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工程公司部分崗位人員職責(zé)(28頁)
工程公司部分崗位人員職責(zé)(28頁).doc
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上傳人:偷**** 編號:577913 2022-09-09 27頁 76.04KB

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1、關(guān)于XX工程公司部分人員崗位職責(zé)目 錄目 錄2總經(jīng)理崗位職責(zé)2副總經(jīng)理崗位職責(zé)3總工程師崗位職責(zé)4總經(jīng)濟(jì)師崗位職責(zé)5總會計(jì)師崗位職責(zé)6綜合辦公室主管崗位職責(zé)7綜合辦公室副主管崗位職責(zé)9綜合辦公室普通員工崗位職責(zé)11財(cái)務(wù)部主管崗位職責(zé)13財(cái)務(wù)部副主管崗位職責(zé)14財(cái)務(wù)部普通員工崗位職責(zé)15工程管理部主管崗位職責(zé)17工程管理部副主管崗位職能18工程管理部普通員工崗位職責(zé)19預(yù)決算部主管崗位職責(zé)22核算員崗位職責(zé)23采購部主管崗位職責(zé)24采購員崗位職責(zé)26市場開發(fā)部主管崗位職責(zé)27市場部開發(fā)部員工崗位職責(zé)28總經(jīng)理崗位職責(zé)一、 組織、領(lǐng)導(dǎo)公司各職能部門編制、制定公司發(fā)展規(guī)劃、實(shí)施細(xì)則與具體工作方案;二2、 主持公司的全面工作,對生產(chǎn)經(jīng)營、工程質(zhì)量、財(cái)務(wù)狀況、安全工作負(fù)責(zé); 三、 認(rèn)真貫徹、執(zhí)行公司各項(xiàng)工作決議;四、 建立統(tǒng)一、高效的組織管理體系; 五、 建立企業(yè)激勵(lì)機(jī)制,弘揚(yáng)企業(yè)文化,為員工搭建施展才能的平臺; 六、 對全體員工進(jìn)行考核工作,對職能負(fù)責(zé)人及其他相關(guān)職員的任免、勞動(dòng)報(bào)酬、獎(jiǎng)懲進(jìn)行直接的評定、考核; 七、 建立系統(tǒng)、完善的質(zhì)量管理體系,引導(dǎo)員工樹立工程質(zhì)量精品意識、品牌意識; 八、 接受員工所提出的各種合理化意見、建議。形成具有科學(xué)決策、民主管理等特點(diǎn)的現(xiàn)代化企業(yè)管理模式; 副總經(jīng)理崗位職責(zé)一、 負(fù)責(zé)公司日常管理工作,使公司管理逐步實(shí)現(xiàn)科學(xué)化、規(guī)范化、制度化; 二、 組織職工進(jìn)行3、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),檢查、考核落實(shí)公司各項(xiàng)規(guī)章制度的執(zhí)行;三、 負(fù)責(zé)公司各種會議、各種活動(dòng)的籌備、組織、安排工作;四、 負(fù)責(zé)公司工作決議事項(xiàng)的監(jiān)督落實(shí);五、 負(fù)責(zé)完成總經(jīng)理交辦的其它各項(xiàng)工作; 總工程師崗位職責(zé)一、 負(fù)責(zé)公司技術(shù)管理、生產(chǎn)經(jīng)營、質(zhì)量安全等工作;二、 協(xié)助總經(jīng)理建立公司質(zhì)量保證體系、安全生產(chǎn)體系、環(huán)境衛(wèi)生保障體系等;三、 負(fù)責(zé)主持公司的技術(shù)管理工作,審批施工組織設(shè)計(jì)及相關(guān)技術(shù)性文件;四、 組織制定單位工程質(zhì)量應(yīng)達(dá)到的目標(biāo),制定和實(shí)施糾正預(yù)防措施確保質(zhì)量部標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。參與、審核各分部、單位工程的質(zhì)量控制措施;五、 審核、批準(zhǔn)公司環(huán)境保護(hù)、職工身體健康、安全施工的技術(shù)文件,并監(jiān)督其實(shí)施;六、 主4、持和審核招投標(biāo)文件、合同管理工作;七、 對各類工程技術(shù)人員進(jìn)行技術(shù)崗位培訓(xùn)與考核、參與員工的業(yè)績評定;八、 審核公司技術(shù)質(zhì)量、生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展規(guī)劃,協(xié)助總經(jīng)理制定、實(shí)施年度工作目標(biāo);總經(jīng)濟(jì)師崗位職責(zé)一、 貫徹執(zhí)行國家、自治區(qū)、集團(tuán)有關(guān)經(jīng)濟(jì)、經(jīng)營體制改革的法律、法規(guī)、方案、政策和制度,對違犯有關(guān)經(jīng)濟(jì)法律、法規(guī)、政策、制度,并有可能造成經(jīng)濟(jì)損失或經(jīng)營失誤的行為,有權(quán)避免或改正;二、 貫徹執(zhí)行公司經(jīng)營規(guī)劃,介入處置懲罰各類經(jīng)濟(jì)合同訴訟案件;三、 