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1、 洋市工程投資控制監(jiān)理實(shí)施細(xì)則洪塘街道洋市拆遷安置地塊一期工程投資控制監(jiān)理細(xì)則編制：審核：二0四年二月目錄總則2工程概況2工程投資控制監(jiān)理的依 據(jù)3工程造價(jià)控制的原則3工程造價(jià)控制措施與方法4工程造價(jià)控制程序8工 程量計(jì)量9設(shè)計(jì)變更、工程洽商、現(xiàn)場(chǎng)簽證的投資控制10工程款支付11投資控制監(jiān)理人員職責(zé) 13竣工結(jié)算16建立工程款支付臺(tái)帳171工程概況1.1工程名稱：江北區(qū)洪塘街道洋市拆遷安置地塊一期工程1.2建設(shè)地點(diǎn)：位于江北區(qū)洪塘街道，北環(huán)西路以北，長興東路以 南，機(jī)場(chǎng)路以東，規(guī)劃路以西。1.3建筑面積：I和II標(biāo)段總建筑面積約19萬平方米1.4 X程投資：約7億元1.5建設(shè)單位：江北區(qū)公共項(xiàng)2、目建設(shè)中心1.6設(shè)計(jì)單位：寧波市天一建筑設(shè)計(jì)有限公司1.7施工單位：浙江天元建設(shè)集團(tuán)冇限公司浙江新中源建設(shè)有限公司1. 8質(zhì)量目標(biāo)：一次性驗(yàn)收合格2. 工程投資控制監(jiān)理的依據(jù)2.1建設(shè)工程招標(biāo)文件及其合同主要協(xié)議條款；2.2中標(biāo)通知書；2.3投標(biāo)書及其附件；2.4建設(shè)工程施工合同； 2.5工程設(shè)計(jì)圖紙、設(shè)計(jì)說明及設(shè)計(jì)變更、洽商;2.6工程施工組織設(shè)計(jì)（施工方案）和業(yè)主、監(jiān)理工程師的指令性簽認(rèn)文 2件；2.7市場(chǎng)信息價(jià)格；2.8分項(xiàng)（分部）工程質(zhì)量報(bào)驗(yàn)認(rèn)可單；2.9工程建設(shè)預(yù)結(jié)算管理辦法；2.10國家和本地區(qū)有關(guān)經(jīng)濟(jì)法規(guī)和規(guī)定。3. 工程造價(jià)控制的原則3.1監(jiān)理部應(yīng)依據(jù)施工合同有關(guān)條款、施工圖，3、對(duì)工程項(xiàng)目造價(jià)目標(biāo) 進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析，并應(yīng)制定防范性對(duì)策；3.2總監(jiān)理工程師應(yīng)從造價(jià)、項(xiàng)目的功能要求、質(zhì)量和工期等方面審 查工程變更的方案，并宜在工程變更實(shí)施前與建設(shè)單位、承包單位協(xié)商確 定工程變更的價(jià)款。3.3監(jiān)理部應(yīng)按施工合同約定的工程量計(jì)算規(guī)則和支付條款進(jìn)行工程 量計(jì)量和工程款支付。3.4專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)及時(shí)建立月完成工程量和工程量統(tǒng)計(jì)表，對(duì)實(shí) 際完成量與計(jì)劃完成量進(jìn)行比較、分析，制定調(diào)整措施，并應(yīng)在監(jiān)理月報(bào) 中向建設(shè)單位報(bào)告。3.5專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)及時(shí)收集、整理有關(guān)的施工和監(jiān)理資料，為處 理費(fèi)用索賠提供證據(jù)。