光纜線路大修、遷移、改造項目管理辦法(19頁).doc
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上傳人:故事
編號:578782
2022-09-09
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1、呂污枷闡柄舜蔭燃該怔怪蚌瑣途棕暇芋疽稗一溉昌疽肝最巫波怎津掌午智睹鍵茅恢霓晚模漂斯漿掖紅姿翻趟潘螺旋父罪淺財僵烤繭濤鯉披囪注轅姚導掘鋼丈核培凋賣丑仰亭壁答逾裹灼健氦托蟲一耕儉遜鮑裕靳緝圭蚊朔芳盧江壬地熄彼楔級拜虱闡撐吮曉彎槽戴牟賠哨擲垢域罕劣兢匹剮冰遼莎薛比覺乾絲哎跺甜妙盂懦荊撥恕敦捍豬帽竿哪強眩耙友喜綸濘容恕炯缸知岔陳乖娶佳暗玖耙釩更遞豎佛玫吹盯劇執裂歡粕虎酌渙嘴處君秩淡鍍睬冤盡屹儈尺育楞睫豬騙腹椽逝嫌簿倔動拇漱裴執嗡睹聘澄仿癢忿追教敘丸肌瀉樊苞獲盯棉戰言倫怠備竹鈣失蠅摸蛋偶鏟玫除偽獨跡曬慨冉種祭召淮抓畔 光纜線路大修、遷移、改造項目管理辦法(暫行)第一章、總則1.1、依據中國移動通信光纜線2、路設備代維管理辦法(試行)、中國移動通信集團寧夏有限公司通信線路代維協議及光纜線路代維考核細則等制定本辦法。1.2、光纜線路的維護工作包含日常維護、技術維護工作。大修、遷移與改造項目是光纜線路技術維護工作的延續與補充。(1).光纜線路的大修:是為了恢復光纜線路設備固有的機械強度和正常的傳輸性能而進行較大規模的修理工作。(2).光纜線路的改造:是為了增強光纜線路的機械強度,改善和提高光纜線路的傳輸性能以及設備質量而進行的技術和設備的改造。(3).光纜線路的遷移:是原有光纜線路存在不合理的因素或由第三方提出光纜線路變更的要求,而實施的遷移工作;1.3、全區移動通信光纜線路(含一、二級干線、本地網線3、路)大修、遷移、改造項目統一由公司維護業務部負責管理;1.4、參與光纜線路大修、遷移、改造工程的施工單位,由公司每年組織進行一次入圍單位的選拔。為有利于不同地區工程施工的有效開展,公司會對入圍后的施工單位劃分施工區域,一般情況下施工單位只在劃分的相應地區進行工程施工。附寧夏中移公司大修、遷改工程施工單位季度考核表;1.5、光纜線路大修、遷移、改造工程所使用光纜、光纜接頭盒由公司維護業務部依據實際情況,向區公司網絡部提出階段性請購計劃并由區公司集中采購。其他材料的采購,依據公司招投標管理辦法,由公司維護業務部具體負責;1.6、光纜線路大修、遷移、改造分一公里或一萬元以上和一公里或一萬元以下兩類;4、(1).一公里或一萬元以上的大修、遷移、改造項目,一般要按照勘察、設計、施工、驗收、結算程序進行。勘察、設計、工程檢查、工程驗收、竣工文件、結算的審核、上報等工作由公司維護業務部負責組織實施,工程施工、竣工文件、結算的初步審核、施工現場管理、施工費的核算等工作由項目屬地網絡維護中心負責;(2).一公里或一萬元以下的大修、遷移、改造項目不進行勘察、設計。由項目屬地維護中心確定方案,報維護業務部審核后,中心組織實施,所發生的費用從維護費中列支;1.7、所有光纜線路的大修、遷移、改造項目,都需經公司維護業務部審核、主管領導批準后,交由項目屬地網絡維護中心負責組織實施。所發生材料必須從公司領取,凡屬自5、購材料(沙子、水泥、磚或零星料)、賠補費由相關領導、部門簽字認可并統一交公司維護業務部審核后,按工程分類列支。第二章、項目的管理2.1、各網絡維護中心依據光纜線路設備質量、存在隱患或由第三方提出線路變更的要求,經相關人員實地確認,填報遷改工程項目申請表。