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6.2.5督促檢查工程安全生產(chǎn)工作整改及落實(shí)情況；6.2.6 參與死亡及以上級安全事故的調(diào)查處理。6.3項目公司6.3.1項目公司是本企業(yè)的安全責(zé)任主體。項目公司總經(jīng)理為安全第4、一責(zé)任人，分管領(lǐng)導(dǎo)為主要責(zé)任人，各級管理人員為本崗位的安全責(zé)任人；6.3.2建立工程安全管理制度，安全生產(chǎn)問責(zé)機(jī)制，安全教育培訓(xùn)制度，編制安全生產(chǎn)（救援）應(yīng)急預(yù)案，并定期組織演練。建立安全責(zé)任體系并配備滿足安全管理要求的組織機(jī)構(gòu)，落實(shí)主體責(zé)任、領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任、崗位責(zé)任；6.3.3項目公司應(yīng)在招標(biāo)及合同簽訂中，明確監(jiān)理及施工單位在工程安全方面的責(zé)任，并協(xié)助工程施工單位和監(jiān)理機(jī)構(gòu)認(rèn)真履行有關(guān)法規(guī)及工程合同約定的工程安全方面的職責(zé)；6.3.4參與審核施工單位的施工安全技術(shù)措施和專項安全施工方案，并提出審核意見；6.3.5負(fù)責(zé)檢查監(jiān)理及施工單位的安全生產(chǎn)工作執(zhí)行情況，對施工現(xiàn)場的安全設(shè)施設(shè)備和施工作業(yè)人員定5、期檢查，對不符合安全要求和違反安全操作規(guī)程的，督促整改，并跟蹤復(fù)查；6.3.6保持施工現(xiàn)場的基本安全條件和狀況符合有關(guān)的安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，對各施工單位在施工安全技術(shù)措施上的銜接進(jìn)行協(xié)調(diào)；對各施工單位在施工交接過程中或者交叉作業(yè)時出現(xiàn)的安全問題及時進(jìn)行協(xié)調(diào)；6.3.7建立工程安全資料檔案，并實(shí)施管理；6.3.8建立工程安全信息報送機(jī)制，并通過雙周報（月報）、月度生產(chǎn)例會會議紀(jì)要及監(jiān)理月報，于每月27日前將上月監(jiān)理月報報送XX集團(tuán)工程管理部；6.4 監(jiān)理單位6.4.1 監(jiān)理單位嚴(yán)格審查施工單位的施工組織設(shè)計中的安全技術(shù)措施或?qū)ｍ検┕し桨甘欠穹瞎こ探ㄔO(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)；6.4.2 監(jiān)理單位在實(shí)施監(jiān)理過程中，6、發(fā)現(xiàn)存在安全事故隱患的，要求施工單位整改，并跟蹤復(fù)查。情況嚴(yán)重的，要求施工單位暫時停止施工，施工單位拒不整改或者不停止施工的，及時報告項目公司；6.4.3 監(jiān)理單位必須按照法律、法規(guī)和工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施監(jiān)理，并對建設(shè)工程安全生產(chǎn)承擔(dān)監(jiān)理責(zé)任；6.4.4監(jiān)理單位必須按合同約定配備專職安全監(jiān)理工程師，監(jiān)督落實(shí)施工單位的安全管理責(zé)任。