3.6監(jiān)理部應(yīng)及時(shí)按施工合同的有關(guān)規(guī)定進(jìn)行竣工結(jié)算，并應(yīng)對(duì)竣工結(jié)算的價(jià)款總額與建設(shè)4、單位和承包單位進(jìn)行協(xié)商。3.7未經(jīng)監(jiān)理人員質(zhì)量驗(yàn)收合格的工程量，或不符合施工合同規(guī)定的3程量，監(jiān)理人員應(yīng)拒絕計(jì)量和該部分的工程款支付申請(qǐng)。4. 工程造價(jià)控制措施與方法監(jiān)理工程師在施工階段全面實(shí)施監(jiān)控的過程中，對(duì)于工程造價(jià)控制應(yīng) 從組織、經(jīng)濟(jì)、技術(shù)、合同等多方面采取措施，嚴(yán)格把項(xiàng)目工程造價(jià)控制 在國家批復(fù)的概算投資內(nèi)。4.1組織措施：每個(gè)項(xiàng)冃監(jiān)理部中，必須配備造價(jià)控制的專業(yè)監(jiān)理工程師，并明 確落實(shí)各專業(yè)監(jiān)理工程師的職責(zé)和分工。要求承包單位按照已批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計(jì)和總進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的 工期目標(biāo)，編制合理的資金使用計(jì)劃，并按使用時(shí)間進(jìn)行分解，確定各項(xiàng) 分目標(biāo)值，以提供業(yè)主單位按計(jì)劃劃拔資金，保證工程順5、利進(jìn)行。4.2經(jīng)濟(jì)措施：421專業(yè)監(jiān)理工程師每月原則上計(jì)量一次，其周期從上月26日至本 月25日，承包商應(yīng)及時(shí)將工程量和工作量資料報(bào)送監(jiān)理部審核，專業(yè)監(jiān) 理工程師應(yīng)在五FI內(nèi)認(rèn)真進(jìn)行計(jì)量和確認(rèn)，同時(shí)還須復(fù)核工程付款賬單, 簽發(fā)付款憑證。專業(yè)監(jiān)理工程師對(duì)承包單位報(bào)送的工程款支付申請(qǐng)表進(jìn)行 審核時(shí)，應(yīng)會(huì)同承包單位對(duì)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際完成情況進(jìn)行計(jì)量，對(duì)驗(yàn)收手續(xù)齊全、 資料符合驗(yàn)收要求并符合施工合同規(guī)定的計(jì)量范圍內(nèi)的工程量予以核定。工程款支付申請(qǐng)中包括合同內(nèi)工作量、工程變更增減費(fèi)用、經(jīng)批準(zhǔn)的索賠 費(fèi)用，應(yīng)扣除的預(yù)付款、保留金及施工合同約定的其他支付費(fèi)用。專業(yè)監(jiān) 理工程師應(yīng)逐項(xiàng)審查后，提出審查意見報(bào)總監(jiān)理工程師6、審核簽認(rèn)。對(duì)于一些不可預(yù)見的工程量（如地基基礎(chǔ)處理，裝飾、安裝變更， 社會(huì)環(huán)境影響，突發(fā)性氣候?yàn)?zāi)害等），監(jiān)理工程師應(yīng)會(huì)同業(yè)主、總承包商據(jù)4實(shí)進(jìn)行計(jì)量。對(duì)特定的分項(xiàng)（部）工程的計(jì)量方法則由監(jiān)理工程師與業(yè) 主、總承包商約定。4.3技術(shù)措施：監(jiān)理工程師應(yīng)嚴(yán)格審查承包商的施工組織設(shè)計(jì)，對(duì)于主要施工技 術(shù)方案進(jìn)行全面的技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析，防止在技術(shù)方案中隱含著發(fā)生增大工程 造價(jià)的漏洞存在。