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1、工程質(zhì)量管理辦法編制日期審核日期批準(zhǔn)日期修訂記錄日 期修訂狀態(tài)修改內(nèi)容修改人審核人批準(zhǔn)人1 目的明確管理職責(zé)，規(guī)范工程技術(shù)部工程質(zhì)量管理工作。2 適用范圍適用于集團(tuán)公司所有的開發(fā)項(xiàng)目。3 術(shù)語與定義3.1一般質(zhì)量事故：通常是指經(jīng)濟(jì)損失在0.5萬元至10萬元額度內(nèi)的質(zhì)量事故。3.2重大質(zhì)量事故：凡是有下列情況之一者，可列為重大事故：建筑物、構(gòu)筑物或其他主要結(jié)構(gòu)倒塌類重大事故；超過規(guī)范規(guī)定或設(shè)計(jì)要求的基礎(chǔ)嚴(yán)重不均勻沉降、建筑物傾斜、結(jié)構(gòu)開裂或主體結(jié)構(gòu)強(qiáng)度嚴(yán)重不足，影響結(jié)構(gòu)物的壽命，造成永久性質(zhì)量缺陷者；影響建筑設(shè)備及其相應(yīng)系統(tǒng)的使用功能，造成永久性質(zhì)量缺陷；由質(zhì)量問題造成直接經(jīng)濟(jì)損失在10萬元以上2、者、造成人員傷亡。4 職責(zé)4.1工程技術(shù)部職責(zé)：4.1.1根據(jù)國家及地方的規(guī)范、規(guī)定，設(shè)計(jì)文件，對在建工程實(shí)施質(zhì)量管理，以達(dá)到對工程的功能、外觀、環(huán)境協(xié)調(diào)、可靠性要求。5 工作內(nèi)容5.1質(zhì)量目標(biāo)的編制5.1.1 根據(jù)項(xiàng)目的具體情況及項(xiàng)目所在地的工程獎項(xiàng)設(shè)置及計(jì)劃等，編制項(xiàng)目的質(zhì)量目標(biāo)，并報(bào)項(xiàng)目公司審核；5.1.2 審核經(jīng)監(jiān)理單位初審的、承包商提交的工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃；5.1.3 要求監(jiān)理單位在監(jiān)理規(guī)劃中明確質(zhì)量目標(biāo)；5.1.4要求總承包商及分包商在施工組織設(shè)計(jì)中明確質(zhì)量目標(biāo)；5.2 人員管理5.2.1根據(jù)合同對承包商的管理人員的到位情況進(jìn)行對照，要求承包商必須按合同進(jìn)行配置；根據(jù)合同對監(jiān)理人員的3、到位情況進(jìn)行對照，要求監(jiān)理單位必須按合同進(jìn)行配置。5.2.3在施工過程中對監(jiān)理及承包商人員加強(qiáng)管理，對于不合格人員要及時通知相關(guān)單位予以更換。5.3質(zhì)量保證體系的建立5.3.1應(yīng)明確部門內(nèi)各專業(yè)質(zhì)量管理的責(zé)任人；5.3.2根據(jù)設(shè)計(jì)文件、批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計(jì)對監(jiān)理單位、承包商的行為進(jìn)行管理；5.3.3要求承包商建立質(zhì)量保證體系，并監(jiān)督其運(yùn)行；5.3.4要求監(jiān)理單位根據(jù)規(guī)范、規(guī)程、設(shè)計(jì)文件、監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理細(xì)則進(jìn)行工程質(zhì)量的監(jiān)督、檢查。