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1、鄭州市神馳路道路工程監理實施細則 目 錄一、 監理實施細則的編制依據二、 工程概況及特點 三、 監理工作程序四、 監理工作依據五、 監理工作的控制要點及目標值 六、 監理的工作方法及措施一、 監理實施細則的編制依據1、 鄭州市神馳路建設工程道路施工圖紙；2、 鄭州市神馳路建設工程投標文件；3、 鄭州市神馳路建設工程監理規劃；4、 市政工程施工監理規范。二、 工程概況及特點1、道路工程：1.1.1、工程名稱：鄭州市神馳路道路工程。1.1.2、建設地點：鄭州市區西部，道路等級為城市支路。1.1.3、建設工程組成及建筑規模：本工程為神馳路道路工程，鄭州市神馳路（嵩岳路桐柏路）位于鄭州市西部，為城市支2、路，道路呈東西走向，西起宋嵩岳路，東至桐柏路，全長253.86m，其中嵩岳路為同期建設道路，桐柏路為現狀路。本工程規劃紅線為20米，一幅路型式。根據前期編制的工程建設方案論證、評審結果，本次全部按新建結構實施。1.1.4、建筑結構類型：車行道路面結構總厚60cm，其中瀝青混凝土面層10cm（其中上面層4cm細粒式瀝青混凝土AC-13C，下面層為6cm中粒式瀝青混凝土AC-16C）,上基層18cm厚的水泥粉煤灰碎石，下基層32cm厚的水泥石灰土（分兩層壓實）；人行道結構總厚28cm，其中6cm厚荷蘭磚，2cm厚M7.5水泥砂漿，20cm厚的水泥石灰土。人行道土基壓實度不小于93%(重型擊實)。路3、基壓實度均采用重型擊實標準。填方路基，路槽下80cm范圍內的路基壓實度要求不小于95%、在80-150cm時壓實度不小于94%、在大于150cm時壓實度不小于92%；挖方路基30cm范圍內路基壓實度不小于95%。1.1.4.1、設計標準：道路等級：城市支路計算行車速度：20km/h路面類型：瀝青混凝土標準軸載：BZZ-100交通飽和設計年限：15年路面結構設計年限：10年1.1.4.2、道路橫斷面布置：本次規劃紅線為20m，一幅路形式，道路標準橫斷面為：20m-3.5m（人行道）-13m（車行道）、-3.5（人行道）。路面設計橫坡度1.5%，車行道路拱形式采用直線接拋物線型路拱。2、排水工程24、.1污水工程：神馳路設計污水位于路中南2.5米，管徑為d500，規劃污水由西向東排放，承接上游污水，排入桐柏路現狀D1200污水主干管。2.2雨水工程：神馳路規劃為一個雨水系統，從西向東排放，接入桐柏路現狀雨水系統，設計D600雨水管。管線位于路中，沿途收集道路兩側雨水。雨水進水井采用偏溝式單、雙箅雨水口，雨水口支管除注明外均采用d300鋼筋混凝土管，i=0.01；雨水箅子采用復合材料井箅，底座采用球墨鑄鐵，產品質量符合GJ/T212-2005.雨水箅子表面應低于周圍地面30mm，井深按小于1.2米控制，施工時可根據需要調整雨水口位置或周圍路面標高，使雨水口收水效果更佳。d300雨水口支管采用5、級鋼筋混凝土承插口管，150砂石基礎，橡膠圈接口，基礎及接口詳見04S516P10及23.承插口管插口插入方向應與水流方向一致。工程選用的鋼筋混凝土管應符合GB/T11836-1999標準。 三、 監理工作程序3.1 工程進度控制的基本控制總監理工程師審批承包單位編制施工總工期計劃填寫施工進度計劃報審表承包單位編制年、季、月進度計劃填寫施工進度計劃報審表總監理工程師審批按計劃組織實施總監理工程師對進速實施情況進行檢查、分析基本實現目標嚴重偏離計劃目標承包單位編制下一期計劃總監理工程師簽發監理通知指示承包單位調整措施注：總進度計劃為施工組織設計的一部分，可不單獨審批3.2 工程質量控制的基本程序6、3.2.1 工程材料、構配件和設備質量控制基本程序承包單位填寫（工程材料/購配件/設備報驗單）承包單位另選方法：1. 審核證明資料2. 到廠家考察3. 進場材料檢驗4. 