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1、蕪湖汽車服務中心工程 監(jiān)理規(guī)劃及實施細則 目錄一、 工程項目概況-3二、 項目建設監(jiān)理依據(jù)-5三、 工程項目監(jiān)理階段、范圍和目標-6四、 監(jiān)理工作的主要內(nèi)容-6五、 監(jiān)理目標控制-8六、 合同管理-10七、 信息管理-10八、 項目監(jiān)理組織-11九、 鋼結(jié)構(gòu)工程監(jiān)理重點及難點-12十、 各級監(jiān)理工程師崗位職責-14十一、 監(jiān)理工作制度-15一、 工程項目概況1、 工程項目名稱：蕪湖汽車服務中心2、 項目業(yè)主：xx公司3、 設計單位：xx研究院地勘單位：xx勘察院施工單位：01標：xxx公司 02標：xx公司監(jiān)理單位：xx公司建設地址：蕪湖市鳩江區(qū) 4、 建筑概況：蕪湖汽車服務中心地處蕪湖市鳩江2、經(jīng)濟開發(fā)區(qū)，位于蕪宣高速蕪湖出入口北側(cè)，西接蕪宣高速南網(wǎng)管理中心，東面和規(guī)劃中的神山東路隔一現(xiàn)代水系，北面是大型居住區(qū)鳩茲家苑，總用地面積124畝。 5、 建筑標準：（1） 本工程屋面為二坡單脊有組織排水，屋面采用雙層復合彩鋼板，中間填充50mm厚玻璃絲棉（單面鋁箔），彩鋼板坡屋面自防水（用于鋼結(jié)構(gòu)）。屋面外板用760型彩鋼板，天藍色；屋面內(nèi)板用900型潔彩板，灰白色。天溝采用3.0mm厚鋼板天溝。（2） 外墻：彩鋼板飾面（用于鋼結(jié)構(gòu)）。（3） 內(nèi)墻：彩鋼板飾面（用于鋼結(jié)構(gòu)）。（4） 門窗：塑鋼門窗、木門、防盜門。6、 結(jié)構(gòu)設計概況：結(jié)構(gòu)型式： （1） 辦公樓為五層框架結(jié)構(gòu)，廠房為局部帶夾層的3、全鋼結(jié)構(gòu)。（2） 建筑生產(chǎn)類別為丙類，建筑耐火等級二級，場地為II類，建筑抗震設防烈度為7度，建筑設計使用年限為50年（正常維護條件下）。（3） 地基與基礎：辦公樓及廠房基礎采用柱下獨立基礎，持力層位于二層粘土層上，地基承載力特征值fak=140 kPa。底層未單獨設基礎的砼構(gòu)造柱從地連梁作起，構(gòu)造柱主筋錨入地連梁 mm。（4） 主要結(jié)構(gòu)材料選用：鋼 筋：HPB235、HRB335;主體結(jié)構(gòu)鋼材為Q235B、Q345B;焊接材料：Q235B(焊條E43XX型)，Q345B(焊條E50XX型)。混凝土：墊層采用C15砼；構(gòu)造柱、聯(lián)系梁和壓頂采用C25砼，柱腳板下后澆微膨脹細石砼采用C30砼，包柱4、腳砼采用C15砼，其余砼均為C25。廠房部分：外墻墻體1.2米以下采用200厚加氣砼磚墻，采用M5水泥砂漿砌筑MU10級磚，1.2米以上采用雙層復合彩鋼板，中間填充50厚玻璃絲棉（單面鋁箔），墻面外板820型彩鋼壓型板，墻面內(nèi)板900型潔彩板，內(nèi)部隔墻為200厚加氣砼磚。辦公樓部分：外墻0.3米以下為240厚標磚，其余均為200厚加氣砼。所有樓梯間、衛(wèi)生間隔墻為200厚加氣砼砌塊，操作間0.9米以下為200厚加氣砼砌塊，其余隔墻為100厚GRC輕質(zhì)隔墻。陽臺攔板為100厚加氣砼。（5） 連接材料：高強螺栓采用10.9級大六角頭高強螺栓；普通螺栓采用C級螺栓，其性能等級為4.6級，（GB57825、7標準之規(guī)定；焊條采用E43XX型、E50XX型，其性能應符合碳鋼焊條（ GB5117/8-95）的規(guī)定。8.