介入編審公司經(jīng)營方案、投資方案、年度生產(chǎn)經(jīng)營規(guī)劃;四、 介入健全經(jīng)濟(jì)、經(jīng)營合同、資產(chǎn)經(jīng)營責(zé)任書、經(jīng)營管理制度組織實(shí)施情 況的監(jiān)督檢查;五、 介入主持重大經(jīng)營經(jīng)濟(jì)5、合同的商定或?qū)彾ā?jīng)濟(jì)、經(jīng)營合同簽訂審定意見,提交董事長或總經(jīng)理簽訂實(shí)施;六、 介入工程概算預(yù)算和決算、招投標(biāo)報(bào)價(jià)、總承包項(xiàng)目、生產(chǎn)加工研發(fā)項(xiàng)目、固定資產(chǎn)投資項(xiàng)目、技術(shù)改造項(xiàng)目的編制審定,管理制度組織實(shí)施情況的檢查;七、 組織收集、提出對工程預(yù)算額定、用度額定的調(diào)整、修訂、補(bǔ)充的數(shù)據(jù)資料、專題報(bào)告;八、 制訂工程項(xiàng)目成本控制措施和規(guī)劃;九、 協(xié)助主管副總經(jīng)理搞好經(jīng)營管理工作,在領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)營活動(dòng)過程中,推動(dòng)成本規(guī)劃的實(shí)施;總會計(jì)師崗位職責(zé)一、 認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家的方針政策、法規(guī)和制度,嚴(yán)格維護(hù)財(cái)經(jīng)紀(jì)律,保證完成各項(xiàng)上交任務(wù);二、 參與制定公司的生產(chǎn)經(jīng)營方針和策略,參與制定公司的發(fā)展規(guī)劃,參與討論審批6、年度綜合計(jì)劃;三、 參與制定公司的經(jīng)濟(jì)責(zé)任制,負(fù)責(zé)組織建立和健全公司的經(jīng)濟(jì)核算辦法,及財(cái)務(wù)會計(jì)制度;四、 負(fù)責(zé)組織審查重要的經(jīng)濟(jì)合同;五、 組織公司開展財(cái)務(wù)成果預(yù)測,參與公司重大項(xiàng)目的可行性研究,以便為公司提供可靠的資料和可行性建議;六、 審查和簽署公司的財(cái)務(wù)成本計(jì)劃,銀行信貸計(jì)劃和會計(jì)報(bào)表;七、 組織開展公司的全面經(jīng)濟(jì)核算和定期召開經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析會議;八、 與總工程師、總經(jīng)濟(jì)師配合,組織推廣現(xiàn)代管理方法,提高公司的現(xiàn)代化管理水平;九、 指導(dǎo)制定財(cái)會人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)規(guī)劃,組織財(cái)會人員的考核,研究財(cái)會人員的使用,維護(hù)財(cái)會人員正當(dāng)權(quán)益;綜合辦公室主管崗位職責(zé) 一、 主持辦公室日常工作,及時(shí)與有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及7、各部門協(xié)調(diào)工作,完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事宜,當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)參謀; 二、 綜合各單位和部門情況,及時(shí)匯報(bào)給有關(guān)領(lǐng)導(dǎo),以便領(lǐng)導(dǎo)決策與管理; 三、 公司印章、介紹信及文件檔案的管理;四、 做好公司后勤保障及檢查工作,即車輛安排、食堂、票務(wù)等;五、 做好文件的起草、印發(fā)、歸檔的審核工作,做好來文、發(fā)文登記;六、 做好辦公用品的置辦和管理工作;七、 做好對外接待工作;八、 做好公司的有關(guān)會議籌備,會議后勤、會議紀(jì)律等工作;九、 負(fù)責(zé)對外聯(lián)絡(luò)工作;十、 建立健全全公司人力資源管理制度,協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)決定公司人力資源 政策;十一、 貫徹執(zhí)行公司人力資源政策、指令和決定,負(fù)責(zé)編寫年度人力資源計(jì) 劃;十二、 負(fù)責(zé)擬定年度的8、工資、獎(jiǎng)金、福利等人力資源費(fèi)用預(yù)算和薪資方案,上報(bào)后經(jīng)批準(zhǔn),按計(jì)劃執(zhí)行;十三、 負(fù)責(zé)員工招聘審核,負(fù)責(zé)指導(dǎo)勞動(dòng)合同的簽訂、變更與解除,協(xié)調(diào)勞資關(guān)系,處理勞資糾紛等;十四、 指導(dǎo)并監(jiān)督下屬員工完成員工聘用、勞動(dòng)合同、社會保險(xiǎn)等各項(xiàng)勞動(dòng)人事手續(xù);十五、 負(fù)責(zé)全面推行績效考核的考評工作,負(fù)責(zé)匯總晉升、調(diào)配、辭退、退休、培訓(xùn)、考績和懲罰意見,并交由公司領(lǐng)導(dǎo)決定后辦理;十六、 