5.4原材料及施工工藝樣板管理5.41材料品牌的確認(rèn)及樣板庫的建立：5.4.1.1根據(jù)施工合同中對于材料的品牌要求對進(jìn)場材料進(jìn)行確認(rèn)，對于合同中未明確要求的材料應(yīng)要求承4、包商提供樣品，由監(jiān)理提出意見，工程技術(shù)部會同相關(guān)部門予以確認(rèn)；5.4.1.2對于裝飾材料或?qū)ㄖ锪⒚娈a(chǎn)生影響的材料，應(yīng)由設(shè)計(jì)師對所采用的品牌、規(guī)格型號、顏色或色卡進(jìn)行簽字確認(rèn)?？梢栽跇影?、樣本上簽字，也可采用書面形式確認(rèn)；5.4.1.3在工地現(xiàn)場應(yīng)建立材料樣板庫；5.4.1.4工程技術(shù)部負(fù)責(zé)材料樣板庫的日常管理。施工工藝樣板的確認(rèn)：5.4.2.1對于關(guān)鍵或重復(fù)循環(huán)作業(yè)的施工工藝應(yīng)先確立施工工藝樣板；5.4.2.2在承包商的施工組織設(shè)計(jì)中應(yīng)明確樣板引路的實(shí)施部位、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)；5.4.2.3以下部位必須做施工樣板：（1）室內(nèi)裝修（2） 外立面（3） 墻體砌筑（4） 門窗（5） 保溫層（6） 需做測5、試的施工部位（7） 新工藝或?qū)κ┕すに囉幸蓡柕模?）對環(huán)境有影響的部位（9） 安裝工程（10） 根據(jù)設(shè)計(jì)要求的其他部位5.4.2.4施工工藝樣板必須由工程技術(shù)部、監(jiān)理、承包商共同簽字驗(yàn)收，對建筑外立面、室內(nèi)裝修等重要部位的施工樣板應(yīng)由工程技術(shù)部、營銷部等部門組織驗(yàn)收，形成會議紀(jì)要并簽字確認(rèn)；5.4.2.5工程技術(shù)部、監(jiān)理單位應(yīng)根據(jù)施工樣板進(jìn)行工程驗(yàn)收。5.5材料的供應(yīng)：5.5.1工程技術(shù)部提供材料需求計(jì)劃和進(jìn)場時間給合約成本部；5.5.2在項(xiàng)目實(shí)施前，工程技術(shù)部應(yīng)組織對當(dāng)?shù)氐慕ㄖ牧瞎?yīng)情況，當(dāng)?shù)匾话悴捎玫牟牧希?dāng)?shù)亟ㄔO(shè)管理部門對建筑材料的規(guī)定進(jìn)行了解，并把結(jié)果給提供公司；5.5.3組織成本合6、約部、監(jiān)理、承包商、供應(yīng)商對甲供材料及設(shè)備的進(jìn)場驗(yàn)收，并簽字確認(rèn)；5.5.4應(yīng)對照材料樣板、合同清單進(jìn)行驗(yàn)收；5.5.5供貨與安裝為不同單位時，拆箱時供貨及安裝單位應(yīng)同時在場，監(jiān)理及工程技術(shù)部現(xiàn)場見證。5.5.6對于非甲供材料，工程技術(shù)部應(yīng)根據(jù)合同品牌要求進(jìn)行驗(yàn)收，監(jiān)理應(yīng)進(jìn)行過程控制。5.6過程控制及分部分項(xiàng)工程驗(yàn)收在工程開始階段，承包商應(yīng)根據(jù)工程情況進(jìn)行檢驗(yàn)批的劃分，報(bào)監(jiān)理單位審核；工程技術(shù)部各專業(yè)工程師應(yīng)對工程質(zhì)量進(jìn)行控制，保證每天對施工現(xiàn)場進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題及時落實(shí)整改；工程技術(shù)部各專業(yè)工程師必須參與隱蔽工程、分項(xiàng)工程驗(yàn)收；工程技術(shù)部經(jīng)理及有關(guān)專業(yè)工程師必須參與分部工程驗(yàn)收；工程技術(shù)7、部經(jīng)理及有關(guān)專業(yè)工程師必須參加工程預(yù)驗(yàn)收，組織工程竣工驗(yàn)收。