高速公路養(yǎng)護(hù)綠化工程有限公司工程質(zhì)量管理辦法(23頁(yè)).doc
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2022-09-09
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1、高速公路養(yǎng)護(hù)綠化工程有限公司工程質(zhì)量管理辦法第一章 總 則第一條:為加強(qiáng)工程質(zhì)量管理,提高全員質(zhì)量意識(shí),使工程質(zhì)量管理規(guī)范化、程序化,確保工程質(zhì)量,實(shí)現(xiàn)預(yù)期的質(zhì)量目標(biāo),特制定本辦法。第二條:制訂本辦法的依據(jù):國(guó)家相關(guān)的施工規(guī)范和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn);工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條文;云南省人民政府云政辦發(fā)(2002)206號(hào)文件云南省公路工程質(zhì)量管理辦法及公司的實(shí)際情況。第三條:項(xiàng)目部、養(yǎng)護(hù)中心、養(yǎng)護(hù)所等各單位必須以抓好工程質(zhì)量為中心,科學(xué)管理、精心組織,嚴(yán)格按規(guī)范、合同條款進(jìn)行施工和管理,建立完善的質(zhì)量管理和保障體系,認(rèn)真落實(shí)質(zhì)量責(zé)任制,實(shí)行全過程、全方位的質(zhì)量控制,堅(jiān)持全面質(zhì)量管理,確保工程質(zhì)量。第四條:該辦法2、適用于公司機(jī)關(guān)、各項(xiàng)目部、養(yǎng)護(hù)中心、養(yǎng)護(hù)管理所、各勞務(wù)合作施工單位。第二章 質(zhì)量管理體系 第五條:質(zhì)量管理體系是控制工程質(zhì)量的基礎(chǔ),因此,各單位均必須建立完善的質(zhì)量管理控制體系。它包括人員機(jī)構(gòu)、規(guī)章制度、檢測(cè)設(shè)備、手段和持續(xù)改進(jìn)措施等。 第六條:各單位均必須建立完整的工程質(zhì)量管理機(jī)制。按照縱向到底,橫向到邊的原則進(jìn)行合理的人員配置,并明確職責(zé),認(rèn)真落實(shí)質(zhì)量崗位責(zé)任制,使質(zhì)量管理工作規(guī)范化、制度化,真正做到層層有人管,事事有人抓,處處有人把。第七條:各單位均必須合理配置檢測(cè)、試驗(yàn)設(shè)備,完善檢測(cè)系統(tǒng),真正做到用科學(xué)數(shù)據(jù)指導(dǎo)生產(chǎn)。 第八條:工程質(zhì)量控制,實(shí)行“全方位控制,全過程控制,全員控制”的三全3、控制手段。 全方位控制:對(duì)整個(gè)項(xiàng)目的工程質(zhì)量,工程材料,施工工藝操作,施工組織安排,安全生產(chǎn),施工進(jìn)度等進(jìn)行全方位跟蹤檢查落實(shí),保證各項(xiàng)工程質(zhì)量達(dá)到優(yōu)良。 全過程控制:一個(gè)分項(xiàng)工程從施工圖設(shè)計(jì)復(fù)核、現(xiàn)場(chǎng)放樣、各種原材料的選擇、各工序的施工一直到該工程完工、檢查、驗(yàn)收整個(gè)過程的每一個(gè)環(huán)節(jié),都進(jìn)行全面的質(zhì)量控制。 全員控制:凡參加項(xiàng)目管理、施工的每一個(gè)人都要增強(qiáng)質(zhì)量意識(shí),時(shí)時(shí)事事按規(guī)范操作,規(guī)范質(zhì)量行為,堅(jiān)持質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),用嚴(yán)格的管理制度及有效的措施創(chuàng)造出優(yōu)良的工程質(zhì)量。 第九條:實(shí)行工程質(zhì)量稽查制度。發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題及時(shí)查處、糾正違規(guī)行為,保證工程質(zhì)量管理工作規(guī)范有序的正常實(shí)施。 第十條:實(shí)行工程質(zhì)量舉4、報(bào)制度,加大工程質(zhì)量的全方位監(jiān)督力度。第三章 質(zhì)量控制程序 第十一條:任何一個(gè)工程,從分項(xiàng)工程開始,就必須嚴(yán)格按程序進(jìn)行施工質(zhì)量控制(見工程質(zhì)量控制程序流程圖)。 一、開工準(zhǔn)備各施工單位應(yīng)按照合同條款的規(guī)定和業(yè)主的要求,做好開工前的準(zhǔn)備工作,并按要求向業(yè)主填報(bào)開工申請(qǐng),待業(yè)主對(duì)填報(bào)內(nèi)容進(jìn)行逐項(xiàng)落實(shí)并簽認(rèn)后方可開工。