本工程特點針對本工程建筑面積大、工期短，工程質(zhì)量要求高等特點，在質(zhì)量控制上特別注意以下幾點：（1） 在組織鋼結(jié)構(gòu)工程施工時，應充分認識鋼結(jié)構(gòu)施工是將鋼結(jié)構(gòu)制造廠的結(jié)構(gòu)單元件，經(jīng)過運輸、中轉(zhuǎn)、堆放、配套等送到工程現(xiàn)場，再經(jīng)過吊裝，將鋼結(jié)構(gòu)件逐件安裝到設計預定位置，進行臨時連接、校正、固定構(gòu)成空間鋼結(jié)構(gòu)。(1) 本工程工期緊是鋼結(jié)構(gòu)施工的一大特點，因此，安裝過程中要組織立體交叉，工序之間同樣采用綜合立體交叉施工。監(jiān)理要注意審查在立體交叉作業(yè)的安全措施。(2) 鋼構(gòu)件在出廠前，制造廠應根據(jù)制6、作標準、有關(guān)規(guī)范、規(guī)定以及設計圖紙的要求，進行產(chǎn)品檢驗，填寫質(zhì)量報告及構(gòu)件實際偏差值。監(jiān)理根據(jù)制造廠交付的質(zhì)量報告，在出廠前根據(jù)構(gòu)件分類，進行復檢、抽檢（包括產(chǎn)品合格證、鋼材連接材料和涂料的質(zhì)量證書或試驗報告，焊接工藝評定，高強螺栓摩擦面抗滑系數(shù)試驗報告，焊接無損檢驗報告及涂層檢測資料，主要構(gòu)件驗收記錄，予拼裝記錄，構(gòu)件發(fā)運和包裝清單等）。對鋼構(gòu)件進行復檢和抽檢，還應包括放樣、切割、矯正成型、邊緣加工、指孔等精度，發(fā)現(xiàn)有偏差超過規(guī)范，廠家應進行修復，保證以合格產(chǎn)品送到現(xiàn)場。(3) 柱基檢查。鋼結(jié)構(gòu)的安裝質(zhì)量與柱基定位軸線、基準標高有直接關(guān)系，監(jiān)理要嚴格控制定位軸線間距、柱基面標高和地腳螺栓預埋7、位置，必須在安裝單位自檢基礎上進行逐個復檢。(4) 現(xiàn)場焊接。柱與柱連接、柱與梁連接應采用坡口焊接和平口焊接，監(jiān)理工程師應對坡口和平口進行檢查，焊縫外觀及焊縫內(nèi)在質(zhì)量進行跟蹤檢查（內(nèi)在質(zhì)量必須通過超聲波探傷檢查，如有不合格要用碳弧氣創(chuàng)機處理，重新補修）。(5) 鋼結(jié)構(gòu)的柱、梁、屋架支撐等主要結(jié)構(gòu)安裝就位后應立即進行校正、固定，當天安裝的鋼結(jié)構(gòu)應形成穩(wěn)定的空間體系，連接固定誤差必須控制在規(guī)范內(nèi)。(6) 維護及屋面雙層彩色壓型鋼板，出廠前應提供出廠合格證（包括鋼材、夾層、材質(zhì)、連接件、試驗單及合格證書）。安裝之前要進行試組裝，監(jiān)理工程嚴格控制平整度、接縫及固定誤差小于規(guī)范要求，經(jīng)業(yè)主、監(jiān)理認可后再8、大批進行安裝。重點檢查節(jié)點的安裝質(zhì)量，保證屋面防水的可靠性。（7） 安裝過程中注意成品保護。安裝完成后，全面檢查成品質(zhì)量，對保護層有損傷的構(gòu)件進行處理，保證所有構(gòu)件的保護面層的完好性。9、計劃工期：6個月。二、 項目建設監(jiān)理依據(jù)1、 經(jīng)濟合同依據(jù)：與業(yè)主簽定的監(jiān)理合同及其補充協(xié)議2、 國家法律及相關(guān)行政法規(guī)依據(jù)：（1）中華人民共和國：建筑法、合同法、招標投標法，國務院：建設工程質(zhì)量管理條例、建設工程安全生產(chǎn)管理條例（2）建設部：建設工程監(jiān)理范圍和規(guī)模標準規(guī)定、建設工程監(jiān)理規(guī)范（3）安徽省和蕪湖市建委發(fā)布的相關(guān)行政及技術(shù)規(guī)定三、 工程項目監(jiān)理階段、范圍和目標1、 監(jiān)理階段：施工階段的監(jiān)理。2、 9、監(jiān)理范圍：承擔建筑及安裝工程質(zhì)量監(jiān)理，含土建工程、室內(nèi)水電設備、消防、綜合布線及空調(diào)系統(tǒng)等。