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按照宜賓天原集團煤炭發展戰略目標的要求和云南天原煤礦建設項目指揮部總體規劃，指揮部工程管理部負責組織指揮部下屬各煤礦建設項目計劃的編制、執行、檢查及考核工作。第五條 各子項目部負責制定本單位礦井建設年度計劃，在每年9月25日前上報指揮部工程管理部。指揮部工程管理部負責審核各子項目部礦井建設年度計劃，指揮部于每年10月31日前下達各子項目部礦井建設年度計劃。各子項目部負責制定本單位的礦井建設月（周）度計劃的實施計劃編制5、，在月（周）度末上報，指揮部工程管理部備案。各子項目部在制定實施計劃時，必須將計劃指標層層落實、劃分到每個責任人，確保公司整體目標的實現。第三章工程招議標第六條 礦井建設工程項目的招議標活動，嚴格遵照云南天原煤礦建設項目指揮部礦井建設招議標辦法執行。第七條 招議標資質審查由宜賓天原集團法律部、投資控制部負責。第八條 礦井建設外委施工隊伍、監理公司招議標投標工作，由指揮部工程管理部負責牽頭，商務部、投資控制部、子項目部參與具體工作。礦井建設大綜材料及設備的采購招議標工作由指揮部物資采供部負責，指揮部投資控制部協助完成。招議標書、施工合同由編制由指揮部工程管理部或物資采供部負責，投資控制部協助。第6、九條 建設項目招議標工作，必須根據建設項目的工程技術特征、建設條件、使用要求等編制招議標書。同時，招議標書應明確投標單位資質條件、項目建設工期、工程（或工作）量清單明細、工程造價方式等主要合同條件。第十條 開標會議必須由投標單位法定代表人或按招議標文件要求的委托代理人、項目經理參加。評標應由依法組建的評標小組負責。按照“公開、公平、公正、擇優”的原則，確定中標人。第十一條 定標后，按規定書面上報指揮部指揮長，招議標投標情況報告，然后發放中標通知書，簽訂項目承包合同，簽訂廉政責任書，并上報指揮部有關部門備案。第四章工程質量管理第十二條 工程質量管理責任劃分施工單位對承擔工程的施工質量負主體責任，7、監理單位對監理范圍的工程施工質量負監理責任，子項目部對本項目工程的施工質量負監督管理責任，指揮部對建設項目施工質量負監察責任。第十三條 實行工程監理制度。建設工程必須委托有資質的監理單位進行全程監理，監理公司須對建設工程實行定期和不定期的施工質量抽（檢）查制度，對關鍵工程、隱蔽工程實行評估。第十四條 指揮部工程管理部、投資控制部負責對建設項目定期（每月度一次）進行施工質量抽（檢）查，確保建設工程質量。第十五條 施工現場質量管理、建筑材料的檢查、驗收、建設工程的中間驗收、一般驗收和隱蔽工程驗收及竣工工程驗收等工作嚴格按建設工程質量管理辦法執行。第五章工程進度管理第十六條 工程進度管理職責劃分施工8、單位對承擔工程的施工進度負主體責任，監理單位對監理范圍的工程施工進度負監理責任，子項目部對本項目工程的施工進度負監督管理及考核責任，指揮部對建設項目施工進度負監督、指導責任。第十七條 各子項目部項目部必須建立工程進度管理辦法，報指揮部備案。第十八條 各子項目部須按工程進度管理辦法要求進行進度計劃管理，并在每月五日前向指揮部工程管理部上報上月工程統計報表及未完成月度計劃原因分析。統計報表見附表。第十九條 各子項目部須對未完成月度計劃原因進行深入細致的分析，并制定針對性地較強的整改措施。第六章安全管理第二十條 施工安全責任劃分施工單位對承擔工程的施工安全負主體責任，監理單位對監理范圍的工程施工安全9、負監理責任，子項目部對本項目工程的施工安全負監督管理責任，指揮部對建設項目施工安全負監察責任。