二、施工中的“四不準(zhǔn)”為保證工程質(zhì)量,在工程施工中應(yīng)做到四不準(zhǔn):人力、材料、機(jī)械設(shè)備準(zhǔn)備不足不準(zhǔn)開工;未經(jīng)檢查認(rèn)可的材料不準(zhǔn)使用;施工工藝未經(jīng)批準(zhǔn)施工中不準(zhǔn)采用;前道工序未經(jīng)驗(yàn)收,后道工序不準(zhǔn)開工。三、掛牌施工每一項(xiàng)工程或每一施工點(diǎn)都必須掛牌施工。施工牌內(nèi)容應(yīng)準(zhǔn)確標(biāo)明:項(xiàng)目名稱、施工5、單位名稱、里程樁號(hào)、技術(shù)負(fù)責(zé)人、質(zhì)檢負(fù)責(zé)人、現(xiàn)場(chǎng)管理人員姓名、業(yè)主單位名稱、監(jiān)理單位名稱及監(jiān)理工程師姓名、相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)試驗(yàn)的各項(xiàng)指標(biāo)等。四、加強(qiáng)實(shí)驗(yàn)、檢測(cè)工作所有的試驗(yàn),檢驗(yàn)數(shù)據(jù)必須真實(shí)可靠,抽查頻率必須達(dá)到規(guī)定值。 第四章 質(zhì)量管理第十二條 必須嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)公路工程建設(shè)的法律、法規(guī)、規(guī)章、規(guī)范、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)定和工程合同,嚴(yán)格按上述規(guī)定對(duì)工程項(xiàng)目進(jìn)行組織實(shí)施。第十三條 為便于控制工程質(zhì)量,人員、設(shè)備進(jìn)場(chǎng)后必須及時(shí)組織現(xiàn)場(chǎng)管理人員進(jìn)行施工前培訓(xùn),掌握施工工藝操作規(guī)程,明確質(zhì)量目標(biāo)、要求。 第十四條 進(jìn)場(chǎng)后必須立即認(rèn)真做好能滿足開工要求的各種標(biāo)準(zhǔn)試驗(yàn)工作,及時(shí)準(zhǔn)確提供各種試驗(yàn)數(shù)據(jù)來(lái)指導(dǎo)生產(chǎn)。必須通過試6、驗(yàn)路段的施工,總結(jié)施工工藝及各項(xiàng)控制指標(biāo),用于指導(dǎo)規(guī)模生產(chǎn)。 第十五條 必須制定出完善的逐級(jí)質(zhì)量責(zé)任及考核辦法,加強(qiáng)質(zhì)量意識(shí),預(yù)防、控制“常見病、多發(fā)病”的發(fā)生。加強(qiáng)施工過程中的自檢和工序交接工作。做到現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)檢資料真實(shí)、準(zhǔn)確、完整、不涂改,上道工序驗(yàn)收合格并經(jīng)業(yè)主簽認(rèn)后,才能進(jìn)行下道工序的施工。第十六條 建立健全“企業(yè)自檢的質(zhì)量保障體系”,嚴(yán)格實(shí)行質(zhì)量自檢,以抓好工序質(zhì)量,確保分項(xiàng)工程質(zhì)量,以分項(xiàng)工程質(zhì)量保證分部工程、單位工程和整個(gè)項(xiàng)目的工程質(zhì)量。施工過程中的自檢和分項(xiàng)工程的交接驗(yàn)收,是工程交工驗(yàn)收和竣工驗(yàn)收的質(zhì)量評(píng)定依據(jù),因此,現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)檢原始資料必須真實(shí)、準(zhǔn)確、完整、不得涂改。第十七條 嚴(yán)格審7、查施工組織設(shè)計(jì)和技術(shù)措施;按照公路工程試驗(yàn)規(guī)程的規(guī)定審查試驗(yàn)方法;審查施工單位的施工工藝、試驗(yàn)數(shù)據(jù);批準(zhǔn)特殊技術(shù)措施和特殊工藝;監(jiān)督合同中有關(guān)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求的實(shí)施;糾正不符合工程設(shè)計(jì)要求、施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和合同條款的施工行為;提出和審查變更設(shè)計(jì);進(jìn)行工程質(zhì)量檢測(cè),參加工程質(zhì)量事故處理;提高職業(yè)道德的培養(yǎng),不得以任何理由向施工單位介紹分包單位或者材料、設(shè)備的采購(gòu);不得利用職權(quán)向施工單位索取任何合同規(guī)定以外的生活待遇和經(jīng)濟(jì)利益。第五章 質(zhì)量稽查第十八條 稽查目的。切實(shí)加強(qiáng)工程質(zhì)量管理,杜絕工程質(zhì)量上的“常見病”“多發(fā)病”,使每一個(gè)施工者和管理者嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、認(rèn)真履行合同,抓好環(huán)境保護(hù)和安全生產(chǎn)工作8、,確保工程優(yōu)質(zhì)按期完成。