超高層辦公樓工程監(jiān)理實施細則(水暖電專業(yè))(13頁).doc
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編號:578923
2022-09-09
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1、目 錄一、 工程概況二、 細則編制依據(jù)三、 監(jiān)理工作流程四、 監(jiān)理工作的控制要點及目標值五、 監(jiān)理工作的方法及措施六、 各專業(yè)監(jiān)理細則(一) 給排水工程(二) 電氣工程(三) 通風(fēng)工程(四) 消防工程(五) 電梯安裝工程(六) 安全文明(七) 安裝工程常見質(zhì)量通病及其防治一、工程概況1. 項目名稱:xx大廈2. 項目建設(shè)地點:xx市xx區(qū)河南岸3號小區(qū)3. 項目組成及建設(shè)規(guī)模:總建筑面積44393.00平方米,基礎(chǔ)型式為人工挖孔樁,上部為30層現(xiàn)澆鋼筋混凝土框架剪力墻結(jié)構(gòu),地下2層(含車庫、設(shè)備間),建筑物總高99.90米4. 主要建筑結(jié)構(gòu)類型:框架剪力墻結(jié)構(gòu)5. 投資總額:約4400萬元6.2、 項目計劃工期:390個日歷天7. 質(zhì)量目標:合格8. 設(shè)計單位:xx市建筑設(shè)計院9. 承包單位:xx建工集團 二、 細則編制依據(jù)1、給排水、電氣、空調(diào)相關(guān)專業(yè)圖紙。2、安裝工程施工組織設(shè)計。3、各專業(yè)安裝工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范。4、國家有關(guān)規(guī)范與驗收標準。三、 監(jiān)理工作流程工程材料質(zhì)量控制基本程序承包單位填寫工程材料/構(gòu)配件/設(shè)備報驗單專業(yè)監(jiān)理工程師審核方法:1、 審核質(zhì)量保證資料2、 到廠家考察3、 進場材料檢驗4、 進行驗證復(fù)試承包單位另選承包單位使用 不合格 合 格安裝工程隱檢、預(yù)檢及分部分項工程驗收程序各項設(shè)備材料質(zhì)量保證資料齊全施工單位施工單位隱、預(yù)檢工程分部分項工程分別驗收簽認完成3、分部分項工程自檢合格、隱蔽工程完成施工單位填報驗申請表及隱檢記錄、檢驗批報項目監(jiān)理部施工單位1、 審核各項質(zhì)量保證資料是否齊全2、 檢查隱、預(yù)檢及分部分項工程是否完成3、 檢查檢驗批、分項、分部工程質(zhì)量是否合格項目監(jiān)理部各有關(guān)專業(yè)監(jiān)理工程師驗收合格監(jiān)理工程師驗收合格監(jiān)理工程師驗收不合格監(jiān)理工程師 不合格安裝材料驗收程序施工單位自檢通知監(jiān)理、甲方并提交質(zhì)保單、合格證三方一起按標準要求抽樣檢查實測數(shù)據(jù)、檢查結(jié)果記錄備案合 格合 格同 意 使 用退 貨 N Y N Y半成品材料驗收程序合格通知監(jiān)理,送半成品質(zhì)量驗收單按規(guī)范要求,現(xiàn)場抽樣檢查填寫檢查意見施工單位自檢合格同意進入下道工序返 工NYNY一4、般試驗檢查程序施工單位試驗自 檢合格通知監(jiān)理人員雙方一起檢查合格簽署試驗記錄返 工 NY NY建筑設(shè)備安裝工程質(zhì)量控制流程熟悉圖紙,將工藝圖與土建圖對照,核查有無矛盾參加圖紙會審監(jiān)理工程師按要求填寫各欄目,并須附上:。施工方案。工人,技術(shù)人員概況。機械品種,數(shù)量。分包單位資質(zhì)證件 開工申請 承包人 審核開工申請監(jiān)理工程師審核內(nèi)容包括:。分包人的資格審核結(jié)果承包人修改完善。有關(guān)工種操作人員的上崗證書。施工組織設(shè)計,施工方案等 不同意 同意制作零部件、預(yù)埋件及隱蔽工程承包人 按設(shè)計要求核驗施工材料或器材,必要時作材性試驗監(jiān)理工程師 核驗結(jié)果 不合格退還 現(xiàn)場驗收制作的零部件、預(yù)埋件及隱蔽工程監(jiān)理工5、程師 合格 驗收結(jié)果 不合格 返工簽收零部件制作質(zhì)量驗收單或隱蔽工程驗收單監(jiān)理工程師 合格 (續(xù))部件及設(shè)備安裝設(shè)備開箱檢查內(nèi)容:設(shè)備型規(guī)格是否與設(shè)計相符設(shè)備外觀是否完好無損零配件是否齊全設(shè)備開箱檢查驗收業(yè)主、承包人、監(jiān)理工程師安裝現(xiàn)場驗收內(nèi)容為:設(shè)備基礎(chǔ)、管理道孔洞、預(yù)埋件等的坐標位置、標高、大小等 