進行驗證復試不合格監理工程師審核合 格承包單位使用3.2.2 分包單位資格審查基本程序選擇分包單位監理工程師審查、協調簽認審查意見總承包單位填寫分包單位資格報審表不同意同 意總承包單位與分包單位簽訂分包合同分包單位進場施工3.2.3 分項、分部工程簽認基本程序承包單位達到分項工程報驗條件進行自檢承包單位填寫分項/分部工程質量報驗認可單監理工程師審核監理工程師簽認分項工程承包單位繼續施工達到分部工程驗收條件自檢承包單位填寫分項/7、分部工程質量報驗認可單（附：分部工程質量評定表）監理工程師審核總監理工程師簽認分部工程糾 正糾 正不合格合格不合格合格3.2.4 單位工程驗收基本程序承包單位自檢合格填報單位工程驗收記錄監理工程師核查質量保證資料項目監理部進行竣工驗收項目監理部組織建設單位、設計單位、承包單位四方驗收項目總監理工程師簽發竣工移交證書承包單位進行整改項目監理部簽發監理通知有缺陷合格進入保修階段結3. 工程投資控制的基本程序3.1 月工程計量和支付基本程序監理工程師對分項、分部工程已簽訂監理工程師審批承包單位填寫月完成工程量報審表承包單位按審批的工程量填寫月付款報審表、月支付匯總表監理工程師審核總監理工程師簽發工程8、款支付證明建設單位負責人審批建設單位向承包單位支付設計變更費用合同變更費用索賠費用等雙方協商三方協商修改3.2 工程款竣工結算的基本程序工程經各方竣工驗收承包單位提出竣工結算資料監理工程師審核總監理工程師簽發工程結算款支付證明建設單位審核建設單位向承包單位付款保修階段結束時進行工程款最終結算4. 合同管理的基本程序4.1 設計變更、洽商管理的基本程序承包單位、設計單位、建設單位任何一方提出設計變更、洽商承包單位、設計單位、建設單位和監理單位分別在（設計變更、洽商記錄）上簽字認可承包單位按設計變更、洽商施工承包單位提交設計變更、洽商費用報審表建設單位審批監理工程師審核總監理工程師簽認意見不同意同9、意4.2 工程延期管理的基本程序延期事件發生承包單位提交工期索賠意向報告項目監理部收集資料詳細記錄過程承包單位隨時提交延期事件的詳細報告延期事件結束、承包單位提交工程延期申請監理工程師審核與評估與承包單位、建設單位協商總監理工程師簽發工程延期審批表不同意不一致4.3 費用索賠管理的基本程序費用索賠事件發生承包單位提交工期索賠意向報告項目監理部收集資料詳細記錄過程承包單位隨時提交延期事件的詳細報告延期事件結束、承包單位提交費用索賠申請表監理工程師審核與評估與承包單位、建設單位協商總監理工程師簽發費用索賠審批表不同意不一致4.4合同爭議調解的基本程序向仲裁委員會申請仲裁或直接向法院起訴爭議發生爭議10、一方或雙方書面提交解決爭議申請總監理工程師協調并作出處理決定合同爭議解決執行仲裁委員會的仲裁或法院判決雙方滿意對決定不滿意4.5違約處理的基本程序違約時間發生監理工程師評估違約方給對方造成的費用增加或工期延誤受損失一方提出申訴報告項目監理部調查、確認違約性質與雙方協商處理意見總監理工程師簽發憑證協商一致5. 信息管理的程序5.1項目外部信息的管理建設單位施工單位勘察設計單位公司總部行政主管部門項目監理部5.2項目內部信息的管理程序總監理工程師監理辦公室建設單位施工單位材料供應單位設計單位專業監理工程師四、 監理工作依據1.神馳路工程監理大綱和監理規劃；2.建設部GF950202工程建設監理規定11、；3.經業主批準的施工設計圖和有關設計文件；4.國家及行業頒發的有關施工技術規范：給水排水管道工程施工及驗收規范GB5026897公路瀝青路面施工技術規范 JTG F402004公路路面基層施工技術規范 JTJ0342000公路路基施工技術規范 JTJ03395瀝青路面施工及驗收規范 GB50092965.業主批準并下發的相關文件、函件、通知等。五、 監理工作的控制要點及目標值1、工程開工前的質量控制a、質量控制的依據國家和行業部門發布的施工技術規范、質量驗收評定標準。