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1、山西鄉寧縣臺頭煤焦有限公司回風立井井筒工程監理實施細則回 風立井為了嚴格遵守建設監理法規和程序，使監理工作做到規范化、正規化、制度化，更好地落實監理規劃中制定的各項指標及內容，對工程質量、進度、投資得到合理有效控制，為保證胡村煤礦回風立井工程按合同要求圓滿竣工，特編制本細則。一、礦井工程概況：胡村煤礦地處河東煤田東南部，位于山西省鄉寧縣管頭鎮境內，屬鄉寧縣臺頭煤焦有限責任公司管轄，井田以北東南西向展布，礦井工業場地距鄉寧縣縣城約12KM。鄉寧至臨汾一級公路從礦井工業場地南約1KM通過，向東50KM可與霍州侯馬一級公路以及大（同）運（城）高速公路相接，南同蒲鐵路侯馬站60KM，交通較便利。胡村井2、田地處呂梡山脈的卷端，黃土發育屬典型的黃土高原地貌，最高點在北部青崗一帶。海拔標高為+1489m，最低點集莊溝附近的鄂河灘，海拔標高為+1060m，區內河流為鄂河，屬黃河支流，沿井田東部邊界由北東向南西流過，直至注入黃河，旱季水流量為0.2m/s，汛期為357m/s，平均為75.25m/s。本井田所屬地區為干旱半干旱大陸性氣候，四季分明。春季干旱多風，夏季炎熱少風，秋季多雨，冬季寒冷干燥，平均氣溫11，冰凍期四個月，本井田抗震設防烈度為7度，設計基本地震加速度值為0.15g。 回風立井位于原回風井南側50m左右，根據江蘇省第一工業設計院有限責任公司提供的回風立井井筒平、剖、斷面圖，編號為S113、31-118.1-1（G）、S1131-118.1-2（G），井口標高+1123.00m,垂直深度328.88m,由井口標高+1119.00m處開始施工，原井筒掘進6m,本次設計井筒掘進7m,井筒擴刷掘砌工程量148.2m,0-26m風化基巖段設計支護方式為雙層鋼筋砼，砼強度標號c30,壁厚為500mm，風化基巖與基巖連接處設計1、2號壁座，壁座支護為鋼筋砼，壁座下部井筒擴刷段為素砼，壁厚400mm，標號c30，其余井筒井壁均采用素砼，砼強度標號c30, 壁厚為500mm。二、監理實施細則編制依據1、本工程監理規劃。2、經專業監理工程師、總監理工程師批準的施工組織設計。3、本工程施工圖。4、與4、本專業工程相關的標準： 建設工程監理規范 GB503192000 煤礦井巷工程質量檢驗評定標準 MT500994 煤礦安全質量標準化標準及考核評級辦法試行（2004）（24號） 礦山井巷工程施工及驗收規范 （GBJ21390） （5）凝土結構工程施工質量驗收規范 （GB502042002）5、國家有關工程建設方面的法律、法規、政策和規定。三.工程質量控制程序工程質量的控制是貫穿整個井巷工程施工過程的核心。工程開始就要納入程序化、規范化管理的軌道，嚴格執行施工監理質量控制流程，對所有井巷工程施工的全過程進行全方位的監督、檢查、控制。1.施工前的質量控制程序在每個分部、分項工程開工以前，施工單位應5、做好充分的準備工作。1）.備足該分部、分項工程所需材料、半成品，所有材料和半成品必須要有質保書、出廠合格證、有關檢驗報告等，并填寫工程材料/構配件/設備報審表（A9）；2）.編制具體的施工方案，說明計劃進度要求，人員機具配備情況及相應的措施；3）.填寫開工申請單報監理部審查，項目總監核準后下達開工指令；2.施工過程中的質量控制程序 1）.施工工序：在施工過程中，每道工序均應遵照施工操作規程及有關技術要求進行施工。前后工序之間做好銜接工作。每道工序完成后，施工單位必須按規定進行自檢和專檢。自檢合格后填寫 報驗申請表（A4）報監理驗收，對須隱蔽的工程（錨桿安裝），按照上述程序由監理、業主及施工單位6、共同驗收合格后方可進入下道工序。 