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1、水利水電有限公司國內(nèi)工資分配管理辦法為了適應(yīng)公司“全面國際化”戰(zhàn)略，規(guī)范公司的工資管理，加大工資收入的宏觀調(diào)控力度，充分調(diào)動(dòng)廣大員工的工作積極性，穩(wěn)定勞動(dòng)關(guān)系，根據(jù)公司的發(fā)展規(guī)模和實(shí)際效益，在嚴(yán)格控制成本的基礎(chǔ)上，提高員工的工資收入水平，特制定本辦法。第一章 總 則第一條 基本原則（一） 按照國家宏觀調(diào)控政策，以崗位責(zé)任、勞動(dòng)績效、經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)為主要依據(jù)，對(duì)不同崗位的員工執(zhí)行不同工資分配標(biāo)準(zhǔn)原則。（二） 嚴(yán)格按照“兩低于”原則，按股份公司對(duì)工資總額控制指標(biāo)，維護(hù)國家、企業(yè)和員工利益原則。（三） 嚴(yán)格執(zhí)行國家最低工資保障制度，執(zhí)行勞動(dòng)合同法有關(guān)薪酬制度原則。（四） 堅(jiān)持鼓勵(lì)管理、技術(shù)、技能人才持續(xù)為2、公司作貢獻(xiàn)原則。（五） 堅(jiān)持在實(shí)現(xiàn)公司經(jīng)濟(jì)效益最大化,項(xiàng)目成本指標(biāo)可控的前提下，項(xiàng)目自主分配，使公司效益與員工收入合理匹配，對(duì)不同項(xiàng)目差異化考核，做到相對(duì)公平原則。第二條 適用范圍（一） 公司機(jī)關(guān)和二級(jí)單位機(jī)關(guān)人員。（二） 與公司簽訂正式勞動(dòng)合同，在國內(nèi)施工項(xiàng)目工作的人員。（三） 其他經(jīng)公司批準(zhǔn)適用本管理辦法的人員。第二章 工資構(gòu)成及工資標(biāo)準(zhǔn)第三條 公司領(lǐng)導(dǎo)（含咨詢）班子成員執(zhí)行年薪制，年薪由基礎(chǔ)月薪和年績效考核獎(jiǎng)構(gòu)成。基礎(chǔ)月薪按股份公司下發(fā)的標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，年績效考核獎(jiǎng)按股份公司所屬企業(yè)負(fù)責(zé)人年薪制暫行辦法和股份公司有關(guān)文件執(zhí)行。第四條 公司二級(jí)單位班子成員執(zhí)行年薪制，年薪由基礎(chǔ)月薪、年績效考核獎(jiǎng)3、和上繳管理費(fèi)及利潤現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì)構(gòu)成。1 基礎(chǔ)月薪標(biāo)準(zhǔn)，每年按公司人力資源部的書面通知標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。2 年績效考核獎(jiǎng)按公司同二級(jí)單位簽訂的經(jīng)營承包責(zé)任書年度考核結(jié)果執(zhí)行。行政第一負(fù)責(zé)人和黨委書記執(zhí)行同標(biāo)準(zhǔn)。二級(jí)單位黨支部書記和副職班子成員由各單位自行考核，根據(jù)班子成員個(gè)人的工作業(yè)績和考核結(jié)果排序，按35%、35%、30%的比例拉開差距，分別按行政第一負(fù)責(zé)人績效獎(jiǎng)金標(biāo)準(zhǔn)的80%、75%、70%書面報(bào)公司批準(zhǔn)，二級(jí)單位按公司人力資源部批復(fù)的標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，費(fèi)用由二級(jí)單位承擔(dān)。3 每月除發(fā)放基礎(chǔ)月薪外，可按本單位上一年各成員考核年績效的50%分?jǐn)偟矫吭轮鹪骂A(yù)支年績效，在年底考核后扣回預(yù)支績效。4 上繳管理費(fèi)及利潤現(xiàn)4、金獎(jiǎng)勵(lì)，按二級(jí)單位實(shí)際上繳管理費(fèi)和利潤現(xiàn)金的6獎(jiǎng)勵(lì)。