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1、第一章：工程概況 某花園1-10#住宅樓工程，位于鄂爾多斯天驕路以東，均為五層半磚混住宅樓標準層層高為2.9 m，建筑高度為17.85m，室內外高差0.45m。總建筑面積為35935.8平方米,其中1#樓建筑面積5243m2,2#樓建筑面積4986m2, 3#樓建筑面積3707m2，4#樓建筑面積2004m2，5#樓建筑面積2818.6m2, 6#樓建筑面積3890.35m2,7#樓建筑面積2954.9m2, 8#樓建筑面積3623m2, 9#樓建筑面積2818.6m2, 10#樓建筑面積3890.35m2.本地區抗震設防烈度為7度。 本工程由神東房地產公司開發建設，由天津天怡建筑設計有限公司2、設計，榆林基泰建筑安裝工程公司(1#2#)、富強建筑安裝公司（3#6#:），中國二冶建筑集團公司（7#9#:）、大華建筑集團公司（8#10#）承建。計劃2005年7月22日開工，2006年6月10日交工。工程建設質量目標等級為合格。建設方委托鄂爾多斯市科龍建設監理有限責任公司第一工程項目監理部對本工程進行施工階段全過程監理。 一、工程特點：本工程為房地產開發項目，以住宅為主，工程地質情況詳見地勘報告。根據本工程的實際情況，對局部地基進行換土處理，處理方法為：將素填土及雜填土層全部清理干凈，直至持力層,然后采用天然級配砂礫分層夯實(壓實系數不小于0.96)至基礎墊層底面設計標高。處理后承載力fE3、K不小于220kpa。住宅建筑分類：三類耐火等級為：二級抗震等級：七度設防 基本地震加速度：級耐火等級：二級合理使用年限：50年 二、針對本工程的質量控制措施：本工程的監理重點是：一是抓基礎工程質量，嚴格控制砂礫石基礎密實度；回填土必須分層夯實；二是抓基礎工程質量，嚴格控制鋼筋隱蔽及混凝土澆筑；三是抓主體結構質量，嚴格控制混凝土澆筑的施工質量，對原材料、配比、施工工藝重點監控，結構絕對不能出現裂縫和其他問題；四是確保房屋不出現滲漏現象，對屋面防水及衛生間防水工程施工實行全過程質量控制；五是保證房間的尺寸及標高精度，避免抹灰施工中出現空鼓開裂等通病。特針對本工程制定如下質量控制措施：1、 認真審4、核該施工圖和施工組織設計。監理工程師應在設計交底前認真熟悉圖紙并進行內部會審，對不詳細的地方和對建設質量有隱患之處提出意見并和設計單位達成一致，以求進行補充或糾正。監理部各專業人員須掌握相關的規范驗評標準及有關法規，使大家知道干什么，如何干，根據什么標準干，怎樣做符合國家要求而不出錯誤，最后交出質量合格、標準的工程。審查施工組織設計時重點審查其施工方案是否完善、科學、合理，是否符合法律、法規、規范和圖紙要求，進度計劃是否符合合同工期要求等。2、 督促施工單位必須建立和完善施工單位的質保體系，要求其人、責、崗必須到位。承包施工單位不按程序進行自檢，監理工程師不予以驗收，不準進入下道工序施工。 35、 加強質量預控做好交底工作。要求施工單位必須具備有關法規、專業規范及驗評標準等資料。在各分項工程施工前，監理人員要督促施工單位切實做好技術交底并親自參加，與此同時進行監理工作交底，提出監理的有關要求，使參建人員（擴大班組）管理層及操作層理解監理意圖，以避免施工中出現錯誤。另外，監理單位要為業主準備相關法規文件供其參照，以便監理正常開展工作。第二章：監理工作的目標和范圍一、 監理工作的目標監理工作主要是對本工程項目進行目標控制。實現工程項目的投資目標控制、進度目標控制和質量目標控制，通過項目目標規劃和項目目標的動態控制，使本工程項目的實際投資不超過計劃投資，實際建設工期不超過計劃工期，實際工程6、質量達到預期的目標和標準，安全文明施工達到合同及公司有關規定的目標。