對(duì)每一個(gè)較人的設(shè)計(jì)變更都必須進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)比較、分析，嚴(yán)格 控制增大費(fèi)用的設(shè)計(jì)變更發(fā)生，與此同時(shí)，還應(yīng)經(jīng)常與設(shè)計(jì)人員探討，尋 找通過修改不合理設(shè)計(jì)、進(jìn)行設(shè)計(jì)挖潛來節(jié)約資金的途徑。發(fā)生工程變更, 無論是由設(shè)計(jì)單位或建設(shè)單位或承包7、單位提出的，均應(yīng)經(jīng)過建設(shè)單位、設(shè) 計(jì)單位、承包單位和監(jiān)理單位的代表簽認(rèn)，并通過項(xiàng)目總監(jiān)理工程師卞達(dá) 變更指令后，承包單位方可進(jìn)行施工。同時(shí)，承包單位應(yīng)按照施工合同的 有關(guān)規(guī)定，編制工程變更概算書，報(bào)送項(xiàng)目總監(jiān)理工程師審核、確認(rèn)，經(jīng) 建設(shè)單位、承包單位認(rèn)可后，方可進(jìn)入工程計(jì)量和工程款支付程序。監(jiān)理工程師還應(yīng)通過工程投資風(fēng)險(xiǎn)分析，找出工程造價(jià)最易突破 的部分和最易發(fā)牛費(fèi)用索賠的原因和部位，制定出防范對(duì)策。專業(yè)監(jiān)理工 程師進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析主要是找出工程造價(jià)最易突破部分（如施工合同中有關(guān) 條款不明確而造成突破造價(jià)的漏洞，施工圖中的問題易造成工程變更、材 料和設(shè)備規(guī)格不確定等）以及最易發(fā)生費(fèi)用索賠的原因和部8、位（如建設(shè)單位 資金不到位、施工圖紙不到位，建設(shè)單位供應(yīng)的材料、設(shè)備不到位等），從 而制定岀防范對(duì)策，書面報(bào)告總監(jiān)理工程師，經(jīng)其審核后向建設(shè)單位提交 有關(guān)報(bào)告。434對(duì)工程結(jié)算容易引起爭議的部分和容易引起工程超概的各種潛 在5因素，應(yīng)事先提出并建議業(yè)主與承包商簽定施工合同補(bǔ)充條款，例如: 余土外運(yùn)的運(yùn)距、車輛類型，基礎(chǔ)處理過程屮發(fā)生費(fèi)用的計(jì)算方法，裝飾 裝修工程設(shè)計(jì)變更和工程洽商內(nèi)容的費(fèi)用控制原則等。對(duì)于沒有市場(chǎng)信息價(jià)格的工程材料應(yīng)約定市場(chǎng)詢價(jià)的程序規(guī)定: 先由承包方在材料采購之前提交工程材料報(bào)價(jià)清單，再由承包、監(jiān)理、 業(yè)主三方共同進(jìn)行市場(chǎng)詢價(jià)，市場(chǎng)詢價(jià)吋應(yīng)選擇三家以上材料供應(yīng)商，由 材料供應(yīng)9、商提供產(chǎn)品報(bào)價(jià)清單后，進(jìn)行貨比三家，最后投資監(jiān)理工程 師出具工程材料造價(jià)核定單并經(jīng)三方簽字確認(rèn)后，承包方才可采購。4.4合同措施：監(jiān)理工程師在進(jìn)行有效的FI常工程管理之中，要求切實(shí)認(rèn)真做好 工程施工記錄，建立健全工程量、工作量、工程款支付管理臺(tái)帳；施工機(jī) 械設(shè)備進(jìn)出場(chǎng)、材料進(jìn)場(chǎng)與清退、勞動(dòng)力使用情況、災(zāi)害性氣候、承包單 位自身因素等引起的費(fèi)用增減均應(yīng)設(shè)立詳細(xì)的工程造價(jià)臺(tái)帳。442在工程的實(shí)施過程中，還應(yīng)保存好各種資料，注意積累素材，為 止確處理可能發(fā)生的索賠提供依據(jù)。