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物業管理公司企業員工培訓工作方案規程（3頁）.doc

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培訓方案

上傳人：大寶編號：57831 2021-02-20 3頁 17KB

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1、某物業企業某物業企業員工員工培訓工作培訓工作規程規程一、培訓目的不斷提高員工素質，增強企業的凝聚力與競爭力。二、適用范圍公司所屬部門與分支機構。三、職責（一）公司人力資源部人事專員負責內訓的檢查、考核、評定以及年終內訓情況總結，負責新員工入職培訓并審核員工培訓審批表。（二）各部門及分支機構第一負責人負責本部、分支機構員工的業務培訓，新員工的崗前培訓，督導制定培訓計劃，選派本部門/分支機構人員參加外訓。四、內訓管理規程（一）各部門及分支機構每年一月底前應向公司人力資源部提交本年度培訓計劃表進行備案。（二）各部門指定培訓聯絡員，于每月 28 日向公司人力資源部提交本月培訓2、工作總結。（三）公司人力資源部于次月 5 日以簡報（電子郵件）形式，將當月公司及各部門、分支機構培訓工作情況匯總，報送主管領導。（四）每年由公司人力資源部負責組織定期培訓，培訓內容包括新員工入職培訓、員工素質培訓（每年一次）、消防治安安全培訓、體系知識培訓和專業崗位繼續教育培訓。（五）公司內部業務培訓主要以各單位為主進行安排，公司人力資源部負責檢查、考核與評定。新員工入職在試用期內，各單位必須對其進行業務培訓和考核，考核結果與聘用掛鉤。（六）根據實際工作需要，公司可外聘講師進行培訓，具體工作由公司人力資源部負責。如各單位需外聘專業人員進行授課，需事前征得公司人力資源部批準，3、培訓費用列入單位經營成本。（七）各級經理(主管)有權指導培訓工作的開展，各級員工有義務對培訓工作提出建議、意見及有關信息和資料，公司將根據實際情況負責組織實施。（八）公司人力資源部每年第四季度對上一年公司培訓工作情況進行總結，根據公司組織的培訓情況和各單位業務培訓情況評定出培訓工作優秀單位，對該單位獎勵外出培訓機會。（九）關于入職培訓入職培訓的目的在于使員工熟悉公司情況，建立物業管理概念。 1. 培訓內容（1）公司及公司管理服務項目情況的介紹。（2）員工管理手冊和公司規章制度。（3）有關消防及安全工作的規章制度。（4）相關崗位的職責及工作程序。 2. 培訓方式由公司人力資源部、保安部及相關部門宣講。 3. 考核培訓后，公司將采取相應的方式對培訓效果進行考核，不合格者進行再培訓，仍不合格者公司將不予錄用。 4. 跟蹤考查入職員工培訓合格進入試用期后，員工應按照

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