5 二級(jí)單位領(lǐng)導(dǎo)班子成員按年度績效獎(jiǎng)總額的20%扣除留作個(gè)人風(fēng)險(xiǎn)抵押金轉(zhuǎn)公司財(cái)務(wù)部存放，待三年任期滿，由公司審計(jì)合格后一次性支付（具體見公司與二級(jí)單位簽訂的經(jīng)營責(zé)任書）。第五條 公司機(jī)關(guān)和分局機(jī)關(guān)人員執(zhí)行崗位績效工資制，由月薪和年績效獎(jiǎng)兩部分組成。（一） 月薪由基本工資、月績效工資、工齡工資、專業(yè)技術(shù)津貼、住房生活補(bǔ)貼五部分組成。1. 基本工資基本工資按員工所在崗位（職務(wù)）確定，詳見水電十局有限公司機(jī)關(guān)管理人員基本工資和績效工資系數(shù)表（見附表一）。2. 績效工資月績效工資=月績效基數(shù)績效系數(shù)月考評(píng)得分。月績效工資基數(shù)原則上由公司根據(jù)上年度實(shí)現(xiàn)5、利潤等情況在年初時(shí)確定；系數(shù)按員工所在崗位確定。二級(jí)單位的月績效基數(shù)根據(jù)本單位的實(shí)際效益書面請(qǐng)示公司批復(fù)后執(zhí)行。績效系數(shù)按水電十局有限公司機(jī)關(guān)管理人員基本工資和績效工資系數(shù)表（見附表一）執(zhí)行。 公司機(jī)關(guān)實(shí)行季度績效考評(píng)打分制度，公司總經(jīng)理助理、總法律顧問、副三總師、機(jī)關(guān)部門主任（包括海外事業(yè)部主持工作的副總經(jīng)理、主持工作的部門副職）由公司領(lǐng)導(dǎo)按季度考評(píng)打分；機(jī)關(guān)部門正、副處級(jí)調(diào)研員，副主任以下（含副主任）由各部門主任按季度考評(píng)打分。二級(jí)單位可自行制定月績效考評(píng)打分辦法報(bào)公司人力資源部備案。 根據(jù)海外事業(yè)部從事海外市場開發(fā)和海外項(xiàng)目后勤保障的特殊職能，在海外事業(yè)部從事市場開發(fā)和后勤保障的關(guān)鍵人員6、，工資按公司機(jī)關(guān)同級(jí)人員上浮一檔執(zhí)行。具體人員由海外事業(yè)部報(bào)公司人力資源部，人力資源部報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)后執(zhí)行。3. 工齡工資工齡工資=（十局實(shí)際連續(xù)工齡-1）20元/月，工齡工資實(shí)行15年封頂。員工在十局的實(shí)際連續(xù)工齡計(jì)算方式：員工連續(xù)在十局工作滿一年的次月起計(jì)算一年，以此類推（公司班子成員、二級(jí)單位班子成員不享受工齡工資）。復(fù)退軍人和因組織需要在系統(tǒng)內(nèi)單位調(diào)入的人員可連續(xù)計(jì)算為十局工齡。因同水電十局解除勞動(dòng)關(guān)系又回十局工作的人員，從回十局工作之日起重新計(jì)算工齡，滿一年后享受工齡工資。4. 專業(yè)技術(shù)津貼專業(yè)技術(shù)職務(wù)實(shí)行評(píng)聘分開，凡取得各類專業(yè)技術(shù)任職資格并被聘任到相應(yīng)崗位者可執(zhí)行專業(yè)技術(shù)津貼，中級(jí)7、職稱（含）以上聘任文件由公司下文聘任，初級(jí)以下職稱，機(jī)關(guān)人員由公司下文聘任，二級(jí)單位人員由本單位下文聘任后報(bào)公司人力資源部備案。專業(yè)技術(shù)津貼標(biāo)準(zhǔn)按水電十局有限公司國內(nèi)員工專業(yè)技術(shù)津貼標(biāo)準(zhǔn)（見附表二）執(zhí)行。5. 住房生活補(bǔ)貼北京辦事處3000元/月；成都辦公區(qū)400元/月；都江堰辦公區(qū)300元/月，施工一線的項(xiàng)目員工300元/月（公司班子成員、二級(jí)單位班子成員、項(xiàng)目班子成員不享受住房生活補(bǔ)貼）。下（待）崗員工不執(zhí)行績效工資、工齡工資、專業(yè)技術(shù)津貼和住房生活補(bǔ)貼。（二） 年績效獎(jiǎng)。1. 