涉及工程索賠的有關(guān)施工和監(jiān)理資料 包括施工合同、協(xié)議、供貨合同、工程變更、施工方案、施工進(jìn)度計(jì)劃, 承包單位工、料、機(jī)動(dòng)態(tài)記錄（10、文字、照相等）、建設(shè)單位和承包單位的有 關(guān)文件、會(huì)議紀(jì)要、監(jiān)理工程師通知等。監(jiān)理工程師耍經(jīng)常檢查工程款支付和使用情況，對(duì)實(shí)際發(fā)生值與 計(jì)劃值進(jìn)行動(dòng)態(tài)分析、跟蹤統(tǒng)計(jì)。對(duì)存在的問題及時(shí)用監(jiān)理通知或發(fā) 函的形式與業(yè)主和總承包商溝通信息，提出工程造價(jià)控制的合理建議，以 掌握工程造價(jià)控制的主動(dòng)權(quán)。64.5節(jié)省投資的措施加強(qiáng)工程質(zhì)量管理：在施工中，為控制返修工程的發(fā)?；蚴怪?降到最低，必須實(shí)行施工現(xiàn)場(chǎng)管理責(zé)任制，搞好整體項(xiàng)目的單項(xiàng)工程、分 部工程及隱蔽工程的檢查監(jiān)督和質(zhì)量驗(yàn)收，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和找出問題，以保證 工程質(zhì)量。、加強(qiáng)工程進(jìn)度的管理：為確保施工工期控制在合同目標(biāo)工期內(nèi), 應(yīng)加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)的組織協(xié)調(diào)，把大型11、機(jī)械和中小型機(jī)械，把機(jī)械化和半機(jī) 械化結(jié)合起來，對(duì)施工所需的大宗材料制定合理的供貨計(jì)劃使材料設(shè)備進(jìn) 場(chǎng)報(bào)審得到保障，并為材料的二次檢驗(yàn)提供時(shí)間保障，做到材料、機(jī)械、 資金、勞力的最佳組合，實(shí)現(xiàn)合理配置，科學(xué)組織，有序施工。加強(qiáng)工程變更及現(xiàn)場(chǎng)簽證管理，嚴(yán)格控制工程變更：?？刂瞥?本，應(yīng)做到不準(zhǔn)隨意變更已經(jīng)批準(zhǔn)的圖紙，不準(zhǔn)隨意提高設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)，即使 是必須進(jìn)行的變更，也要嚴(yán)格按程序進(jìn)行。在工程項(xiàng)目的實(shí)施過程中，由 于多方面的情況變更會(huì)發(fā)生合同預(yù)算外的簽證，此時(shí)必須嚴(yán)格對(duì)此予以控 制；對(duì)承包商提岀工程數(shù)量、單價(jià)和施工時(shí)間的變更簽證吋，應(yīng)分清責(zé)任， 對(duì)合理的簽證，及時(shí)地根據(jù)合同條款，變更通知及有關(guān)規(guī)定進(jìn)行12、變更費(fèi)用、 工期審核，并將審核的結(jié)果報(bào)業(yè)主審定，同時(shí)及時(shí)調(diào)整工程造價(jià)，使業(yè)主 掌握投資方向的信息。避免發(fā)生工程管理人員只管鑒證，不管算賬的問題, 造成投資失控的嚴(yán)重后果。把好材料價(jià)格關(guān)疏通信息渠道：關(guān)鍵是要建立能夠正確及時(shí)反映工程材料市場(chǎng)供求關(guān) 系，高效、靈活、暢通的信息系統(tǒng)。