6.5施工單位6.5.1 必須嚴(yán)格執(zhí)行國家及地方有關(guān)建設(shè)工程安全生產(chǎn)和文明施工的法規(guī)，建立健全安全文明施工管理機(jī)構(gòu)、責(zé)任制度和教育培訓(xùn)制度，制定相應(yīng)的工作程序，組織安全文明施工檢查和專項檢查；工程總包單位必須對工程分包單位的安全生產(chǎn)進(jìn)行管理，并承擔(dān)連帶責(zé)任；6.5.7、2必須落實(shí)工程安全文明施工崗位責(zé)任制度，根據(jù)工程的特點(diǎn)編制施工組織設(shè)計和施工方案，接受監(jiān)理機(jī)構(gòu)和建設(shè)單位工程部的監(jiān)管，如實(shí)報告生產(chǎn)安全事故和隱患；6.5.3必須配備專職安全管理人員，負(fù)責(zé)現(xiàn)場監(jiān)督檢查、制止違規(guī)違章指揮和操作，發(fā)現(xiàn)安全事故隱患及時上報和處理。7.安全例會制度7.1項目公司必須定期召開月度生產(chǎn)例會，監(jiān)理、施工單位項目負(fù)責(zé)人、安全負(fù)責(zé)人必須參加。會議需通報安全文明施工情況，提出整改意見、跟蹤整改結(jié)果，對次月安全管理工作進(jìn)行總體部署，并形成記錄備案，在每月工程監(jiān)理月報中予以體現(xiàn)。7.2必要時，針對突發(fā)事件或安全專題適時召開安全生產(chǎn)專題會，并形成記錄備案。8.安全檢查制度8.1施工單位自8、查施工單位應(yīng)根據(jù)審批通過的施工組織設(shè)計或?qū)ｍ棸踩┕し桨福Y(jié)合工程特點(diǎn)及實(shí)際情況，對施工現(xiàn)場進(jìn)行全面的日常安全檢查，采取“日查-周查-月查”的形式，并形成檢查記錄。發(fā)現(xiàn)問題，應(yīng)立即自行整改并復(fù)查。8.2監(jiān)理單位巡查與復(fù)查監(jiān)理單位針對施工單位的安全作業(yè)和自查情況，需進(jìn)行日常巡查，對整改項目須進(jìn)行復(fù)查。對不符合要求的按監(jiān)理規(guī)范，采取措施責(zé)成施工單位落實(shí)整改。8.3項目公司聯(lián)合檢查項目公司視施工現(xiàn)場安全管理情況，定期組織監(jiān)理單位、施工單位及其它有關(guān)單位和人員，對施工現(xiàn)場的安全情況進(jìn)行聯(lián)合檢查，并進(jìn)行考核評比。8.4監(jiān)督檢查XX集團(tuán)將視項目公司工程安全管理情況，定期和不定期的組織大檢查活動，發(fā)現(xiàn)的問題9、和安全隱患，由項目公司正式函告責(zé)任單位，并跟蹤落實(shí)，并及時報告整改落實(shí)情況。XX集團(tuán)工程管理部將適時組織復(fù)查，并實(shí)施考核。9安全事故報告、調(diào)查和處理9.1安全事故報告施工單位發(fā)生安全事故，應(yīng)當(dāng)按照國家有關(guān)傷亡事故報告和調(diào)查處理的規(guī)定，及時、如實(shí)地向負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理的部門、建設(shè)行政主管部門或者其它有關(guān)部門報告；特種設(shè)備發(fā)生事故的，還應(yīng)當(dāng)同時向特種設(shè)備安全監(jiān)督管理部門報告；9.1.2安全生產(chǎn)事故發(fā)生后，事故現(xiàn)場有關(guān)人員應(yīng)當(dāng)立即直接向所在單位安全負(fù)責(zé)人報告，并由安全負(fù)責(zé)人第一時間及時報告項目公司；9.1.3項目公司接到事故報告后，應(yīng)當(dāng)立即趕赴事故現(xiàn)場，采取有效措施防止損失擴(kuò)大化，并立即報告XX集10、團(tuán)工程管理部；事故發(fā)生單位負(fù)責(zé)人接到事故報告后，應(yīng)當(dāng)立即啟動事故應(yīng)急（救援）預(yù)案，或者采取有效措施，組織搶救，防止事故擴(kuò)大，減少人員傷亡和財產(chǎn)損失；安全生產(chǎn)事故的報告、統(tǒng)計、調(diào)查和處理工作必須堅持實(shí)事求是、尊重科學(xué)的原則。