負(fù)責(zé)負(fù)責(zé)組織公司職稱評審工作,組織公司員工崗位升級考核;有計(jì)劃地組織開展專業(yè)培訓(xùn)、職稱評定培訓(xùn),提高員工技術(shù)水平;十七、 負(fù)責(zé)指導(dǎo)建立工資臺帳,編制工資統(tǒng)計(jì)報(bào)表,按時(shí)發(fā)放工資,及時(shí)向財(cái)務(wù)部門提交社保、醫(yī)療、工傷保險(xiǎn)及所得稅扣除金額9、等資料;十八、 負(fù)責(zé)檢查公司人力資源管理實(shí)施規(guī)范執(zhí)行情況,進(jìn)行勞紀(jì)檢查;綜合辦公室副主管崗位職責(zé)一、協(xié)助主任做好辦公室職責(zé)范圍內(nèi)的各項(xiàng)工作;二、協(xié)助主任負(fù)責(zé)信息工作,組織和參與調(diào)查研究,向領(lǐng)導(dǎo)傳遞綜合信息,反饋各方面的動(dòng)態(tài),為領(lǐng)導(dǎo)決策和指導(dǎo)工作提供可靠的依據(jù);三、協(xié)助主任負(fù)責(zé)公司黨委、行政和辦公室的公文處理工作,審核以黨委、行政名義印發(fā)的各種文稿,做好上級文件以及重要來信、來電的擬辦工作, 做好日常保密工作;四、 協(xié)助主任做好上級黨組織和上級主管部門以及黨委、行政決策執(zhí)行情況的督查和綜合協(xié)調(diào);五、 協(xié)助主任負(fù)責(zé)來信來訪,協(xié)調(diào)解決信訪工作中的問題;六、 協(xié)助主任負(fù)責(zé)黨委、行政有關(guān)會議的組織安排工10、作,組織起草會議紀(jì)要,檢查落實(shí)會議決議執(zhí)行情況;七、 協(xié)助主任負(fù)責(zé)辦公室內(nèi)部制度建設(shè);八、 協(xié)助主任負(fù)責(zé)公司年鑒、大事記和統(tǒng)計(jì)資料的編纂工作;九、 了解人力資源有關(guān)政策、指令和決定,參與和協(xié)助人力資源部長制定相應(yīng)的規(guī)章制度;十、 與領(lǐng)導(dǎo)一起參與擬定年度工資、獎(jiǎng)金、福利等人力資源費(fèi)用預(yù)算和薪資方案,上報(bào)經(jīng)批準(zhǔn)后按計(jì)劃執(zhí)行;十一、 負(fù)責(zé)實(shí)施專業(yè)培訓(xùn)、職稱評定培訓(xùn)的具體計(jì)劃,提高員工技術(shù)水平;十二、 協(xié)助做好員工招聘審核工作,參與員工勞動(dòng)合同的簽訂、變更與解除手續(xù),以及社會保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)、工傷保險(xiǎn)、獎(jiǎng)懲的兌現(xiàn)工作;十三、 協(xié)助參與薪酬管理工作,以及員工事務(wù)、員工溝通工作;十四、 依據(jù)考勤匯總表準(zhǔn)確而11、及時(shí)地進(jìn)行薪資核算,制訂薪資發(fā)放計(jì)劃;十五、 解決公司員工關(guān)于人力資源管理方面的質(zhì)疑;十六、 在辦公室主任的指導(dǎo)下,執(zhí)行比較復(fù)雜的人力資源輔助工作;十七、 協(xié)助協(xié)調(diào)辦公室與其他部門的協(xié)調(diào)工作;十八、 完成其他相關(guān)工作和領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它任務(wù)。綜合辦公室普通員工崗位職責(zé)一、 打印公司文件,并負(fù)責(zé)辦公室電話、傳真、復(fù)印機(jī)等設(shè)備的使用權(quán)與管理;二、 負(fù)責(zé)報(bào)刊、信件的發(fā)放、轉(zhuǎn)送工作;三、 保證各部門聯(lián)絡(luò)暢通,并了解各部門工作內(nèi)容;四、 登記公司員工外出內(nèi)容;五、 布置公司會議會場,負(fù)責(zé)通知參會人員會議時(shí)間、地點(diǎn),必要的做會議記錄;六、 熱情接待來訪人員,做好信訪工作;七、 積極參與各項(xiàng)活動(dòng),協(xié)助辦公室主任12、處理應(yīng)急事宜;八、 負(fù)責(zé)公司員工的檔案管理,建立工資臺帳,編制勞動(dòng)工資統(tǒng)計(jì)報(bào)表;九、 制訂面試工作流程,安排應(yīng)聘人員的面試工作;十、 應(yīng)聘人員材料、證件的鑒別與管理;十一、 負(fù)責(zé)每天考勤檢查;十二、 負(fù)責(zé)請假、休假、遲到、早退、曠工等考勤相關(guān)文件、資料和單據(jù);十三、 負(fù)責(zé)編制考勤報(bào)告表,月底對考勤進(jìn)行匯總,為薪資核算提供可靠依據(jù);十四、 員工檔案、名冊、基本情況的建立;十五、 員工進(jìn)、出、調(diào)、升、降等動(dòng)態(tài)登記,以準(zhǔn)確掌握公司員工人數(shù)、分布、職級情況;十六、 日常記錄及數(shù)據(jù)維護(hù);十七、 員工動(dòng)態(tài)報(bào)表的編制和報(bào)送;十八、 核發(fā)員工識別胸卡,工號牌卡及審核勞動(dòng)保護(hù)用品的發(fā)放;十九、 及時(shí)反饋員工的培13、訓(xùn)需求,按月提交培訓(xùn)人員費(fèi)用統(tǒng)計(jì)表;二十、 負(fù)責(zé)建立公司人才庫,及時(shí)錄入新招員工基本信息與異動(dòng)信息;二十一、負(fù)責(zé)對應(yīng)聘人員材料、證件的鑒別及管理;二十二、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它任務(wù)。