第十九條 稽查組織機(jī)構(gòu)。質(zhì)量稽查實(shí)行總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下的總工程師負(fù)責(zé)制。稽查工作由質(zhì)量安全部、養(yǎng)護(hù)工程部、綠化工程部、市場(chǎng)拓展部、設(shè)備物資部共同負(fù)責(zé)進(jìn)行,業(yè)務(wù)上直接接受總經(jīng)理、總工程師和分管副總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo),負(fù)責(zé)公司所轄范圍內(nèi)的所有工程質(zhì)量稽查工作。第二十條 稽查的依據(jù)。 一、國(guó)家有關(guān)公路工程建設(shè)的法律、法規(guī)。 二、部頒的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程。 三、云南省有關(guān)公路工程建設(shè)的規(guī)定、辦法。 四、項(xiàng)目的合同文件、技術(shù)規(guī)范、設(shè)計(jì)圖紙等。 五、公司制定實(shí)施的管理辦法及規(guī)章制度。第二十一條 稽查人員的主要職責(zé) 一、查各級(jí)單位的質(zhì)量保證體系是否健全和完善。 二、查質(zhì)量管理人員、檢測(cè)試驗(yàn)人員、現(xiàn)場(chǎng)9、管理人員是否充實(shí)并能滿足質(zhì)量管理的要求。 三、查施工中的質(zhì)量通病、常見病、多發(fā)病。如砌筑工藝,“三背一部的處治,壓實(shí)度,填料等方面出現(xiàn)的質(zhì)量問題。 四、查各級(jí)技術(shù)質(zhì)量管理人員、現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)檢人員的質(zhì)量崗位責(zé)任制的履職盡責(zé)情況。發(fā)生質(zhì)量事故,誰(shuí)沒有認(rèn)真履行職責(zé),問題出在誰(shuí)身上,就堅(jiān)決地、毫不留情地查處誰(shuí)。 五、查質(zhì)量管理的有關(guān)規(guī)定、措施是否落實(shí)。 六、查工程質(zhì)量檢測(cè)試驗(yàn)憑證,質(zhì)量評(píng)定資料的真實(shí)可靠性,一旦查出假資料,將嚴(yán)厲制裁。 七、定期組織質(zhì)量大檢查,并根據(jù)檢查結(jié)果提出處理建議或意見。 八、在公司領(lǐng)導(dǎo)主持下,完成工程質(zhì)量評(píng)定的有關(guān)工作,組織質(zhì)量管理經(jīng)驗(yàn)交流,促進(jìn)質(zhì)量管理更上新臺(tái)階。 九、查施工中是否10、嚴(yán)格按施工圖紙或批準(zhǔn)的變更設(shè)計(jì)文件和施工技術(shù)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)施工。 十、查工程材料來(lái)源是否符合規(guī)定。屬公司統(tǒng)一供應(yīng)的材料,下級(jí)單位是否擅自采購(gòu),是否有轉(zhuǎn)手倒賣或挪作它用。 十一、查工程開工、隱蔽工程檢驗(yàn),手續(xù)是否齊全完備。十二、查施工所采取的施工方法、施工程序、工藝是否滿足工程質(zhì)量、進(jìn)度、環(huán)境保護(hù)及安全的要求,是否經(jīng)批準(zhǔn)。 十三、查是否對(duì)施工單位的不良質(zhì)量管理和質(zhì)量行為下達(dá)工作指令,施工單位是否認(rèn)真執(zhí)行。 十四、查工程變更項(xiàng)目是否屬實(shí),理由是否充分,變更增減數(shù)量是否真實(shí)。 十五、查在工程計(jì)量、工程變更、工程索賠、工程質(zhì)量及經(jīng)濟(jì)利益等方面有無(wú)弄虛作假欺詐公司的行為。 十六、查是否采取切實(shí)可行的環(huán)境保護(hù)措11、施。 十七、查施工過程中,施工有無(wú)安全保障措施、工程本身有無(wú)安全隱患。 十八、與其他部門密切配合,共同完成好稽查工作。第二十二條 稽查工作的具體要求 一、稽查人員要認(rèn)真熟悉被稽查對(duì)象的工作內(nèi)容,認(rèn)真負(fù)責(zé)、敢于稽查,真正做到質(zhì)量問題面前,不講情面。采取有效措施,如殺“回馬槍”、對(duì)質(zhì)量事故采取“三不放過等,真正把質(zhì)量問題及不規(guī)范的施工行為控制住。二、突出重點(diǎn),定期不定期進(jìn)行巡回稽查,包括人員的到位情況、上崗履職情況,并形成稽查工作日志;每月編寫工程質(zhì)量稽查簡(jiǎn)報(bào)定期進(jìn)行通報(bào)。三、檢查質(zhì)量管理工作體系,安全保障體系及環(huán)保措施等,對(duì)查出的問題及時(shí)協(xié)調(diào)處理。第二十三條:稽查結(jié)果的處理 一、對(duì)下級(jí)單位有警告12、整改、調(diào)整人員、撤換人員等四種形式。