該工程工期、質量、投資、控制目標見附表：項目名稱工期目標質量目標投資目標某花園1-10#住宅樓2005年7月22日至2004年6月10日合格2567萬元二、監理工作的范圍根據工程建設監理合同的規定，本工程項目的監理工作范圍為：施工圖包括的一切內容。第三章：工程監理的主要依據一、 工程建設方面的法律、規范和標準中華人民共和國建筑法、中華人民共和國合同法、建設工程質量管理條例、建設工程監理規范、工程建設標準強制性條文、混凝土結構工程施工及驗收規范（GB5020492）、建筑安裝工程質量檢驗評定標準（GBJ301-88）、混凝土強度7、檢驗評定標準（GBJ107-87）、屋面工程技術規范（GB50207-94）、砌體工程施工及驗收規范（GB50203-98）、鋼結構施工及驗收規范等相關的技術標準及驗收規范等。二、 參建各方約定的法律文件1、 神東發展宏泰建設開發公司房地產事業部與承建單位簽訂的建設工程施工合同；2、 神東發展宏泰建設開發公司房地產事業部與監理單位簽訂的工程建設監理合同；3、 神東發展宏泰建設開發公司房地產事業部與勘測單位簽訂的工程建設勘測合同和勘測文件及相關資料；4、 神東宏泰建設開發公司房地產事業部與設計院簽訂的工程建設設計合同和設計文件及相關資料；5、 工程過程中關于工程建設的有關會議紀要、通知、補充設計8、及補充合同等書面資料；三 、業主的相關規定1、神東發展宏泰建設開發公司房地產事業部的相關規章制度。2、神東煤炭公司相關規章制度。3、神華集團公司關于基本建設的有關規定、制度。4、國家頒發的現行有關基本建設法規、制度、施工規范、工程質量評定與驗收標準。四、科龍監理公司第一工程項目監理部的有關規定監理技術文件審批制度，監理人員工作紀律、考勤制度、總監理工程師職責、專業監理工程師職責、監理員職責等。第四章：監理組織機構一、 監理組織機構框圖總監理工程師：謝吉瑞安全文明施工控制員：劉金玉質量進度控制員：王 闖材料實驗控制員：蒙艷武合同信息資料管理員：張鳳珍 土建監理工程師：蒙艷武張鳳珍電氣監理工程師：9、張和平設備監理工程師：劉建華造價監理工程師：張鳳珍 一、 監理人員配備情況表編號姓名性別專業職務備注1解吉瑞男土建總監理工程師2蒙艷武男工民建土建專業監理工程師3張鳳珍女工民建土建專業監理工程師3張和平男工民建電氣專業監理工程師4劉建華男水暖安裝監理工程師5蒙艷武男工民建材料實驗控制員6王 闖男工民建質量進度控制員7劉金玉男工民建安全文明施工控制員8張鳳珍男工民建合同信息資料員二、各級監理人員的職責 1、總監理工程師的職責：（1） 確定項目監理機構人員分工和崗位職責；（2） 主持編寫項目監理規劃、審批項目監理實施細則，并負責管理項目監理機構的日常工作；（3） 審查分包單位的資質，并提出審查意見10、；（4） 檢查和監督監理人員的工作，根據工程項目的進展情況可進行人員調配，對不稱職的人員應調換其工作；（5） 主持監理工作會議，簽發項目監理機構的文件和指令；（6） 審定承包單位提交的開工報告、施工組織設計、技術方案、進度計劃；（7） 審核簽署承包單位的申請、支付證書和竣工結算；（8） 審查和處理工程變更；（9） 主持或參與工程質量事故的調查；（10） 調解建設單位與承包單位的合同爭議、處理索賠、審批工程延期；（11） 組織編寫并簽發監理月報、監理工作階段報告、專題報告和項目監理工作總結；（12） 審核簽證分部工程和單位工程的質量檢驗評定資料，審查承包單位的竣工申請，組織監理人員對驗收的工程項11、目進行質量檢查，參與工程項目的竣工驗收；（13） 主持整理工程項目的監理資料。1、 總監理工程師代表職責；（1） 負責總監理工程師指定或交辦的監理工作；（2） 按總監理工程師的授權，行使總監理工程師的部分職責和權力。