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機(jī)械傷害事故專(zhuān)項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案2(9頁(yè))
機(jī)械傷害事故專(zhuān)項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案2(9頁(yè)).doc
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應(yīng)急預(yù)案
上傳人:故事 編號(hào):578645 2022-09-09 9頁(yè) 29.50KB

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1、機(jī)械傷害事故專(zhuān)項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案為了防止和減少生產(chǎn)部門(mén)機(jī)械傷害事故中人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失,明確我公司安全生產(chǎn)工作的重大問(wèn)題和工作重點(diǎn),提出預(yù)防事故的思想和方法,全面貫徹“安全第一,預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針,并有針對(duì)性的采取救援措施,防止事故進(jìn)一步擴(kuò)大,減少人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失,特制訂本預(yù)案。一 本預(yù)案使用范圍使用于我公司各部門(mén)可能發(fā)生機(jī)械傷害事故的場(chǎng)所。二 事故類(lèi)型和危險(xiǎn)程度分析1.定義:機(jī)械設(shè)備運(yùn)動(dòng)(靜止)部件、工具、加工件直接與人體接觸引起的夾擊、碰撞、剪切、卷入、絞、碾、割、刺等形式的傷害。2.機(jī)械傷害事故類(lèi)型:各種傳動(dòng)機(jī)械的外漏傳動(dòng)部分(如齒輪,軸、履帶等)和往復(fù)運(yùn)動(dòng)部分都有可能對(duì)人體造成機(jī)械傷害2、。3.機(jī)械傷害的危害程度:機(jī)械傷害可能導(dǎo)致人員受傷、致殘、死亡;設(shè)備損壞、報(bào)廢;財(cái)產(chǎn)損失等4.發(fā)生機(jī)械事故的潛在原因:4.1 人的不安全行為(1)操作失誤,操作失誤可能表現(xiàn)為兩個(gè)方面。一是不熟悉機(jī)械的操作規(guī)程或操作不熟練,二是精神不集中或疲勞。(2)違反操作規(guī)程,主要表現(xiàn)在對(duì)安全操作規(guī)范不以為然或因長(zhǎng)時(shí)間操作沒(méi)有發(fā)生事故,為了圖省事不安安全操作規(guī)程要求辦事,結(jié)果釀成傷亡事故。(3)違反勞動(dòng)紀(jì)律,主要表現(xiàn)在:因?yàn)椴僮魅藛T想搶時(shí)間、想早完成任務(wù)早下班,明知違反操作規(guī)程,卻憑僥幸心里違章操作,因一念之差鑄成大錯(cuò)。(4)穿著不規(guī)范,主要表現(xiàn)在:不按規(guī)定穿戴工作服和帽,或衣扣不整,或鞋帶沒(méi)系,結(jié)果常因衣3、角、袖口、頭發(fā)、鞋帶被機(jī)器絞住而發(fā)生事故。(5)違章作業(yè),企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部違章指揮也是導(dǎo)致機(jī)械傷害事故發(fā)生的原因之一。主要表現(xiàn)在:自己不熟悉操作規(guī)程,卻命令別人違反操作規(guī)程操作;或同意讓未經(jīng)安全教育或技術(shù)培訓(xùn)的工人頂崗,這樣就容易發(fā)生事故。(6)安全操作規(guī)程不健全,操作人員在操作時(shí)無(wú)章可循或規(guī)程不健全,以致安全工作不能落實(shí)。