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1、監 理 細 則工程名稱：清平鄉簸箕巖滑坡震后重大地質災害治理工程一、工程概況（一）工程項目名稱及工程地址項目名稱：清平鄉簸箕巖滑坡震后重大地質災害治理工程工程地址：綿竹市清平鄉（二）工程項目組成及規模清平鄉簸箕巖滑坡震后重大地質災害治理工程：名稱主要工程內容工期質量標準清平鄉簸箕巖滑坡震后重大地質災害治理工程漿砌塊石擋土墻90天合格（三）工程氣象、地形、地貌、地質情況清平鄉簸箕巖滑坡震后重大地質災害治理工程場地所處綿竹市清平鄉，為亞熱帶季風型氣候，氣候溫和，雨量充沛，四季分明，年均降雨量達1086.4。主要河流為綿遠河，冬春少雨季，水量穩定，夏秋多雨時期，山洪暴發，加之在“5.12”汶川地震破2、壞力作用下，巖體較為破碎，易產生泥石流現象。（四）施工中標價：361900.00元人民幣。（五）項目計劃工期：90天。（六）工程質量目標：合格（七）工程參與單位 建設方：綿竹市國土資源局 設計方：四川省地質工程集團總公司監理方：四川省地質礦產勘查開發局地質礦產科學研究所 施工方：重慶基礎工程有限公司（八）工程特點1. 工期緊：甲、乙雙方承臺同規定了基礎、主體、竣工時間、壓力大，對進度控制要主動協調、主動控制，在過程中不斷加強督促、檢查、調整，達到約定的工期目標。2. 質量嚴：甲方對質量有嚴格的合同條件和質量標準，在監理過程中嚴格按程序進行監理，采取質量預控，加強過程控制、強化驗收手段，在監理規3、劃和細則中要有所體現。3. 危險性大：本工程主要為地質災害治理工程，施工危險性加大，在建立過程中要建立嚴格的安全規章制度，加強監管力度，編制相應的安全監理細則。（九）監理部人員配置： 序號人員職務職稱1文聯勇總監理工程師高級工程師2邱 實總監理工程師代表工程師3杜友平監理工程師工程師二、質量標準與實施細則：工程監理實施細則主要內容表階段監理實施細則的主要內容工程招標l. 協助業主引進競爭機制，通過招標投標，正確選擇勘察、設計、施工的承包單位和材料、設備供應單位；2. 協助業主組織設計競賽，優化勘察成果、設計方案；3. 合理確定工程勘察、設計、施工和材料、設備的合同價；4. 正確擬定工程勘察、設4、計、施工和訂貨合同條款工程勘察與設計1. 協助勘察單位優化勘察設計方案，優化勘察成果，保證工程設計建立在準確、可靠的地質資料的基礎上；2. 協助設計單位進行限額設計和設計方案的技術經濟比較，優化設計，保證防治工程實施技術上的可行性和經濟上的合理性；3. 向勘察、設計單位提供主要材料的有關價格和生產廠家的資料；4. 協調各勘察、設計單位之間的工作工程施工投資控制1. 在承包合同價款外，怎樣盡量減少所增加的工程費用；2. 監督全面履約，減少施工單位提出索賠的機會；3. 嚴格按照合同支付工程款質量控制1. 要求施工單位全面推行質量管理，建立健全質量保證體系。做到開工有報告，施工有措施，技術有交底，定5、位有復查，材料、設備有試驗報告，隱蔽工程有記錄，質量有自檢和專檢，交工有資料；2. 制訂一套具體、詳細的質量監督措施，特別足質量預控措施。對工程上所用的主要材料、半成品質量，需審核技術合格證及質保證明，并抽樣試驗等，對重要工程部位 (特別是隱蔽工程)和容易出現質量問題的分部(項)工程，制定專項預控措施進度控制1. 嚴格審查施工單位編制的施工組織設計，要求編制網絡計劃，并按計劃組織施工；2. 由業主供應的材料，應要求按計劃、按時到位，為施工單位創造有利條件；3. 檢查落實施工單位的勞力、機具設備、周轉材料的準備情況：4. 