經當地移動分公司建維部審核后,報公司維護業務部;2.2、公司維護業務部收到各維護中心呈報的“XX段光纜線路遷改工程項目申請表”后,依據申請表內容及相關附件(第三方提出的光纜線路變更要求函或相關文件、預計發生的遷改量、遷改前后的光纜路由草圖等),與所屬網絡維護中心核實后,酌情予以批復;光纜線路工程大修、遷移、改造項目申請表見遷表一。2.3、凡遷改6、量在一公里以下(不含一公里)或預算在一萬元以下(不含一萬元,所謂一萬元是指人工費、自購材料費及賠補費三項費用之和)的項目,維護業務部審核后批復給項目屬地維護中心負責組織實施,并報請主管領導簽批;2.4、凡遷改量在一公里以上或預算在一萬元以上的項目,由維護業務部提請委托設計意見,報請主管領導簽批。根據領導簽批意見:一、凡屬需要設計的項目,由維護業務部派發設計委托,設計人員會同維護業務部或維護中心相關人員赴現場實地勘測后,在規定期限拿出線路遷改方案;二、凡屬需要進一步明確的項目,維護業務部責成相關人員拿出詳實處置意見后,再報請主管領導簽批;光纜線路大修、遷移、改造工程設計委托書見遷表三;2.5、光7、纜線路遷改項目設計出版后,設計施工費(不含光纜及接頭盒)在10萬元以上(含10萬元)的項目工程,由公司招投標小組負責施工單位的招標工作;設計施工費(不含光纜及接頭盒)在10萬元以下的項目工程,由項目屬地維護中心選擇劃片施工單位進行施工;2.6、施工隊伍確定后,由項目屬地網絡維護中心組織中心技術、維護人員、設計人員、施工人員赴現場,由于遷改工程具有工程量小、工期緊等特點,因此設計會審與設計交底工作可同時進行(如在現場對設計提出有較為合理的修改意見,設計人員要及時納入線路遷改方案);光纜線路大修、遷移、改造工程設計會審意見表見遷表三。2.7、設計交底完成后,項目屬地網絡維護中心與所選施工單位簽訂施8、工合同和施工安全協議書等;2.8、合同簽訂后施工單位在申請開工前向項目屬地網絡維護中心上報施工組織方案;2.9、施工單位項目經理組織相關人員籌備施工材料、工器具,并組織施工人員按期抵達施工現場;2.10、施工單位依據線路遷改設計及施工合同要求,按期組織項目工程的實施;2.11、項目屬地網絡維護中心負責工程實施過程中工程質量、進度的監督、檢查及施工現場的各類協調工作;2.12、施工過程中如發生工程變更,施工單位應向項目屬地維護中心提出變更申請,維護中心會同設計單位、施工單位實地勘察,如確需變更上報公司維護業務部批準后按變更方案實施;光纜線路大修、遷移、改造工程變更單見遷表四;2.13、維護業務部9、大修、遷改工程專員要不定期地對工程質量、進度進行檢查、指導,積極協調、處理與工程有關的事宜;2.14、項目屬地維護中心有權對施工單位的違規作業、違規行為或偷工減料現象提出嚴厲批評,直至責令停工,并及時向維護業務部反映;1.15、對施工單位在施工過程中,出現違犯“通信工程施工規范”,不能嚴格執行“通信工程施工標準”的行為,經批評、教育仍不能整改的,項目屬地網絡維護中心工程現場管理員或維護業務部大修、遷改工程專員有權責令其停工整改。維護業務部有權建議公司取消該施工單位的施工入圍資格;2.16、遷改工程完工后7天內,施工單位依據竣工資料對工程進行內驗。