b、施工現場復查、主要是界樁、標準點、軸線的驗收。c、施工單位質保體系的報驗，質量管理制度是否符合工地要求，人員職責、機構設置12、及分工是否合理等。d、工程所用材料、半成品應嚴格要求、實行材料報驗制度。材料必須有出廠合格證、技術合格證、進場實驗報告單。e、凡直接關系工程質量的施工機械應審核是否符合要求，對施工中的計量器具應審核其合格證及鑒定書。f、審核施工單位提交的施工組織設計（施工方案），審核其合格鑒定書。2、施工階段的質量控制a、施工工藝過程的質量控制：主要根據不同的施工項目，明確質量控制重點和相應的控制手段，監理人員親臨現場，進行巡回檢查和旁站，檢驗測量，及時糾正違規操作，消除質量隱患，使施工工藝的全過程不疏漏，不失控。b、嚴格控制工程監理程序，上道工序完工后，先由施工單位自檢，自檢合格，填寫工程報驗單，后報監理抽13、檢，抽檢合格后簽發工程檢驗認可證書后，施工單位方可進行下道工序。c、隱蔽工程檢查驗收凡隱蔽工程施工，都必須經監理認可，重要部位監理必須全過程旁站，經監理工程師檢查認可后方可進行下道工序。3、工程質量事故的處理首先進行事故分析，弄清事故的原因和責任，根據事故的嚴重程度確定質量事故級別，分別進行處理。對重大工程事故應立即保護現場，迅速報告業主，并向有關部門報告。4、嚴格監控，對不合格工程進行否決，并指令施工單位停工整改或返工。5、定期召開監理理會，作好監理日記，定期向業主匯報工程質量動態情況。6、嚴格把好工程質量驗收關，整理工程驗收資料。六、 監理的工作方法及措施1、投資控制：a、對工程進行風險預14、測，采取相應的防范措施，以盡量減少施工中的意外損失。b、熟悉設計圖紙，領會設計意圖和要求，弄清工程費用容易突破的部分和環節從而明確控制重點。c、控制設計變更和技術鑒定，凡需要增加的投資變更，事前要經過業主同意。d、按合同要求及時提供應提供的設施和圖紙文件資料，避免索賠發生。e、嚴格控制費用簽證，減少人工機械窩工費用支出。f、經常進行工程費用超支費用分析，并提出分析措施，以避免工程費用的突破。g、嚴格控制工程款的支付，使其與施工進度相符。對報驗資料不全、與合同文件約定不符，未經質量簽認合格或有違約時不予審核或計量。h、嚴格審核施工單位提交的工程結算書。i、公證處理索賠。2、進度控制：a、編制施工15、進度計劃，審核施工單位提交的施工進度計劃、施工方案、施工組織設計。b、審核施工單位提交的施工總平面圖。c、審查施工單位的材料設備采購計劃。d、督促施工單位建好施工臨時設施。e、建立工程進度臺帳，并記好反映進度狀況的監理日志。f、經常進行工程計量核定，使工程的統計驗收盡量準確，g、做好工程進度的動態管理，調整實際進度與計劃進度之差，制定調整方案。h、組織現場協調會，解決各方面影響施工進度的因素，定期向業主匯報工程進度情況。3、質量控制： a、監理工程師應建立完整的質量監理組織體系，以保證對所有施工環節進行有效的控制。b、監理人員應按照合同條件、合同圖紙、技術規范及監理工程師批準的工程技術要求對工16、程全過程實施檢查、監督和管理，制止影響工程質量的各種不利因素，使施工單位提交的工程項目符合合同圖紙、技術規范、使用要求和驗收標準。4、合同管理a、合同管理包括施工總承包合同、分包合同。b、根據有關規定監理單位協助建設單位進行合同談判和管理。監理部應設專人進行合同管理，各專業監理工程師是監督施工總承包合同實施的主要人員。各專業監理工程師要熟悉本專業工作在合同中的約定特別是有關現場變更、工程計量的有關規定、公證處理索賠等事宜。c、在總承包合同中明確規定不允許分包的工程均不得以任何理由進行分包。5、信息管理：a、核查工程招投標情況。b、核查施工合同簽定情況。c、核查施工單位名稱和資質等級情況。d、核查施工圖紙到位情況。e、核查工程項目基本情況。f、每周二下午三點召開監理理會g、每月30日前向業主報監理月報。h、編寫監理工作總結。