3、 監(jiān)理目標：（1）質(zhì)量目標：達到建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一驗收標準GB50300-2001合格標準；（2）工期目標：控制在“施工合同”約定范圍內(nèi)；（3）投資目標：控制在“施工合同”約定范圍內(nèi)。四、 監(jiān)理工作的主要內(nèi)容1、施工準備期的監(jiān)理：（1）參與并協(xié)助建設承包單位進行施工圖設計會審及設計技術(shù)交底；（2）審查承建商的現(xiàn)場組織機構(gòu)建設，人員構(gòu)成，資格確認；（3）審查承包單位開工報告，審查承包單位的預算報價，確認承包單位選擇的分包單位；（4）審查承建商的質(zhì)量保證體系的運作準備情況；（5）審查承包單位編制的10、施工組織設計、施工技術(shù)方案及施工進度計劃并督促其實施；（6）審查承包單位提交的建筑材料和構(gòu)配件的供應商及生產(chǎn)廠家名錄，產(chǎn)品質(zhì)量證明文件，并根據(jù)需要對主要構(gòu)件和建筑材料的生產(chǎn)場所進行現(xiàn)場調(diào)研或抽樣檢測。2、工程推進過程中的監(jiān)理：（1）控制施工材料的質(zhì)量：事前控制：審查承包單位提交的進場材料和設備清單，現(xiàn)場檢查其質(zhì)量與規(guī)格是否符全設計要求，預防不合格品進場；事中控制：隨時跟蹤檢查、核定主要材料、構(gòu)件的出廠合格證，材質(zhì)抽樣化驗單，目測其產(chǎn)品質(zhì)量。對不能確認質(zhì)量的，責成承包單位進行再檢驗，防止不合格品投入使用。（2）以控制工序質(zhì)量確保產(chǎn)品質(zhì)量。督促、檢查承包單位的現(xiàn)場質(zhì)量控制管理，控制其遵照國家技術(shù)規(guī)11、范、標準、規(guī)程和施工圖的要求進行施工作業(yè)。（3）檢查施工過程中的分部分項工作，進行隱蔽工程的施工驗收簽證。（4）根據(jù)施工合同規(guī)定的施工單位的施工總進度計劃，檢查承建單位的工程進度現(xiàn)狀及其填報的工程進度報表，及時向項目業(yè)主匯報工程進度執(zhí)行情況并作出評估意見。（5）在需要作重大的設計修改和技術(shù)變更時，向業(yè)主提出評估和建議。（6）根據(jù)監(jiān)理合同的約定，對已完工程的質(zhì)量、數(shù)量進行檢測和計量核實后，簽認工程價款結(jié)算帳單并發(fā)出工程進度款支付證書。工程竣工后審查工程結(jié)算價款并簽發(fā)工程結(jié)算款支付證書。（7）監(jiān)督檢查工程文明施工及安全防護措施，消除現(xiàn)場不文明行為和不安全因素。（8）根據(jù)承包單位提出的申請，分階段、12、分部位、分項目和分批次進行質(zhì)量驗收。（9）督促檢查承包單位完成各階段各項施工報表和質(zhì)量保證資料，接收、審核竣工檔案資料，保證最后移交業(yè)主的施工檔案符合規(guī)范管理要求。3、竣工收尾期的監(jiān)理：（1）妥善處理違約索賠事項。在索賠事件發(fā)生前應向被索賠方及時提出避免索賠的意見。在索賠事件發(fā)后，應在公正的立場上確認索賠方的正當要求或拒絕其不正當要求。（2）協(xié)調(diào)承包單位與業(yè)主間的合同爭議。（3）協(xié)助業(yè)主驗收竣工工程項目。4、保修階段的監(jiān)理：保修期內(nèi)負責鑒定質(zhì)量問題責任，督促保修進行。五、 監(jiān)理目標控制1、質(zhì)量控制（1）質(zhì)量控制的依據(jù)：a.工程建設監(jiān)理相關(guān)的國家的法律法規(guī)及政府的有關(guān)行業(yè)部門的行政指令性文件。b13、.本項目的施工合同監(jiān)理合同。c.本項目的地勘報告，設計文件。d現(xiàn)行施工技術(shù)規(guī)范及操作規(guī)程。