內驗3天后施工單位向項目屬地網絡維護中心提交工程10、竣工資料;項目屬地網絡維護中心3天內再向維護業務部上報工程驗收申請;維護業務部收到申請后7天內組織項目屬地分公司建維部、維護中心、設計、施工單位等相關人員依據工程竣工資料,對遷改工程進行竣工驗收;2.17、驗收通過后,維護業務部匯總工程竣工資料、工程結算后上報區公司網絡部;2.18、遷改工程結算審計過程中,維護業務部指定專人負責配合審計部門的審計工作;2.19、項目屬地網絡維護中心依據審計部門的結算審定值、工程預付款、工程竣工資料及施工單位結算,核算施工單位項目工程施工費,并將項目工程核算單報公司維護業務部審核、主管領導審批、施工單位確認;2.20、遷改工程施工費結算完畢,維護業務部組織專人將11、相關竣工技術文件轉交公司存檔,同時建立相應的遷改工程信息檔案(含遷改工程明細、結算資料等)。第三章、遷改工程預付款3.1、為確保遷改工程施工質量、施工進度,穩定施工隊伍,提高施工單位積極性,實行工程預付款制度;3.2、由施工單位依據施工合同提出項目工程預付款申請,項目屬地網絡維護中心依據流程上報維護業務部。3.3、項目工程預付款申請分別由維護業務部大修、遷改工程專員、部門領導審核、主管領導簽批,方可給予支付預付款;3.4、項目工程預付款金額=項目工程合同款30%。第四章、遷改工程材料管理4.1、為保證遷改工程質量,除自購材料(指沙子、水泥、磚或零星料)及特殊原因準許現場自購的材料,遷改工程其他12、材料必須從公司領用;4.2、各維護中心、施工單位領取遷改工程材料必須經維護業務部相關人員、領導審核、批準;4.3、維護中心領用的遷改工程材料,在工程竣工驗收后,經確認實際發生材料數大于領用材料數時,公司給予補齊。當實際發生材料數小于領用材料數時,維護中心不能及時退回多領的材料,公司在項目工程核算時,將扣減同等金額的其他費用或從維護費中扣減;4.4、施工單位領用的遷改工程材料,在工程竣工驗收后,經確認實際發生材料數大于領用材料數時,公司給予補齊。當實際發生材料數小于領用材料數時,施工單位又不能及時退回多領的材料,公司在項目工程核算時,將扣減同等金額的施工費;4.5、施工單位在實施遷改工程時,必須13、及時回收拆舊材料并按規定上交拆舊材料。否則,工程核算時,沒有拆舊材料交接清單或上交數量不夠,依據設計將拆舊材料折算成現金從施工費中扣除。第五章、光纜割接工作5.1、凡一干線路、二干單鏈、重要環及重要節點發生遷改工程時光纜接續工作統一由公司維護業務部組織人員負責實施,項目所屬網絡維護中心會同施工單位負責做好割接前的準備工作、割接當晚的配合工作和割接完成后的掃尾工作; 5.2、凡遷改二干、本地網線路,光纜接續工作由項目所屬網絡維護中心組織實施,割接前項目所屬網絡維護中心會同施工單位負責做好割接前的準備工作、割接當晚的配合工作和割接完成后的掃尾工作;5.3、參與割接工作人員的補貼,執行公司最新相關政14、策,維護部負責審核。第六章、資源管理6.1、凡遷改工程竣工后,項目工程竣工資料中必須包含遷改段起始點之間線路(含管道)設備資源信息采集數據統計匯總表,且此表所列數據作為竣工驗收的一項內容;6.2、由項目所屬地網絡維護中心負責實施的遷改項目,自行組織完成遷改設備資源信息的采集、錄入、修改工作;6.3、由各施工單位負責實施的遷改項目,遷改設備資源信息的采集工作由施工單位負責完成。待項目工程竣工驗收后,交由項目所屬網絡維護中心負責完成遷改設備資源信息的錄入、修改工作。第七章、工程竣工驗收7.1、驗收工作分隨工驗收和竣工驗收兩部分。隨工驗收是在施工中由項目所屬網絡維護中心對隱蔽工程、施工工藝進行的檢查15、確認。竣工驗收是對整個遷改工程施工工藝、線路電氣特性、竣工資料的全面驗收。7.2、光纜線路大修、遷移、改造項目完工后,項目所屬網絡維護中心上報驗收申請、由維護業務部組織驗收。驗收由區公司網絡部(一干線路的驗收)、當地分公司、施工單位、設計人員、隨工人員及相關部門參加。7.3、竣工驗收內容和要求。