2、 各專業監理工程師職責：（1） 負責編制本專業的監理實施細則；（2） 負責本專業監理工作的具體實施；（3） 組織、指導、檢查和監督本專業監理員的工作，當人員需要調整時，向總監理工程師提出建議；（4） 審查承包單位提交的涉及本專業的計劃、方案、申請、變更，并向總監理工程師提出報告；（5） 負責本專業分項工程驗收及隱蔽工程驗收；（6） 定期向總監理工程師提交本專業監理工作實施情況報12、告，對重大問題及時向總監理工程師匯報和請示；（7） 根據本專業監理工作實施情況做好監理日記；（8） 負責本專業監理資料的收集、匯總及整理，參與編寫監理月報；（9） 核查進場材料、設備、構配件的原始憑證、檢測報告等質量證明文件及其質量情況，根據實際情況認為有必要時對進場材料、設備、構配件進行平行檢驗，合格時予以簽認；（10） 負責本專業的工程計量工作，審核工程計量的數據和原始憑證。3、 現場監理員職責：（1） 在專業監理工程師的指導下開展現場監理工作；（2） 檢查承包單位投入工程項目的人力、材料、主要設備及其使用、運行狀況、并做好檢查記錄；（3） 復核或從施工現場直接獲取工程計量的有關數據并簽署13、原始憑證；（4） 按設計圖及有關標準，對承包單位的工藝過程或施工工序進行檢查和記錄，對加工制作及工序施工質量檢查結果進行記錄；（5） 擔任旁站工作，發現問題及時指出并向專業監理工程師報告；（6） 作好監理日記和有關的旁站監理記錄。第五章：旁站監理方案 按照建設部關于工程監理旁站制度的全面推行的要求，根據某花園1-10#住宅樓工程工程特點，我項目監理部特制定如下監理旁站方案。一、 旁站點的選擇和確定旁站監理是監理人員在工程施工階段監理中，對關鍵部位、關鍵工序的施工質量實行全過程現場跟班的監督活動。（一） 土建工程旁站點控制表編號工程名稱旁站內容監控手段適用范圍分部名稱分項名稱1基礎工程地基處理砂14、礫石碾壓送檢實驗所有工程2土方工程回填厚度、密實度量測、實驗所有工程3混凝土工程混凝土澆筑鋼筋隱蔽、過磅、取試塊、觀測振搗程度所有工程4防水工程防水砂漿取樣、過磅計量有防水要求的工程5主體工程鋼筋混凝土梁、柱接點鋼筋隱蔽工程量測法框架和磚混結構預應力張拉鋼筋送檢、張拉工藝、預應力值控制、錨具檢查鋼筋混凝土工程6砌體工程磚墻砌筑材料、試塊送檢組砌抽查主體砌筑土建工程旁站點控制（二） 安裝工程旁站點控制表安裝工程旁站點控制表編號工程名稱旁站內容監控手段適用范圍分部名稱分項名稱1暖通給排水工程管道隱蔽防腐 觀測 所有工程2接口及坡度 觀測及量測3 試驗耐壓試驗 觀測4 灌水試驗 觀測5 淋水試驗 觀15、測二、旁站程序施工企業根據監理企業制定的旁站監理方案，在需要旁站監理的關鍵部位、關鍵工序進行施工前24小時，書面通知監理企業派駐工地的項目監理機構。 項目監理機構安排旁站人員按照旁站監理方案實施旁站監理。三、旁站監理人員的工作內容和職責1、 檢查施工企業現場質檢人員到崗、特殊工種人員持證上崗以及施工機械、建筑材料準備情況。2、 在現場跟班監督關鍵部位、關鍵工序的施工執行施工方案情況以及執行工程建設強制性標準情況。3、 檢查進場建筑材料、建筑構配件、設備和混凝土的質量檢驗報告等，并可在現場監督施工企業進行檢驗或者委托具有資格的第三方進行復驗。4、 做好旁站監理記錄和監理日記，保存旁站監理原始資料16、。 旁站監理人員在旁站監理時，如果發現施工企業有違反工程建設強制性標準的行為，有權制止并責令施工企業立即整改；如果發現施工企業的施工活動已經或者可能危及工程質量的，應當及時向監理工程師或者總監理工程師報告，由總監理工程師下達局部暫停施工指令或者采取其它應急措施，制止危害工程質量的行為。 如果旁站監理人員或施工企業現場質檢人員未在旁站監理記錄上簽字，則施工企業不能進行下一道工序施工，監理工程師或者總監理工程師也不得在相應文件上簽字。第六章：工程監理的工作內容一 、施工階段的質量控制1、質量的事前控制（1） 掌握和熟悉質量控制的技術依據。（2） 審查施工隊伍的資質。主要是抓好人員資質審查與控制工作17、，看其技術資質與條件是否符合要求，查看特殊工種人員的資格證書或上崗證。