e地方建設行政主管部門的有關(guān)規(guī)定事項。(2)質(zhì)量控制的方法：a.檢查：系統(tǒng)進行施工前的檢查和施工過程中的檢查，對重點項目和關(guān)鍵部位實施必要的跟蹤檢查，包括檢查施工中投入的材料及混合料是否與規(guī)范批準的符合；檢查施工作業(yè)是否按批準的方案進行，施工工藝是否符合施工技術(shù)規(guī)范的規(guī)定；檢查施工推進是否滿足工期控制的要求。b.測量：對完成的工程部位和構(gòu)件的幾何尺寸進行事前和事后的實際丈量、驗收，不符合設計要求的要進行修整改正或者返工重作。c.試驗：對各種建筑安裝材料、施工配合比等，審查報驗單或隨機抽樣試驗，承包單位應給14、于配合。d.指令性文件：承包單位和監(jiān)理工程師的工作往來必須以文字為準。監(jiān)理工程師通過書面指令和文字對施工單位的質(zhì)量和進度進行控制。e.處理工程質(zhì)量事故：施工的質(zhì)量缺陷應即時發(fā)現(xiàn)即時糾正，使其遏制在萌芽狀態(tài)。施工中一旦發(fā)生質(zhì)量事故，首先分析事故原因及其性質(zhì)，根據(jù)其嚴重程度和是否關(guān)鍵部位等因素，分情況采取補救措施，監(jiān)督改正。(3)控制施工過程質(zhì)量a.控制材料和設備采購定貨的質(zhì)量：材料和設備定貨前，采購方應向監(jiān)理工程師提供產(chǎn)地、品牌和生產(chǎn)廠家的資料，提供材料樣品。對預制構(gòu)件，尚需經(jīng)監(jiān)理工程師會同施工單位考查生產(chǎn)廠家的質(zhì)量保證體系狀況和生產(chǎn)能力，經(jīng)認可后方可訂貨。b.材料進場的質(zhì)量控制：材料進場時必須15、附有原材料、半成品、成品的質(zhì)量合格證或試（檢）驗報告；材料進場后施工單位按規(guī)定進行驗收和抽樣復檢；監(jiān)理工程師根據(jù)進場原材料、構(gòu)配件的狀況，決定是否進行再次抽檢。c.控制施工工藝和關(guān)鍵工序的質(zhì)量。d.控制竣工驗收質(zhì)量，如實評估單位工程質(zhì)量，把握質(zhì)量終身責任。2、 進度控制（1）進度控制的基本對策：以事前控制為主，盡力事前做好預防發(fā)生延誤工期事件。a.根據(jù)建設單位和承包單位簽訂的“施工合同”中所確定的工期作為進度控制的總目標。施工單位按工期總目標編制施工控制進度計劃，報經(jīng)監(jiān)理項目負責人審核通過。在工期推進的過程中，隨時對照檢查。當工期滯后時，協(xié)助施工單位調(diào)整工序的關(guān)鍵線路，盡可能減少工期延誤損失。16、使總進度計劃能順利實現(xiàn)。b.推進施工單位進度計劃管理，按季、月編排進度計劃并報送監(jiān)理部備案，由監(jiān)理部督促執(zhí)行。c.控制施工單位現(xiàn)場材料儲備數(shù)量，確保滿足供應。d.控制施工單位設備和工具的進場數(shù)量和質(zhì)量，確保滿足施工進度和質(zhì)量的需要。e.即時向業(yè)主通報下期資金需用計劃，預防資金不足延誤工期。3、 投資控制控制范圍：（1）根據(jù)“施工合同”所確定的總價款作為投資控制的總目標，按合同規(guī)定的付款方式審核工程結(jié)算（包括設計變更以及建設單位使用需要變更而作出的調(diào)整），開出付款證書。（2）根據(jù)投資總額按工程總形象進度依時間進行分割切塊，嚴格執(zhí)行工程量計量和工程變更程序。積極推廣新技術(shù)、新工藝，節(jié)約開支，提高經(jīng)17、濟效益。六、 合同管理1、 管理對象：（1）項目業(yè)主與本監(jiān)理公司簽定的“工程建設監(jiān)理合同”；（2）項目業(yè)主與施工單位簽定的“建設工程施工合同”；（3）施工單位與分包單位簽定的各類“工程分包合同”；（4）施工單位與材料供應單位簽定的材料及配件“供應合同”；（5）索賠管理2、 管理目標：（1）控制監(jiān)理行為符合“監(jiān)理合同”約定的任務和工作深度，監(jiān)理職權(quán)不越出“監(jiān)理合同”所確定的范圍。