公司機(jī)關(guān)根據(jù)公司全年的整體效益在年終時(shí)確定分配方案；二級(jí)單位機(jī)關(guān)根據(jù)本單位全年效益確定分配方案并報(bào)公司，由公司人8、力資源部批復(fù)后執(zhí)行。2、公司機(jī)關(guān)年度績效獎(jiǎng)考核拉開檔次分配：公司機(jī)關(guān)總經(jīng)理助理、總法律顧問、副三總師、部門主任、副主任、調(diào)研員（以上為一類人員）；機(jī)關(guān)正科級(jí)以下人員（二類人員）；二級(jí)單位機(jī)關(guān)人員均按公司現(xiàn)行考核辦法實(shí)行360度考核。上級(jí)考評(píng)占40%，內(nèi)部（同級(jí)）考評(píng)占30%，交叉考評(píng)占30%。兩類人員按總成績分別排序后，一類人員按正、副處級(jí)(含調(diào)研究員)分組排序，兩組按35%、35%、30%的人員比例對(duì)應(yīng)100%、95%、90%的績效考核得分本組最高得分的百分比拉開差距分配年度績效獎(jiǎng)金。其中：正、副處級(jí)調(diào)研員按以上考評(píng)結(jié)果，績效獎(jiǎng)按本人所占排序組段再分別80%、70%、60%拉開差距分配（主持9、工作的正處級(jí)調(diào)研員按90%執(zhí)行），二類人員按確定績效基數(shù)考核得分的百分?jǐn)?shù)拉開差距分配年度績效獎(jiǎng)金。3、公司因工作需要引進(jìn)在國內(nèi)工作的特殊人才，執(zhí)行月協(xié)商工資總額制度，不參加年度績效考核。4、公司機(jī)關(guān)推行末位淘汰制度5、公司機(jī)關(guān)根據(jù)連續(xù)兩年的年度考核排序結(jié)果，推行末位淘汰制度，正、副處級(jí)干部（含調(diào)研員）連續(xù)兩年考核為末位者，降職或免職后調(diào)離機(jī)關(guān)，末尾二、三位人員由公司分管領(lǐng)導(dǎo)誡勉談話。6、 公司機(jī)關(guān)市場經(jīng)營部，海外事業(yè)部從事市場開發(fā)和保障人員不參加公司機(jī)關(guān)的年度綜合績效考核。市場經(jīng)營部的年度績效獎(jiǎng)與市場開發(fā)量掛鉤。海外事業(yè)部從事市場開發(fā)和保障的人員與海外市場開發(fā)量和海外保障完成任務(wù)量掛鉤，兩個(gè)部10、門的年度綜合績效按年度經(jīng)營責(zé)任書規(guī)定考核兌現(xiàn)。7、 機(jī)關(guān)工作人員按本人上年年終績效考核獎(jiǎng)的50%分?jǐn)偟皆拢鹪码S工資發(fā)放預(yù)支績效，年底在績效獎(jiǎng)中扣回。新到機(jī)關(guān)工作的人員按同崗位績效獎(jiǎng)低標(biāo)準(zhǔn)的50%預(yù)支績效。第六條 項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)班子實(shí)行年薪制，年薪制由基礎(chǔ)月薪、工齡工資、年績效考核獎(jiǎng)、上交管理費(fèi)和利潤現(xiàn)金獎(jiǎng)、實(shí)際超額利潤提成獎(jiǎng)五部分構(gòu)成。（一） 基礎(chǔ)月薪，按公司（或分局）與項(xiàng)目所簽經(jīng)營責(zé)任書確定的項(xiàng)目等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)、按照水電十局有限公司國內(nèi)工程項(xiàng)目工資序列表（見附表三）的基本工資、水電十局有限公司國內(nèi)項(xiàng)目地區(qū)工資調(diào)差系數(shù)（見附表四）的標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。基礎(chǔ)月薪=基本工資地區(qū)系數(shù)（二） 工齡工資按機(jī)關(guān)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。（三11、） 年績效考核獎(jiǎng)，公司相關(guān)部門在年終按水利水電有限公司經(jīng)營管理業(yè)績考核責(zé)任書有關(guān)指標(biāo)進(jìn)行考核，根據(jù)考核結(jié)果，二級(jí)單位項(xiàng)目經(jīng)理部上報(bào)分配方案，經(jīng)上級(jí)人力資源部門批復(fù)后執(zhí)行。