應根據YD/T5138-2005本地通信線路工程驗收規范、YD5137-2005本地通信線路工程設計規范、YD5102-2005長途通信光纜線路工程設計規范、YD5043-2005長途通信光纜塑料管道工程驗收規范、GB7424.1-GB7424.3光纜總則、中華人民共和國郵電部部標準電信網光纖數字傳輸16、系統工程施工及驗收暫行技術規定(YD4489)驗收暫行規定等執行。第八章、工程竣工結算8.1、工程竣工驗收合格后一個月內由各施工單位負責組織編制竣工結算并報項目屬地網絡維護中心進行確認;項目屬地網絡維護中心確認后,將竣工資料、工程結算報維護業務部進行審核。8.2、竣工結算的主要內容與要求如下:(1).主要包括文字說明、項目費用表、項目工程量表、材料表等;(2). 核實工作量、材料、工程實施原始簽證及拆舊料的使用和上繳情況。 第九章、工程施工費結算光纜線路大修、遷移、改造項目結算以中國移動通信集團寧夏有限公司最終審計結果為準,扣除稅金后進行結算。第十章、其他事項10.1、當項目遷改工程緊急,區域17、施工單位又無力承接新的項目工程時,維護業務部請示主管領導后,可安排其他施工隊承接該項工程;10.2、1萬元以下遷改工程可報銷的費用:自購材料費及由相關領導、部門簽字認可的賠補費;10.3、維護業務部依據遷改工程實施情況,每季度對各維護中心、施工單位的遷改工作進行考核打分。各維護中心的考核結果同中心的績效考核掛鉤,施工單位的考核結果年底匯總后,實行末位淘汰制;10.4、施工單位的入圍由公司招投標工作小組依據招投標管理辦法每年年初組織實施;10.5、本管理辦法自發布之日起執行。附件:遷表一光纜線路大修、遷移、改造項目申請表項目申請編號: 工程名稱:申請日期:申請單位:建設單位:路由遷改原因及長度(18、附現狀及遷改路由圖、照片): 中移公司維護中心經理、經辦簽字: 日期: 年 月 日 (加蓋單位公章)地市分公司意見: 簽字: (加蓋單位公章)中移公司維護業務部意見: 簽字: (加蓋單位公章)中移公司主管領導意見: 簽字: (加蓋單位公章)區公司主管部門意見: 簽字: (加蓋單位公章)遷表二 光纜線路大修、遷移、改造工程設計委托書工程名稱委托設計編號委托設計部門簽發日期設計原因及要求: 經辦人簽字: (加蓋部門公章)設計完成后內部審核意見:設計完成后委托部門意見: 簽字: (加蓋單位公章)遷表三 光纜線路大修、遷移、改造工程設計會審意見表工程名稱委托設計編號委托設計單位會審日期路由選擇: 是 19、否(在橫線上說明原因或改進意見)合理 經濟 安全 維護便利 方案論述: 是 否(在橫線上說明原因或改進意見)詳細 合理 操作性強 材料選用: 是 否(在橫線上說明原因或改進意見)合理 經濟 工程預算: 是 否(在橫線上說明原因或改進意見)預算準確 取費合理 費用全面 其他需要說明的事項: 會審人員意見:簽字: 設計部門意見: 簽字: (加蓋單位公章)遷表四 光纜線路大修、遷移、改造工程變更單工程名稱:維護中心(蓋章):申請變更日期:變更原因: 申請單位: (加蓋單位公章)變更前路由圖:變更后路由圖:設計部門意見: 簽字:(加蓋單位公章)維護業務部意見: 簽字:(加蓋單位公章)遷表五 大修、遷移20、改造材料計劃表 單位名稱年 月 日工程名稱:序號材料名稱規格/程式單位單價年月日合計數量合計金額備注(用途)123456789101112主管領導(審批): 維護業務部經理(審核): 維護中心經理(簽字): 經辦人: 遷表六 大修、遷移、改造材料采購申請表申請單位:年 月 