事故報告應(yīng)當(dāng)包括以下內(nèi)容：（1）事故發(fā)生的時間、地點(diǎn)、單位；（2）事故的簡要經(jīng)過、傷亡人數(shù)，直接經(jīng)濟(jì)損失的初步估計；（3）事故發(fā)生原因的初步判斷；（4）事故發(fā)生后采取的措施及事故控制情況；（5）事故報告單位。9.2安全事故調(diào)查發(fā)生安全事故后，施工單位應(yīng)當(dāng)采取措施防止事故擴(kuò)大，保護(hù)事故現(xiàn)場。需要移動現(xiàn)場物品時，應(yīng)當(dāng)做出標(biāo)記和書面記錄，妥善保管有關(guān)證物；輕傷、重傷事故，由施工單位11、項目負(fù)責(zé)人組織成立現(xiàn)場事故調(diào)查組，進(jìn)行調(diào)查；死亡事故，由項目公司組織成立現(xiàn)場事故調(diào)查組，進(jìn)行調(diào)查；事故調(diào)查組有權(quán)向有關(guān)單位和個人了解與事故有關(guān)的情況，并要求其提供相關(guān)文件、資料，有關(guān)單位和個人不得拒絕。事故發(fā)生單位的負(fù)責(zé)人和有關(guān)人員在事故調(diào)查期間不得擅離職守，并應(yīng)當(dāng)隨時接受事故調(diào)查組的詢問，如實(shí)提供有關(guān)情況；積極配合建設(shè)行政主管部門進(jìn)行事故調(diào)查處理。9.3安全事故處理按照安全事故處理的有關(guān)規(guī)定，應(yīng)當(dāng)由安全施工發(fā)生單位處理的安全事故，必須在事故調(diào)查組寫出事故調(diào)查報告后，由該單位召集專門會議研究處理，并最終上報項目公司審批；事故處理結(jié)果應(yīng)向有關(guān)單位和人員公開宣布，并將整個事故處理情況寫出書面材料，12、向有關(guān)部門報告；事故處理必須公正合理、不遷就、不避讓，堅持“事故原因未查清不放過、責(zé)任人未受到處理不放過、整改措施未落實(shí)不放過、有關(guān)人員未受到教育不放過”的“四不放過”原則，認(rèn)真查處各類事故；9.3.4在調(diào)查、處理傷亡事故中玩忽職守、徇私舞弊或者打擊報復(fù)的，按照國家有關(guān)規(guī)定給予處罰，構(gòu)成犯罪的，移交司法機(jī)關(guān)依法追究刑事責(zé)任。9.4安全事故責(zé)任追究發(fā)生安全事故，有下列情形之一的，XX集團(tuán)將依據(jù)法律法規(guī)，對有關(guān)責(zé)任人給予經(jīng)濟(jì)處罰；構(gòu)成犯罪的，報有關(guān)政府部門依法追究刑事責(zé)任：未按照規(guī)定履行事故報告職責(zé)，隱瞞、緩報、謊報或者授意他人隱瞞、緩報、謊報的；未按照規(guī)定落實(shí)重大事故應(yīng)急處理所需要的設(shè)施、設(shè)備、13、救援物品等物資儲備和應(yīng)急救援經(jīng)費(fèi)的；應(yīng)急搶險救援工作中玩忽職守或臨陣逃脫、擅離職守的；應(yīng)急搶險救援工作中不聽從指揮的；妨礙搶險救援工作的；在重大事故發(fā)生期間，散布謠言、擾亂社區(qū)秩序的。 10.應(yīng)急預(yù)案10.1應(yīng)急預(yù)案目的編制突發(fā)事件的應(yīng)急預(yù)案，是為了提高對突發(fā)事件的應(yīng)急響應(yīng)能力、縮短救援時間，減少財產(chǎn)損失，保障生命安全，化被動為主動。10.2應(yīng)急預(yù)案的編制主體項目公司和施工單位都應(yīng)根據(jù)建設(shè)工程的特點(diǎn)編制應(yīng)對突發(fā)事件的應(yīng)急預(yù)案。施工單位的應(yīng)急預(yù)案，應(yīng)經(jīng)其公司安全技術(shù)負(fù)責(zé)人審核通過后，報工程監(jiān)理安全負(fù)責(zé)人和總監(jiān)審核報項目公司備案；項目公司的應(yīng)急預(yù)案，應(yīng)由項目公司負(fù)責(zé)人審核通過后，報XX集團(tuán)備案。