（3） 嚴格控制工程所用的原材料、半成品、成品的質量，各種材料、半成品等均為有合格證書，需復試的應做好見證取樣，嚴格執行材料報驗程序。（4） 審查施工單位提交的施工組織設計或施工方案。（5） 督促施工單位完善自身質保體系及現場文明施工。該工程項目的特點決定了現場安全文明施工的重要性，嚴格審核施工單位提交的施工現場平面布置圖及各種安全防護的技術組織措施，做好封閉施工，既要保證工程施工的順利有序進行，又要保證施工作業人員及過往客流的安全。2、 質量的事中控制（1） 工序交接檢查堅持上道工序不經驗收不準進行下道工序的原則。上道工序18、完成后，先由施工單位進行自檢，自檢合格后再通知現場監理工程師到現場檢驗。檢驗合格后簽署認可方能進行下道工序。（2） 隱蔽工程檢查驗收隱蔽工程完成后，先由施工單位自檢，初驗合格填報隱蔽工程報驗單，填報隱蔽驗收記錄并附自檢表，報現場監理工程師檢查驗收，驗收合格后方可隱蔽。（3） 工程質量事故處理分析質量事故發生的原因、責任，商定質量事故的處理措施，審批處理工程質量事故的技術措施或方案。檢查事故處理措施的效果。（4） 行使質量監督權，下達停工指令為了保證工程質量，出現下述情況之一者，監理工程師有權指令施工單位立即停工整改。A、 未經檢驗便進行下道工序作業者；B、 工程質量下降經指出后，未采取有效改正19、措施或采取一定措施，而效果不好，繼續作業者；C、 擅自采用未經認可或批準的材料；D、 擅自變更設計圖紙要求；E、 擅自將工程轉包；F、 擅自讓未經同意的分包單位進場作業者；G、 沒有可靠的質量保證措施冒然施工，已出現質量下降征兆者。（5） 質量技術簽證凡質量、技術問題方面有法律效力的最后簽證，只能由項目總監理工程師一人簽署。專業質量監理工程師、現場質量檢驗員可在有關質量、技術原始憑證上簽字，最后由項目總監理工程師核簽后方可有效。（6） 行使好質量否決權，為工程進度款的支付簽署質量認定意見，這既是質量控制的需要，也是投資控制的需要。（7） 建立現場監理日志現場監理工程師及質量檢查員應逐日記錄有關20、工程質量動態及影響因素的情況。（8）定期組織參加業主主持的現場質量協調會每周一次現場質量協調會由業主駐地代表主持，總監或現場監理工程師每月向業主報告有關工程質量方面的情況。重大質量事故及其他方面的重大事情應提出書面報告。3、質量的事后控制單位工程完工后，施工單位初驗合格，再提出驗收申報表，附各分項工程質量驗收單，由總監理工程師組織有關人員進行預驗收，預驗收合格后，再進行工程竣工驗收。 二、施工階段的進度制度 1、進度的事前控制，即工期預控。3、 審核施工單位提交的施工進度計劃，主要審核是否符合總工期控制目標的要求，審核施工進度計劃與施工方案的協調性和合理性等。4、 審核施工單位提交的施工方案，21、主要審核保證工期，充分利用時間的技術組織措施的可行性和合理性。5、 審核施工單位提交的施工總平面圖，審核其與施工方案、施工進度計劃的協調性和合理性。6、 進度的事中控制進度的事中控制，一方面是進度檢查、動態控制和調整；另一方面，及時進行工程計量，為向施工單位支付進度款方面提供進度方面的依據。主要內容有：（1） 逐日如實記載每日形象進度及影響工程進度的內、外、人為和自然的各種因素。暴雨、大風、現場停水、停電應注明起止時間。（2） 工程進度的檢查 審核施工單位每月提交的工程進度報告及計劃，查看計劃進度與實際進度的差異，考核工程形象進度、實物工程量與工作指標完成情況的一致性。（3） 按合同要求，及時22、進行工程計量驗收（4） 工程進度的動態管理實際進度與計劃進度發生差異時，應分析產生的原因，并提出進度調整的措施和方案，并相應調整施工進度計劃及設計、材料、設備、資金等進度計劃。 （5） 每月向業主報告有關進度情況7、 進度的事后控制當實際進度與計劃進度發生差異時，在分析原因的基礎上采取以下措施：（1） 技術措施：縮短工藝時間，減少技術間歇期等。