2）.中間驗收：所施工的井巷工程每月按施工進度質量、進度驗收。首先施工單位組織自檢，合格后，填寫 報驗申請表（A4），隨同自檢記錄，于每月25日報監理工程師驗收，由監理與業主協商確定時間組織驗收。施工單位根據核定的進度和質量結果填寫月末驗工月報。監理、業主簽署意見后作為計量依據。3、施工監理質量控制流程：開 工 準 備承包商遞交開工申請單、施工組織設計 否監 理 工 程 師 審 查 是施 工工序完工，承包商自檢 不承包商填寫質量驗收通知單 合 格監理人員檢查質量合格進行下道工序監理人員簽署質量驗收單 單位工程的分部、分項工程完成承包商提交中間交工證書不合格監理7、檢查 合格驗收確認，簽署中間交工證書 竣工驗收4、施工后的質量控制程序 1）.認真做好工程各階段的驗收工作，對存在問題的工程質量及時要求整改，以國家質量驗收規范和質量評定標準為準則，堅持實事求是，把好質量關。 2）.按照施工程序整理有關質保資料，保證竣工驗收資料齊全。四、監理工作的控制要點及目標值根據后安煤礦井巷工程的施工特點，在施工工藝控制過程中，我們設置了以下質量控制點目標值：見附表：五.監理工作的方法及措施（一）、工程進度控制及工期保證措施1.審查承包商的施工總進度計劃，并要求承包商做出季度、逐月各工程的具體進度計劃與安排，這些計劃應包括建設方提供施工圖計劃、設備訂貨計劃、勞動力、材料、8、機具使用等計劃，以確定合理的工作內容、工作順序、起止時間和銜接關系。2.各專業監理工程師落實具體的進度協調控制人員，了解現場每日的施工進展情況并作詳細記錄。3.每月監理部召開三次由各方參加的工程例會，檢查本月計劃執行情況，以控制循環的理論為指導，進行計劃進度與實際進度比較，并預測本月計劃完成的可能性，發現偏差，及時采取糾偏措施。 井巷工程質量控制要點表序號分部分項名稱質量控制要點控制手段1基巖掘進工程1、光面爆破、爆破參數選擇，臨時支護現場檢查2、掘進規格量 測2模板工程1、模板的材質.結構.規格.強度試驗、見證2、模板的組裝現場檢查3、井巷模板的規格量 測4、模板到巖面的距離量 測3鋼筋工程9、1、鋼筋和鋼筋加工件的品種、規格、質量、性能以及焊劑的牌號性能試驗、見證、現場檢查2、鋼筋加工規格現場檢查、量測3、鋼筋是否清潔、是否有裂縫、斷傷、刻痕觀察4、鋼筋搭接長度及搭接方式現場檢查、量測5、鋼筋和網片的綁扎質量觀察6、鋼筋的安裝位置量測4砼支護工 程1、水泥.骨料、外加劑.水試驗、見證2、砼配比、原料計量、攪拌和養護現場檢查、試驗3、砼強度試驗、見證4、井巷砼鋼筋砼支護規格量測5、井巷（壁座）砼支護壁厚現場檢查、量測6、砼支護表面質量量測7、壁后充填現場檢查、旁站5錨桿支護工 程1、錨桿的材質、品種、規格、強度、結構試驗、見證、現場檢查2、錨固劑的材質、規格、配比、性能試驗、見證、現10、場檢查3、錨桿的安裝質量觀察4、錨桿抗拔力現場拉力試驗5、錨桿的間怕排距、孔深、錨桿與巷道輪廓線的夾角以及外露長度量測、旁站6鋼筋網噴射砼工程1、水泥、骨料、水、外加劑試驗、見證2、砼配合比、外加劑參合料現場實查3、鋼筋網的材質、規格、品種以及焊條質量試驗、現場實查4、鋼筋網安裝質量觀察5、砼強度試驗、見證6、噴砼支護規格量測7、噴砼壁厚量測、旁站4.協調各承建單位之間的施工進度關系，特別注意協調井巷結構施工與安裝預埋件工程施工，安裝調試錨桿維護之間的施工進度。要求各施工單位在各分項工程施工前，均應對上下道工序的各方提出要求，經平衡協調后確定穿插施工的時間和方法。可每月召開各方參加的施工現場進11、度協調會，以解決施工中出現的問題和矛盾。5.