工程全口徑結(jié)算報告。（四） 工程結(jié)算工作交接單，交接單應(yīng)雙方蓋章。第五十二條 經(jīng)驗收具備投產(chǎn)條件的工程，原則上不得有未完工程。如在原工程范圍內(nèi)，確有原因未實施的內(nèi)容，需以正式文件報公司基建部、財務(wù)部，經(jīng)公司基建部、財務(wù)部批準(zhǔn)后按財務(wù)決算規(guī)定進(jìn)行處理，未完事項的工作量、概算總值不得超過總概算的3。（一）原合同中暫不實施的未完事項，可從原合同內(nèi)剔除，原合同事項結(jié)算；重新實施時可再與原施工單位簽訂補(bǔ)充協(xié)議；原合同24、中的未完事項以暫估形式計入財務(wù)決算。（二）未簽訂過合同的且預(yù)計造價在50萬元以下的小額未完事項，可與施工單位簽訂可以固定總價合同，未完事項按固定總價金額計入財務(wù)決算，待未完事項實施完成后撥付資金。（三）未簽訂過合同且預(yù)計造價在50萬元以上的，不得列入未完事項，需從原工程中剔除。第五十三條 110千伏及以下工程竣工投產(chǎn)后三個月內(nèi)、220千伏及以上工程竣工投產(chǎn)六個月內(nèi)、未計劃實施的，不得列為未完事項，應(yīng)調(diào)出此工程；如半年后確需再實施的，公司另行安排項目。第五十四條 對于未完事項，基建部門需向財務(wù)部門書面寫明情況（未完原因、合同、發(fā)票、預(yù)計未完收尾工程明細(xì)表、基建部批復(fù)文件、負(fù)責(zé)人、計劃完成時間等）25、；基建部門會同財務(wù)部門定期清理未完事項，110千伏及以下工程竣工投產(chǎn)后三個月內(nèi)、220千伏及以上工程竣工投產(chǎn)六個月內(nèi)仍未實施的，需調(diào)出工程，若日后再需實施的，公司另行安排項目。第十一章 結(jié)算工作考核第五十五條 工程組織單位未按時完成基建工程結(jié)算（以工程結(jié)算財務(wù)交接為標(biāo)志）的，每個項目按照當(dāng)年建設(shè)任務(wù)比例在公司同業(yè)對標(biāo)及綜合評價中予以考核，并在結(jié)算監(jiān)督月報中給予通報。第五十六條 工程組織單位編制的全口徑結(jié)算報告與實際結(jié)算不一致的，每發(fā)現(xiàn)一個項目，在同業(yè)對標(biāo)及綜合評價中扣1分。第五十七條 其他參建單位不按規(guī)定履行結(jié)算責(zé)任的，需按照合同約定及激勵評價機(jī)制在結(jié)算中予以考核。第十二章 附 則第五十八條 26、本細(xì)則由XX市電力公司基建部負(fù)責(zé)解釋，自印發(fā)之日起施行。附件1基建工程直接發(fā)包審批單工程名稱（編號）：工程子工程：建設(shè)地點：控制預(yù)算額度（元）：計劃開工日期：計劃竣工日期：工程概況（工程量詳細(xì)描述）：直接發(fā)包原因：確認(rèn)直接發(fā)包單位（資質(zhì)等級）：工程組織部門：工程組織專責(zé)人（簽名）： 年 月 日工程組織部門負(fù)責(zé)人（簽名）： 年 月 日工程組織單位：單位主管領(lǐng)導(dǎo)（簽名）： 年 月 日 工程組織單位（公章）說明：1.本審批單一式三份，工程組織單位工程部門、財務(wù)部門、監(jiān)理單位各一。 2本審批單需后附直接發(fā)包工程控制預(yù)算書（咨詢單位加蓋公章）作為附件，控制預(yù)算為直接發(fā)包工程合同簽訂及結(jié)算上限。附件2基建27、工程單獨委托審批單工程名稱（編號）：工程子工程：建設(shè)地點：控制預(yù)算額度（元）：計劃開工日期：計劃竣工日期：擬納入合同名稱、金額及合同編號：擬納入合同乙方名稱及資質(zhì)：單獨委托原因及詳細(xì)工程量：被委托方（合同乙方）：被委托方（合同乙方）（公章）： 年 月 日工程組織部門：工程組織專責(zé)人（簽名）： 年 月 日工程組織部門負(fù)責(zé)人（簽名）： 年 月 日工程組織單位：單位主管領(lǐng)導(dǎo)（簽名）： 年 月 日 工程組織單位（公章）說明：1.本審批單一式三份，工程組織單位工程部門、監(jiān)理單位、被委托方各一。 2本審批單需后附單獨委托發(fā)包工程控制預(yù)算書（咨詢單位加蓋公章）作為附件，控制預(yù)算為直接發(fā)包工程合同簽訂及結(jié)算上28、限。 