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廣州佳訊物業管理公司員工績效考核管理制度方案（14頁）.doc

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考核方案

上傳人：大寶編號：57863 2021-02-20 14頁 77KB

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1、廣州佳訊物業管理有限公司廣州佳訊物業管理有限公司績效考核管理制度績效考核管理制度（試行稿）（試行稿）編制 xx 日期年月日審核 xxx 日期 2007 年 6 月 11 日批準 xxx 日期 2007 年 6 月 11 日修訂記錄日日期期修訂狀態修訂狀態修改內容修改內容修改人修改人審核人審核人批準人批準人 0707 年年 7 7 月月 1111 日日第一次第一次見說明一見說明一關文敏關文敏公司傳真號碼 FAX 編號OUR 1、目的目的：為加強對物業公司員工的績效考核工作指導、監督與管理，保證物業公司績效考核工作順利、有效的進行；提高員工隊2、伍素質，優化人員結構，保持物業公司人力資源的活力和競爭力，特制定物業公司績效考核管理制度。 2 2、適用范圍、適用范圍：本規定適用于物業公司全部員工的績效考核工作； 3 3、名詞解釋、名詞解釋： 3.13.1 績效考核績效考核績效考核是指公司從上級的視角，對員工在一定時期內工作能力、工作態度、工作業績等方面進行的全面、客觀的評價。物業公司績效考核分年中績效考核、年終績效考核； 3.23.2 季度考核季度考核季度考核的主要內容是季度的工作業績和工作表現（工作表現主要體現對企業文化的認同及與同事的良性合作關系），重點是工作業績的考核。 3.33.3 年終考核年終考核年終考核的主要內容3、是本年終的工作業績、工作表現（工作表現主要體現對企業文化的認同及與同事的良性合作關系）和工作能力，重點是工作能力的考核。年終考核按自然年進行。（所有員工）績效評估時間表績效評估時間表級別評價周期獎金發放時間經理級以上員工（含項目經理）季度/年終評價待定專業技術人員季度/年終評價待定營銷類員工季度/年終評價待定普通員工/資深員工季度/年終評價待定經理級以下管理人員（主管，主辦，督導）季度/年終評價待定 *注: 評價周期為一季度,評價時間區間:自然季度。評價最遲在每季度下一個月的 31 日前結束。在每個評價周期結束后，評價人要與評價人面談，并把面談結果寫在面談記錄中。年終評價一般在每年的 12 月底開始。在年終評價時，要總結一年的績效表現，整理當年所有的面談記錄，作為績效評價的附件。 4、考核排序及評估方法：、考核排序及評估方法： 4.1

物業公司員工獎懲績效考核管理制度（共18套打包）物業公司員工獎懲績效考核管理制度（共18套打包）

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