竭誠為業(yè)主服務。（2）控制施工單位的行為符合“施工合同”約定的事項和承諾。保護業(yè)主的利益和施工單位的合法權(quán)益。以體現(xiàn)“公正性”。（3）控制分包單位與材料供應單位的行為，使其簽定的相關(guān)合同不損害業(yè)主利益和工程質(zhì)量。3、 管18、理方式：（1）仔細閱讀分析、正確理解合同條文，對照合同審視各方行為是否違約。（2）協(xié)調(diào)處理合同爭議。（3）定期召開專門會議，檢查合同執(zhí)行情況。七、 信息管理1、 信息收集渠道：（1）現(xiàn)場監(jiān)理人員日報表；（2）現(xiàn)場每日的天氣記錄；（3）工地監(jiān)理日志；（4）現(xiàn)場監(jiān)理負責人日記；（5）現(xiàn)場監(jiān)理月報；（6）監(jiān)理工程師對施工單位的指示；（7）現(xiàn)場各項會議記錄；（8）施工單位報送的各項報審文件、資料。2、 信息處理要求：（1）收集即時準確，反映情況符合實情；（2）加工處理：進行分類、排序、比較、選擇；（3）將整理的信息向業(yè)主和施工單位輸送。3、 信息的處理方式：（1）收集記錄、整理信息時，采用手工方式；（19、2）傳輸信息盡量使用計算機；（3）向業(yè)主的報告和向施工單位的指示以文字為據(jù)。4、 信息編碼：制定監(jiān)理文件編碼規(guī)定（另附）八、 項目監(jiān)理組織：1、項目監(jiān)理組織結(jié)構(gòu)圖監(jiān)理公司公司顧問組施工監(jiān)理組項目總監(jiān)公司工程監(jiān)理部安裝專監(jiān)結(jié)構(gòu)專監(jiān)2、派駐本工程的項目監(jiān)理人員： 李慧英 項目總監(jiān)理工程師 汪文兵 專業(yè)監(jiān)理工程師 徐杰 專業(yè)監(jiān)理工程師 王賀慶 專業(yè)監(jiān)理工程師九、 鋼結(jié)構(gòu)工程監(jiān)理重點及難點1、 鋼結(jié)構(gòu)制作過程質(zhì)量監(jiān)理序號作業(yè)程序名稱質(zhì)量控制內(nèi)容1放樣、號料各部尺寸核對2落斷、切割直角度，各部尺寸檢查，切割面粗糙度，坡口角度3鉆 孔孔徑，孔距，孔邊距，光潔度，毛邊，垂直度4成型組裝鋼材表面溶渣、銹、油污20、之清除，間隙，點焊長度、間距、焊腳，直角度，各部位尺寸檢驗5焊 接預熱溫度、區(qū)域、焊渣清除，焊材料準備工作，焊道尺寸，焊接缺陷，必要的理化試驗和無損檢測6矯 正直角度，垂直度，拱度，彎曲度，扭曲度，平面度，加熱溫度7端面加工、修整長度，端面平整度，端正角度8熱 處 理溫度控制，硬度控制9鍛 件外觀缺陷，溫度控制，尺寸偏差10除 銹表面清潔度，表面粗糙度11涂 裝目測質(zhì)量，涂層厚度（干膜），氣候，不油漆處的處理12包裝編號必要的標識，包裝外觀質(zhì)量，包裝實物核對13貯 存堆放平整，防變形措施，表面油漆狀況14裝 運裝車明細表，外觀檢查15預 裝安裝部位尺寸偏差，方向標識2、 鋼結(jié)構(gòu)安裝過程質(zhì)量監(jiān)理21、序號作業(yè)程序名稱質(zhì)量控制內(nèi)容1原材料、鋼構(gòu)件等的檢查核對材質(zhì)規(guī)格，檢查出廠證明書，各部尺寸測量，構(gòu)件外觀檢查，必要的理化試驗2堆存內(nèi)運外觀檢查，防變形措施3基礎復測水平線，柱軸線4墊板設置填實情況，尺寸位置，固定情況5吊裝就位與調(diào)整吊裝垂直度、水平度，位移偏差等尺寸檢查6高強度螺栓連接試驗報告，初擰與終擰扭矩，磨擦面的處理情況，終擰后的檢查7焊 