要求施工單位編制月施工計劃，將進度按日分解，以保證月計劃的落實；5. 檢查6、施工進度落實情況，按網絡計劃進行控制，做好計劃統計工作，制訂工程形象進度表，每月檢查一次上月的進度，安排下月的進度；6. 根據工程條件的變化，及時調整施工計劃：7. 協調各施工單位之間的關系，使他們相互配合，相互支持，搞好銜接；8. 利用工程付款簽證權，督促施工單位按計劃完成任務土方工程土方開挖工程質量檢驗標準應符下表規定：項目序號項 目允許偏差或允許值檢驗方法基 坑主控項目1標高50水準儀2長度、寬度（設計中心線向兩邊量）20050經緯儀、用鋼尺量3邊 坡設計要求觀察或用坡度尺檢查一般項目1表面平整度20用2m靠尺和楔形塞尺檢查2基底土性設計要求觀察或土樣分析土方回填應按設計要求分層夯填，壓7、實密度達到設計規定值，填料按設計要求驗收后方可填入。1. 填方施工過程中應檢查每層填料厚度、含水量壓實度、水夯程度。2. 填方結束后，應檢查標高，壓實程序，檢驗標準符合下表：項目序號檢查項目允許偏差或允許值檢查方法基坑主控項目1標高50水準儀2分層壓實系數設計要求按規定方法一般項目1回填土料設計要求取樣檢查或直觀鑒別2分層厚度及含水量設計要求水準儀及抽樣檢查3表面平整度20用靠尺或水準儀漿砌塊石工程1. 砌石砂漿要嚴格按照設計施工配合比拌制，拌制現場要配備相應的計量容器， 以便準確拌和用量，在施工現場安放配合比牌子。2. 砌石體轉角處和交接處應同時砌筑，對不能同時砌筑的面，必須留置臨時間斷處，8、并應砌成斜槎。3. 砌筑前，應在砌體外將石料表面的泥垢沖洗干凈，砌筑時保持砌體表面濕潤。4. 漿砌石施工采用擠漿法分層砌筑。砌筑應先在基礎面上鋪一層35cm厚的稠 砂漿，然后安放石塊，且將大面朝下。5砌筑程序為先砌“角石”、再砌“面石”、最后砌“腹石”。角石采用預制的混凝土塊。面石的外露面應比較平整，厚度略同角石，同一層面應大致砌平，相鄰砌石塊高差宜小于23cm。砌筑面石也要先行試放和修鑿，然后鋪好砂漿，將石翻回座砌，采用擠漿法施工并使灰漿擠緊。腹石可用較小的石塊分層填筑，填筑前先鋪座漿。放填第一層腹石時，須大面向下放穩，盡量使石縫間隙最小，再用灰漿填滿空隙的1/31/2，并放入合適的石塊，用9、錘輕輕敲擊，使石塊擠入灰縫中，不得先擺碎石塊后填砂漿或干填碎石塊的施工方法，石塊間不得相互接觸，座漿及豎縫砂漿填塞應飽滿密實，鋪漿均勻。砌筑時石塊宜分層臥砌，每個分層高度找平一次。要求平整、穩定、密實、錯縫、內外搭接。砌體每天砌筑高度不應超過1.2m，砌筑過程因故臨時中斷時，應留階梯形斜槎，其高度不應超過1.0m，且應待砂漿強度達到25kg/cm2以上時才可繼續施工。繼續砌筑前，應將原砌體表面的浮渣清除后再刷洗干凈，砌筑時應避免振動下層砌體。6. 勾縫 勾縫應在漿砌石砌筑施工24h以后進行，縫寬不小于砌縫寬度，縫深不小于縫寬的2倍，勾縫前必須將槽縫沖洗干凈，不得殘留灰渣和積水，并保持縫面濕潤。10、 勾縫的砂漿必須單獨拌制，嚴禁與砌體砂漿混用，勾縫的砂漿用標號較高的砂漿M10進行填縫，要求勾縫砂漿采用細砂和較小的水灰比，其灰砂比控制在1：11：2之間。勾縫應保持塊石砌合的自然接縫。 當勾縫完成和砂漿初凝后，砌體表面應刷洗干凈，至少用浸濕物覆蓋保持21d，在養護期間應經常灑水，使砌體保持濕潤，避免碰撞和振動。7漿砌石養護砌體外露面，在砌筑1218h之間應及時養護，經常保持外露面濕潤，需用麻袋或草袋覆蓋，并經常灑水養護，保持表面潮濕。養護時間一般不少于14d，冬季期間不再灑水，而應用麻袋覆蓋保溫。在砌體未達到要求的強度之前，不得在其上任意堆放重物或修鑿石塊，以免砌體受振動破壞。8. 