1 公司直管項(xiàng)目的項(xiàng)目經(jīng)理、副經(jīng)理、四總師的績效工資由公司按責(zé)任書考核后執(zhí)行，公司直管項(xiàng)目的項(xiàng)目經(jīng)理由公司人力資源部按責(zé)任書的各項(xiàng)指標(biāo)考核結(jié)果書面通知項(xiàng)目經(jīng)理部的執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)，費(fèi)用由項(xiàng)目經(jīng)理部承擔(dān)。項(xiàng)目常務(wù)副經(jīng)理，項(xiàng)目黨工委書記兼副經(jīng)理的，按項(xiàng)目經(jīng)理績效獎(jiǎng)標(biāo)準(zhǔn)的90%執(zhí)行。項(xiàng)目其他班子成員由項(xiàng)目經(jīng)理部自行考核，按考核結(jié)果和工作業(yè)績排序，按35%、35%、30%的比例拉開差距，按項(xiàng)目經(jīng)理績效獎(jiǎng)標(biāo)準(zhǔn)的80%、75%、70%書面報(bào)公司或12、分局，由公司人力資源部或分局人力資源管理科批復(fù)后執(zhí)行。2 在發(fā)放項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)班子年度績效考核獎(jiǎng)時(shí)須按績效獎(jiǎng)總額的20%扣除留作個(gè)人風(fēng)險(xiǎn)抵押金轉(zhuǎn)公司或（分局）財(cái)務(wù)保存，待項(xiàng)目竣工，由公司或（分局）考核合格后一次性支付。3 項(xiàng)目上繳現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì)：在年度考核時(shí)項(xiàng)目上繳管理費(fèi)及利潤現(xiàn)金按6（扣除公司或分局投入后）執(zhí)行提成獎(jiǎng)勵(lì)。4 項(xiàng)目班子成員不得再參與項(xiàng)目員工的月績效分配。5 項(xiàng)目班子成員按年預(yù)考核績效標(biāo)準(zhǔn)的50%分?jǐn)偟皆拢鹪码S工資發(fā)放預(yù)支績效，年底在績效獎(jiǎng)中扣回。6 虧損項(xiàng)目、拖欠職工或民工工資的項(xiàng)目不得執(zhí)行預(yù)支年績效。（四） 超額利潤提成獎(jiǎng)1 超額利潤提成獎(jiǎng)，公司鼓勵(lì)分局（項(xiàng)目）盡最大努力創(chuàng)造最佳效益，13、按公司（或分局）責(zé)任制書的目標(biāo)利潤規(guī)定，若項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)超額利潤，公司（或分局）按項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)超額利潤的1020%計(jì)提超額利潤獎(jiǎng)，詳見水電十局有限公司國內(nèi)項(xiàng)目超額利潤提成標(biāo)準(zhǔn)（見附表五）。原則上獎(jiǎng)勵(lì)提成總額不超過班子成員在項(xiàng)目施工期間工資總額的1.5倍，具體由總經(jīng)理辦公會(huì)按項(xiàng)目實(shí)際情況研究決定。2 管理費(fèi)上繳：新開工的項(xiàng)目，因項(xiàng)目自身投入了大量資金而導(dǎo)致管理費(fèi)當(dāng)年不能足額上繳，項(xiàng)目必須以充足的理由報(bào)公司或分局同意后才能延緩上繳管理費(fèi)，但延期上繳的管理費(fèi)總額應(yīng)按同期銀行利息連本帶息納入項(xiàng)目上繳費(fèi)考核。3 公司（分局）投入上繳：由公司投入資金為項(xiàng)目購置設(shè)備或其它項(xiàng)目調(diào)入設(shè)備物資視為公司現(xiàn)金投入，分局（項(xiàng)目）14、當(dāng)年應(yīng)及時(shí)足額上繳設(shè)備物資折舊費(fèi)和及時(shí)歸還貸款，因特殊原因延遲上繳，分局（項(xiàng)目）必須報(bào)公司同意批準(zhǔn)后才能延遲上繳，同時(shí)，分局（項(xiàng)目）應(yīng)承擔(dān)上繳款本金和延遲期間同期銀行利息及上浮1%的手續(xù)費(fèi)。