每月底由總監理工程師組織有關人員依據工程進度計劃對實際工程進度情況進行一次檢查，分析計劃完成情況和總進度計劃實施的因素提出分析和解決建議，向業主進行書面匯報。（二）、工程質量控制及保證的監理措施1、開工前監理準備階段a.制定更為詳細的監理工作規劃和計劃，包括擬定監理工作流程，完善監理組織體系、組織機構、明確崗位職責。b.準備監理設備，施工監理設備包括由業主或承包商提供的以及自備的辦公設施、生活設施、交通、通訊工具、試驗測量儀器等。c.熟悉圖紙、設計文件，施工承包合同文件等；d.制定和明確各種監理工作圖表；e.按分部分項工程編寫監理實施細則。 2.開工12、前的質量監理工作a.施工現場的復查，井口座標、標準點的定位檢查。b.施工環境的調查，包括周邊地下管線，建（構）筑物和鐵路等的位置、特征及其它地質條件等。c.參與設計交底圖紙會審，包括組織各專業監理人員熟悉施工圖紙、了解設計意圖與技術、質量等標準，并對設計圖紙中發現的問題提出修改意見。d.審查承包商的施工準備工作，包括承包商的管理機構和負責人名單，承包商的質量保證體系，承包商現場人員及進場計劃，承包商的進場設備、構件的數量、型號、規格、完好率和試運轉等以及進場計劃，承包商的現場實驗室及試驗人員，承包商的進場材料以及來源，施工定線。e.審查施工單位的施工組織設計，對施工單位編制的施工組織設計進行嚴13、格審查，并對重要的技術方案組織有關專家進行專項評審，優化施工參數，制定合理的技術保證措施以保證質量、進度、經濟和安全等各項指標的實現。f.審查現場開工條件，召集工程開工審查和協調會，簽署開工令。3、工程施工階段1）、工程質量控制的方法：工程質量的控制管理，實際上是監理方組織參加施工的各承建單位按照合同標準及國家有關規定進行建設，并對完成質量的諸因素進行檢測、核驗，對差異提出調整糾正措施的監督管理過程，這是監理工程師的一項主要職責。工程質量控制管理的方法可用下圖來表示：工程質量控制管理具體目標建筑材料控制施工工藝控制抽樣檢驗施工現場檢驗目測、受檢 精確試驗 測試儀器、設備檢驗 每天記錄 試驗報告14、上圖中所列的施工工藝控制和建筑材料控制兩目標，如果得到嚴格控制，實際也就是控制住了建筑工程的最重要部分，在這兩個目標的實現過程中，圖中所示的兩種方法有機結合，交叉進行，并在本項目監理中配備各種專業的技術控制管理人員。2）、工程質量控制管理的措施承建單位是工程的具體實施者，他們的工作直接影響到工程質量的好壞，現場監理部首先要抓住這個環節，在項目開工前就要求承建單位根據工程的組織結構和質量要求，設置保證體系，以適應工程項目的要求。a.做好圖紙會審工作，發現問題及時同建設或設計單位聯系。總監理工程師應組織專業監理人員認真熟悉施工圖紙及有關設計說明和技術資料，了解設計意圖和各項技術要求；核對井巷、井底15、場及硐室、設備安裝等各種圖紙相互有無矛盾；對重大分項工程和關鍵部位的特殊技術，承建單位所采取的保證措施是否合理。b.施工過程是形成工程項目質量的重要環節，也是監理人員控制的重點，必須充分重視，嚴格控制，按質量計劃目標要求，加強施工工藝管理，督促承建單位認真執行工藝標準和操作規程，以提高項目質量的穩定性；加強工序控制，對隱蔽工程實行簽證制，對關鍵部位進行旁站監理、中間檢查和技術復核，防止質量隱患。監理人員還要注意作好監理日記，認真做好數據統計和處理分析，對不符合質量標準的提出報告加以處理。檢查承建單位是否嚴格按照現行國家井巷工程施工規范和設計圖紙要求進行施工。并經常深入現場檢查施工質量，如發現有16、不按規范和設計要求施工而影響工程質量時，應及時向施工負責人提出口頭改正意見，如改正不力或堅持不改，可由總監理工程師或副總監理工程師直接向承建單位簽發書面整改通知單。