安裝現(xiàn)場驗收(土建與安裝中間交接驗收)承包人、監(jiān)理工程師驗收結(jié)果驗收結(jié)果業(yè)主解決不合格 通知整改 不合格 部件及設(shè)備安裝承包人 部件及設(shè)備安裝質(zhì)量驗收監(jiān)理工程師驗收結(jié)果 不合格 返工 合 格簽認安裝質(zhì)量驗收單監(jiān)理工程師 系統(tǒng)強度、嚴密性、真空等試驗及敏感件試驗、電氣耐壓試驗等承包人 現(xiàn)場核查或復(fù)6、測監(jiān)理工程師檢查結(jié)果 不合格整改 合格 (續(xù))簽認試(耐)壓報告單監(jiān)理工程師 系統(tǒng)單機無無負荷試車承包人 現(xiàn)場檢查或復(fù)測各有關(guān)專業(yè)監(jiān)理工程師審核測試結(jié)果 重新返工、整改 不合格 合格 簽認單機試運轉(zhuǎn)記錄監(jiān)理工程師 由業(yè)主負責(zé),對系統(tǒng)進行負荷試驗測定與調(diào)整業(yè)主、設(shè)計單位、承包人、監(jiān)理工程師測試結(jié)果 不合格 返工整改 合格簽認測定數(shù)據(jù)與調(diào)整報告業(yè)主、承包人、監(jiān)理工程師審核該單項所有質(zhì)量檢驗評定表及評定等級監(jiān)理工程師 審核竣工資料監(jiān)理工程師竣工驗收四、 監(jiān)理工作的控制要點及目標值(一)質(zhì)量控制1、質(zhì)量控制目標值根據(jù)業(yè)主要求及施工合同,本工程質(zhì)量要求單體優(yōu)良。2、質(zhì)量控制要點及手段為確保完成預(yù)期的質(zhì)量7、目標,針對工程安裝監(jiān)理項目的具體情況,質(zhì)量控制按下表內(nèi)容組織實施詳見監(jiān)理規(guī)劃。(二)進度控制1、進度控制目標值總工期為390天,以業(yè)主與施工單位簽定的工程總承包合同中所確定的總工期為目標。 2、 進度控制要點確保工程進度,搞好安裝與土建、裝飾的交叉配合外,協(xié)調(diào)好各相關(guān)單位之間的關(guān)系,要求各相關(guān)單位認真安排施工作業(yè)計劃,逐層搞好工序間的交叉與配合。(三)投資控制1、投資控制目標值以業(yè)主與施工單位正式簽訂工程承包合同的合同價為目標。2、投資控制要點及手段事前控制控 制 內(nèi) 容操 作 方 法l 確定投資控制目標,并細分目標值l 審查施工組織設(shè)計和技術(shù)措施費用l 細讀施工合同、招投標文件l 熟悉工程概8、況、預(yù)(概)算書l 工程風(fēng)險分析,制定防范索賠措施l 督促協(xié)助建設(shè)單位履行合同義務(wù)協(xié)商、制表審核、分析閱讀、研究熟悉、掌握預(yù)測、分析建議、提醒事中控制控 制 內(nèi) 容操 作 方 法l 嚴格工程計量,合理支付進度款l 嚴格控制工程變更及費用簽證l 掌握有關(guān)定額及市場材料信息價格l 做好協(xié)調(diào)工作,力求減少索賠l 工程費用超支分析,制定糾編方案及措施審核、計算分析、審核、計算市場調(diào)查、提供信息熟悉合同、參加會議分析、研究事后控制控 制 內(nèi) 容操 作 方 法l 看竣工圖l 審核工程總結(jié)算書l 確定變更費用及價格調(diào)整l 公正處理索賠事項對照、分析審核計算協(xié)商、審核五、 監(jiān)理工作的方法及措施(一)、質(zhì)量控制9、“百年大計,質(zhì)量第一”是我國工程建設(shè)的一貫方針,日前,對本工程我項目監(jiān)理部采用動態(tài)質(zhì)量控制,對工程質(zhì)量實行預(yù)控、檢查、驗評三結(jié)合,嚴格執(zhí)行事前、事中、事后的質(zhì)量控制措施,確保工程達到預(yù)期的質(zhì)量目標。1、認真參加施工圖紙會審和設(shè)計交底,了解設(shè)計意圖,審查各專業(yè)施工圖的相互配合,及時發(fā)現(xiàn)存在的問題,盡量避免設(shè)計失誤造成的損失,堅持做到未經(jīng)會審的施工圖不得投入施工。同時做好技術(shù)文件復(fù)核工作。2、查承建單位資質(zhì)、質(zhì)量保證體系的同時,注意檢查參加施工的管理人員,關(guān)鍵工種的操作人員是否具有上崗證書,同時有關(guān)人員必須及時到崗、到位,不得隨意更換或抽調(diào),如有必須更換的,事先報項目總監(jiān)同意,項目經(jīng)理更換必須經(jīng)業(yè)10、主同意。