（2） 組織措施：增加工作人數及作業班次等。（3） 其它配套措施：改善勞動條件，實施強有力調度等。三、施工階段的投資控制1、 投資事前控制投資事前控制的目的是進行工程風險預測，并采取相應防范性對策，盡量減少施工單位提出索賠的可能。（1） 熟悉設計圖紙，設23、計要求，標底標書，分析合同價構成因素，明確工程費用最易突破的部分環節，從而明確投資控制的重點。（2） 預測工程風險及可能發生的索賠誘因，制定防范對策，、減少向業主索賠的事件發生。（3） 按合同規定的條件，如期使施工現場三通一平具備開工、正常施工及連續施工條件，不要違約造成索賠條件。（4） 按合同要求，如期、保質、保量地提供應由業主負責的材料、設備到現場。（5） 按合同要求，及時提供設計圖紙等技術資料。2、 投資的事中控制（1） 按合同規定，及時答復施工單位提出的問題及配合要求。（2） 嚴格經費簽證，凡涉及經濟費用支出的停窩工簽證，使用機械簽證、材料代用和材料調價等簽證，由項目總監理工程師最后核24、簽后方有效。（3） 按合同規定，及時對以完工程計量驗收。（4） 按合同規定，及時參加驗工計價，審核進度款。（5） 檢查督促施工單位執行合同情況。3、 投資事后控制（1） 審核施工單位提交的工程結算書。（2） 公正地處理施工單位提出的索賠。第七章：監理工作制度一、 設計文件、圖紙審查制度監理工程師在收到施工設計文件、圖紙，在工程開工前，會同施工及設計單位復查設計圖紙，廣泛聽取意見，避免圖紙中的差錯、遺漏。二、 技術交底制度監理工程師要督促、協助組織設計單位向施工單位進行施工設計圖紙的全面技術交底（設計意圖、施工要求、質量標準、技術措施），并根據討論決定的事項做出書面紀要交設計、施工單位執行。三、25、 開工報告審批制度 當單位工程的主要施工準備工作已完成時，施工單位可提出工程開工報告書，經監理工程師現場落實后，一般工程即可審批、并報監理部。對重大工程及有爭議的工程報監理部審批,并征得建設方同意后,簽證的開工報告.四、 材料、構件檢驗及復核制度分部工程施工前，監理人員應當審閱進廠材料和構件的出場證明、材質證明、試驗報告，對于有疑問的主要材料進行抽樣，在監理工程師的監督下進行復查,不準使用不合格材料。五、 設計變更審查制度如因設計圖錯漏，或發現實地情況與設計不符時，由提議單位提出變更申請，經施工、設計、監理、業主方會審同意后進行變更設計，設計完成后由設計單位填寫變更設計通知單。監理部審核無誤簽26、發設計變更指令。六、 隱蔽工程檢查制度隱蔽以前，施工單位應根據質量評定驗收標準進行自檢，并將評定資料報監理工程師。施工單位應將需檢查的隱蔽工程前三日提出計劃報監理工程師；監理工程師排出計劃，通知施工單位進行隱蔽工程檢查，重點部門或重要項目應會同施工、設計單位共同檢查簽認。七、 工程質量監理制度監理工程師對施工單位的施工質量有監督管理責任。監理工程師在檢查工作中發現的工程質量缺陷，應及時記入施工日志薄，指明質量部位、問題及整改意見，限期糾正復驗。對較嚴重的質量問題或已形成的隱患問題，應由監理工程師正式填寫“不合格工程項目通知”，通知施工單位，同時抄報總監理工程師，施工單位應按要求及時做出整改，克27、服缺陷后通知監理工程師復驗簽證。如所發現工程質量問題已構成工程事故時，應按規定程序辦理。1、 如檢查不合格，或檢查范圍與所填報內容與實際不符，監理工程師有權不予簽證，并將意見記入監理日志薄內，待改正并重驗合格后才能簽證，方可繼續下道工序施工。2、 隱蔽工程檢查合格后，經長期停工，在復工前重新組織檢查簽證，以防意外。八、 工程質量檢驗制度監理工程師對施工單位的施工質量有監督管理的權利與責任。1、 監理工程師在檢查工程中發現一般的質量問題，應隨時通知施工單位及時改正，并做好記錄。檢驗不合格時可發出“不合格工程項目通知”，限期改正。