二、對(duì)于施工單位有警告、返工、停工整改、停止計(jì)量支付、調(diào)整工程任務(wù)、撤換施工隊(duì)伍等六種形式。三、除上述規(guī)定外,對(duì)項(xiàng)目部按工程項(xiàng)目管理辦法執(zhí)行,對(duì)其他下級(jí)單位按公司相關(guān)管理辦法執(zhí)行,對(duì)施工單位按合同條款執(zhí)行。四、稽查結(jié)果的處理采用書面形式。第六章 質(zhì)量缺陷與事故處理 第二十四條 質(zhì)量缺陷的現(xiàn)場(chǎng)處理 在各項(xiàng)工程的施工過程中或完工以后,如發(fā)現(xiàn)工程項(xiàng)目存在著技術(shù)規(guī)范所不容許的質(zhì)量缺陷,應(yīng)根據(jù)質(zhì)量缺陷的性質(zhì)和嚴(yán)重程度,按以下方式處理: 一、當(dāng)因施工而引起的質(zhì)量缺陷處于萌芽狀態(tài)時(shí),應(yīng)及時(shí)制止,并立即更換不合格的材料、設(shè)備和不稱職的施工人員;或立即改變不正確的施工方法及13、操作工藝。 二、當(dāng)因施工而引起的質(zhì)量缺陷已出現(xiàn)時(shí),應(yīng)立即暫停施工并向業(yè)主報(bào)告,待采取了能足以保證施工質(zhì)量的有效措施,并對(duì)質(zhì)量缺陷進(jìn)行了正確的補(bǔ)救處理后,方能恢復(fù)施工。 三、當(dāng)質(zhì)量缺陷發(fā)生在某道工序或單項(xiàng)工程完工后,而且質(zhì)量缺陷的存在將對(duì)下道工序或分項(xiàng)工程產(chǎn)生質(zhì)量影響時(shí),應(yīng)及時(shí)對(duì)質(zhì)量缺陷產(chǎn)生的原因及責(zé)任作出判定并確定了補(bǔ)救方案后,再進(jìn)行質(zhì)量缺陷的處理,處理完善后再進(jìn)行下道工序或分項(xiàng)工程的施工。 四、在交工使用后的缺陷責(zé)任期內(nèi)發(fā)現(xiàn)施工質(zhì)量缺陷時(shí),應(yīng)及時(shí)進(jìn)行修補(bǔ)、加固或返工處理。 第二十五條 質(zhì)量缺陷的修補(bǔ)與加固一、對(duì)因施工原因或設(shè)計(jì)原因而產(chǎn)生質(zhì)量缺陷的修補(bǔ)與加固,應(yīng)先提出修補(bǔ)方案及方法,經(jīng)批準(zhǔn)后方14、可進(jìn)行。二、修補(bǔ)措施及方法應(yīng)不降低質(zhì)量控制指標(biāo)和驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn),必須達(dá)到技術(shù)規(guī)范允許的或是行業(yè)公認(rèn)的良好工程技術(shù)。三、如果已完工程的缺陷,并不構(gòu)成對(duì)工程安全的危害,并能滿足設(shè)計(jì)和使用要求時(shí),在經(jīng)征得業(yè)主同意的情況下,可不進(jìn)行加固或處理。四、如工程缺陷屬于勞務(wù)合作單位的責(zé)任,應(yīng)在充分論證的基礎(chǔ)上,降低對(duì)此項(xiàng)工程的支付費(fèi)用。 第二十六條 質(zhì)量事故處理程序 當(dāng)某項(xiàng)工程在施工期間和缺陷責(zé)任期間出現(xiàn)技術(shù)規(guī)范所不允許的斷層、裂縫、傾斜、倒塌、沉降、強(qiáng)度不足等情況時(shí),應(yīng)視為質(zhì)量事故。并按以下程序處理: 一、項(xiàng)目部、養(yǎng)護(hù)中心、養(yǎng)護(hù)所在收到施工單位詳實(shí)反映該項(xiàng)工程名稱、部位、事故原因、應(yīng)急措施、處理方案以及損失費(fèi)用的15、“工程質(zhì)量事故報(bào)告”后,應(yīng)立即指令其暫停該項(xiàng)工程的施工,并采取有效的安全措施。同時(shí),及時(shí)組織人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查,分析原因,查明事故詳細(xì)情況,審核施工單位的書面處理方案,并及時(shí)將審核意見上報(bào)公司。 二、公司應(yīng)組織有關(guān)人員在對(duì)質(zhì)量事故現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行審查、分析、診斷、測(cè)試或驗(yàn)算的基礎(chǔ)上,對(duì)下級(jí)單位提出的處理方案予以審查、修正、批復(fù),并根據(jù)具體情況作出恢復(fù)該項(xiàng)工程施工的指令。 三、公司應(yīng)對(duì)下級(jí)單位提出的有爭(zhēng)議的質(zhì)量事故責(zé)任予以判定。判定時(shí)應(yīng)全面審查有關(guān)施工記錄、設(shè)計(jì)資料及水文地質(zhì)現(xiàn)狀,必要時(shí)還應(yīng)實(shí)際檢測(cè)。在分清技術(shù)責(zé)任時(shí),應(yīng)明確事故處理的費(fèi)用數(shù)額、承擔(dān)比例及支付方式。 