第二十一條 建設工程施工安全管理必須遵守中華人民共和國安全生產法、建設工程施工現場管理規定等法律、法規的規定。建設工程必須通過招議標選擇具有相應安全生產管理、技術管理和施工設備的隊伍。嚴禁委托無資質的單位承包施工。第二十二條 在簽定工程承包合同時，必須明確甲、乙雙方安全生產管理責任和義務。工程開工時，檢查安全生產條件，不具備安全施工條件時，嚴禁開工。第二十三條 施工單位對項目施工安全負主體責任，項目監理公司對新建項目施工安全負監理責任；各子項目部對施工項目的安全工作負監督管理責任；礦業管理公司安全生產10、技術部對新建項目施工安全負監察責任。第二十四條 各子項目部應經常檢查工程承包單位施工現場安全生產環境，督促檢查有關安全措施落實情況，發現不安全的隱患必須限期整改，危及人身安全或有可能發生重大事故時，必須立即停止作業。第二十五條 指揮部工程管理部、投資控制部應定期（每月一次）及不定期的對各建設項目現場進行安全檢查，督促各子項目部對安全隱患及時整改。礦業管理公司及指揮部現場安全檢查人員有權對現場重大安全隱患直接進行處罰。第二十六條 施工現場應當建立專業檢查、職工自檢、定期檢查和安全日檢制度，建立應急救援體系。第二十七條 建設工程一旦發生事故，施工單位及各子項目部應當迅速組織搶救，保護現場，并立即向11、當地行政主管部門和指揮部相關部門報告，同時在四十八小時內上報事故書面報告。安全事故處理必須嚴格按照“四不放過”原則進行追查處理。并事故發生后五天內書面報告指揮部工程管理部、礦業管理公司安全生產技術部。指揮部工程管理部負責參與施工重大安全事故的調查處理。第七章建設工程技術管理第二十八條 指揮部作好礦井設計方案、施工方案的優化工作。礦井開發利用方案、礦井初步設計、安全專篇、安全預評價、可行性研究報告、環境影響評價報告、地質災害危險性影響評價報告、水土保持方案、節能減排方案、礦井設計方案、施工技術方案、施工技術優化方案，并牽頭組織審核工作，且須經云南天原礦業管理公司總工程師審核同意。以上工作項目部應12、全程參與。設計聯絡工作由指揮部負責，須明確專人負責設計聯絡工作。于當年十二月三十日前編制次年度施工圖供圖計劃，并報云南天原礦業管理公司安全生產技術部審核。第二十九條 施工現場遇到重大技術難點（題）時，由指揮部牽頭，云南天原礦業管理公司安全生產技術部、項目部參與，并邀請專家共同研究制定方案。第三十條 編制施工組織設計要求（一）單項在施工之前，必須編制施工組織設計；大中型的工程應根據施工組織設計編制分部位、分階段的施工組織設計。（二）施工組織設計必須經施工項目部的上一級技術負責人進行審批加蓋單位公章方為有效，并須填寫施工組織設計審批表，報項目部、監理公司審批蓋章后生效，經項目部審批的施工組織設計應13、上報指揮部備案。在施工過程中發生設計變更時，應按設計變更審批手續辦理。（三）施工組織設計應包括下列主要內容：1、工程概況：工程規模、工程特點、工期要求、參建單位等。2、施工平面布置圖。3、施工管理體系：施工進度計劃及工、料、機、運計劃表和組織機構設置。組織機構中應明確項目經理、技術責任人、施工管理負責人及其它各部門主要責任人等。4、質量目標設計：質量總目標、分項質量目標，實現質量目標的主要措施、辦法。5、施工方法及技術措施(包括冬、雨季施工措施及采用的新技術、新工藝、新材料、新設備等)。6、安全措施。7、文明施工措施。8、環保措施。9、節能、降耗措施。10、模板及支架、地下溝槽基坑支護、降水、14、施工便橋便線、構筑物頂推進、沉井、軟基處理、預應力筋張拉工藝、大型構件吊運、混凝土澆注、設備安裝、管道吹洗等專項技術要求。第三十一條 施工圖設計文件會審、技術交底要求。