114、0.3應(yīng)急預(yù)案主要內(nèi)容（1）應(yīng)急預(yù)案目的；（2）應(yīng)急事件分析；（3）應(yīng)急事件的預(yù)防措施；（4）應(yīng)急事件風(fēng)險評估；（5）應(yīng)急準(zhǔn)備；（6）應(yīng)急響應(yīng)；（7）應(yīng)急演練；（8）應(yīng)急保障；（9）事故報告、調(diào)查和處理；（10）現(xiàn)場恢復(fù)；（11）責(zé)任追究；（12）預(yù)案管理和改進(jìn)。11.考核11.1考核內(nèi)容項目內(nèi)業(yè)資料管理三級安全管理體系及組織機(jī)構(gòu)、主要管理人員配備及人員資格、工程安全管理相關(guān)制度、安全檔案資料管理等。現(xiàn)場安全管理主控項目：安全生產(chǎn)責(zé)任制、施工組織設(shè)計及專項施工方案、安全技術(shù)交底、安全檢查、安全教育、應(yīng)急救援等。一般項目：分包單位安全管理、持證上崗、安全生產(chǎn)事故處理、安全標(biāo)志等。現(xiàn)場文明施工主控15、項目：現(xiàn)場圍擋、封閉管理、施工場地、材料管理、現(xiàn)場辦公與住宿、現(xiàn)場防火。一般項目：綜合治理、公示標(biāo)牌、生活設(shè)施、社區(qū)服務(wù)等。現(xiàn)場專項各式腳手架、高處作業(yè)吊籃、基坑支護(hù)/土方、模板支架、三寶/四口/臨邊防護(hù)、施工用電、大型機(jī)械設(shè)備、施工機(jī)具等。11.2考核原則XX集團(tuán)工程管理部將在每年組織的監(jiān)督檢查活動中，對工程安全管理采取扣分制實(shí)施考核，考核結(jié)果將作為年終績效考核的主要依據(jù)； 11.2.2 因各項目施工進(jìn)度存在差異，未涉及的考核內(nèi)容將按“應(yīng)得分?jǐn)?shù)”計入考核；11.2.3考核權(quán)重：內(nèi)業(yè)資料管理占10%；現(xiàn)場安全管理占20%；現(xiàn)場文明施工管理占30%；現(xiàn)場專項管理占40%；11.2.4對監(jiān)督檢查過16、程中發(fā)現(xiàn)的安全問題或隱患，每項扣1分；復(fù)查時仍未整改落實(shí)的，在原扣分值的基礎(chǔ)上加倍扣分；對前次提到的同一整改內(nèi)容超過2次仍未落實(shí)整改的，該主控項目實(shí)得分?jǐn)?shù)歸零，并計入當(dāng)次考核分?jǐn)?shù)；扣分上限不超過“檢查項目”中各項“應(yīng)得分?jǐn)?shù)”，扣完為止；“一般項目”首次檢查不合格的，給予警告；從第二次起仍未落實(shí)整改的，按主控項目扣分辦法執(zhí)行。11.2.7具體考核評分標(biāo)準(zhǔn)見附件附件一項目內(nèi)業(yè)資料檢查評分表附件二現(xiàn)場安全管理檢查評分表附件三現(xiàn)場文明施工檢查評分表附件四現(xiàn)場專項檢查評分表12.處罰安全生產(chǎn)事故發(fā)生后，對相關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任人的處罰工作，必須結(jié)合事故的類型、等級和責(zé)任大小有針對性的進(jìn)行。12.1處罰類型根據(jù)安全事故情節(jié)的輕重程度，采取書面檢查、通報批評、待崗學(xué)習(xí)、經(jīng)濟(jì)處罰、行政處罰等辦法予以處理；12.1.2發(fā)生較大安全事故（一次事故中死亡人數(shù)1人（含1人）以上或造成直接經(jīng)濟(jì)損失500萬元（含500萬元）以上），年度工程安全管理目標(biāo)考核成績?yōu)榱恪?2.2處罰程序處罰意見由相關(guān)部門提出，總經(jīng)理辦公會審定后執(zhí)行。13.附則13.1本辦法由XX集團(tuán)工程管理部負(fù)責(zé)解釋；13.2本辦法自發(fā)布之日起執(zhí)行。