雨季施工11、措施 由于施工工期有部分在汛期，雨季將進行施工，預計將對砌筑物造成影響，應采取適當的技術措施保證其質量。注意收聽天氣預報，盡量不要安排在雨天進行漿砌石砌筑。 小雨中砌筑砌石時，應適當減小水灰比，及時排除倉內積水，做好表面保護。 在施工中遇大雨、暴雨時，應立即停止施工，妥善保護表面。雨后應先排除積水，并及時處理受雨水沖刷的部位，如表層砂漿尚未初凝時，應加鋪水泥砂漿繼續砌筑，否則應按工作縫處理工程監理實施細則主要內容表階段監理實施細則的主要內容工程招標l. 協助業主引進競爭機制，通過招標投標，正確選擇勘察、設計、施工的承包單位和材料、設備供應單位；2. 協助業主組織設計競賽，優化勘察成果、設計方案12、；3. 合理確定工程勘察、設計、施工和材料、設備的合同價；4. 正確擬定工程勘察、設計、施工和訂貨合同條款工程施工投資控制1. 在承包合同價款外，怎樣盡量減少所增加的工程費用；2. 監督全面履約，減少施工單位提出索賠的機會；3. 嚴格按照合同支付工程款質量控制1. 要求施工單位全面推行質量管理，建立健全質量保證體系。做到開工有報告，施工有措施，技術有交底，定位有復查，材料、設備有試驗報告，隱蔽工程有記錄，質量有自檢和專檢，交工有資料；2. 制訂一套具體、詳細的質量監督措施，特別足質量預控措施。對工程上所用的主要材料、半成品質量，需審核技術合格證及質保證明，并抽樣試驗等，對重要工程部位 (特別是13、隱蔽工程)和容易出現質量問題的分部(項)工程，制定專項預控措施進度控制1. 嚴格審查施工單位編制的施工組織設計，要求編制網絡計劃，并按計劃組織施工；2. 由業主供應的材料，應要求按計劃、按時到位，為施工單位創造有利條件；3. 檢查落實施工單位的勞力、機具設備、周轉材料的準備情況：4. 要求施工單位編制月施工計劃，將進度按日分解，以保證月計劃的落實；5. 檢查施工進度落實情況，按網絡計劃進行控制，做好計劃統計工作，制訂工程形象進度表，每月檢查一次上月的進度，安排下月的進度；6. 根據工程條件的變化，及時調整施工計劃：7. 協調各施工單位之間的關系，使他們相互配合，相互支持，搞好銜接；8. 利用工14、程付款簽證權，督促施工單位按計劃完成任務安全、文明施工的監理細則一、安全文明施工工程特點1. 本工程主要為地質災害治理工程，施工危險性大，在施工過程中要建立嚴格的安全規章制度，加強監管力度，配置主任進行安全管理。二、監理工作目標值安全控制依據1. 建設工程安全生產管理條例二三年十二月二十日國家院令。2. 施工現場臨時用電安全技術規范JGJ46-883. 建筑施工高處作業安全技術規范JGJ80-91三、安全文明施工監理工作流程圖安全實施方案專業監理工程師審查符合安全要求不符合安全生產要求符合安全要求安全實體工程發監理通知整改監理工程檢查整改回復監理復查投入使用不符合安全要求監理巡視檢查四、安全生15、產文明施工監理控制目標值1. 建筑施工安全檢查標準JGJ59-99的要求，其如下：序號項目名稱檢查內容 1安全管理 保證項目安全生產責任制的建立安全目標管理施工組織設計中的安全措施分部（分項）工程安全技術交底安全檢查一般項目班前安全活動特種作業持證上崗工傷事故按規定報告現場安全標志 2文明施工保證項目現場圍擋設置封閉管理施工場地材料堆放現場防火一般項目治安綜合治理施工現場標牌生活設施保健急救社區服務五、安全生產文明施工、監理工作控制要點1. 安全生產方案、章規應符合要求。2. 機具（機械）安裝使用合格證。3. 機操人員持證上崗。4. 安全設施到位。六、安全生產、文明施工監理工作方法和措施1. 16、檢查落實安全生產措施方案、規章。2. 嚴格控制危險點：安全防護；夜間照明、機械操作防傷害。