嚴重時，可征得業主同意后簽發工程停工通知單。c. 監理過程中，如發現承建單位及其施工管理人員或施工隊工人的技術業務水平低劣，管理混亂，長期忽視施工質量，將嚴重影響整個工程質量，總監理工程師應據實向建設單位匯報，提請建設單位撤換不合格的承建單位或其施工管理人員或施工隊。d.總包單位在提交隱蔽工程驗收前應認真做好自檢工作，監理人員在接到隱蔽工程驗收單后應及時做好驗收工作。在驗收過程中如發現施工質量不符合設計要求，應口頭或書面通知，待整改17、后重新通知驗收，所有隱蔽工程未經監理人員驗收簽證，不得進行下一道工序施工。e.參與設備安裝工程的系統調試、單機運轉及無負荷聯合試運轉，以控制施工質量。f.工程質量事故處理監理工程師應認真履行監督職責，深入施工現場控制施工操作質量，達到預控為主，及時發現，早期處理，避免漏檢和失檢。對已出現的施工質量事故，組織業主、設計、施工單位處理質量事故，監理方應監督施工單位，嚴格按照頒布的質量事故處理規定，上報事故經過、事故等級、造成損失和補救措施，并對事故處理的全過程進行監督檢查，同時做好記錄和有關技術資料、照片整理存檔。凡確定為重大質量事故，施工單位在研究處理方案時，應請當地質量監督站及設計單位代表參加18、研究，必要時可邀請有關專家參加，提出事故分析處理意見。g.工程驗收根據施工單位的工程驗收申請報告，項目總監理工程師組織有關專業監理工程師進行初驗，并將初驗結果通告施工單位，對工程存在的質量問題和漏項工程限定處理期限和再次復驗時間，以初驗全部合格后，由總監理工程師在相應的工程初驗報告上簽明認可施工完成日期，然后向建設方提出初驗報告，并要求建設單位組織有關人員參加進行相應階段的正式驗收工作。監理工程師嚴格掌握階段的或分部的工程正式驗收程序，通過正式驗收合格后，方可進行下階段施工。1.單位工程竣工驗收由施工單位提出申請報告，監理方在該單位工程的各分部工程驗收合格基礎上，按國家驗收規范標準，報請建設單19、位確定組織竣工驗收日期和程序，協助組織竣工驗收工作，并提出工程質量評估報告。2.工程量計量審核簽證工程量測量和復核的基礎工作，是根據工程量表中所列出的需要完成的項目以及各項目的工程量，對照承包人的投標文件進行審查，了解合同文件中的項目劃分的區別，了解承包人由于施工方法、施工過程、施工進度的需要而對工程量安排的特點，了解工程量的形成和累計過程。監理工程師對處理此類問題的方法和措施為。a.熟悉工程量清單的項目及有關說明，結合施工招標條件、合同條款、圖紙和技術規范以及承包人的施工組織設計，掌握具體工程項目的工作范圍、工作方式和計量方法。b.根據工程進度和質量執行情況，采用相應的過程計量方法復核已完成20、的實物工程量，并提供給建設單位。c.根據合同要求以及工程具體情況進行額外的工程量計量和復核。d.提供該工程所涉及的建筑材料和設備的價格信息資料和意見，并協助業主最終確認該部分的支付價格。（三）、投資控制的監理措施我監理部對本工程施工階段的投資控制擬采取如下措施：1、組織措施：指派專業經濟監理工程師、經濟師一名，專職負責投資控制，其他監理人員共同參與。2、經濟措施：a.編制本工程資金使用計劃，確定、分解本工程投資控制目標；b.進行工程量精確計算；c.復核工程逐月付款帳單，簽發每月付款簽認證書；d.在施工過程中進行投資跟蹤控制，分析產生偏差的原因，采取糾偏措施；e. 對工程施工過程中的投資支出作好21、分析與預測，經常或定期向業主提交項目投資控制及存在問題的報告。3、技術措施a.對本工程設計變更進行技術經濟比較，嚴格控制設計變更；b.繼續尋找通過設計挖潛節約投資的可能性；c.