(7)誤入危險(xiǎn)區(qū),危險(xiǎn)區(qū)是指機(jī)械設(shè)備可能對(duì)人產(chǎn)生傷害的區(qū)域,如壓縮機(jī)的主聯(lián)軸節(jié)部位,和電機(jī)運(yùn)轉(zhuǎn)試驗(yàn)的旋轉(zhuǎn)軸。4.2 機(jī)械的不安全狀態(tài)機(jī)械的不安全狀態(tài),如機(jī)器的安全防護(hù)設(shè)施不完善,通風(fēng)、防毒、防塵、照明、防震、防噪聲以及氣象條件等安全衛(wèi)生設(shè)施缺乏等均能誘發(fā)事故。5.應(yīng)急處置基本原4、則應(yīng)急預(yù)案本著先控制、后處臵,救人第一,減少損失,立足于自援自救、地方政府和當(dāng)?shù)厣鐣?huì)資源協(xié)同救助的原則。三 組織機(jī)構(gòu)與職責(zé)1 機(jī)械傷害事故應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組及應(yīng)急救援指揮機(jī)構(gòu)組長(zhǎng)/總指揮:總經(jīng)理副組長(zhǎng)/副總指揮:副總經(jīng)理成員:各部門(mén)安全管理人員2機(jī)械傷害事故應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)(1) 組織編制、審批機(jī)械傷害事故應(yīng)急預(yù)案,制定應(yīng)急演練計(jì)劃并組織實(shí)施與評(píng)審,確保應(yīng)急預(yù)案的有效性、適用性。(2)負(fù)責(zé)應(yīng)急預(yù)案文件的維護(hù)、更新、報(bào)備管理。(3)機(jī)械傷害事件發(fā)生后,負(fù)責(zé)急救工作的指揮與調(diào)度落實(shí)后勤工作協(xié)助事故處理與調(diào)查。(4)制定培訓(xùn)計(jì)劃使相關(guān)人員熟悉應(yīng)急準(zhǔn)備與響應(yīng)要求及其職責(zé)(5)制定演練計(jì)劃,定期組織進(jìn)5、行應(yīng)急演練并在演練之后評(píng)價(jià)演練的效果提出改進(jìn)的意見(jiàn)。3.應(yīng)急救援指揮機(jī)構(gòu)職責(zé)3.1在發(fā)生機(jī)械傷害事件后,總指揮或總指揮委托副總指揮趕赴事故現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)指揮,成立現(xiàn)場(chǎng)指揮部,批準(zhǔn)現(xiàn)場(chǎng)救援方案,組織現(xiàn)場(chǎng)搶救。3.2根據(jù)事故情況,立即按本預(yù)案規(guī)定程序,組織力量對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行事故處理,必要時(shí)向地方政府匯報(bào)。3.3負(fù)責(zé)逐級(jí)向集團(tuán)公司報(bào)告事故及處理進(jìn)展情況。3.4應(yīng)急狀態(tài)消除,宣告應(yīng)急行動(dòng)結(jié)束。四應(yīng)急事件的預(yù)防1. 防止機(jī)械傷害事故的主要防范措施有:(1)公司員工必須遵守安全生產(chǎn)的各項(xiàng)規(guī)章制度。(2)機(jī)械設(shè)備操作人員必須設(shè)備的性能和操作方法。嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程。(3)檢修機(jī)械必須嚴(yán)格執(zhí)行斷電掛禁止合閘警示牌6、和設(shè)專(zhuān)人監(jiān)護(hù)的制度。機(jī)械斷電后,掛上“禁止合閘,有人工作”警告牌,并確認(rèn)機(jī)械慣性運(yùn)轉(zhuǎn)已徹底消除后才可進(jìn)行工作。機(jī)械檢修完畢,試運(yùn)轉(zhuǎn)前,必須對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行細(xì)致檢查,確認(rèn)機(jī)械部位人員全部徹底撤離,才可取出“禁止合閘,有人工作”警告牌,合閘送電試轉(zhuǎn)。