第二十七條:質(zhì)量事故處理要求 一、發(fā)生工16、程質(zhì)量事故后,下級(jí)單位要以最快的方式將事故的簡(jiǎn)要情況向公司報(bào)告,并對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行防止事故進(jìn)一步擴(kuò)大的必要處理。 二、下級(jí)單位必須對(duì)工程質(zhì)量事故按有關(guān)法規(guī)進(jìn)行調(diào)查,按照“三不放過的原則認(rèn)真進(jìn)行處理,處理情況報(bào)公司審批。 三、對(duì)破壞質(zhì)量事故現(xiàn)場(chǎng),隱瞞不報(bào)、謊報(bào)、拖延報(bào)告、提供偽證的單位和個(gè)人,按照公司有關(guān)規(guī)定進(jìn)行處理。構(gòu)成犯罪的,移交司法機(jī)關(guān)依法追究其法律責(zé)任。四、對(duì)出現(xiàn)質(zhì)量事故的施工單位、監(jiān)理單位,按云南楚大高速公路路面工程質(zhì)量違約處罰實(shí)施細(xì)則給予處罰。第七章 質(zhì)量責(zé)任第二十八條 公司分管領(lǐng)導(dǎo)、項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人、養(yǎng)護(hù)中心主任、養(yǎng)護(hù)所負(fù)責(zé)人及公司機(jī)關(guān)相關(guān)業(yè)主部門負(fù)責(zé)人對(duì)工程質(zhì)量負(fù)全面責(zé)任。第二17、十九條 必須依照國(guó)家有關(guān)的法律、法規(guī)、現(xiàn)行的公路工程技術(shù)規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)、批準(zhǔn)的設(shè)計(jì)圖紙及文件、工程合同條款認(rèn)真組織施工,加強(qiáng)全面質(zhì)量管理,杜絕不合格工程,否則所造成的一切經(jīng)濟(jì)損失由相關(guān)責(zé)任人承擔(dān)。 第三十條 必須對(duì)設(shè)計(jì)圖紙及設(shè)計(jì)文件進(jìn)行認(rèn)真核對(duì),如果未對(duì)設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行認(rèn)真核對(duì),或設(shè)計(jì)圖紙未經(jīng)批準(zhǔn)就擅自施工的工程,其責(zé)任由相關(guān)責(zé)任人承擔(dān)。 第三十一條 對(duì)圖紙等資料的明顯錯(cuò)誤以及業(yè)主明顯的錯(cuò)誤決定,當(dāng)事人有責(zé)任向公司和業(yè)主書面提出,否則所造成的經(jīng)濟(jì)損失由當(dāng)事人承擔(dān)。第三十二條 由于當(dāng)事人錯(cuò)誤的決定而造成返工重做的不合格工程,因此造成諸如工期延誤、工程費(fèi)用增加、公司信譽(yù)受損等,其責(zé)任由當(dāng)事人承擔(dān)并賠18、償相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)損失。 第三十三條 由于當(dāng)事人責(zé)任心不強(qiáng),管理監(jiān)督不力而致使不合格施工材料使用、偷工減料、違規(guī)作業(yè)等導(dǎo)致工程質(zhì)量問題,由當(dāng)事人承擔(dān)其責(zé)任并賠償相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)損失。 第八章 處罰細(xì)則 第三十四條 各級(jí)單位應(yīng)建立完善的工程質(zhì)量保障體系。質(zhì)量管理、質(zhì)量監(jiān)督及檢驗(yàn)、試驗(yàn)檢測(cè)人員的配置必須滿足質(zhì)保體系的正常運(yùn)轉(zhuǎn)要求。建立健全質(zhì)量管理的規(guī)章制度,若質(zhì)保體系及管理的規(guī)章、制度不完整;除責(zé)令限期補(bǔ)充、完善外,并處以責(zé)任單位1萬(wàn)元的罰款。 第三十五條 施工單位的人員配置必須滿足合同文件及工作正常運(yùn)作的要求,無(wú)特殊情況,不得變動(dòng)主要人員。如未經(jīng)批準(zhǔn)擅自更換項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目總工的,將處以10萬(wàn)元人的違約金;擅19、自更換副職,處以5萬(wàn)元人的違約金;擅自更換或缺漏其他主要技術(shù)人員的,處以2萬(wàn)元人的違約金。 第三十六條 施工單位的機(jī)械設(shè)備應(yīng)按投標(biāo)書中的承諾或合同要求進(jìn)場(chǎng),滿足現(xiàn)場(chǎng)施工要求。如果進(jìn)場(chǎng)設(shè)備、機(jī)型與條款中的不一致,又未經(jīng)同意擅自更換的,每臺(tái)(部、架)處以機(jī)械臺(tái)班費(fèi)2倍的違約金,在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)仍未履行者,加倍處罰違約金,并暫停撥付工程款,直到符合要求。 