接預熱情況，焊渣清除，焊道尺寸，焊接缺陷與處理，必要的理化試驗和無損檢測8矯 正網(wǎng)架糾偏措施的實施情況9實測記錄實測數(shù)據(jù)核實認證10除 銹表面清潔度，外觀油污度11涂 裝測定干膜厚度，氣候情況，補漆處的處理等12交工驗收資料準備情況，實物質(zhì)量情況十、各22、級監(jiān)理工程師崗位職責1、總監(jiān)理工程師：（1）監(jiān)理行為的決策、規(guī)劃和推進工作的總負責人；（2）組織人員貫徹執(zhí)行有關(guān)建設、法律、法規(guī)、規(guī)范公司的質(zhì)量體系文件；（3）協(xié)助公司組建本項目監(jiān)理部，確定監(jiān)理部的崗位設置，明確崗位職責和責任人；（4）對項目監(jiān)理部內(nèi)部的工作進行組織協(xié)調(diào)和督促檢查；（5）主持編寫本項目的監(jiān)理規(guī)劃、主要分部工程和單位工程的質(zhì)量評估報告；（6）審查專業(yè)監(jiān)理工程師編寫的監(jiān)理細則，審核和確認承包商提出的分包商；（7）審核并簽署工程項目竣工資料；（8）主持編寫工程項目監(jiān)理工作總結(jié)；（9）審核、確認并簽署必須由總監(jiān)理工程師受理的文件。2、監(jiān)理工程師：（1）參與監(jiān)理規(guī)劃的編制工作，對本專業(yè)或23、本子項的有關(guān)內(nèi)容提出意見；（2）負責制定所監(jiān)項目本專業(yè)的工程建設監(jiān)理細則，經(jīng)項目總監(jiān)理工程師確認后實施；（3）根據(jù)項目總監(jiān)理工程師的授權(quán)，負責本專業(yè)或本子項監(jiān)理部門的組織工作；（4）落實本專業(yè)或本項目監(jiān)理部門的監(jiān)理人員；（5）跟蹤施工推進的進程，監(jiān)控施工工藝，對出現(xiàn)的質(zhì)量缺陷或不恰當?shù)墓に嚭筒牧?、發(fā)出補救這些缺陷的指令；（6）制定本專業(yè)子項目的工程建設監(jiān)理細則，交由總監(jiān)理工程師代表確認后實施；（7）核對建筑物的軸線、標高是否符合設計要求；（8）計量已完成的工作量，作為付款和計算款額的憑證；（9）保存施工檢測和試驗的記錄；（10）對施工單位提交的完成工作量進行工程質(zhì)量和進度評估，在簽署意見后提交24、總監(jiān)理工程師確認；（11）隨時與總監(jiān)理工程師保持工作聯(lián)系，正確、詳實填寫監(jiān)理日記；（12）及時檢查、了解施工方的組織、技術(shù)、經(jīng)濟、合同等方面的問題，提出解決方案并向總監(jiān)理工程師報告；（13）做好有關(guān)簽證工作；（14）組織工程質(zhì)量、安全事故處理；（15）檢查并督促本專業(yè)的監(jiān)理日志工作，建立本部門監(jiān)理資料管理制度。十一、監(jiān)理工作制度1、 設計文件、圖紙審查制度監(jiān)理工程師在收到施工設計文件、圖紙，在工程開工前，會同施工及設計單位復查設計圖紙，廣泛聽取意見，避免圖紙中的差錯、遺漏。2、 技術(shù)交底制度監(jiān)理勤務員要督促、協(xié)助組織設計單位向施工單位進行施工設計圖紙的全面技術(shù)交底（設計意圖、施工要求、質(zhì)量標準25、技術(shù)措施），并根據(jù)討論決定的事項作出或?qū)徟鷷婕o要交設計、施工單位執(zhí)行。3、 開工報告審批制度當單位工程的主要施工準備工作已完成時，施工單位可提出工程開工報告書，經(jīng)監(jiān)理工程師現(xiàn)場落實后，一般工程即可審批，并報監(jiān)理公司備案，對重大工程及有爭議的工程報監(jiān)理公司審批。4、 材料、結(jié)構(gòu)檢驗及復驗制度分部工程施工前，監(jiān)理人員應有進場材料和構(gòu)件的出廠證明、材質(zhì)證明、試驗報告、填寫材料、構(gòu)件監(jiān)理合格證。