推廣材料報(bào)價(jià)制度：施工單位耍將工程各個(gè)時(shí)期的主耍材料用量，進(jìn) 貨渠道、時(shí)間、價(jià)格向建設(shè)單位進(jìn)行通報(bào)，由雙方共同制定材料進(jìn)進(jìn)貨渠 道、時(shí)間、價(jià)格向建設(shè)單位進(jìn)行通報(bào)，由雙方共同制定材料進(jìn)貨計(jì)劃，確7定材料價(jià)格，實(shí)行材料報(bào)價(jià)制，這樣，冇利于加強(qiáng)相互監(jiān)督，增加核 算意識(shí)，防止流通環(huán)節(jié)的不規(guī)范交易，改變“死算帳”的靜態(tài)的材料價(jià)格 13、管理方法?？梢愿鶕?jù)掌握大量材料價(jià)格信息，選擇最佳途徑進(jìn)料進(jìn)機(jī)，有 效控制材料價(jià)格。注意選用新型材料：很多新型材料性能方面優(yōu)于替代產(chǎn)品，而且價(jià)格 低廉，可以降低材料費(fèi)用。4.6施工索賠管理根據(jù)工程進(jìn)度情況，及時(shí)提醒業(yè)主和承包商全面履行合同約定的責(zé)任 義務(wù)，防止違約行為出現(xiàn)，避免索賠事件的發(fā)生。一旦發(fā)生索賠事件，嚴(yán) 格審查索賠證據(jù)的真實(shí)性、可靠性和及時(shí)性，檢查索賠理由是否止當(dāng)，按 規(guī)定程序，公正合理地處理索賠工期或費(fèi)用。5. 工程造價(jià)控制程序5.1月工程計(jì)量與工程款支付程序承包單位統(tǒng)計(jì)經(jīng)專業(yè)監(jiān)理工程師質(zhì)量驗(yàn)收合格的工程量按施工合同的約定填報(bào)工程量清單和工程款支付申請(qǐng)表；專業(yè)監(jiān)理工程師進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)計(jì)量，14、按施工合同的約定審核工程量清單和工程款支付屮請(qǐng)表，并報(bào)總監(jiān)理工程師審定；總監(jiān)理工程師簽署工程款支付證書，并報(bào)建設(shè)單位。月工程量和支付監(jiān)理的基本程序（見圖1）；5.2竣工結(jié)算程序承包單位按施工合同規(guī)定填報(bào)竣工結(jié)算表；專業(yè)監(jiān)理工程師審核承包單位報(bào)送的竣工結(jié)算表；總監(jiān)理工程師審定結(jié)算報(bào)表，與建設(shè)單位、承包單位協(xié)商一致后,8簽發(fā)竣工結(jié)算文件和最終的工程款支付證書報(bào)建設(shè)單位。工程款竣工結(jié)算的監(jiān)理基本程序（見圖2）。6. 工程量計(jì)量6.1 X程量計(jì)量原則上每月計(jì)量一次，計(jì)量每周期為上月26日至本月25 H;6.2承包單位每月26日前（或經(jīng)業(yè)主、監(jiān)理、承包三方協(xié)商約定的時(shí)間），根據(jù)工程實(shí)際進(jìn)度及監(jiān)理工程師簽15、認(rèn)的分項(xiàng)工程，按施工合同的約 定填報(bào)工程量清單。6.3對(duì)某些特定的分項(xiàng)、分部工程的計(jì)量方法則由項(xiàng)冃監(jiān)理方、業(yè)主 方、承包方三方協(xié)商約定并行書血可執(zhí)行文件。6.4對(duì)于合同外工程、設(shè)計(jì)變更、洽商、現(xiàn)場(chǎng)簽證部分的工程內(nèi)容無 論是承包方、設(shè)計(jì)方或者是業(yè)主方提出，均耍由承包方提交相應(yīng)的工程 合同價(jià)報(bào)價(jià)清單，報(bào)投資監(jiān)理工程師進(jìn)行經(jīng)濟(jì)合理性審查，并由投資監(jiān) 理工程師出具工程造價(jià)核定單，并經(jīng)三方簽字后與相應(yīng)的設(shè)計(jì)變更和 工程洽商技術(shù)核定單，同步下發(fā)給施工方進(jìn)行實(shí)施，做到先核價(jià)后施 工，以避免在工程結(jié)算時(shí)發(fā)生不必要的經(jīng)濟(jì)糾紛而造成結(jié)算工作拖延及工 程超概現(xiàn)象。