第三十七條 施工單位應(yīng)樹立現(xiàn)場(chǎng)施工牌,違者處以500元處的違約金;現(xiàn)場(chǎng)管理人員必須掛牌上崗,若不執(zhí)行,每人每次處以50元的違約金。 第三十八條 每點(diǎn)每處的施工必須要有現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理人員在場(chǎng),若現(xiàn)場(chǎng)無(wú)質(zhì)量管理人員在場(chǎng),則處以每處每次1000元的罰款。 第20、三十九條 試驗(yàn)檢測(cè)是一項(xiàng)重要工作,它為工程施工質(zhì)量控制、驗(yàn)收以及指導(dǎo)生產(chǎn)提供科學(xué)依據(jù),必須嚴(yán)格按照試驗(yàn)檢測(cè)管理實(shí)施辦法及合同文件的規(guī)定執(zhí)行。違反者按以下規(guī)定進(jìn)行違約處罰: 一、試驗(yàn)檢測(cè)設(shè)備應(yīng)符合合同文件要求,并保證完好,否則處以5000元的違約金,并限期執(zhí)行合同文件,逾期仍未執(zhí)行者,加倍處罰。 二、試驗(yàn)檢測(cè)項(xiàng)目必須滿足規(guī)定要求,試驗(yàn)檢測(cè)頻率不低于規(guī)范和合同要求。如有違反視情節(jié)輕重后果,處以5003000元的違約金。 三、試驗(yàn)檢測(cè)必須采用統(tǒng)一的表格形式記錄及計(jì)算,并經(jīng)相關(guān)人員簽認(rèn),資料必須進(jìn)行歸檔管理,否則除限期整改外,并處以責(zé)任單位5000元次的違約金。 四、試驗(yàn)檢測(cè)數(shù)據(jù)必須真實(shí)可靠、及時(shí)準(zhǔn)確21、,嚴(yán)禁弄虛作假、擅改數(shù)據(jù)的行為。若有違反,必須限期整改,并視情節(jié)輕重處以5005000元次的違約金。 第四十條 施工單位對(duì)設(shè)計(jì)圖紙及設(shè)計(jì)文件應(yīng)認(rèn)真核對(duì)。對(duì)沒有設(shè)計(jì)圖紙或設(shè)計(jì)圖紙未批準(zhǔn)施工單位盲目施工的工程,必須返工重做;對(duì)圖紙的明顯錯(cuò)誤或監(jiān)理工程師明顯錯(cuò)誤的決定,施工單位有責(zé)任向監(jiān)理單位或指揮部提出;否則所造成的一切經(jīng)濟(jì)損失由施工單位承擔(dān)。 第四十一條 無(wú)論何種工程,施工單位都應(yīng)嚴(yán)格按照?qǐng)D紙要求進(jìn)行施工,不得偷工減料,否則,對(duì)所做工程除返工處理外,并處以偷工減料的單項(xiàng)工程造價(jià)2倍的違約金(如各章節(jié)有相關(guān)細(xì)化規(guī)定,按照各章節(jié)相關(guān)規(guī)定實(shí)施)。第四十二條 施工單位應(yīng)嚴(yán)格按合同文件、技術(shù)規(guī)范要求施工,22、強(qiáng)化工序管理,嚴(yán)把操作工藝關(guān),堅(jiān)持逐級(jí)工序逐級(jí)交接制度,堅(jiān)持上道工序不合格或未經(jīng)檢查驗(yàn)收,下道工序不準(zhǔn)施工的原則。若有違反,達(dá)不到相應(yīng)的質(zhì)量要求,分別按以下規(guī)定進(jìn)行違約處罰,屢教不改者則勒令施工單位更換相關(guān)管理人員和勞務(wù)人員。一、路基土石方工程 (一)借土填方的填料必須經(jīng)試驗(yàn)確定后批準(zhǔn),不按此規(guī)定擅自取土填筑者,除工程返工外,處以50000元的違約金。 (二)填料為硬質(zhì)材料的最大尺寸不超過壓實(shí)層厚的23,并應(yīng)均勻分布,以便達(dá)到要求的壓實(shí)度,否則,處以500元處的違約金,并處理至符合要求。 二、路面工程 (一)路面工程所有碎石,在強(qiáng)度、磨耗率、壓碎值等指標(biāo)都滿足要求的前提下,要求全部采用聯(lián)合碎石23、機(jī)加工,否則,除不準(zhǔn)使用已加工的碎石外,對(duì)施工單位還應(yīng)處以每處500010000元的違約金,并責(zé)令停止生產(chǎn),限期整改。 (二)路面水泥穩(wěn)定混合料必須利用集中廠拌,上層必須使用攤鋪機(jī)攤鋪。違反規(guī)定除責(zé)令工返工外將處以50000100000元的違約金。 (三)施工單位應(yīng)嚴(yán)格工藝控制,認(rèn)真做好試驗(yàn)路段的鋪筑,提供相關(guān)技術(shù)系數(shù),以使后續(xù)施工滿足技術(shù)規(guī)范的要求。若達(dá)不到技術(shù)規(guī)范的要求,質(zhì)量稽查人員可根據(jù)實(shí)際情況,對(duì)施工單位處以警告、通報(bào)批評(píng)、停工整頓、返工的同時(shí),視情節(jié)處以施工單位100010000元次的違約金。(四)嚴(yán)禁在已鋪設(shè)好瀝青面層的地段拌和砂漿,確要存放砂漿,必須加以鐵板鋪墊,用完后及時(shí)清理干24、凈,避免污染路面,否則,除責(zé)成施工單位清理外,還對(duì)造成路面污染地段1000元處的違約金。(五)在施工過程中必須注意對(duì)原有工程的保護(hù),否則,損壞部分要求按原狀態(tài)恢復(fù)并處以5000元/處的罰款。 第四十三條 施工單位必須認(rèn)真執(zhí)行我公司及業(yè)主、監(jiān)理指令和要求。若有違反,除要求寫出整改措施外,并處以3000元次的違約金。第四十四條 由于施工單位的原因?qū)е缕渌薪ǖ墓こ贪l(fā)生工程質(zhì)量事故,除要求返工外,對(duì)施工單位處以警告、通報(bào)批評(píng)、停工整頓,同時(shí)視情節(jié)處以5000100000元次的違約金;如隱瞞不報(bào)、想蒙混過關(guān)者,一經(jīng)查實(shí),在此基礎(chǔ)上再處以200050000元次的違約金。第九章 質(zhì)量保證金 第四十五條 公25、司內(nèi)部各級(jí)單位發(fā)生質(zhì)量事故,當(dāng)事人除按上述相關(guān)章節(jié)規(guī)定承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任外,項(xiàng)目部執(zhí)行工程項(xiàng)目管理辦法相關(guān)規(guī)定,其他單位實(shí)行工程質(zhì)量與工資掛鉤方式,對(duì)當(dāng)事人按職位高低進(jìn)行扣發(fā)工資、獎(jiǎng)金處罰,具體額度如下:一、一般事故:(一)公司主管領(lǐng)導(dǎo)(二)公司分管領(lǐng)導(dǎo)(三)部門經(jīng)理(項(xiàng)目經(jīng)理、養(yǎng)護(hù)中心主任)(四)部門副經(jīng)理(項(xiàng)目副經(jīng)理、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人、養(yǎng)護(hù)所負(fù)責(zé)人)(五)普通員工二、重(特)大事故:(一)公司主管領(lǐng)導(dǎo)(二)公司分管領(lǐng)導(dǎo)(三)部門經(jīng)理(項(xiàng)目經(jīng)理、養(yǎng)護(hù)中心主任)(四)部門副經(jīng)理(項(xiàng)目副經(jīng)理、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人、養(yǎng)護(hù)所負(fù)責(zé)人)(五)普通員工第四十六條 施工單位一、扣留合同總價(jià)的5作為工程施工質(zhì)量保證金。二、26、通過目標(biāo)考核,完成進(jìn)度目標(biāo),且工程質(zhì)量達(dá)到優(yōu)良,返還該階段目標(biāo)所完成工作量的質(zhì)量保證金。如工程質(zhì)量未達(dá)到優(yōu)良,暫不返還質(zhì)量保證金,待施工單位采取措施,最終評(píng)為優(yōu)良工程后,再返回此部份質(zhì)量保證金。第十章 檢查評(píng)比與獎(jiǎng)勵(lì)第四十七條 公司按合同金額的0.5%設(shè)立工程質(zhì)量、進(jìn)度獎(jiǎng)勵(lì)基金,按照階段目標(biāo)責(zé)任書的要求每月(季度)組織進(jìn)行一次工程質(zhì)量、進(jìn)度大檢查評(píng)比活動(dòng),對(duì)工程質(zhì)量、進(jìn)度進(jìn)行綜合評(píng)定打分。按照評(píng)定分?jǐn)?shù)排列名次,評(píng)選 “工程質(zhì)量、進(jìn)度先進(jìn)單位”。對(duì)工程質(zhì)量好、工程進(jìn)度快的單位以及對(duì)工程質(zhì)量、工程進(jìn)度管理作出突出貢獻(xiàn)的個(gè)人給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。獎(jiǎng)勵(lì)方案由公司確定。第四十八條 檢查組由公司分管領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)人27、員組成,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)工程質(zhì)量、工程進(jìn)度、內(nèi)業(yè)資料、質(zhì)保體系、機(jī)械設(shè)備、人員素質(zhì)、外觀形象、綜合評(píng)價(jià)共八個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行檢查評(píng)比。檢查評(píng)分采取100分制,各項(xiàng)目的檢查評(píng)比打分辦法如下:一、分項(xiàng)工程質(zhì)量:30分。按照公路工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定對(duì)已完和在建的各分項(xiàng)工程進(jìn)行檢測(cè)評(píng)定分?jǐn)?shù),具體檢查項(xiàng)目視工程進(jìn)展情況決定。 二、工程進(jìn)度:20分。未完成目標(biāo)進(jìn)度計(jì)劃的扣20分,完成目標(biāo)進(jìn)度計(jì)劃的根據(jù)實(shí)際完成工作量及形象進(jìn)度給20分。