財(cái)務(wù)部主管崗位職責(zé)一、 負(fù)責(zé)組織領(lǐng)導(dǎo)財(cái)務(wù)部的全面工作;二、 認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家的財(cái)經(jīng)法規(guī)和上級單位的各項(xiàng)規(guī)章制度維護(hù)國家和企業(yè)的財(cái)產(chǎn)安全與完整;三、 組織和實(shí)施項(xiàng)目的資金管理、成本管理、財(cái)務(wù)預(yù)決算管理,依法進(jìn)行會計(jì)核算和會計(jì)監(jiān)督,及時(shí)處理好會計(jì)日常業(yè)務(wù)和財(cái)務(wù)工作中出現(xiàn)的問題;四、 根據(jù)財(cái)務(wù)部會計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范的要求,做好會計(jì)基礎(chǔ)工作;五、 參與本單位的生產(chǎn)經(jīng)營計(jì)劃的制定,審核并會簽對外分包、材料購銷、設(shè)備購銷、驗(yàn)工計(jì)價(jià)等重14、要合同;六、 積極配合有關(guān)部門開展工程項(xiàng)目責(zé)任成本管理和核算工作,協(xié)調(diào)各有關(guān)部門按規(guī)定做好成本管理與核算業(yè)務(wù),將成本管理各項(xiàng)工作落實(shí)到實(shí)處;七、 嚴(yán)格履行對資金的使用進(jìn)行監(jiān)督、管理和控制職能,對違反財(cái)務(wù)收支規(guī)定和超撥款的行為,驚醒堅(jiān)決抵制,管好用好資金;八、 按月編制貨幣資金收支計(jì)劃,積極籌措和統(tǒng)籌安排資金,按公司財(cái)務(wù)管理辦法有關(guān)規(guī)定積極完成上交款;九、 負(fù)責(zé)公司環(huán)境、職業(yè)安全專項(xiàng)資金的落實(shí)和管理,為實(shí)現(xiàn)公司的管理目標(biāo),提供資金保證;十一、分管公司賬戶:應(yīng)收款、工程施工、工程結(jié)算、主營業(yè)務(wù)收入、主營業(yè)務(wù)成本;十二、領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)性工作財(cái)務(wù)部副主管崗位職責(zé)一、 協(xié)助財(cái)務(wù)部長做好日常管理工作,檢查15、督導(dǎo)會計(jì)運(yùn)作,保證會計(jì)核算工作正常運(yùn)轉(zhuǎn);二、 協(xié)助財(cái)務(wù)部長做好對銀行、稅務(wù)等部門聯(lián)系,協(xié)助財(cái)務(wù)部長做好審計(jì)工作;三、 組織安排稅務(wù)會計(jì)、銀行會計(jì)向相關(guān)單位報(bào)送各種會計(jì)報(bào)表及其他資料;四、 編制各種會計(jì)報(bào)表,保證各報(bào)表內(nèi)容完整、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確,賬表、表表數(shù)據(jù)一致。保證會計(jì)信息的準(zhǔn)確、完整、正確;五、 協(xié)助財(cái)務(wù)部長做好單項(xiàng)管理工作,包括管理流程、考核控制標(biāo)準(zhǔn)的制定,以及單項(xiàng)成本的考核;規(guī)范、完善成本核算流程,加強(qiáng)成本核算管理制度;六、 負(fù)責(zé)對公司物資采購、物資收發(fā)存管理的流程進(jìn)行規(guī)范和完善,組織做好相關(guān)財(cái)務(wù)核算工作;財(cái)務(wù)部普通員工崗位職責(zé)財(cái)務(wù)會計(jì):一、 辦理日常費(fèi)用報(bào)銷、收支;二、 日常記賬憑證編制,16、輸入及打印輸出,制作憑證,定期裝訂成冊;提供日常數(shù)據(jù)查詢服務(wù);三、 制作會計(jì)賬簿、財(cái)務(wù)報(bào)表,并按規(guī)定及時(shí)報(bào)出;四、 負(fù)責(zé)項(xiàng)目成本歸集、整理、核算,收入與成本結(jié)轉(zhuǎn),項(xiàng)目效益預(yù)測;五、 負(fù)責(zé)按規(guī)定計(jì)繳稅費(fèi),發(fā)票及收據(jù)管理,社保資金管理,以及與稅務(wù)部門的溝通;六、 負(fù)責(zé)公司往來賬項(xiàng)核算,與公司、個(gè)人、其他單位往來款項(xiàng)的清理、核對和分析,定期編報(bào)明細(xì)表;七、 協(xié)調(diào)相關(guān)部門對固定資產(chǎn)、存貨等實(shí)物定期盤點(diǎn)、稽核,對固定資產(chǎn)計(jì)提折舊,形成折舊額;八、 監(jiān)督指導(dǎo)項(xiàng)目成本核算管理工作,準(zhǔn)確歸集、合理分配,為項(xiàng)目考核和經(jīng)濟(jì)分析提供依據(jù);九、 