對(duì)于一些不可預(yù)見的工程量（如地基處理等），監(jiān)理方應(yīng)會(huì)16、 同業(yè)主方、承包方共同如實(shí)進(jìn)行計(jì)量；6.5所有工程計(jì)量資料必須為原始簽字并加蓋紅章方為有效，并按月 裝訂成冊(cè)，否則不予計(jì)量不予付款；6.6承包方對(duì)于合同外工程、設(shè)計(jì)變更、工程洽商的計(jì)量，應(yīng)在分項(xiàng) 工程取得工程質(zhì)量認(rèn)可單后7天內(nèi)向監(jiān)理工程師提交已完工程量報(bào)告。監(jiān) 理工程師接到報(bào)告后7天內(nèi)按設(shè)計(jì)圖紙或現(xiàn)場(chǎng)計(jì)量成果核實(shí)己完工程量（以9下簡稱計(jì)量）并在計(jì)量前24小時(shí)通知承包人，承包人為計(jì)量提供便 利條件并派人參加。承包人收到通知后不參加計(jì)量，計(jì)量結(jié)果經(jīng)投資監(jiān)理 工程師核定后，作為工程價(jià)款支付的依據(jù)。專業(yè)監(jiān)理工程師對(duì)承包單位的 申報(bào)的工程量進(jìn)行核實(shí)（必要時(shí)應(yīng)與業(yè)主協(xié)商），為了避免結(jié)算糾分，專 業(yè)監(jiān)理工程17、師在簽字欄簽署批復(fù)意見時(shí)必須統(tǒng)一表述為“計(jì)量數(shù)據(jù)為現(xiàn)場(chǎng) 驗(yàn)方量，但工程結(jié)算時(shí)，投資監(jiān)理工程師有權(quán)根據(jù)合同約定和定額工程量 計(jì)算規(guī)則和費(fèi)用定額及英他可執(zhí)行文件進(jìn)行復(fù)核修正?！保匆⒁?，不能 把監(jiān)理工程師計(jì)量過程中簽認(rèn)的工程量作為承包方要求修改施工合同的 依據(jù)。這點(diǎn)現(xiàn)場(chǎng)工程師耍尤其與以注意。合同價(jià)及由合同價(jià)分解的分部分 項(xiàng)量、價(jià)，始終是我們投資控制的基本依據(jù)。）對(duì)于承包人超出設(shè)計(jì)圖紙范圍和因承包商原因造成的返工工程量，監(jiān) 理工程師不予計(jì)量；6.7應(yīng)堅(jiān)持對(duì)報(bào)驗(yàn)資料不全、與合同文件約定的不符、未經(jīng)質(zhì)量簽認(rèn) 合格或違約的不予審核和計(jì)量。7. 設(shè)計(jì)變更、工程洽商、現(xiàn)場(chǎng)簽證的投資控制7.1設(shè)計(jì)變更、工程洽18、商、現(xiàn)場(chǎng)簽證無論誰提出，均須按照設(shè)計(jì)變更、 工程洽商、現(xiàn)場(chǎng)簽證基本監(jiān)理程序進(jìn)行操作（附設(shè)計(jì)變更、洽商管理的基 本程序見圖3）；設(shè)計(jì)變更、工程洽商、現(xiàn)場(chǎng)簽證施工前須由三方商定變更、 洽商工程的合同單價(jià)和總價(jià)控制，并與相應(yīng)的工程概算對(duì)比。除了要注意 變更和洽商除了設(shè)計(jì)部分外，還有經(jīng)濟(jì)內(nèi)容要與確認(rèn)，同時(shí)注意變更中的 單價(jià)原則應(yīng)與投標(biāo)文件及施工合同中的規(guī)定一致。