(4)作業(yè)人員直接頻繁接觸的機(jī)械,必須有完好的緊急制動(dòng)操控裝臵,制動(dòng)操控裝臵的位臵必須使操作者在機(jī)械作業(yè)活動(dòng)范圍內(nèi)隨時(shí)可觸及到;機(jī)械設(shè)備各傳動(dòng)部位必須有可靠防護(hù)裝置;作業(yè)環(huán)境保持整潔衛(wèi)生。(5)各機(jī)械電源開(kāi)關(guān)、操控開(kāi)關(guān)布臵必須合理,必須便于操作者緊急停轉(zhuǎn)并能避免誤開(kāi)動(dòng)其他設(shè)備。(6)嚴(yán)禁無(wú)關(guān)人員進(jìn)入危險(xiǎn)因素大的機(jī)械作業(yè)現(xiàn)場(chǎng),非本機(jī)械作業(yè)人員因事必須進(jìn)入的,要7、先與當(dāng)班機(jī)械操作者取得聯(lián)系,有安全措施才可同意進(jìn)入。(7)操作各種機(jī)械人員必須經(jīng)過(guò)專(zhuān)業(yè)培訓(xùn),能掌握該設(shè)備性能的基礎(chǔ)知識(shí),經(jīng)考試合格,持證上崗。上機(jī)作業(yè)中,必須精心操作,嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)規(guī)章制度,正確使用勞動(dòng)防護(hù)用品,嚴(yán)禁無(wú)證人員開(kāi)動(dòng)機(jī)械設(shè)備。(8)設(shè)備檢修和正常維護(hù)工作必須嚴(yán)格執(zhí)行工作票制度,作業(yè)前應(yīng)認(rèn)真進(jìn)行作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控分析,并采取有針對(duì)性的措施,預(yù)防事故的發(fā)生。(9)使用工具前應(yīng)進(jìn)行檢查,不完整的工具不準(zhǔn)使用。對(duì)諸如電動(dòng)葫蘆、梯子、手提式電動(dòng)工具、安全帶等,應(yīng)按規(guī)定測(cè)試合格后方可使用。五、信息報(bào)告程序發(fā)生事故應(yīng)遵循及時(shí)報(bào)告及事故快報(bào)的原則,發(fā)生機(jī)械傷害人身事故后事故現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)立即向主管部門(mén),主管部門(mén)8、向分管副經(jīng)理、經(jīng)理報(bào)告,并上報(bào)亦莊安全科。六應(yīng)急處置1應(yīng)急預(yù)案的啟動(dòng)1.1發(fā)生機(jī)械傷害事故時(shí),事故現(xiàn)場(chǎng)的其他作業(yè)人員,應(yīng)及時(shí)將現(xiàn)場(chǎng)情況報(bào)告主管領(lǐng)導(dǎo),主管領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)及時(shí)報(bào)告領(lǐng)導(dǎo)小組的正、副組長(zhǎng),同時(shí)將情況告安監(jiān)部門(mén)。事故現(xiàn)場(chǎng)的其他作業(yè)人員也可直接報(bào)告領(lǐng)導(dǎo)小組的正、副組長(zhǎng),同時(shí)將情況告安監(jiān)部門(mén)。1.2領(lǐng)導(dǎo)小組的正、副組長(zhǎng)接到報(bào)告后,根據(jù)具體情況,確定是否啟動(dòng)本預(yù)案。2機(jī)械傷害事故應(yīng)急救援基本要點(diǎn)2.1當(dāng)發(fā)生機(jī)械傷害事故后,現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員應(yīng)及時(shí)部門(mén)主管匯報(bào)。