負(fù)責(zé)公司電算化系統(tǒng)的日常管理和維護(hù)工作;十、 完成上級交辦的其他工作;出17、納統(tǒng)計(jì):一、 在部門經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)現(xiàn)金的日常收支與保管,登記現(xiàn)金日記賬及結(jié)余;二、 登記銀行日記賬,每月根據(jù)銀行存款對賬單編制銀行存款余額調(diào)節(jié)表并與會計(jì)帳核對;三、 負(fù)責(zé)收據(jù)、發(fā)票和各類票據(jù)、印章的保管,有價(jià)證券的保管與兌現(xiàn);四、 負(fù)責(zé)有關(guān)銀行開戶和銷戶,每季對銀行貸款的付息,保管銀行空白憑證,及時(shí)調(diào)整裝訂銀行對賬單,查對匯報(bào)各銀行賬戶余額;五、 及時(shí)辦理工資卡,核發(fā)工資,交存現(xiàn)金,及時(shí)與會計(jì)明細(xì)賬和總賬核對;六、 負(fù)責(zé)對銀行的轉(zhuǎn)賬和辦理款項(xiàng)收付手續(xù)的管理工作,協(xié)調(diào)與開戶銀行的關(guān)系;七、 負(fù)責(zé)整理填報(bào)各類統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù),編報(bào)統(tǒng)計(jì)報(bào)表并及時(shí)上報(bào);八、 統(tǒng)計(jì)項(xiàng)目成本費(fèi)用,為項(xiàng)目成本核算分析提供依據(jù);九18、 完成上級交辦的其他工作;工程管理部主管崗位職責(zé)一、在副總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,主持工程管理部的日常工作,協(xié)調(diào)本部門與其他部門的關(guān)系;二、制定本部門的年度工作計(jì)劃,并進(jìn)行目標(biāo)分解,分層落實(shí)部門目標(biāo)責(zé)任。三、制定本部門月度工計(jì)劃,對計(jì)劃完成情況進(jìn)行總結(jié);四、負(fù)責(zé)本部門員工的工作分配、指揮調(diào)度、績效考核、培訓(xùn)指導(dǎo)與獎(jiǎng)懲;五、主持編制公司工程管理標(biāo)準(zhǔn)與制度;六、主持公司技術(shù)數(shù)據(jù)庫的建立和運(yùn)行工作;七、經(jīng)總經(jīng)理授權(quán)主持項(xiàng)目經(jīng)理部的組建活動(dòng), 主持項(xiàng)目施工方案的論證、審核工作并提交主管副總經(jīng)理審批;八、負(fù)責(zé)部門與項(xiàng)目部的溝通工作,及時(shí)解決項(xiàng)目重大技術(shù)、項(xiàng)目管理中的問題;九、負(fù)責(zé)審批、上報(bào)工程項(xiàng)目管理年度(月度19、)計(jì)劃及完成情況的統(tǒng)計(jì)報(bào)表。十、負(fù)責(zé)審核物資合格供方名錄、采購計(jì)劃及費(fèi)用預(yù)決算;十一、負(fù)責(zé)審核監(jiān)測設(shè)備的年檢計(jì)劃;十二、組織工程項(xiàng)目檢查,對工程項(xiàng)目實(shí)施監(jiān)督,糾正項(xiàng)目管理偏差(進(jìn)度、成本、安全、質(zhì)量等方面的偏差);十三、負(fù)責(zé)組織編制工程管理和技術(shù)培訓(xùn)的大綱,配合綜合管理部開展相關(guān)的培訓(xùn);工程管理部副主管崗位職能一、配合總經(jīng)理制定公司的質(zhì)量、環(huán)境、安全方針和目標(biāo),并對目標(biāo)的完成情況進(jìn)行監(jiān)督檢查;二、全面負(fù)責(zé)管理體系的建立、實(shí)施、運(yùn)行、保持和監(jiān)督管理工作,在必要時(shí)對文件進(jìn)行評審與更新。管理與體系相關(guān)的文件和資料;三、負(fù)責(zé)對項(xiàng)目部進(jìn)行不定期的監(jiān)督抽查,抽查項(xiàng)目包括質(zhì)量、環(huán)保、安全等方面的內(nèi)容;四、負(fù)20、責(zé)批準(zhǔn)環(huán)境因素和危險(xiǎn)源管理方案或管理措施;五、主持公司每月對施工項(xiàng)目部進(jìn)行綜合大檢查,并對檢查中出現(xiàn)的問題及時(shí)予以處置;六、負(fù)責(zé)組織相關(guān)部門對項(xiàng)目部實(shí)施的績效考核;七、負(fù)責(zé)公司三級安全教育培訓(xùn),對項(xiàng)目部的安全教育培訓(xùn)進(jìn)行指導(dǎo)、監(jiān)督和檢查工作;八、負(fù)責(zé)公司安全生產(chǎn)事故的處理,負(fù)責(zé)公司搶險(xiǎn)及其它突發(fā)事件處理的指揮與組織;九、負(fù)責(zé)組織公司管理體系的內(nèi)部審核,根據(jù)內(nèi)審結(jié)果組織對各部門的績效考核;十、定期組織實(shí)施管理體系評審;十一、配合安監(jiān)部門對公司的安全檢查,并做好外聯(lián)工作;配合綜合管理部對安全生產(chǎn)許可證的審核;十三、負(fù)責(zé)本部門與其他部門的溝通與