三、內(nèi)業(yè)資料:10分。對(duì)已完工程和在建工程的各項(xiàng)資料進(jìn)行檢查,包括材料試驗(yàn)報(bào)告(含材質(zhì)證明)、配合比試驗(yàn)報(bào)告、現(xiàn)場(chǎng)取樣試驗(yàn)報(bào)告(砂漿、混凝土、壓實(shí)度等)、分項(xiàng)工程開工申請(qǐng)批復(fù)單、工程質(zhì)量28、檢驗(yàn)申請(qǐng)批復(fù)單、中間交工證書、中間計(jì)量表、工程數(shù)量臺(tái)帳、工程支付臺(tái)帳、變更設(shè)計(jì)資料、各級(jí)單位與業(yè)主單位、監(jiān)理單位之間與工程有關(guān)的文(函)等資料管理。資料要求專人管理,分類建檔編號(hào),填寫清楚規(guī)范,資料完整齊全,簽字手續(xù)完備。資料不齊、不符合其要求中的一項(xiàng)或一份,扣05分(扣完為止,下同)。 四、質(zhì)保體系:規(guī)定5分。要求中心試驗(yàn)室、工地試驗(yàn)室設(shè)備齊全、性能良好;總工程師、質(zhì)檢工程師、試驗(yàn)檢測(cè)人員、技術(shù)人員、工地管理人員,現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理員配備齊全、到崗盡職,適應(yīng)工作需要。工程質(zhì)量管理制度、措施、崗位職責(zé)制定完善、落實(shí)到位。不符合要求中的一項(xiàng)或一人,扣05分。 五、機(jī)械設(shè)備:規(guī)定10分。要求施工機(jī)械設(shè)備29、數(shù)量、型號(hào)符合合同規(guī)定,滿足施工需要,性能保持良好。不符合要求中的一項(xiàng)或一臺(tái),扣1分。 六、管理人員素質(zhì):規(guī)定5分。要求項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目總工、質(zhì)檢工程師、技術(shù)人員、現(xiàn)場(chǎng)管理人員、試驗(yàn)檢測(cè)人員、現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理人員、機(jī)駕人員,具有高度的工程質(zhì)量意識(shí)、高度的工作責(zé)任心、較強(qiáng)的工作能力、較高的管理水平。不符合要求中的一項(xiàng)或一人,扣O5分。 七、外觀形象:規(guī)定10分。要求插牌施工、掛牌上崗、文明施工、組織管理科學(xué)、材料合格、施工工藝認(rèn)真、外觀質(zhì)量“平、直、順、美”,工地管理有序、形象良好。不符合要求中的一項(xiàng)扣1分。 八、綜合評(píng)價(jià):規(guī)定10分。根據(jù)對(duì)工程質(zhì)量、進(jìn)度總體情況,不良行為記錄,及其與業(yè)主、監(jiān)理工作的配合情況,對(duì)公司管理辦法的執(zhí)行情況,工程質(zhì)量返工罰款記錄等進(jìn)行綜合評(píng)定給分。 工程質(zhì)量檢查評(píng)比總評(píng)分為一至八項(xiàng)之和,按照分?jǐn)?shù)高低順序排列名次。獎(jiǎng)勵(lì)單位和個(gè)人的數(shù)量到檢查評(píng)比活動(dòng)開始前研究決定。 第四十九條 獎(jiǎng)勵(lì)辦法一、公司研究決定用于獎(jiǎng)勵(lì)的工程質(zhì)量、進(jìn)度獎(jiǎng)勵(lì)基金數(shù)額,其中70獎(jiǎng)勵(lì)給下一級(jí)“工程質(zhì)量、進(jìn)度先進(jìn)單位”,30獎(jiǎng)勵(lì)給機(jī)關(guān)相關(guān)部門。 二、公司對(duì)受獎(jiǎng)勵(lì)的單位和個(gè)人發(fā)文通報(bào)表彰。三、檢查評(píng)定結(jié)果為工程質(zhì)量差,或階段目標(biāo)計(jì)劃未完成的除按公司相關(guān)管理辦法進(jìn)行處罰和通報(bào)。第十一章 附則第五十條 本辦法由公司市場(chǎng)拓展部負(fù)責(zé)解釋。第五一條 本辦法不完善之處在具體實(shí)施過程中不斷加以完善。
運(yùn)營(yíng)管理
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管理運(yùn)營(yíng)
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建筑施工
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29份
建筑結(jié)構(gòu)
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12份
建筑施工
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建筑施工
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30份