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物業管理公司員工績效考核管理方案辦法（8頁）.doc

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考核方案

上傳人：大寶編號：57892 2021-02-20 8頁 25KB

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1、中山市中山市 xxxx 物業管理有限公司物業管理有限公司員工績效考核管理辦法員工績效考核管理辦法目目的的 1、盡量以量化形式，對員工“德、能、勤、績”客觀考核； 2、調動一切積極因素，激勵先進，鞭策后進； 3、建立完善和有效的監督機制，推動公司業務健康發展。適用范圍適用范圍本辦法適用于 xx 物業管理有限公司全體員工。考核形式考核形式 1、分季度和年度兩種； 2、層級考核制，即員工由部門主管考核；部門主管由部門經理考核；部門經理由總經理考核，總經理由總裁考核； 3、實事求是，以公平、公正、公開、透明為原則，考核工作由辦公室統籌。內容及標準（各部門按工作內容及標準（各部門按工作2、性質考核和公共考核兩大部分）性質考核和公共考核兩大部分）一、一、辦公室考核部分辦公室考核部分 1、立卷辦文、上傳下達準確無誤，每月差錯在 1 項以下為“優”； 2 項為“良”；3 項為“中”；4 項以上為“差”。 2、按議事日程分工督導工作，每月督導工作遺留在 1 項以下為 “優”；2 項為“良”；3 項為“中”；4 項以上為“差”。 3、責任心強，對上級下達各種臨時任務按時按質按量完成（實事求是，憑感性考核）。 4、每月組織及配合例檢工作，無任何缺席現象，每次牽頭組織時間緩慢在 5 分鐘以下為“優”；5 分鐘以上 10 分鐘以下為 “良”；10 分鐘以上 20 分鐘以下為“中3、”；20 分鐘以上 30 分鐘以下為“差”。 5、嚴格遵守保密制度，不得泄露公司機密（實事求是，憑感性考核）。二、二、財務部考核部分財務部考核部分 1、工作準確無誤，每月收款或帳務審核差錯在 1 宗以下為“優”； 2 宗為“良”；3 宗為“中”；4 宗以上為“差”。 2、在極少監督下完成工作，每月遺忘完成工作在 1 項以下為 “優”；2 項為“良”；3 項為“良”；3 項為“中”；4 項以上為“差”。 3、按議事日程要求及時提交各種工作計劃及財務報表，推延半天以下為“優”；半天以上 1 天以下為“良”；1 天以上 2 天以下為 “中”；3 天以上為“差”。 4、對上級或經理（主管）下達任務按時按質按量完成（實事求是，憑感性考核）。 5、嚴格遵守保密制度，不得泄露公司任何機密（實事求是，憑感性考核）。三、三、客戶中心考核部分客戶中心考核部分 1、服務態度熱情

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