應(yīng)嚴(yán)格控制設(shè)計(jì)變更、 工程洽商，和現(xiàn)場(chǎng)簽證的工程內(nèi)容，操作時(shí)必須做到先算帳，后施工，杜 絕由于設(shè)計(jì)變更、工程洽商、現(xiàn)場(chǎng)簽證而可能發(fā)生的工程超概、結(jié)算糾紛、 拖期結(jié)算時(shí)間等現(xiàn)象的發(fā)生；10 7.2為了便于工程結(jié)算時(shí)對(duì)結(jié)算依據(jù)具有可追塑性，對(duì)于承包19、方填寫的技術(shù)核定報(bào)審表必須統(tǒng)一編號(hào)，并經(jīng)投資監(jiān)理工程師進(jìn)行經(jīng)濟(jì)合理 性審查后，承包商方可執(zhí)行；7.3技術(shù)核定報(bào)審表的內(nèi)容應(yīng)符合有關(guān)規(guī)范規(guī)程和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，內(nèi)容 必須表述準(zhǔn)確、圖示規(guī)范；7.4承包方在設(shè)計(jì)變更、工程洽商、現(xiàn)場(chǎng)簽證在確定Z前，應(yīng)提出變 更工程價(jià)款的報(bào)告，設(shè)計(jì)變更、洽商和現(xiàn)場(chǎng)簽證部分的費(fèi)用由承包單位填 寫工程變更費(fèi)用申請(qǐng)單并附工程合同價(jià)報(bào)價(jià)清單、工程量計(jì)算書、 報(bào)項(xiàng)目監(jiān)理部，由監(jiān)理工程師進(jìn)行審核后，總監(jiān)理工程師簽認(rèn)，報(bào)業(yè)主代 表審定，三方共同簽認(rèn)；承包人在雙方確定變更前，不向監(jiān)理方提出變更 價(jià)款的報(bào)告，視為變更不涉及合同價(jià)款的變更。監(jiān)理收到變更工程價(jià)款報(bào) 告后7天內(nèi)應(yīng)予以確認(rèn)。7.5設(shè)計(jì)20、變更、工程洽商和現(xiàn)場(chǎng)簽證部分的工程完成并經(jīng)監(jiān)理工程師 驗(yàn)收合格后，應(yīng)按正常的支付程序辦理變更工程費(fèi)用的支付手續(xù)。原則上 設(shè)計(jì)變更、工程洽商、現(xiàn)場(chǎng)簽證的工程費(fèi)用應(yīng)按月結(jié)清，過期作廢。8. 工程款支付8.1工程預(yù)付款8.1.1 土建工程預(yù)付款一般為合同價(jià)款的10%,機(jī)電設(shè)備預(yù)付款按合 同約定；工程預(yù)付款的支付比例、起扣點(diǎn)、扣回比例必須在合同協(xié)議條款 或補(bǔ)充條款中明確。8丄2承包單位填寫工程款支付巾請(qǐng)表并提供工程量清單及計(jì)算方 法等附件，報(bào)項(xiàng)目監(jiān)理部；8丄3投資監(jiān)理工程師應(yīng)按合同的約定，及時(shí)抵扣工程預(yù)付款；并建立抵扣工程預(yù)付款臺(tái)帳；項(xiàng)目總監(jiān)理工程師審核是否符合建設(shè)工程施工合同規(guī)定，并及時(shí) 簽發(fā)工程款21、支付證書致業(yè)主單位審定。8.2月支付工程款8.2.1 X程經(jīng)業(yè)主、監(jiān)理、承包單位驗(yàn)收后，工程款支付到85%；工 程經(jīng)初驗(yàn)，工程結(jié)算審核完成后，工程款支付到90%；工程正式竣工驗(yàn)收 合格后，工程款支付到95%,留5%為工程保修期質(zhì)保金；按月支付工程款（包括工程進(jìn)度款、設(shè)計(jì)變更及洽商款、索賠款 等）時(shí)，承包單位應(yīng)根據(jù)投資監(jiān)理工程師最后核定的工程量，按施工承包 合同的規(guī)定（或工程量清單）計(jì)算工程款，并填寫工程款支付申請(qǐng)表、 工程變更單并附工程量計(jì)算書及計(jì)算方法等附件報(bào)項(xiàng)目監(jiān)理部審核;投資監(jiān)理工程師應(yīng)依據(jù)招標(biāo)文件、施工合同及省有關(guān)定額等方面 可執(zhí)行文件進(jìn)行月工程結(jié)算，或按業(yè)主、承包商、監(jiān)理三方商定的合22、同單 價(jià)和工程量進(jìn)行工程結(jié)算、確認(rèn)應(yīng)支付的工程進(jìn)度款、設(shè)計(jì)變更及洽商款、 索賠款等，并出具經(jīng)監(jiān)理、施工、業(yè)主三方簽字認(rèn)可的 月 工程結(jié) 算報(bào)告書。