協(xié)調(diào)工作;十四、完成公司領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作;工程管理部普21、通員工崗位職責(zé)技術(shù)員:一、負(fù)責(zé)工程施工方案中技術(shù)、進(jìn)度、成本控制措施的審核,審核結(jié)果報(bào)部門經(jīng)理審批;二、解決項(xiàng)目施工中的技術(shù)難題,及時(shí)調(diào)整和修正設(shè)計(jì)、施工中存在的偏差和錯(cuò)誤;三、負(fù)責(zé)審核、上報(bào)工程項(xiàng)目管理年度(月度)計(jì)劃及完成情況的統(tǒng)計(jì)報(bào)表;四、負(fù)責(zé)復(fù)核項(xiàng)目經(jīng)理部上報(bào)業(yè)主方的預(yù)決算;五、負(fù)責(zé)編制監(jiān)測設(shè)備的年檢計(jì)劃,并按計(jì)劃實(shí)施檢定和校準(zhǔn)工作;六、負(fù)責(zé)收集項(xiàng)目技術(shù)資料,建立公司技術(shù)數(shù)據(jù)庫;七、負(fù)責(zé)收集有關(guān)工程技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范,編制并完善公司技術(shù)標(biāo)準(zhǔn);八、配合營銷開發(fā)部進(jìn)行現(xiàn)場勘測、進(jìn)行數(shù)據(jù)的采集、編寫施工方案;九、參與各類安全質(zhì)量事故調(diào)查和處理;十、收集和整理工程項(xiàng)目技術(shù)資料,處理工程內(nèi)業(yè)資料;十22、一、定期對項(xiàng)目的關(guān)鍵工序、核心技術(shù)措施進(jìn)行指導(dǎo),并深入施工現(xiàn)場檢查、監(jiān)督執(zhí)行;十二、負(fù)責(zé)先進(jìn)工藝、技術(shù)、設(shè)備的引進(jìn)、推廣工作,推廣爆破行業(yè)的先進(jìn)技術(shù);十三、負(fù)責(zé)對勞務(wù)分包、機(jī)械租賃等分包項(xiàng)目的資質(zhì)進(jìn)行審查,對項(xiàng)目顧客財(cái)產(chǎn)的使用情況進(jìn)行監(jiān)督管理;十四、負(fù)責(zé)編制工程管理和技術(shù)方面的培訓(xùn)資料;十五、根據(jù)工程需要,服從部門經(jīng)理的調(diào)配,在各項(xiàng)目部從事施工管理工作,服從項(xiàng)目部的管理;安質(zhì)員:一、配合部門主管領(lǐng)導(dǎo)開展管理體系的建立、實(shí)施、運(yùn)行、改進(jìn)方面的工作;二、負(fù)責(zé)識別環(huán)境因素、危險(xiǎn)源,針對重要環(huán)境因素和重大危險(xiǎn)源編制管理方案或管理措施;三、負(fù)責(zé)對重大危險(xiǎn)源,環(huán)境因素的運(yùn)行控制實(shí)施監(jiān)督和排查;四、在部門主23、管的領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)對項(xiàng)目施工全過程實(shí)施監(jiān)督檢查、負(fù)責(zé)隱蔽工程施工的檢驗(yàn);五、監(jiān)督項(xiàng)目部有關(guān)人員進(jìn)行工程施工質(zhì)量的自檢、互檢、交接檢,監(jiān)督項(xiàng)目部及時(shí)上報(bào)安全和工程質(zhì)量統(tǒng)計(jì)報(bào)表;六、根據(jù)安監(jiān)部門的要求建立公司的安全臺帳;七、參于施工組織設(shè)計(jì)(施工方案)中安全技術(shù)措施的擬定,督促檢查安全措施的實(shí)施;八、負(fù)責(zé)生產(chǎn)和安全標(biāo)識的管理,對公司各部門標(biāo)識的使用情況進(jìn)行監(jiān)督檢查;九、負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目部人員學(xué)習(xí)貫徹相關(guān)法律法規(guī)、施工安全管理辦法、規(guī)定,檢查督促施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)的勞動(dòng)保護(hù)及各項(xiàng)安全規(guī)定的落實(shí)。對進(jìn)入施工現(xiàn)場的新工人進(jìn)行安全教育及日常生產(chǎn)的安全教育工作,負(fù)責(zé)對分包方、相關(guān)方的安全教育和監(jiān)督檢查;十、負(fù)責(zé)收集24、各部門對顧客滿意度測評的信息,進(jìn)行信息的匯總、整理與分析,便于公司管理體系的改進(jìn)及營銷決策的修訂;十一、參加公司組織的每月綜合大檢查,對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)制定糾正和預(yù)防措施,對措施的有效性跟蹤、驗(yàn)證;十二、主持項(xiàng)目部召開的安全、質(zhì)量分析會,并針對存在的問題組織制定糾正和預(yù)防措施,檢查督促安全質(zhì)量整改的落實(shí)情況,參加工程安全質(zhì)量事故的調(diào)查分析工作,提出處理意見和防范措施;十三、發(fā)生事故,執(zhí)行相應(yīng)的應(yīng)急準(zhǔn)備與響應(yīng)預(yù)案,立即組織搶救和執(zhí)行上報(bào)制度,并保護(hù)好現(xiàn)場,按規(guī)定參加事故調(diào)查;十四、制定月工作計(jì)劃,并對計(jì)劃完成情況進(jìn)行總結(jié);十五、完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作;預(yù)決算部主管崗位職責(zé)一、負(fù)責(zé)部門全部25、工作;二、按照公司工作安排,制定本部門范圍內(nèi)的工作計(jì)劃,統(tǒng)籌安排日常工作,并負(fù)責(zé)檢查督促預(yù)決算員工作進(jìn)度和質(zhì)量,定期向處領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào);三、制定本處各職能工作的崗位責(zé)任制度,并負(fù)責(zé)組織實(shí)施、考核和總結(jié)評議;四、負(fù)責(zé)組織單項(xiàng)工程的預(yù)算或標(biāo)底的編審工作,及時(shí)組織審核已竣工工程的決算工作;五、負(fù)責(zé)組織定廠定價(jià)材料的考察、定貨、合同簽訂、進(jìn)場驗(yàn)收工作;六、參與工程招議標(biāo)、主體和竣工驗(yàn)收等工作;七、努力完成處領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)工作任務(wù); 核算員崗位職責(zé)一、 認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司各項(xiàng)管理制度和方針政策,聽從公司統(tǒng)一管理,服從公司統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),認(rèn)真完成本職工作;二、 精通現(xiàn)行定額的全部內(nèi)容及相關(guān)的取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)和文件,熟悉項(xiàng)目公司26、的施工圖紙;三、 做出每個(gè)項(xiàng)目公司和成本核算;四、 審核項(xiàng)目公司的每月人工工資結(jié)核算單、工程量及合同承包單價(jià)、金額;五、 工程竣工后做工程決算和成本核算;采購部主管崗位職責(zé)一、嚴(yán)格遵守公司制定的各項(xiàng)規(guī)章制度,履行部門主管的崗位職責(zé);二、負(fù)責(zé)主持采購部的全面工作,組織督促部門人員全面完成采購部職責(zé)范圍內(nèi)的各項(xiàng)任務(wù);三、負(fù)責(zé)督促相關(guān)部門編制項(xiàng)目工程的材料采購計(jì)劃。調(diào)查研究各部門的材料需求及消耗情況,熟悉各種材料的供應(yīng)渠道和市場變化情況,供需心中有數(shù),指導(dǎo)并監(jiān)督下屬開展業(yè)務(wù),確保公司材料的正常采購量;四、負(fù)責(zé)與供貨商洽談,聯(lián)絡(luò)材料采購計(jì)劃安排和有關(guān)采購事務(wù);五、負(fù)責(zé)安排采購計(jì)劃的實(shí)施,并對采購實(shí)施過27、程進(jìn)行跟蹤、檢查和監(jiān)督;六、負(fù)責(zé)工程部材料出入庫的監(jiān)督、檢查、管理工作;七、負(fù)責(zé)工程部材料的成本統(tǒng)計(jì)工作;八、負(fù)責(zé)公司材料、設(shè)備庫房的監(jiān)督、檢查、管理工作;九、負(fù)責(zé)起草編制本公司材料采購合同范本;十、工程項(xiàng)目開工前,根據(jù)擬采購材料的品種、數(shù)量、規(guī)格或型號、市場詢價(jià)情況,與材料設(shè)備供貨商協(xié)商材料、設(shè)備價(jià)格、付款方式、供貨能力、市場信譽(yù)、包裝防護(hù)及運(yùn)輸方式、質(zhì)量保證、退貨及保修以及相關(guān)制約條件,并填寫材料、設(shè)備采購合同相關(guān)條款內(nèi)容,報(bào)總經(jīng)理審查;十一、監(jiān)督參與大宗材料定貨洽談,對大批材料采購的應(yīng)在市場調(diào)查基礎(chǔ)上,向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)并研究決定后,簽訂材料訂貨合同并監(jiān)督檢查合同的執(zhí)行情況;十二、對具備條件28、的材料設(shè)備,選購時(shí)可采用招標(biāo)方式;十三、了解本部門員工的思想及工作態(tài)度、業(yè)務(wù)培訓(xùn),開展職業(yè)道德教育、法制觀念教育,使員工適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,并做好考核工作,及時(shí)上報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo);十四、了解掌握市場材料價(jià)格信息,及時(shí)提供新材料信息并提供樣品及相關(guān)技術(shù)指標(biāo),建立完善適時(shí)的材料市場價(jià)格信息庫;十五、對材料供應(yīng)的及時(shí)性和材料質(zhì)量負(fù)責(zé);十六、每月將上月的全部采購任務(wù)的完成情況(包括未完成),逐項(xiàng)列出報(bào)表,報(bào)總經(jīng)理及財(cái)務(wù),以便領(lǐng)導(dǎo)掌握全公司的采購項(xiàng)目;十七、督導(dǎo)采購人員在材料采購業(yè)務(wù)活動(dòng)中,要遵紀(jì)守法、講信譽(yù)、不索賄、不受賄,與供貨單位建立良好的關(guān)系,在平等互利的原則下開展業(yè)務(wù)。