3、在材料、構(gòu)配件訂貨前,由施工單位提出產(chǎn)品資料,經(jīng)各專業(yè)監(jiān)理工程師審查后才可訂貨進場,材料進場后必須出具出廠合格證,材料試驗單等資料,并報我單位,經(jīng)項目專業(yè)監(jiān)理工程師審查并抽查復(fù)驗合格后,方可用于建設(shè)工程。新材料的購置必須有試驗報告和推廣證書,符合試驗要求。 4、對施工機械及設(shè)備的型號,主要性能參數(shù)和操作要求三方面予以審查,同時檢查機具數(shù)量以滿足施工要求。5、對專業(yè)施工方案進行審查,確保方案在技術(shù)上可行,在經(jīng)濟上合理,有利于提高工程質(zhì)量。6、預(yù)檢及分部分項工程報驗必須按程序進行。(二)、進度控制對本工程的進度用規(guī)劃、控制和協(xié)調(diào)的方法進行控制。1、 據(jù)工程項目的特點和實際情況,規(guī)劃工程11、項目進度控制目標,并合理安排各階段人員配合工作。2、 調(diào)動各方人員的主觀積極性,對質(zhì)量實施全程控制,做好安裝在各階段、場所、部位的協(xié)調(diào)配合工作。以確保工程按期完成。3、 由于本項目工程量大,工作設(shè)備、各工作交叉作業(yè)較多,4、 要求施工單位編制施工進度計劃,并納入施工進度總網(wǎng)絡(luò)圖中,以便及時分析問題,解決問題。(三)、投資控制 1、據(jù)工程項目安裝投資的目標值,在施工過程中進行跟蹤,及時全面準確的收集、匯總費用支出額的實際值與投資控制目標進行比較,并作好費用支出的分析和預(yù)測。 2、審核安裝施工組織設(shè)計,積極推廣新技術(shù)、新經(jīng)驗、新工藝及最佳施工方案,合理建議,節(jié)約開支,提高綜合經(jīng)濟效益。3、嚴格執(zhí)行12、工程款計量支付,對照安裝施工圖復(fù)核已完安裝工程的合格工程量,并以此對施工單位所報工程量清單進行簽認。4、嚴格審查工程變更,對所有的變更和洽商內(nèi)容進行比較擇優(yōu)選用,節(jié)約資金,必須經(jīng)專業(yè)監(jiān)理工程師簽字蓋章后生效,否則不予受理。5、認真做好安裝工程資料的收集,整理工作,建立完善的檔案,為今后能發(fā)生的索賠和反索賠提供可靠、科學(xué)的依據(jù)。6、搞好與業(yè)主、設(shè)計、施工、材料供應(yīng)、上級主管部門及有關(guān)單位的協(xié)作關(guān)系。六、各專業(yè)監(jiān)理細則(一)給排水工程監(jiān)理細則1、鋼管安裝(熱鍍鋅鋼管)(1)管道、管件和閥門必須有出廠合格證書,其性能應(yīng)符合國家規(guī)定的標準。(2)鋼管在安裝前必須進行外觀檢查,鍍鋅鋼管的內(nèi)外表面應(yīng)有完整13、的鍍鋅層,不應(yīng)有未鍍鋅的黑斑和氣泡存在。無縫鋼管的內(nèi)外表面不得有裂縫、折疊、離層、結(jié)疤,注意壁厚負差。(3)閥門配件安裝前,督促施工單位及時做耐壓強度試驗,試驗驗收以每批(同牌號、同規(guī)格、同型號)數(shù)量中抽查10%,且不少于1個,如有漏、裂不合格的再抽查20%,仍有不合格的則須逐個試驗,強度及嚴密性試驗壓力應(yīng)為閥門出廠規(guī)定的壓力。(4)管道為螺紋連接時,螺紋應(yīng)規(guī)整,如有斷絲、缺絲,不得大于螺紋全扣數(shù)的10%,接口材料應(yīng)為麻絲;接口為法蘭連接時,管道與法蘭應(yīng)為雙面焊,內(nèi)側(cè)焊縫不得凸出法蘭密封面,墊片應(yīng)采用質(zhì)地柔軟,無老化變質(zhì),表面無折損,皺紋等缺陷的橡膠墊圈。(5)鍍鋅鋼管嚴禁焊接連接,管材與配件不得“黑、白”混用。(6)管道支吊架的安裝,在安裝前必須作防腐處理,并根據(jù)圖紙尺寸作記號打膨脹螺栓或預(yù)埋鋼板,噴灑管吊架的設(shè)置應(yīng)符合下列規(guī)定:吊架與噴頭的距離,應(yīng)不小于300mm,距末端噴頭的距離不大于750mm,成排噴灑管道、噴頭及支架應(yīng)成一直線;吊架應(yīng)設(shè)置在相鄰噴頭間的管段上;鋼管管道支架的最大距離鋼管公稱直徑DN(mm)1520253240506580100125150200250300支架最大間距(m)保溫管1.5222.533444.556788.5不保溫管2.533.544.55666.5789.51112
合同協(xié)議
上傳時間:2024-12-25
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