防火、木工房、車房。電、配電房、配電箱。機械用電、外架防雷擊。3. 現場設置安全標志，危險區掛警示牌、安全紅燈、安全帽。4. 周例會、班組會、技術交底會均能安全生產文明施工。監理資料管理細則一、 施工階段監理資料管理工作方法及措施 (1)為了進一步貫徹執行工程建設監理規范，加強公司和各項目監理部的監理資料管理與歸檔工作，使此項工作逐步走向程序化、規范化、科學化、特制定本辦法。(2)主要編制依據1)地質災害防治監理規范2)四川省建設工程質量監督總站監制的建筑安裝工程質量驗收評定匯總表。 (3)工程監理資料是17、監理單位在工程項目實施監理過程中形成的各種原始記錄，它是監理工作中各項控制與管理工作的依據和憑證，也反映了監理人員的素質和項目監理部的管理能力和管理水平。全、準、真(完整、準確、真實)和及時是監理資料收集工作的四個重點，管好工程項目的監理資料，并將它整理成一套監理工作檔案，是項目監理部的一項主要任務，也是每一位工作人員的基本職責。(4)項目監理部總監理工程師在施工監理交底會上，應將向承包單位交待如何執行工程建設監理規范監理資料的報審工作作為重點，同時交待監理規劃實施的內容，明確各種監理資料的報驗程序，各種報表的報送日期、內容填寫要求等，并要求承包單位嚴格遵照執行。(5)監理公司的監理資料管理工18、作由總監理工程師負責，檔案資料部門主管人員負責具體管理工作，并對各項目監理部的資料管理工作負指導與監督檢查責任。(6)項目監理部的資料管理工作由總監理工程師負總責，各專業監理工程師分工負責，由總監理工程師指定人員專任或兼任資料管理員負實際管理責任。(7)各項目監理部應隨著工程的進展不斷積累監理資料，并隨時進行整理和編審，于工程竣工后形成一套完整的監理檔案，移交公司檔案資料部門保管備查。 (8)項目監理部在工程竣工后三個月內由總監理工程師組織項目監理部門人員對監理資料進行整理，編審和裝訂工作，由總監理工程師簽字后移交。二、 工程資料的管理和歸檔工程竣工后，由監理部即時將該工程各種資料全部整理匯總19、，送交監理公司歸檔。有關技術檔案管理資料按建設工程文件歸檔監理規范的要求裝訂、編目、立卷、歸檔。第一冊建設工程項目基本資料1、委托監理合同；2、施工合同（含各類合同，如分包合同、供貨合同等）；3、建設工程監理報審表；4、施工許可證；5、項目監理機構組織形式、人員構成、總監理工程師的書面任命材料及人員變更資料；6、勘察設計文件；7、設計交底及圖紙會審會議紀要；8、工程開工報審表；9；工程暫停令；10、復工報審表；11、施工組織設計（方案）報審表。第二冊項目監理機構工作資料1、監理規劃；2、監理實施細則；3、建設監理工作月報；4、監理工作總結（專題、階段和竣工總結）；5、施工監理日志；6、監理備忘20、錄；7、監理工程師通知單；8、會議紀要及來往函件；9、專題報告；10、監理臺帳；11、收、發文登記表；12、工程資料的照片及聲像資料；13、其它監理資料（含工程質量保修期的監理資料）。第三冊質量控制資料1、施工測量放線報審表；2、建筑材料報審表（在每個報審表后排列見證取樣資料）；3、主要工程設備選型報審表；4、工程構配件報審表；5、工程竣工報驗單（報驗中分項工程涉及見證取樣的，附在每個報驗單后）；6、工程質量問題（事故）報告單；7、工程質量問題（事故）處理方案報審表；8、不合格分項工程通知；9、整改復查報審表；10、實測項目檢查記錄表；11、質量保證資料檢查表；12、工程項目施工階段質量評估報21、告等專題報告。第四冊進度、投資控制資料1、工程施工進度計劃（調整計劃）報審表；2、延長工期申請表；3、工程最終延期審批表；4、工程變更費用申請表；5、（）月完成工程量報審表；6、（）月付款報審單；7、費用索賠審批表。