（一）施工圖設計文件會審：工程開工前，應由各子項目部組織有關單位對施工圖設計文件進行會審并按單位工程填寫施工圖設計文件會審記錄。（二）施工圖技術交底：工程開工前，應由各子項目部組織施工技術交底，但礦建井巷工程中的一、二期工程中的井筒、水平大巷、硐室的技術交底以及工業建筑的主體由云南天原礦業管理公司安全生產技術部組織、指揮部工程管理科及控制科、項目部、監理公司相關專業技術人員參加。施工圖技術交底包括施工組織設計交底及工序施工交底，15、設計交底應包括設計依據、設計要點、補充說明、注意事項等，并形成設計交底紀要。（三）各種交底的文字記錄，應各方簽認；施工圖設計文件會審記錄、施工圖技術交底紀要應報指揮部工程管理部備案。第三十二條 隱蔽工程檢查驗收記錄（一）、凡被下道工序、部位所隱蔽的，在隱蔽前必須進行質量檢查，并填寫隱蔽工程檢查驗收記錄。隱蔽檢查的內容應具體，結論應明確。驗收手續應在隱蔽工程完工后三天內辦理，不得后補。需復驗的要辦理復驗手續。（二）、隱蔽驗收記錄必須經施工單位（隊）、各子項目部技術負責人、監理工程師簽字后生效，并嚴格按隱蔽驗收的流程執行。（三）、施工圖設計之外、隱蔽工程量在20m3以上必須通報指揮部工程管理科。第16、三十三條 井下涌水量、巖石硬度系數調整確定（一）、井下涌水量的調整：由施工單位申請并組織，各子項目部、監理公司參加，三方現場共同測量并簽字認可，且必須報指揮部工程管理部、投資控制部備案。（二）、巖石硬度系數的調整：由施工單位申請，各子項目部、監理公司參加，三方現場取樣封存，試樣由施工單位負責送檢。試樣檢測須由有資質的檢測機構進行。巖石硬度系數的調整須以簽字蓋章的測試報告為依據；試樣檢測報告須報指揮部工程管理部、投資控制部備案。第三十四條 工程質量檢驗評定資料（一）工序施工完畢后，應按照質量檢驗評定標準進行質量檢驗與評定，及時填寫工序質量評定表。表中內容應填寫齊全，簽字手續完備規范。（二）分部工17、程完成后應匯總該部位所有工序質量評定結果。進行分部工程質量等級評定，簽字手續完備、規范。（三）單位工程完成后，由施工單位申請單位工程質量驗收，經項目部、監理公司審核技術資料合格并現場預驗收實體工程合格后，由指揮部負責組織現場驗收和單位工程質量評定。（四）分部、分項、單位工程工程質量評定表必須經施工單位（隊）、各子項目部技術負責人、監理工程師簽字后生效；同時作為竣工驗收的依據之一。第三十五條 施工記錄要求（一）地基與基槽驗收記錄1、地基與基槽驗收時，應按下列要求進行記錄（1）核實其位置、基底標高、平面尺寸等內容，是否符合設計規定。（2）核實基底的土質和地下水情況，是否與勘察報告相一致。（3）對于18、深基礎，還應檢查基坑對附近建筑物、道路、管線等是否存在不利影響。2、地基需處理時，應由設計、勘察部門提出處理意見，并繪制處理的部位、尺寸、標高等示意圖。處理后，應按有關規范和設計的要求，重新組織驗收。（二）樁基施工記錄1、樁基施工記錄應附有樁位平面示意圖。分包樁基施工的單位，應將施工記錄全部移交給總包單位。2、打樁記錄（1）有試樁要求的應有試樁或試驗記錄。（2）打樁記錄應記入樁的錘擊數、貫入度、打樁過程中出現的異常情況等。3、鉆孔(挖孔)灌注樁記錄（1）鉆孔樁(挖孔樁)鉆進記錄。（2）成孔質量檢查記錄。（3）樁混凝土灌注記錄。（三）構件、設備安裝與調試記錄1、鋼筋混凝土大型預制構件、鋼結構等吊19、裝記錄。內容包括：構件類別、編號、型號、位置、連接方法、實際安裝偏差等，并附簡圖。2、廠(場)、站工程大型設備安裝調試記錄。內容包括：（1）設備安裝設計文件。（2）設備安裝記錄：設備名稱、編號、型號、安裝位置、簡圖、連接方法、允許安裝偏差和實際偏差等。