4 公司鼓勵(lì)項(xiàng)目二次開發(fā)，若項(xiàng)目最終結(jié)算合同額或年?duì)I業(yè)額超過項(xiàng)目最初簽訂的責(zé)任書考核檔次，可按最終完成檔次提高本項(xiàng)目的考核擋次。第七條 非水電項(xiàng)目班子成員的工資標(biāo)準(zhǔn)按同級(jí)項(xiàng)目提高一檔執(zhí)行。第八條 國內(nèi)工程項(xiàng)目非經(jīng)營承包班子成員（包括未簽訂經(jīng)營責(zé)任書的項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)班子）實(shí)行崗位績效工資制，崗位績效工資由四部分構(gòu)成：基本工資、工齡工資、專業(yè)技術(shù)津貼、績效工資（含特殊考核階段目標(biāo)獎(jiǎng)）。（一） 崗位基本工資，根據(jù)員工所15、在項(xiàng)目的崗位和地區(qū)確定，崗變薪變。崗位基本工資=基本工資地區(qū)系數(shù)基本工資按水電十局有限公司國內(nèi)項(xiàng)目工資序列表（見附表三）確定。地區(qū)系數(shù)按水電十局有限公司國內(nèi)項(xiàng)目地區(qū)工資調(diào)差系數(shù)（見附表四）確定。（二） 工齡工資、專業(yè)技術(shù)津貼，按公司機(jī)關(guān)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。（三） 績效工資1 未簽訂責(zé)任書的項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)班子績效工資執(zhí)行水電十局有限公司國內(nèi)項(xiàng)目工資序列表中績效工資的50-60%。具體標(biāo)準(zhǔn)，公司管理的項(xiàng)目，由項(xiàng)目報(bào)公司考評(píng)，經(jīng)公司總經(jīng)理辦公會(huì)議考評(píng)確定；分局管理的項(xiàng)目，由項(xiàng)目報(bào)分局，經(jīng)分局長辦公會(huì)議考評(píng)確定。2 項(xiàng)目員工的績效工資與整個(gè)項(xiàng)目的工資總額、生產(chǎn)進(jìn)度、施工安全及經(jīng)營效益直接掛鉤考核；項(xiàng)目部員工的績效工資16、可采取與各作業(yè)隊(duì)的效益工資的加權(quán)平均值掛鉤的方式，系數(shù)按其所在部門和崗位執(zhí)行。項(xiàng)目作業(yè)隊(duì)員工的效益工資與該作業(yè)隊(duì)的績效工資直接掛鉤，具體分配由項(xiàng)目部在不突破公司確定的工資總額自行制定工資分配方案報(bào)公司人力資源部備案。分局管理的項(xiàng)目，由項(xiàng)目報(bào)分局人力資源科備案。項(xiàng)目月績效工資總額=項(xiàng)目部月完成凈產(chǎn)值責(zé)任書核定的工資系數(shù)（預(yù)算工資總額/工程合同額）-項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)班子基礎(chǔ)月薪總額-項(xiàng)目人員基本工資總額。項(xiàng)目月績效工資所需完成凈產(chǎn)值=月完成總產(chǎn)值-分包產(chǎn)值60%-設(shè)備租賃費(fèi)用。項(xiàng)目員工的績效工資參照崗位系數(shù)進(jìn)行包干分配（績效系數(shù)見水電十局有限公司國內(nèi)項(xiàng)目工資序列表），具體由項(xiàng)目自主分配。（四） 項(xiàng)目副三總17、師、項(xiàng)目各部部長、副部長、隊(duì)長、副隊(duì)長的基本工資、績效工資不再和項(xiàng)目經(jīng)營班子掛鉤，根據(jù)承擔(dān)的項(xiàng)目規(guī)模和難度采用規(guī)模難度系數(shù)進(jìn)行確定（見附表六國內(nèi)項(xiàng)目規(guī)模難度系數(shù)表），相應(yīng)基本工資和效益工資項(xiàng)目規(guī)模難度系數(shù)。