第五冊合同管理資料1、分包單位資格報審表；2、費用索賠申請表；3、技術核定報審表；4、（）工程變更單；5、費用索賠審批表；6、供貨單位資質材料；7、試驗等單位資質材料。進度控制監理細則根據總包及分包單位提供的逐月進度計劃（應注明某道工序與其它施工單位的邏輯關系），由監理工程師審核施工進度計劃與施工方案的協調性，合理性，逐周核查實際進度。發現進度拖后，及時提請施工單位采取有效措施進行22、補救。必要時，協調施工單位在滿足總工期的前提下，調整計劃，提請總包牽頭，理順各工序的邏輯關系和組織關系，制定綜合進度計劃，監理工程師按此計劃進行檢查。一. 進度控制的依據： 建設工程施工合同、分包合同所確定的工期目標。二. 進度控制要點：（1）工程項目建設資料投入（包括人力、物力、資金、信息等）及其數量、質量和時間；（2）進度計劃中所有可能的關鍵路線上的各種操作、工序及部位；（3）設計、施工中的薄弱環節，難度大、困難大或不成熟的工藝。可能會導致較大的工程延誤；（4）設計、施工中各種風險的發生；（5）采用新技術、新工藝、新材料、新方法、新人員、新機械的部位或環節；（6）進度計劃的編制、調整與審批23、的程序。（7）土建與安裝的管道預留、預埋，土建與安裝的管道支吊架預留預埋的穿插協調。（8）現場施工機具的安拆與設備進場的時間。（9）輕質隔墻構造柱與主體結構的施工配合。三、進度控制的內容：1）進度的事前控制審核施工總進度計劃：承包單位在工程開工前將施工總進度計劃報現場專業監理工程師審查，專業監理工程師審查合格的基礎上，由總監理工程師審批。審核承包單位提交的施工月進度計劃：承包單位應在每月25日將“月進度計劃”報現場監理工程師審查，專業監理工程師審查合格后，由總監理工程師審批。專業監理工程師應在以下幾個方面對進度計劃進行審查：A、進度計劃是否符合施工合同中開竣工日期的規定；B、進度計劃中的主要工24、程項目是否有遺漏，分期施工是否滿足分批動用的需要和配套動用的要求，總分包分別編制的各單項工程進度計劃之間是否相協調；C、施工順序的安排是否符合施工工藝的要求；D、工期是否進行了優化，進度安排是否合理；E、勞動力、材料、構配件、設備及施工機具、設備、施工水、電等生產要素供應計劃是否能保證施工進度計劃的需要，供應是否均衡；F、對由建設單位提供的施工條件（資金、施工圖紙、施工場地、采供的物資等），承包單位在施工進度計劃中所提出的供應時間和數量是否明確、合理，是否有造成因建設單位違約而導致工程延期和費用索賠的可能。2）進度的事中控制檢查和記錄實際進度完成情況；記錄和分析勞動力、材料（構配件、設備）及施25、工機具、設備、施工圖紙等生產要素的投入和施工管理、施工方案的執行情況；通過下達監理指令、召開工地例會、各種層次的專題協調會議，督促承包單位按期完成進度計劃；當實際進度滯后進度計劃要求時，總監理工程師應指令承包單位采取調整措施； 3）進度的事后控制及時組織驗收工作，以保證下一階段施工的順利開展。處理工期方面的索賠與反索賠。根據實際施工進度，及時修改和調整進度計劃及監理工作計劃，以保證下一階段工作的順利開展。 4）進度控制的途徑：落實進度控制任務和管理職責分工。審定承包單位編制的進度計劃，根據形象進度的要求，發現問題及時與承包單位協調，制定解決方案。督促承包單位按時進行月支付申報，認真及時做好計量工作以保證工程款的到位，確保工程進度。監督檢查勞動力配置及機械設備，機具是否滿足計劃需要，發現問題，責成承包單位及時制定解決方案。監督檢查材料設備的訂貨進場，既合理使用資金又確保工程進度。