午啪啪夜福利无码亚洲,亚洲欧美suv精品,欧洲尺码日本尺码专线美国,老狼影院成年女人大片

1、第一節(jié)第一節(jié) 物業(yè)公司月度考核辦法及各崗位員工考核標準物業(yè)公司月度考核辦法及各崗位員工考核標準 1、目的：為保證工作質(zhì)量，提高工作效率，以盡可能量化的手段客觀評介每個組織和個人 階段性工作的績效，使考核工作科學(xué)、公平，起到獎勤罰惰的效果，特制定本辦法。 2、適用范圍：福建騰鴻物業(yè)公司所轄全體工作人員、服務(wù)分包商及其他組織（下簡稱 為“被考核人”）； 3、計分規(guī)則及程序： 3.1 、 辦 法 所 稱 月 度 指 每 月 首 日 至 末 日 的 時 間 段 ； 3.2、服務(wù)中心設(shè)定每個被考核人在該時段的原始起點分為 100 分。當被考核人有各百 分 考 核 細 則 所 規(guī) 定 的 行 為 或 現(xiàn) 2、象 時 ， 給 （ 處 ） 以 相 應(yīng) 的 加 分 或 扣 分 ； 3.3、被考核人為個人的，百分考核制的最小計算單位為 0.5 分；被考核人為服務(wù)分包 商 及 其 他 組 織 的 ， 百 分 考 核 制 的 最 小 計 算 單 位 為0.1分 。 3.4 、 實 施 考 核 的 人 員 范 圍 及 相 應(yīng) 的 權(quán) 限 規(guī) 定 為 ： 3.4.1、被考核人為個人的，因一個項目一次被扣 2 分以下的，可以由領(lǐng)班及其以上職 級人員直接決定；當領(lǐng)班認為需處以 2 分以上扣分的，憑被考核人承認的書面事實或其他 書面證明報主管決定。領(lǐng)班對同一位被考核人月度的累計扣分超過 5 分后再實施的扣分， 應(yīng)報主管3、批準； 3.4.2、被考核人為個人的，因一個項目一次被扣 5 分以下的，可以由主管及其以上職 級管理人員直接決定；當主管認為需處以 5 分以上扣分的，憑被考核人承認的書面事實或 其他書面證明報服務(wù)中心主任決定。主管對同一位被考核人月度的累計扣分（包括按 3.4.1 規(guī)定批準領(lǐng)班報請的扣分）超過 10 分后再實施的扣分，應(yīng)報服務(wù)中心主任批準； 3.4.3、被考核人為服務(wù)分包商及其他組織的，因一個項目一次被扣 2 分以下的，可以 由主管及其以上職級管理人員直接決定；當主管認為需處以 2 分以上扣分的，憑被考核人 承認的書面事實或其他書面證明報服務(wù)中心主任決定。主管對被考核人月度的累計扣分超 過 6 分后再實施的因一個項目一次被扣 0.5 分以上的扣分，應(yīng)報服務(wù)中心主任批準； 3.4.4、各管理人員只對本人管轄范圍內(nèi)的人員考核，但在值班、職務(wù)代理、緊急情況 時 且 被 考 核 人 的 上 級 管