十八、完成上級安排的其它工29、作;采購員崗位職責(zé)一、嚴(yán)格遵守公司制定的各項(xiàng)規(guī)章制度,熱愛本職工作;二、根據(jù)審定后提出的材料計(jì)劃單,將所需的材料品種、規(guī)格、型號、用料時(shí)間、質(zhì)量要求等進(jìn)行研究,確定購貨地點(diǎn);三、任何材料采購要求進(jìn)行市場調(diào)查。調(diào)查內(nèi)容為材料質(zhì)量、價(jià)格、廠家售后服務(wù)、用戶回饋意見等,做到貨比三家;四、主管領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)采購調(diào)查情況,填寫進(jìn)貨通知單,并確定采購方式、地點(diǎn),采購員根據(jù)進(jìn)貨通知單到各地點(diǎn)采購材料;五、采購員應(yīng)配合工地現(xiàn)場管理人員、總庫或分庫管理員做好材料數(shù)量清點(diǎn)及質(zhì)量驗(yàn)收工作;六、材料入庫后,應(yīng)及時(shí)辦理入庫手續(xù),標(biāo)明材料價(jià)格;七、負(fù)責(zé)材料的檢驗(yàn)報(bào)告、合格證、質(zhì)檢證等資料的收集,并及時(shí)報(bào)送相關(guān)部門;八、了解掌握30、市場材料價(jià)格信息,及時(shí)提供新材料信息并提供樣品及相關(guān)技術(shù)指標(biāo),建立完善適時(shí)的材料市場價(jià)格信息庫;九、完成上級安排的其它工作;市場開發(fā)部主管崗位職責(zé)一、在主管領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下,全面負(fù)責(zé)本部門的工作;二、負(fù)責(zé)組織編制年、季、月度銷售計(jì)劃,簽訂工程合同;三、組織公司相關(guān)部門和人員參加招投標(biāo)活動(dòng),安排部門人員編制投標(biāo)文件;四、負(fù)責(zé)審核營銷合同,組織相關(guān)人員對合同進(jìn)行評審;五、及時(shí)收集工程定額信息,與相關(guān)門溝通后,確定工程收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),報(bào)營銷總監(jiān)批準(zhǔn)后予以實(shí)施;六、負(fù)責(zé)組織市場調(diào)查、分析和預(yù)測工作,做好市場信息的收集、整理和反饋,掌握市場動(dòng)態(tài),建立健全銷售管理網(wǎng)絡(luò);七、控制銷售成本,及時(shí)回籠資金;八、跟蹤合同履31、約情況,征求合同實(shí)施中客戶的意見與建議,及時(shí)與顧客進(jìn)行溝通、協(xié)調(diào),解決客戶投訴,提高企業(yè)信譽(yù);九、制定本部門年度、月度目標(biāo),將目標(biāo)分解到各崗位,負(fù)責(zé)目標(biāo)的落實(shí);十、制訂部門年度、月度工作計(jì)劃,負(fù)責(zé)部門員工的培訓(xùn)及考核工作;十一、按時(shí)完成公司上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù);市場部開發(fā)部員工崗位職責(zé)市場部外勤:一、新簽合同額指標(biāo)的完成;二、負(fù)責(zé)工程信息的管理工作:市場報(bào)名、領(lǐng)取資格預(yù)審文件、招標(biāo)文件;三、負(fù)責(zé)工程信息跟蹤(建設(shè)單位狀況、資金情況、顧客方要求、前期準(zhǔn)備達(dá)到的程度、競爭企業(yè)有哪些等)與篩選;四、外部職能的對接,客戶關(guān)系管理、市場資源網(wǎng)絡(luò)的建立及維護(hù);五、工程信息跟蹤的策劃;六、完成各項(xiàng)臨時(shí)性、指令性工作;市場部內(nèi)勤:一、負(fù)責(zé)資格預(yù)審文件、投標(biāo)資信文件的制作、封口;二、組織工程信息、協(xié)議的評審;三、負(fù)責(zé)近幾年公司工程業(yè)績、營業(yè)執(zhí)照、資質(zhì)等級、企業(yè)榮譽(yù)證書、項(xiàng)目經(jīng)理資質(zhì)等級證書的收集、登記、更新工作;四、建立健全本部門各方面檔案工作,負(fù)責(zé)文件資料收集、發(fā)放、分類整理、歸檔整理工作,滿足市場及質(zhì)量管理工作要求;五、及時(shí)準(zhǔn)確上交總公司信息報(bào)表;六、完成各項(xiàng)臨時(shí)性、指令性工作;七、收集顧客的有關(guān)信息;八、參與合同評審;九、參與內(nèi)部審核和管理評審;
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