特種設備的安裝記錄還應符合有關部門及行業規范的規定。（3）設備調試記錄。（四）施加預應力記錄1、預應力張拉設計數據和理論張拉伸長值計算資料。2、預應力張拉原始記錄。3、預應力張拉設備油泵、千斤頂、壓力表等應有由法定計量檢測單位進行校驗的報告和張拉設備配套標定的報告并繪有相應的PT曲線。4、預應力孔道灌漿記錄。5、預留孔道實際摩阻值的測定報告書。620、孔位示意圖，其孔(束)號、構件編號與張拉原始記錄一致。（五）混凝土澆注記錄凡現場澆注C20(含)強度等級以上的結構混凝土，均應填寫混凝土澆注記錄。（六）構筑物沉降觀測記錄(設計有要求的要做沉降觀測記錄)。（七）施工測溫記錄（八）預檢記錄1、主要結構的模板預檢記錄，包括幾何尺寸、軸線、標高、預埋件和預留孔位置、模板牢固性和模內清理、清理口留置、脫模劑涂刷等檢查情況。2、大型構件和設備安裝前的預檢記錄應有預埋件、預留孔位置、高程、規格等檢查情況。3、設備安裝的位置檢查情況。4、非隱蔽管道工程的安裝檢查情況。5、補償器預拉情況、補償器的安裝情況。6、支(吊)架的位置、各部位的連接方式等檢查情況。721、油漆工程。（九）測量復核及預檢記錄（一）測量復核記錄1、施工前,項目部應組織有關單位向施工單位進行現場交樁。施工單位應根據交樁記錄進行測量復核并留有記錄。2、施工設置的臨時水準點、軸線樁及構筑物施工的定位樁、高程樁的測量復核記錄。3、部位、工序的測量復核記錄。4、應在復核記錄中繪制施工測量示意圖，標注測量與復核的數據及結論。5、井巷工程中的一、二期工程中的井筒、水平大巷、硐室的開口點以及工業建筑的主體定位坐標須定期復測，并在月度及單位竣工質量驗收時一同移送給項目部相關部門。（二）預檢記錄1、主要結構的模板預檢記錄，包括幾何尺寸、軸線、標高、預埋件和預留孔位置、模板牢固性和模內清理、清理口留置22、脫模劑涂刷等檢查情況。2、大型構件和設備安裝前的預檢記錄應有預埋件、預留孔位置、高程、規格等檢查情況。3、設備安裝的位置檢查情況。4、非隱蔽管道工程的安裝檢查情況。5、補償器預拉情況、補償器的安裝情況。6、支(吊)架的位置、各部位的連接方式等檢查情況。7、油漆工程。第三十六條 設計變更通知單、洽商記錄設計變更通知單、洽商記錄是施工圖的補充和修改的重要內容，應在施工前辦理。內容應明確具體，必要時附圖。（一）設計變更通知單，必須由原設計人和設計單位負責人簽字并加蓋設計單位印章方為有效。（二）洽商記錄必須有各方共同簽認可，方為有效。（三）設計變更通知單、洽商記錄應原件存檔。如用復印件存檔時，應注明23、原件存放處。（四）分包工程的設計變更、洽商，由工程總包單位統一辦理。（五）設計變更通知單、洽商記錄必須經施工隊、項目部技術負責人、監理工程師簽字后生效。變更設計及技術核定單的洽商記錄及相關資料須報礦業管理公司安全生產技術部批準，并報指揮部總工程管理部備案。第三十七條 竣工總結與竣工圖（一）竣工總結主要應包括下列內容：工程概況；竣工的主要工程數量和質量情況；使用了何種新技術、新工藝、新材料、新設備；施工過程中遇到的問題及處理方法；工程中發生的主要變更和洽商；遺留的問題及建議等。（二）竣工圖1、工程竣工后應及時進行竣工圖的整理。繪制竣工圖須遵照以下原則：（1）凡在施工中，按圖施工沒有變更的，在新的24、原施工圖上加蓋“竣工圖”的標志后，可作為竣工圖。（2）無大變更的，應將修改內容按實際發生的描繪在原施工圖上，并注明變更或洽商編號，加蓋“竣工圖”標志后作為竣工圖。（3）凡結構形式改變、工藝改變、平面布置改變、項目改變以及其它重大改變；或雖非重大變更，但難以在原施工圖上表示清楚的，應重新繪制竣工圖。