（五） 保障在工程項(xiàng)目工作的新招聘見習(xí)生最低工資收入標(biāo)準(zhǔn)：一本院校畢業(yè)生月發(fā)工資不應(yīng)低于2400元/月；二、三本院校畢業(yè)生月發(fā)工資不應(yīng)低于2200元/月；大專畢業(yè)生月發(fā)工資不應(yīng)低于2000元/月；中專畢業(yè)生月發(fā)工資不應(yīng)低于1700元/月。如項(xiàng)目因生產(chǎn)經(jīng)營困難，確實(shí)不能達(dá)到以上標(biāo)準(zhǔn)的，須做好學(xué)生的工作，待效益好時(shí)補(bǔ)發(fā)。第三章 缺勤工資計(jì)發(fā)標(biāo)準(zhǔn)第九條 在崗員工的各種假期工資，原則上按國家、四川省18、都江堰市和公司的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。第十條 除帶薪年休假外，計(jì)算假期的工資基數(shù)為本崗位的基本工資，基本工資若低于當(dāng)?shù)刈畹凸べY標(biāo)準(zhǔn)時(shí)，按最低工資標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。第十一條 事假：扣發(fā)事假期間的全部應(yīng)發(fā)工資、補(bǔ)貼和對(duì)應(yīng)缺勤期的年度績效獎(jiǎng)金。第十二條 曠工：扣發(fā)曠工期間全部工資及獎(jiǎng)金，月累計(jì)曠工天以上，取消本月績效工資，連續(xù)礦工7天以上或一年內(nèi)累計(jì)礦工14天以上者，扣發(fā)全年績效工資。第十三條 病假：員工患病，停工在六個(gè)月以內(nèi)的病假工資為：連續(xù)工齡10年以下（含10年）的，按本人基本工資的70發(fā)給；連續(xù)工齡滿10年以上20年以下（含20年）的，按本人基本工資的80發(fā)給；連續(xù)工齡滿20年以上30年以下（含30年）的19、，按本人基本工資的90發(fā)給；連續(xù)工齡滿31年及以上的，按本人基本工資的95發(fā)給。員工患病，停工在六個(gè)月以上的病假工資為：連續(xù)工齡10年以下（含10年）的，按本人基本工資的60發(fā)給；連續(xù)工齡滿10年以上20年以下（含20年）的，按本人基本工資的65發(fā)給；連續(xù)工齡滿21年及以上的，按本人基本工資的70%發(fā)給。病假必須是縣級(jí)以上醫(yī)院珍斷證明或醫(yī)務(wù)鑒定委員會(huì)的鑒定結(jié)論。病假人員不享受工齡工資、住房生活補(bǔ)貼、技術(shù)津貼和績效工資、獎(jiǎng)金。第十四條 探親假：只發(fā)基本工資，不享受績效工資、工齡工資、住房生活補(bǔ)貼，技術(shù)津貼。第十五條 婚假：基本工資全發(fā)，不享受績效工資、工齡工資、住房生活補(bǔ)貼，技術(shù)津貼。第十六條 20、生育假：按社會(huì)保險(xiǎn)相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。第十七條 喪假：基本工資全發(fā)，不享受績效工資、工齡工資、專業(yè)技術(shù)津貼、住房生活補(bǔ)貼。第十八條 工傷：在醫(yī)療期內(nèi)基本工資、績效工資、工齡工資、住房生活補(bǔ)貼，技術(shù)津貼全發(fā)。醫(yī)療終結(jié)后根據(jù)醫(yī)療鑒定結(jié)果按工傷保險(xiǎn)待遇執(zhí)行。第十九條 當(dāng)月出勤天數(shù)不到三分之二者不享受當(dāng)月的工齡工資、住房生活補(bǔ)貼和專業(yè)技術(shù)津貼（帶薪年休假視為出勤）。第四章 有關(guān)規(guī)定第二十條 二級(jí)單位管理的項(xiàng)目由二級(jí)單位與項(xiàng)目簽訂責(zé)任書考核，報(bào)公司市場經(jīng)營部備案。第二十一條 水電十局有限公司國內(nèi)工程項(xiàng)目工資序列表中的績效工資已包含員工超計(jì)時(shí)加班，任何單位（項(xiàng)目）不得再以任何名目計(jì)發(fā)放加班工資。