2.2部門(mén)主管人員判明情況后及時(shí)向本應(yīng)急預(yù)案領(lǐng)導(dǎo)小組匯報(bào),領(lǐng)導(dǎo)小組成員接到通知后迅速趕赴事故現(xiàn)場(chǎng),組織、協(xié)調(diào)、處理事故,并根據(jù)情況向公司、地方政府有關(guān)9、部門(mén)匯報(bào)。2.3發(fā)生機(jī)械傷害事故后,現(xiàn)場(chǎng)人員要迅速對(duì)受傷人員進(jìn)行檢查。(1)急救檢查應(yīng)先看神志、呼吸,接著摸脈搏、聽(tīng)心跳,再查瞳孔,有條件者測(cè)血壓。檢查局部有無(wú)創(chuàng)傷、出血、骨折、畸形等變化,根據(jù)傷者的情況,有針對(duì)性地采取人工呼吸、心臟擠壓、止血、包扎、固定等臨時(shí)應(yīng)急措施。(2)在發(fā)生傷害事故后,要迅速撥打120急救電話,撥打急救電話時(shí),要注意以下問(wèn)題:1)在電話中應(yīng)向醫(yī)生講清傷員的確切地點(diǎn),聯(lián)系方法(如電話號(hào)碼)、行駛路線。2)簡(jiǎn)要說(shuō)明傷員的受傷情況、癥狀等,并詢(xún)問(wèn)清楚在救護(hù)車(chē)到來(lái)之前,應(yīng)該做些什么。3)派人到路口準(zhǔn)備迎候救護(hù)人員。2.4遵循“先救命、后救肢”的原則,優(yōu)先處理顱腦傷、胸傷、肝、10、脾破裂等危及生命的內(nèi)臟傷,然后處理肢體出血、骨折等傷。(1)檢查傷者呼吸道是否被舌頭、分泌物或其他異物堵塞。(2)如果呼吸已經(jīng)停止,立即實(shí)施人工呼吸。(3)如果脈搏不存在,心臟停止跳動(dòng),立即進(jìn)行心肺復(fù)蘇。(4)如果傷者出血,進(jìn)行必要的止血及包扎。(5)大多數(shù)傷員可以抬送醫(yī)院,但對(duì)于頸部背部嚴(yán)重受損者要慎重,以防止其進(jìn)一步受傷。(6)讓患者平臥并保持安靜,如有嘔吐,同時(shí)無(wú)頸部骨折時(shí),應(yīng)將其頭部側(cè)向一邊以防止噎塞。(7)動(dòng)作輕緩地檢查患者,必要時(shí)剪開(kāi)其衣服,避免突然挪動(dòng)增加患者痛苦。(8)救護(hù)人員既要安慰患者,自己也應(yīng)盡量保持鎮(zhèn)靜,以消除患者的恐懼。七應(yīng)急物資與裝備保障1.必要的物資準(zhǔn)備包括工作服及手套,安全帶、安全帽、工具包,警戒線,急救包,單價(jià)等。2機(jī)組大、小修及復(fù)雜的檢修、機(jī)械加工作業(yè),應(yīng)安排醫(yī)生和護(hù)士現(xiàn)場(chǎng)值班。八后期處置現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員應(yīng)配合醫(yī)療人員做好受傷人員的緊急救護(hù)工作,安全管理人員應(yīng)做好現(xiàn)場(chǎng)的保護(hù)、拍照、事故調(diào)查等善后工作。事故的調(diào)查和處理按照集團(tuán)公司事故調(diào)查規(guī)程進(jìn)行。公司事故應(yīng)急救援指揮部相關(guān)人員聯(lián)系表應(yīng)急指揮成員職務(wù)手機(jī)24小時(shí)值班電話項(xiàng)目經(jīng)理24小時(shí)值班電話生產(chǎn)經(jīng)理總指揮技術(shù)負(fù)責(zé)人副總指揮1技術(shù)負(fù)責(zé)人緊急疏散組組長(zhǎng)安全負(fù)責(zé)人搶險(xiǎn),救援組組長(zhǎng)測(cè)量主管信息通訊組組長(zhǎng)材料主管設(shè)備保障組組長(zhǎng)資料主管后勤救護(hù)組組長(zhǎng)預(yù)算員火 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  21. 淮南礦業(yè)集團(tuán)棚戶(hù)區(qū)改造項(xiàng)目八公山新村、和平村室外變配電工程施工組織設(shè)計(jì)方案(92頁(yè)).doc
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