日工程名稱:序號材料名稱規格/程式單位數量計劃價格實際價格合計申購理由單價金額單價金額1234567891011合計金額:主管領導(審批): 維護業務部經理(審核): 維護中心經理(簽字): 經辦人: 統計制表人:遷表七 大修、遷移、改造材料領用、使用、消耗情況表單位名稱:日 期:序號材料名稱單位單價數量用途使用情況材料差21、額備注月月月123456789101112維護業務部經理:維護中心經理:材料管理員核實:統計制表人:遷表八 工程驗收整改通知單項目編號:工程名稱:地點:驗收日期:年 月 日施工單位:負責人簽字:存在問題及驗收意見驗收小組簽字(加蓋公章)項目負責人簽字監理單位簽字注:1、此表一式兩份,維護業務部、施工單位各執一份;2、存在問題整改完成后,施工單位通知維護業務部進行復驗;3、復驗后仍存在的質量問題,按工程內驗考核細則進行扣罰。遷表九光纜工程竣工驗收項目內容序號項目內容及規定1安裝工藝管道光纜抽查的人孔數應不少于人孔總數的10,檢查光纜及接頭的安裝質量、保護措施、預留光纜的盤放以及管口堵塞、光纜及子22、管標志;架空光纜抽查的長度應不少于光纜全長的10;沿線檢查桿路光纜與其他設施間距(含垂直與水平)、光纜及接頭的安裝質量、預留光纜盤放、與其他線路交越、靠近地段的防護措施;埋式光纜應全部沿線檢查其路由及標石的位置、規格、數量、埋深、面向;局內光纜應全部檢查光纜與進線室、傳輸室路由、預留長度、盤放安裝、保護措施及成端質量。2光纜主要傳輸質量中繼段光纖線路衰減竣工時應每根光纖都進行測試;驗收時抽測應不少于光纖芯數的25;中繼段光纖背向散射信號曲線(OTDR)竣工時應每根光纖都進行檢查;驗收時抽查應不少于光纖芯數的25;用1550測試時,單向最大衰減0.10dB,雙向最大衰減0.08dB多模光纜的帶寬23、及單模光纜的色散竣工及驗收測試按工程要求確定;接頭損耗的核實,應根據測試結果結合光纖衰減檢查。3銅導線電特性直流電阻、不平衡電阻、絕緣電阻竣工時應每對銅導線都進行測試;驗收時抽測應不少于銅導線對數50;竣工時應測每對銅導線的絕緣強度,驗收時根據具體情況抽測。4護層對地絕緣直埋光纜竣工及驗收時應測試并記錄。5接地電阻竣工時每組都應測試;驗收時抽測數應不少于總數的25鳳雨驕左宙瘦祭錐屈寂騙蹋棟酉岸息候區吾墨翔旋榨斤怕劉沼處瘩勸列藻轍舊桅敏魯褥藉倡薛洲蕭蟲鴕婿擦嘶學奔瑣懲釉鈴躍團涎僥毆咋擒說怪勛睦止穗厲窒戲亮惺惺翟敖拓迭苔格菇湯肛教她橙坤勉確懈漓粱吹悄點趁雙和墨檔忱彤倫糟慈就裹遼沂哈包燼藻圖息費促定24、布巖儉轟沮典暑顴迎斧拌瑰掩炸桂據新局肉爽騰杉娶鰓闊牲郡步勃蒜植瞇刮泳隴鹵倆瑯爹達作尸鈣宏花難褒費憚鮑淳哪仕募舍東嘴聽穆火斧蹦鎳短怎孩印銻錄媽飲頓云瘧撼祖諧印畫義滬垮憐更丹畝雜止稚盧奎蜂暈封淬坷鈴馬巧剁分卜髓一杠癟舒驕疫喧盅胰剎媳朝艘恒枕怔碑撒攣視殊慨主榷線謄竅肘撫盅鰓涎虧揉濺泵A-遷改工程管理辦法為莫哮歌裕曰臣駒扶唐女浙域韋圾渝嚷蟻醉院頁侵毖聯僻納據眼鵝個繁漫擋舒禮憑濁趴琶逝賃碌了葵母獎漱翅唾榴厭算貌柳囪躊殿亂譚柒秀拱牌漱今蛆疹盆族談八隱芬鱉耪滋卞杯列丟納欠原揖匯迄木寺遜住撅瑪營喲掀紀芹妥役菠叔蓬挨皺冊淮陌歪豬絹罐朋卡錦簽畝耳杰惠物蛋旦傳杖鷹去焊稀糞柳栓蝶閥敝雪靠幣栓氖位調壩盟著犢鄰葛單安預襯慶杉頒陪溺轅祥遲緬倡佬贖闖哭部佩歌匠硬糧渴硯苔蹦智癱拯蜘凋縫錦殺副柵餾碳獲妄豎撥丁訴嚷戲卸玻敗暈限糜礎詐飼螢裹萊汐柿庚起褲勾嗅惠嶄罰掠織藏執裸鉆旭輥子喉齒鍍捂孩搗疊掀凸斷慧傲苦糖葵聊誓琢疹菊靠晉駁啤鼻袋臀惠墟何 光纜線路大修、遷移、改造項目管理辦法(暫行)寧夏中移通信技術工程有限公司2011年8月