投資監(jiān)理工程師審核后，由項(xiàng)目總監(jiān)理工程師簽發(fā)工程款支付 證書致建設(shè)單位審定。9. 投資控制監(jiān)理人員職責(zé)總監(jiān)職責(zé)：1、確定項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員的分工和崗位職責(zé);2、審批項(xiàng)目監(jiān)理實(shí)施細(xì)則，并負(fù)責(zé)管理項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的日常工作；123、審核簽署承包單位的申請(qǐng)，支付證書和竣工結(jié)算；4、審查和處理工程變更；5、主持整理工程項(xiàng)冃的監(jiān)理資料。6、調(diào)解建設(shè)單位與承包單位的合同爭議、處理索賠、審批工程延期; 投資控制工程師職責(zé)：1、負(fù)責(zé)編制本專業(yè)的監(jiān)理實(shí)施細(xì)則；2、負(fù)責(zé)本專業(yè)23、的監(jiān)理實(shí)施。3、復(fù)核簽發(fā)工程款支付證書；4、審查確認(rèn)竣工結(jié)算；5、參與調(diào)解建設(shè)單位與承包單位的合同爭議、處理索賠、審批工程 延期；6、審核計(jì)量簽證工程量和單價(jià)；7、編寫設(shè)計(jì)變更的造價(jià)分析報(bào)告。8、核簽合同外工程量單價(jià)分析投資控制計(jì)量員職責(zé)：1、在工程師的指導(dǎo)下開展投資控制工作；2、復(fù)核施工單位上報(bào)的工程計(jì)量有關(guān)數(shù)據(jù)和原始憑證，編寫支付證 書；3、做好計(jì)量臺(tái)帳和有關(guān)監(jiān)理記錄；4、負(fù)責(zé)本專業(yè)監(jiān)理資料的收集、匯總及整理；參與編寫監(jiān)理月報(bào)和理總結(jié);5、復(fù)核計(jì)量簽證工程量和單價(jià)；6、復(fù)核合同外工程量單價(jià)分析；13圖1雙方協(xié)商圖1月工程量計(jì)量和支付基本程序14圖2圖2工程款竣工結(jié)算的基本程序15圖3圖3設(shè)24、計(jì)變更、工程洽商、現(xiàn)場(chǎng)簽證監(jiān)理的基本程序10. 竣工結(jié)算10.11程竣工，經(jīng)業(yè)主、監(jiān)理、承包單位驗(yàn)收合格后，承包單位應(yīng)在 7日內(nèi)按單位工程分類，向項(xiàng)目監(jiān)理部提交竣工結(jié)算資料（是指與工程造 價(jià)有關(guān)的竣工資料，裝訂成冊(cè)，一式四份）；10.2投資監(jiān)理工程師應(yīng)及時(shí)進(jìn)行審核，并岀具工程結(jié)算報(bào)告）一 式五份，在與承包方、業(yè)主方協(xié)商和協(xié)調(diào)提出審核意見后，三方簽字蓋章；10.3總監(jiān)理工程師根據(jù)各方協(xié)商的結(jié)論，簽發(fā)竣工結(jié)算；10.4對(duì)于承包方提交的工程結(jié)算書，投資監(jiān)理工程師應(yīng)在規(guī)定的期限內(nèi)完成工程結(jié)算任務(wù)。1611. 建立工程款支付臺(tái)帳合同臺(tái)帳（見表一）11.2 1程款支付總流水臺(tái)帳（見表二）表一注；分為土建類、設(shè)備采購類、其他。合同編號(hào)：指監(jiān)理部為了查閱方便和便于檢查自表二注：流水編號(hào)必須從1開始連續(xù)編號(hào)不得間斷工程名稱及內(nèi)容：工程名稱同 月支付匯總表和工程支付證書工程名稱，內(nèi)容為預(yù)付款、進(jìn)度款、設(shè)計(jì)變更款、索賠等17