久久综合狠狠综合久久,xxxx日本熟妇hd,父母儿女媳妇一起来的祝福语

物業公司年度績效考核方案（6頁）.doc

下載文檔

考核方案

上傳人：大寶編號：57882 2021-02-20 6頁 48KB

舉報版權申述

該文檔所屬資源包： 物業管理公司員工客服經理主管績效考核方案模板資料合集

打包下載資源包

文檔加載中……請稍候！
如果長時間未打開，您也可以點擊刷新試試。

下載文檔到電腦，查找使用更方便

10 金幣

下載文檔	加入VIP，免費下載

還剩頁未讀，繼續閱讀

/ 6

下載文檔

1、物業物業公司公司年度績效考核方案年度績效考核方案為了保障公司可持續性發展，強化公司的規范化服務，不斷提高員工的綜合素質和工作效率，強化團隊精神，并客觀公正的反映公司員工的工作成效，通過制度化、流程化的辦法來督促和激勵員工的工作責任心和工作積極性，并以此達到“標準化管理”的工作目標，特制定本績效考核辦法。一、考核原則 1、通過考核，全面評價員工的各項工作表現，使員工了解自己的工作表現與取得收入的關系，獲得努力向上改善工作的動力； 2、堅持公平、公正，注重實績原則； 3、以崗位職責為主要依據，堅持上下結合、左右結合。 4、定性與定量考核相結合。二、組織領導由公司正副經理、項目經理、2、公司辦公室人員組成員工考核工作小組，制定員年度考核辦法，指導部門做好員工考核工作。各部門負責組織員工年度的具體考核工作。三、年度考核時間每年一月上中旬四、考核辦法（一）、考核體系 1、一級考核為公司辦公室對各項目經理的考核：為進一步強化各項目管理處的管理工作，公司每周對各項目管理處工作至少定期檢查一次，檢查成績作為總公司對各項目管理處主任（經理）的考核成績。 2、二級考核為各崗位直接上級對下級的考核：各崗位直接上級不定期對下級工作進行指導檢查，上級對當月考核成績每月最后一個周六報公司辦公室。（二）、考核程序 1、管理人員的考核由公司日常檢查、抽查考核，公司質檢部負責。各管理處3、每月向辦公室至少遞交一份由甲方領導簽字的管理處工作質量反饋單。附表管理人員月工作考核表、保安隊長月工作考核表。 2、月底總評：項目管理處主任（經理）于每月的第一個周六將上月考勤表及考核表上交辦公室，每月 10 日前由辦公室報總經理審核，每月 15 日前將考核結果轉公司辦。 3、一般員工的考核由直接上級進行日工作考核，按照員工日工作考核表由其直接上級來完成。（三）、考核內容 1、管理人員考核內容包括：工作質量和管理秩序、安全責任事故、業主滿意度、會議、培訓、成本控制和物品管理、員工考勤、考核、執行力等。表格中工作質量、管理秩序由質檢部考核；業主滿意度由公司經理室根據各管理處上交的服務質量反饋表及當月業主投訴情況進行考核；會議、員工考核由公司經理室根據周會及日常上交員工考核情況進行綜合考核；安全責任事故由副總考核、培訓和物品管理等由相關管理人員考核；執行力由總經理考核。質檢

物業公司績效考核制度（共9套打包）物業公司績效考核制度（共9套打包）

下載