第二十二條 待崗21、人員的生活費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)由公司根據(jù)當(dāng)年勞動(dòng)行政主管部門頒布的最低生活費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行調(diào)整。第二十三條 部分崗位基本工資和績效系數(shù)為區(qū)間值的，2012年1月1日起全部執(zhí)行低標(biāo)準(zhǔn)區(qū)間，以后新到該崗位的人員執(zhí)行低標(biāo)準(zhǔn)區(qū)間。機(jī)關(guān)人員在低區(qū)間工作滿五年以上，公司根據(jù)年度考核結(jié)果，優(yōu)秀者經(jīng)公司批準(zhǔn)可執(zhí)行本崗位的高標(biāo)準(zhǔn)區(qū)間，具體辦法另行制定。項(xiàng)目可按員工工作能力和工作態(tài)度進(jìn)行確定。第二十四條 機(jī)關(guān)主持工作的副主任，基本工資執(zhí)行副職標(biāo)準(zhǔn)，月績效和年績效執(zhí)行正職標(biāo)準(zhǔn)。第二十五條 海外事業(yè)部的項(xiàng)目工程師崗位人員，基本工資和月績效工資執(zhí)行海外事業(yè)部副處級(jí)標(biāo)準(zhǔn)，年度績效獎(jiǎng)按海外事業(yè)部副處級(jí)崗位的85%執(zhí)行。第二十六條 機(jī)電安裝分局22、基礎(chǔ)工程分局、設(shè)計(jì)院、基地建設(shè)管理處可根據(jù)本單位（項(xiàng)目）的特殊性參照?qǐng)?zhí)行，也可按本辦法確定的分配原則，制定本單位（項(xiàng)目）的工資管理辦法報(bào)公司批準(zhǔn)后執(zhí)行。第二十七條 本辦法執(zhí)行之日起，關(guān)于印發(fā)水利水電有限公司國內(nèi)工資分配管理辦法的通知（公司人2008146號(hào)）和關(guān)于國內(nèi)工資分配管理辦法的補(bǔ)充規(guī)定（公司人201115號(hào)）停止執(zhí)行。第二十八條 二級(jí)單位（項(xiàng)目）因生產(chǎn)經(jīng)營困難，效益較差時(shí)可暫緩執(zhí)行，也可擬定本單位的工資管理辦法報(bào)公司備案。第二十九條 本辦法由公司人力資源部負(fù)責(zé)解釋。第三十條 本辦法從2012年1月1日起執(zhí)行。附表一：水電十局有限公司機(jī)關(guān)管理人員基本工資和績效工資系數(shù)表序號(hào)項(xiàng)目各崗位適23、用工資等級(jí)1工資等級(jí)一二三四五六七八九十十一十二十三十四十五十六十七十八十九二十二一2基本工資1736963200530054003績效系數(shù)0.75 0.80 0.85 0.90 0.95 1.00 1.10 1.15 1.20 1.35 1.40 1.60 1.70 1.70 1.80 2.50 2.60 3.20 3.30 3.40 3.50 4崗位大專見習(xí)二本、三本見習(xí)一本見習(xí)、中專轉(zhuǎn)正員級(jí)職稱研究生見習(xí)、大專轉(zhuǎn)正員級(jí)、高級(jí)技工技師、副主辦科員、助級(jí)職稱、小車駕駛員主辦科員、小車班長副科長、中級(jí)職稱、高級(jí)技師科長、高級(jí)職稱二級(jí)單位副三總師、教授級(jí)高工副主任（含調(diào)研員）主任（含調(diào)研員）公司24、副三總師、總法律顧問公司副三總師兼部門主任總經(jīng)理助理5說明相同崗位有兩個(gè)工資等級(jí)區(qū)間的，2012年起均執(zhí)行低區(qū)間，2013年考核后，連續(xù)在原崗位工作滿5年以上，考核為優(yōu)秀，經(jīng)部門書面請(qǐng)示推薦，人力資源部審核，總經(jīng)理批準(zhǔn)，基本工資可上調(diào)為高區(qū)間。附表二：水電十局有限公司國內(nèi)員工專業(yè)技術(shù)津貼發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)專業(yè)技術(shù)級(jí)別標(biāo)準(zhǔn)（元/月）備注教授級(jí)高級(jí)職稱200以聘任文件下文次月起執(zhí)行高級(jí)職稱、高級(jí)技師150中級(jí)職稱、技師100助理級(jí)職稱70員級(jí)職稱50附表三：水電十局有限公司國內(nèi)工程項(xiàng)目工資序列表序號(hào)崗 位等 級(jí) 劃 分基本工資績效工資（績效系數(shù)）備注1項(xiàng)目經(jīng)理正處級(jí)一級(jí)項(xiàng)目（合同額6億人民幣）或年產(chǎn)值1.525、億/年8500152000公司管理的項(xiàng)目,績效工資由公司按責(zé)任制考核。