5.7質(zhì)量事故的處理督促承包商編制事故處理預(yù)案，要求承包商在發(fā)生質(zhì)量事故后在第一時間通知監(jiān)理單位及工程技術(shù)部；發(fā)生一般質(zhì)量事故后，工程技術(shù)部應(yīng)責(zé)成承包商、監(jiān)理單位對事故進(jìn)行認(rèn)定，確認(rèn)責(zé)任主體，承包商提出處理意見，由監(jiān)理單位審核并報(bào)工程技術(shù)部批準(zhǔn)，工程技術(shù)部應(yīng)將事故處理情況書面報(bào)公司分管領(lǐng)導(dǎo)，經(jīng)公司分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后方可實(shí)施，必要時通知設(shè)計(jì)院或邀請專家進(jìn)行評審；發(fā)生重大質(zhì)量事故后，工程技術(shù)部在第一時間上報(bào)公司分管領(lǐng)導(dǎo)及總經(jīng)理。項(xiàng)目公司應(yīng)及時上報(bào)廣昊發(fā)展工程技術(shù)部及相關(guān)部門，成立事故處理小組進(jìn)行事故處理，采取臨時防護(hù)措施，控制事故擴(kuò)大，分析事8、故原因，確認(rèn)責(zé)任主體，由承包商編制事故處理方案，經(jīng)監(jiān)理單位、工程技術(shù)部審核，工程技術(shù)部在審核完成后報(bào)項(xiàng)目公司審批，必要時通知設(shè)計(jì)院或邀請專家進(jìn)行評審，公司批準(zhǔn)后報(bào)廣昊發(fā)展工程技術(shù)部進(jìn)行核準(zhǔn)；根據(jù)事故的情況如涉及成本的增加、工期的變更，應(yīng)由工程技術(shù)部負(fù)責(zé)通知相關(guān)部門會同處理。5.8 工程技術(shù)部應(yīng)每天記錄施工日記。6 支持性文件無7 相關(guān)表格及記錄施工樣板驗(yàn)收會簽單材料樣板確認(rèn)單材料設(shè)備封樣清單甲供材料設(shè)備合同交底單甲供材料設(shè)備交付確認(rèn)單項(xiàng)目施工日記施工工藝樣板驗(yàn)收會簽單編號： 樣板名稱樣板部位建設(shè)單位監(jiān)理單位總承包商分包商其他說明：1、 在填寫時應(yīng)明確施工部位、工藝流程，采用的材料品牌等。2、 9、各相關(guān)單位各持一份。材料樣板確認(rèn)單編號： 日期樣板名稱部位規(guī)格型號色號生產(chǎn)廠家品牌樣板描述：建設(shè)單位設(shè)計(jì)單位監(jiān)理單位材料設(shè)備封樣清單 編號： 項(xiàng)目名稱封樣日期序號材料名稱及編號型號規(guī)格數(shù)量材質(zhì)顏色廠家品牌使用位置備注工程技術(shù)部簽字供應(yīng)商簽字（蓋章）成本合約部簽字簽字封樣樣品存放地點(diǎn)甲供材料設(shè)備合同交底單 編號： 項(xiàng)目名稱日期合同名稱甲方參加部門及人員合作單位及參加人員雙方合同經(jīng)辦人員聯(lián)系方式：合同內(nèi)容簡述： （包括產(chǎn)品數(shù)量、價(jià)格、付款方式、保修期、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)等內(nèi)容）交底補(bǔ)充內(nèi)容：相關(guān)人員會簽工程技術(shù)部經(jīng)理 甲供材料設(shè)備交付確認(rèn)單 編號： 項(xiàng)目名稱日期合同名稱甲方參加部門及人員監(jiān)理總承包商供貨商安裝單位材料設(shè)備清單（規(guī)格、數(shù)量、使用部位）：相關(guān)人員會簽工程技術(shù)部成本合約部 項(xiàng)目施工日記 編號： 項(xiàng)目名稱標(biāo)段記錄人年 月 日氣溫：最高 氣候：上午星期 最低 下午主要施工內(nèi)容承包商進(jìn)退場圖紙收發(fā)記錄文件往來記錄質(zhì)量情況安全、場容場貌發(fā)生停工記錄現(xiàn)場會議現(xiàn)場簽證內(nèi)容及編號現(xiàn)場指令及反饋情況甲供材料進(jìn)場 記錄工程款簽付其 他