對于工程主要建筑材料進行抽樣，在監(jiān)理工程師的監(jiān)督下，使用施工單位設備進行復查和按川建質(zhì)發(fā)19980364號文件規(guī)定實行有見證取樣送檢，不準使用不合格材料。5、 變更設計制度如因設計圖錯漏，或發(fā)現(xiàn)實地情況與設26、計不符時，由提議單位提出變更設計申請，經(jīng)施工、設計、監(jiān)理、建設四方會審同意后進行變更設計，設計完成后由設計組填寫變更設計通知單，監(jiān)理部審核無誤簽發(fā)設計變更指令。6、 隱蔽工程檢查制度隱蔽以前，施工單位根據(jù)工程質(zhì)量評定驗收標準、現(xiàn)行施工及驗收規(guī)范、建設工程監(jiān)理規(guī)范等規(guī)定進行自檢，并將評定資料報監(jiān)理工程師。施工單位應將需檢查的隱蔽工程在隱蔽前一日提出計劃報監(jiān)理工程師，監(jiān)理工程師應排出計劃，通知施工單位進行隱蔽工程檢查，重點部位或重要項目應會同施工、設計、建設等單位共同檢查簽認。7、 工程質(zhì)量監(jiān)理制度監(jiān)理工程師對施工單位的施工質(zhì)量有監(jiān)督管理責任。監(jiān)理工程師在檢查工作中發(fā)現(xiàn)的工程質(zhì)量缺陷，應及時記入監(jiān)27、理日志，指明質(zhì)量部位、問題及整改意見，限期糾正復驗。對較嚴重的質(zhì)量問題或已形成隱患的問題，應由監(jiān)理工程師正式填寫“不合格工程項目通知”，通知施工單位，同時抄報總監(jiān)或監(jiān)理部。施工單位應按要求依時做出整改，克服缺陷后通知監(jiān)理工程師復驗簽認。如所發(fā)現(xiàn)工程質(zhì)量問題已構(gòu)成工程事故時，應按規(guī)定程序辦理。（1） 如檢查結(jié)果不合格或檢查證實所填寫內(nèi)容與實際不符，監(jiān)理工程師有權(quán)不予簽證，并將意見記入監(jiān)理日志內(nèi)，待改正并重驗合格后才能簽證，方可繼續(xù)下道工序施工。（2） 特殊設計的、或者與原設計圖變更較大的隱蔽工程，施工方在通知監(jiān)理單位的同時，還應通知設計單位和建設方工地代表參加，與監(jiān)理工程師共同檢查簽證。（3）隱28、蔽工程檢查合格后，如長期停工，在復工前應重新組織檢查簽證，以防意外。 8、工程質(zhì)量檢驗制度 監(jiān)理工程師對施工單位的施工質(zhì)量有監(jiān)督管理的權(quán)利與責任。 （1）監(jiān)理工程師在檢查工程中發(fā)現(xiàn)一般的質(zhì)量問題，應隨時通知施工單位及時改正，并作好記錄。檢驗不合格時可發(fā)出“不合格工程項目通知”，限期改正。 （2）如施工單位不及時改正，情節(jié)較嚴重的，監(jiān)理工程師可在報請總監(jiān)或監(jiān)理部批準后，發(fā)出工程部分暫停指令，指令部分工程、單項工程或全部工程暫停施工。待施工單位改正后，報監(jiān)理部進行復驗，合格后發(fā)出復工指令。施工方應主動接受監(jiān)理及時改正并經(jīng)監(jiān)理方簽字認可后方可繼續(xù)施工。 （3）分項、分部工程、單項工程或分段全部工程完29、工后，經(jīng)自檢合格，應填寫工程報驗單，經(jīng)監(jiān)理工程師現(xiàn)場查驗后，確認簽署分項、分部工程報驗單或竣工證書。 （4）施工單位應逐月填寫“工程質(zhì)量檢驗評定統(tǒng)計表”，及時報送監(jiān)理方備查，監(jiān)理部將視情況填寫“工程質(zhì)量月報表”。 （5）監(jiān)理工程師需要施工單位執(zhí)行的事項，除口頭通知外，可使用“監(jiān)理工程師通知”等，催促施工單位執(zhí)行。