分局管理的項(xiàng)目，績效工資由分局考核。二級(jí)項(xiàng)目（合同額3-6億人民幣）或年產(chǎn)值1.0億/年8000132000副處級(jí)三級(jí)項(xiàng)目（合同額2-3億人民幣）或年產(chǎn)值0.6億/年7500113000副處級(jí)四級(jí)項(xiàng)目（合同額1-2億人民幣）或年產(chǎn)值0.35億/年700094000副處或正科級(jí)五級(jí)項(xiàng)目（合同額0.5-1億人民幣）或年產(chǎn)值0.25億/年650081000正科級(jí)六級(jí)項(xiàng)目（合同額5000萬人民幣）或年產(chǎn)值0.15億/年600069000七級(jí)項(xiàng)目（合同額3000萬人民幣）或年產(chǎn)值1000萬/年5000620002項(xiàng)目副經(jīng)理、三總師、進(jìn)26、入班子的總機(jī)械師、安全總監(jiān)按項(xiàng)目經(jīng)理基數(shù)計(jì)算（常務(wù)副經(jīng)理90%，其他為70%-80%）70%-80%70%-80%3項(xiàng)目副三總師基本工資和績效工資按國內(nèi)項(xiàng)目規(guī)模系數(shù)進(jìn)行調(diào)整35001.40-1.50由項(xiàng)目部或分局按工資管理考核報(bào)公司備案。系數(shù)由項(xiàng)目確定到人。4項(xiàng)目部各部長、作業(yè)隊(duì)長(部長)33001.20-1.455副部長、副隊(duì)長、責(zé)任工程師、高級(jí)職稱30001.10-1.256中級(jí)職稱、高級(jí)技師、班組長24001.00-1.157助級(jí)職稱、技師22000.90-1.058見習(xí)研究生、大專員級(jí)職稱、高級(jí)工21000.85-0.959見習(xí)一本畢業(yè)生、中專員級(jí)職稱、中級(jí)工20000.8510見習(xí)二27、本、三本畢業(yè)生19000.8511見習(xí)大專畢業(yè)生18000.7512見習(xí)中專畢業(yè)生、初級(jí)工16000.65注：三總師指總經(jīng)濟(jì)師、總工程師、總會(huì)計(jì)師，部分大型項(xiàng)目增設(shè)總機(jī)械師、安全總監(jiān)，如果進(jìn)入班子成員，可按三總師標(biāo)準(zhǔn)計(jì)算。附表四水電十局有限公司國內(nèi)項(xiàng)目地區(qū)工資調(diào)差系數(shù) 地 區(qū)地區(qū)系數(shù)海拔在2千米（含）以下1.00海拔在2千米2.5千米（含）1.05海拔在2.5千米3千米（含）1.10海拔在3千米以上1.25注：新疆地區(qū)系數(shù)執(zhí)行1.15附表五：水電十局有限公司國內(nèi)項(xiàng)目實(shí)際超額利潤提成標(biāo)準(zhǔn)序號(hào)實(shí)際超額上繳利潤（萬元）項(xiàng)目班子提成比例備注0200萬10分段計(jì)算、累計(jì)發(fā)放。原則上獎(jiǎng)勵(lì)提成總額不超過班子成員在項(xiàng)目施工期間工資總額的1.5倍，具體由總經(jīng)理辦公會(huì)按項(xiàng)目實(shí)際情況研究決定。201400萬12401600萬14601800萬158011000萬1610011500萬181500萬20 附表六：國內(nèi)項(xiàng)目規(guī)模系數(shù)表項(xiàng)目規(guī)模七級(jí)六級(jí)五級(jí)四級(jí)三級(jí)二級(jí)一級(jí)規(guī)模系數(shù)1.00 1.05 1.10 1.15 1.20 1.25 1.30 說明：本表系數(shù)適用于項(xiàng)目副三總師、各部長、副部長、作業(yè)隊(duì)隊(duì)長、副隊(duì)長。