審核承包商編制的施工組織計劃，對主要施工方案進行技術經濟分析；d.對逐月完成的工程項目，在通過質量控制的基礎上，嚴格進行工程量的計量簽證，作為支付月進度款的依據；e.最終審核工程項目結算，再次精確統計，核實工程量及單價，作為結算依據。4、合同及索賠措施a.做好施工記錄，保存各種文件圖紙；b.參與合同修改、補充工作，著重考慮它對投資控制的影響；c.在履行過程中，通過合同分析與實際執行中存在的問題進行合同管理和索賠管理；d.22、對承包商、供應商的索賠，進行分析研究，并作出反索賠措施。事前提出對應方索賠的可能性和預防措施。（四）、合同管理、信息管理的任務和方法1、合同管理的任務和方法主要有：協助、參與業主確定本建設項目的合同結構；協助業主起草合同及參與合同談判；合同管理和檢查；處理合同糾紛和索賠；合同分析；建立合同數據檔案；形成合同網絡系統；合同監督；索賠管理；其它有關合同的問題。2、信息管理的任務和方法建設監理的主要方法是控制，控制的基礎是信息，信息管理是建設監理工作的一個重要內容，及時掌握準確、完整的信息，可以使監理工程師耳聰目明，以便于卓有成效地完成監理任務。（五）、組織協調、安全技術管理和文明施工1.組織協調的23、工作任務和方法組建合理的監理組織機構；充分發揮各施工單位全面質量管理體系的作用；堅持按程序把關，對施工單位提交的施工方案、進度計劃，做好審核和協調平衡；對參建施工單位之間要求配合協助的各種事宜，及時組織相關單位進行協商確定；每周工程例會，對施工單位之間需要協調的問題，事前通氣，并把出現的問題與解決對策，書面報告業主。2.文明施工及安全技術管理措施a.審核承包單位的安全文明施工管理組織體系，審查其體系的合理性、嚴密性、可操作性，人員的配備齊全情況，存在問題及時向承包單位提出，要求改進； b.審查安全員的專業上崗資質、年檢情況，不符合規定的，要求承包單位立即調換，安全員必須專職； c.審查安全文明24、施工管理組織體系中，專職管理人員及相關人員的崗位職責，要求分工細致，職責分明； d.審查承包單位是否建立了安全文明施工管理責任制度。嚴格執行GBJ213-90礦山井巷工程施工及驗收規范，MT5009-94煤礦井巷工程質量檢驗評定標準及國家部委現行的其它有關規范、標準和規定； e.督促承包單位與建設單位簽訂安全文明施工協議； f.督促承包單位進行安全文明生產方式技術交底，檢查交底記錄及實施效果；g.制定安全文明監理工作程序督促施工單位落實安全保證組織體系，建立安全文明生產責任制，牢固樹立“安全第一、預防為主”的安全生產方針；審查安全施工技術措施，審查并落實施工中每道工序的安全教育內容，受教育后嚴25、禁違章操作，特殊作業必須持上崗證；檢查并督促施工單位，按照建筑施工安全技術標準和規范要求，落實分部分項工程或各工序、關鍵部位的安全防護措施；關鍵工序的設施應有設計計算數據，特殊部位應有專門的安全測試； h.嚴格執行煤礦安全規程，嚴格審查施工單位提交的施工組織設計、施工作業規程，以及技術操作規程。堅決反對“三違”，做到“一工程一措施”，“無措施不能施工”。 防止瓦斯事故的監理措施：a.必須建立通風瓦斯檢查機構，配備合格的專職人員，井筒施工穿過煤層或掘進煤巷時，放炮作業嚴格執行“一炮三檢”制度。b.加強通風設施管理，防止瓦斯局部積存。c.井下設備按規定必須采用隔爆型。d.掘進巷道一定要做到風電閉鎖。e.加強瓦斯監測工作，防患于未然。防治水的監理措施：a.在井筒、井下巷道、硐室和回采工作面巷道的施工中，一定要做到有疑必探、先探后掘；在鉆孔、構造、古窯、采空區附近更應引起高度重視。b.利用涸水季節，及時清理水倉及巷道水溝。c.加強排水系統的管理，保證系統正常。d.雨季做好防洪工作。