2、繪制竣工圖，必須使用不褪色的黑色繪圖墨水。第三十八條 竣工驗收（一）工程竣工驗收建設工程按設計要求建成后，各子項目部應組織有關單位編制聯合試運轉（含試生產）方案及安全保障措施，進行聯合試運轉。聯合試運轉結束后，應編制聯合試運轉總結報告，向有關部門申請安全、環保、消防等專項驗收。各專項驗收合格后，進25、行工程竣工驗收。工程竣工驗收由各子項目部組織，地方行業主管部門、安全監察局（站）等相關單位參加，在竣工驗收后申請辦理相關手續。礦業管理公司安全生產技術部、指揮部應當主動參與工程竣工驗收工作，并協助項目做好相關工作。（二）工程竣工報告工程竣工報告是由施工單位對已完工程進行檢查，確認工程質量符合有關法律、法規和工程建設強制性標準，符合設計及合同要求而提出的工程告竣文書。該報告應經項目經理和施工單位有關負責人審核簽字加蓋單位公章，且必須經總監理工程師簽署意見。第三十九條 建設工程施工技術管理文件由承包施工單位負責編制，經施工單位相關負責人和各子項目部業務主管部門、監理公司審批后，由施工單位和建設單位26、負責保存。各子項目部應按建設工程文件歸檔整理規范（GB/T50328-2001）的要求，于工程竣工驗收后三個月內報送指揮部檔案室。第四十條 建設工程施工技術文件應隨施工進度及時整理，所需表格應按規定要求認真填寫、字跡清楚、項目齊全、記錄準確、完整真實。第四十一條 建設工程所有施工技術文件中，應由各崗位責任人簽認的，必須由本人簽字(不得蓋圖章或由他人代簽)。工程竣工文件組卷成冊后必須由單位技術負責人和法人代表或法人委托人簽字并加蓋單位公章。第四十二條 各子項目部與施工單位在簽訂施工合同時，應對施工技術文件的編制要求和移交期限做出明確規定。第四十三條 各子項目部在組織工程竣工驗收前，應將施工技術文27、件報指揮部審查，驗收不合格不得組織工程竣工驗收。指揮部在收到施工技術文件七個工作日內提出驗收意見。第八章合同管理第四十四條 外委工程由各子項目部或天力煤化有限公司與施工單位簽定施工承包合同。第四十五條 外委工程項目承包合同一經簽訂原則上不得更改。指揮部工程管理部需掌握工程合同的日常執行情況，協助項目部適時提出合同考核、完善方案。施工過程中遇特殊情況，由承包人申請，報項目部審核同意后，報指揮部審核同意后，以“補充條款”進行修改。第九章工程投資管理第四十六條 各子項目部須嚴格按照合同條款及云南天原煤礦建設項目指揮相關文件的相應要求，進行各類簽證、井下涌水量及工程量實測、隱蔽工程的檢查、設計變更工作28、，嚴禁出現假報、多報現象。第四十七條 各子項目部須嚴格按照云南天原煤礦建設項目指揮部相關管理辦法的要求，進行各類費用管理工作。工程結算時需持：竣工資料及隱蔽工程圖及簽證、質量評定等級原始資料、工程量簽證、結算申請資料。第四十八條 嚴格設備購置、金屬構件和非標設備制作的招議標及建材的認質認價工作。第四十九條 投資控制部切實作好工程預、決算審查工作，確保單位工程造價不突破工程概算。審批工程招議標的標底；負責建設工程物資、材料價格的調查、稽核。第九章附則第五十條 本辦法由云南天原煤礦建設項目指揮部負責解釋。第五十一條 本辦法自發布之日起執行。附表：工程進度月度報表煤礦二一 年 月基本建設工程完成形象進度情況月報表序號單位(項)工程(設備)名稱單位(項)工程(設備)簡要內容、技術特征(規格型號)計劃（設計）工程量工程概算(計劃)投資（萬元）工 程 完 成 形 象 進 度備 注 本月完成進度本月止累計完成進度單位數量完成形象進度完成工程量預計完成投資（萬元）完成形象進度完成工程量預計完成投資（萬元）