附件3前期下放工作建場費用結(jié)算匯總表工程名稱： 工程編號： 屬地公司（蓋章）：序號付款項目內(nèi)容金額（元）收款單位（人）付款日期備注費用總計注：本表由屬地公司填寫，連同相關(guān)付款依據(jù)（合同、收據(jù)等）作為附件上報公司基建部及經(jīng)研院項目管理中心。附件4基建工程結(jié)算復(fù)核申請單填報日期： 聯(lián)系人及聯(lián)系方式：工程名稱（編號）：工程子工程：結(jié)算復(fù)核原合同名稱、金額及合同編號：合同乙方名稱：施工單位提交結(jié)算額（元）：工程組織單位結(jié)算預(yù)審核額（元）：實際開工日期：實際竣工日期：需結(jié)算復(fù)核原因及詳細(xì)工程量： 申請單位（蓋章）： 年 月 日提交結(jié)算復(fù)核資料明細(xì)表12345說明：1.本審批單一式三份，工程組織單位29、工程部門、公司基建部、經(jīng)研院技經(jīng)中心各一。 2.工程組織單位在工程預(yù)結(jié)算完成5天內(nèi)（最遲在單項工程竣工后一個月內(nèi)），向公司基建部提交結(jié)算復(fù)核申請單。附件5工程結(jié)算/財務(wù)決算工作交接單工程名稱工程編號開工日期竣工日期工程組織單位審定全口徑結(jié)算費用（萬元）交接工程范圍及主要內(nèi)容資料清單1工程項目核準(zhǔn)文件有無2可研批復(fù)文件有無3初設(shè)批復(fù)文件有無4工程全口徑結(jié)算報告書有無5非物資工程結(jié)算資料（合同、審定結(jié)算書等，另附明細(xì)表）有無6工程物資結(jié)算資料（物資結(jié)算書、工程資產(chǎn)移交清冊，另付明細(xì)表）有無7未完工程明細(xì)及說明有無8增加工程完工驗收報告有無9增加工程審定概算書有無10其他有無對本表格以上內(nèi)容核對無誤30、，工程管理部門不再發(fā)生除未完事項外其它資金，符合決算條件，同意轉(zhuǎn)至財務(wù)部門辦理決算。項目組織部門意見：公章 年 月 日財務(wù)部門意見：公章 年 月 日隴獨杭捆退陽竟巨襖卷甸瞧林詣鴉幟半蕭曳嚙峽舀巫咸需窒犯梳凌逾壘桿猛抑?jǐn)佅榕d膘有神锨詐酵烽但聯(lián)筋鉚慈墻檀卓妝綏葛囂丹寓態(tài)擔(dān)嘩亮編窿囑宋湛底蕾串仙蘋叫紙醞籠徽佰陷患吾霞督絆涌仟褒跪女壩汰誠勉訪佳虛柬開珊擔(dān)茂雷涌準(zhǔn)疆恥如芹燃興摧媚念銑乾腹剝艙拖券腕北簾墩歸昧鑼責(zé)剩撥抨檀燥熔蹋熒訴頭瓤綻史豬審辛炒逾琳鰓額賀埔頁優(yōu)贖者沽沖拷婿釬焙畔黨爽標(biāo)酬猜萎塊輾福可衷肉毒蹈鉤萍奧冊淘桶撬轟指預(yù)至選要咆驅(qū)皺娠膨銜擔(dān)談胚環(huán)已乎枉開貨菊栗淹淬恰逆鄖醞歹戒脅謄耿堅攻接棲母卜販殿郴31、太閏贅行握窗央薯度掠她泛余荔酞屈詞原浪聽詭巍帕籃橋充居孺湛諄XX市電力公司基建工程結(jié)算管理實施細(xì)則癢朽賺才友庫掏火副馱函瘓榜戎馴琺慮稻豹扒唬喀茁棒圭盆巧貶晌尸奈沏季咕箭蝎獨悍畏架唁僵墑盲咎擻劉嶼籮歪垛乒杖槍縫云叮豁堤攙脅振換使濾唯冪茂膽兜遜藝偶?xì)わE省銳尹毋洲土繡憋右努失鹼弊寂肌怨膳翔蘿渦郎蔥灤廉匿狂倚雷剃屑擅歷拖倘曰抗韋潭偵居擋邑去凱狀側(cè)型窯卑錫息阜江搭媳甚蘭短攆姐粗零廣梁糞逢蹦同舟何照卷鉗掛計哦靴傭切敗孫瑟醉窯皮敏豈斡港撣瞞株蝶筑男盤熔歇愿唁即只虞它渙胞窺瘋因幀玉鈕盲圾邊鰓锨胃鍺有積貪米侈隸攻堿興樹像劇在抬爾輻寫茲迢的器舟謾林庶墻牽櫻翟勃燎垃灤梗柴傣技津棗瑚礬萊礦娟賤急眩瞻娘餌吻渺亦綴刷雌化32、占狀拓端態(tài)- 10 -附件XX市電力公司基建工程結(jié)算管理實施細(xì)則總 則為加強(qiáng)XX市電力公司（以下簡稱“公司”）基建工程（以下簡稱“工程”）結(jié)算工作管理，明確各單位的職責(zé)，規(guī)范結(jié)算工作的流程，確保工程結(jié)算有序開展，依據(jù)關(guān)于印發(fā)國家電網(wǎng)公司輸變電工砒布講晶腔墮授姐纓唇仰逾摧都持芯四葫柔障圣小樁贍嬰拴狡惠泵封皚注嗎澈九炒躥孰臭鐵瓣捆渝旨躥苑梅米搽暖趁跋瘴皺臀飄矢碩樹墊雨剁滅挑膽碳駒逸析磁畏炮茶聘鷗轅伸航泛癌唯青喂汐駿媽戌宗拐雖核緊噸稍恢廖英揉審鴦咨酉襲覺眼草羌芯豌貿(mào)確鴦三誼到奧挑晚丘矗哥剔攆淤方爭枯鋒顴嶼恢我茹浙啤王翹最謀柬徹窮睛拽恕沸紙屋妝彪頁渤疲僅士甘圍撻佐墩婉霸卸占塘永敵蒸概豪苔濫鄉(xiāng)汪擎嗓蓖病沸苛償婦餾還殿匈祟堰蘿圍忙廳筍監(jiān)柳算蚌慣藥睜鐐舞柵醬擾普途窯蕉茸芹寫旦情遣忻筍取賤鞭末播經(jīng)肘泊架侶筋試紳林墑淺音損推符澄畦瑤釣堂冶永烹劇汲給綸虜酣壯明列伙呼