8、 工程質(zhì)量事故處理制度（1）凡在建設工程中，由于設計或施工原因，造成工程質(zhì)量不符合規(guī)范或設計要求，或者超出驗標、規(guī)范等規(guī)定的偏差范圍，需做返工處理的統(tǒng)稱工程質(zhì)量事故。（2）工程質(zhì)量事故發(fā)生后，施工單位必須用電話或書面形式逐級上報至監(jiān)理部。對重大的質(zhì)量事故和工傷事故，施工方應立即上報30、監(jiān)理部和建設單位。（3）凡對工程質(zhì)量事故隱瞞不報，或拖延處理，或處理不當，或處理結(jié)果未經(jīng)監(jiān)理部同意的，對事故部分及受事故影響的部分工程應視為不合格，不予驗工計價，待合格后，再補辦驗工計價。施工單位應及時上報“質(zhì)量問題報告單”，并應抄報建設單位和監(jiān)理部各一份。對于一般工程質(zhì)量事故，應由施工單位研究處理，填寫事故報告一份報監(jiān)理部；對大質(zhì)量事故，由施工單位填寫事故報告一式三份，給監(jiān)理方和建設方，由監(jiān)理部組織有關(guān)單位研究處理；對重大質(zhì)量事故，由施工單位填寫事故報告一式三份，報監(jiān)理部和建設方，由施工單位提出處理方案，報建設單位和監(jiān)理方批準后，施工單位方能進行事故處理。待事故處理后，經(jīng)監(jiān)理和建設方復查，確31、認無誤，簽字認可后方可繼續(xù)施工。10、施工進度監(jiān)督及報告制度（1）監(jiān)督施工單位嚴格按照合同規(guī)定的計劃進度組織實施，監(jiān)理部每月十日前以月報的形式向建設單位報告各項工程實際進度及計劃的對比和形象進度情況。（2）審查施工單位編制的實施性施工組織設計，要突出重點，并使各單位、各工序進度密切銜接。11、投資監(jiān)督制度（1）監(jiān)理部進點后立即督促施工單位報送與承包合同相適應的分段、分工點的概算臺帳資料并隨時補充變更設計資料。經(jīng)常掌握投資變動情況，按期統(tǒng)計分析。（2）對重大變更設計或因采用新材料、新技術(shù)而增減較大投資的工程，施工方應及時上報監(jiān)理部和建設單位，經(jīng)其簽字批準后方可實施，以便控制投資。12、監(jiān)理報告制32、度監(jiān)理部應逐月填寫監(jiān)理月報，并于工程竣工時提出本工程的竣工監(jiān)理總結(jié)報告，報建設單位?！翱偨Y(jié)”報告或“監(jiān)理月報”內(nèi)容應以具體數(shù)字說明施工進度、施工質(zhì)量、資金使用以及重大安全、質(zhì)量事故、有價值的經(jīng)驗等。13、工程竣工驗收制度（1）竣工驗收的依據(jù)是批準的設計文件（包括變更設計），設計、施工監(jiān)理有關(guān)規(guī)范，工程質(zhì)量驗收標準以及合同及協(xié)議文件等。（2）施工單位按規(guī)定編寫和提出驗收交接文件是申請竣工驗收的必要條件，竣工文件不齊全、不正確清晰，不能驗收交接。（3）施工單位應在驗收前將編好的全部竣工文件及繪制的竣工圖，提供監(jiān)理部和建設方各一份，經(jīng)審查簽字確認完整后，方可交付有關(guān)接管、使用單位保管。交接竣工文件內(nèi)容如下：1） 全部設計文件一份（包括變更設計）；2） 全部竣工文件（圖表及清單按照管理行政區(qū)劃編制，以便接管單位存檔使用）；3） 各項工程施工記錄一份；4） 工程小結(jié)；5） 主要機械及設備的技術(shù)證書一份；14、監(jiān)理日志和會議制度(1)監(jiān)理工程師應逐日將所從事的監(jiān)理工作寫入監(jiān)理日志，特別是涉及設計、施工單位和需要返工、改正的事項，應詳細作出記錄。（2）監(jiān)理部于每周召開監(jiān)理例會，檢查本周監(jiān)理工作，溝通情況，商討難點問題，布置下周監(jiān)理工作計劃，總結(jié)經(jīng)驗，不斷提高監(jiān)理業(yè)務水平。