2、 如果施工單位不及時改正，情節嚴重的，監理工程師可在報請總監理工28、程師批準后，發出工程部分暫停指令，指出部分工程、單項工程或全部工程暫停施工。待施工單位改正后，報監理部進行復驗合格后發出復工指令。分部分項分程、單項工程或分段全部工程完工后，經自檢合格，可填寫各種工程報驗單，經監理工程師現場檢驗后，發給分項、分部工程檢驗認可書或竣工證書。3、 施工單位應逐月填寫“工程質量檢驗評定統計表”，監理部填寫“工程質量月報表”。4、 監理工程師需要施工單位執行的事項，除口頭通知外，可使用“監理通知”，催促施工單位執行。九、 工程質量事故處理制度1、 凡是在建設過程中，由于設計或施工原因，造成工程質量不符合規范或設計要求，或者超出驗標規定的偏差范圍，需做返工處理的統稱工程29、質量事故。2、 工程質量事故發生后，施工單位必須用電話或書面形式逐級上報。對重大的質量事故和工傷事故，監理部應立即上報建設單位。3、 凡對本工程質量事故隱瞞不報，或拖延處理、處理不當、或處理結果未經監理部同意的，對事故部分及受事故影響的部分工程應視為不合格，不予驗工計價，待合格后，再補辦驗工計價。施工單位及時上報“質量問題報告單”，并應抄報建設單位和監理部各一份。對于一般工程質量事故，施工單位研究處理，填寫事故報告兩份,一份報監理部；一份報房地產事業部;對嚴重質量事故，應由施工單位填寫事故報告一式兩份，由監理部組織有關單位研究處理并報房地產事業部；對重大質量事故，施工單位填寫事故報告一式三份，30、報監理部，由監理部組織有關單位研究處理方案，報房地產事業部批準后，施工單位方能進行事故處理。待事故處理后，經監理部復查，確認無誤，方可繼續施工。十、 施工進度監督及報告制度1、 監督施工單位嚴格按照合同規定的計劃進度組織施工，監理部每月以月報的形式向建設單位報告各項工程實際進度及計劃的對比和形象進度情況。2、 審查施工單位編制的實施性施工組織設計，要突出重點，并使各單位、各工序進度密切銜接。十一、投資監督制度1、 監理部進入后立即督促施工單位報送與承包合同相適應的分段、分部工程的概算臺帳資料并隨時補充變更設計資料，經常掌握投資情況變動情況，按期統計分析。2、 對重大變更設計或因采用新材料、新科31、技而增減較大投資的工程，監理部應及時掌握并報建設單位，以便控制投資。十二、監理報告制度監理部應逐月編寫監理月報，并于年末提出本部的年度報告和總結，報建設單位。年度報告或“監理月報”內容以具體數字說明施工進度、施工質量、資金使用以及重大安全、質量事故、有價值的經驗等。 十三、工程竣工驗收制度 1、 竣工驗收的依據是批準的設計文件（包括變更設計），設計、施工有關部門規范，工程驗收標準以及合同、協議文件等。2、 施工單位按規定編寫和提出驗收交接文件是申請竣工驗收的必要條件，竣工文件不齊全、不正確清晰，不能驗收總結。3、 施工單位應在驗收前將編好的全部竣工文件及繪制的竣工圖，提供監理部一份，審查確認完32、整后報建設單位，其余分發有關接管、使用單位保管。交接竣工文件內容如下：（1） 全部設計文件一份（包括變更設計）。（2） 全部竣工文件。（3） 各項工程施工記錄一份。（4） 工程小結。（5） 主要機械及設備的技術證書一份。十四、監理日志和會議制度1、 監理工程師應逐日將所從事的監理工作寫入監理日志，特別是涉及設計、施工單位和需要返修、改正的事項，應詳細做出記錄。2、 參加每周五下午2:30分由建設方組織的建設方、監理方、施工方參加的工程現場協調例會.3、 監理部每周六下午召開例會，檢查本周監理工作，溝通情況，商討難點問題布置下周監理工作計劃、總結經驗，不斷提高監理業務水平。第八章：監理的管理工作33、內容一、施工準備階段1、 審查施工單位選擇的分包單位的技術資質。2、 監督檢查施工單位質量保證體系安全技術措施，完善質量管理程序與制度。3、 檢查設計文件是否符合設計規范及批準的技術設計，施工圖紙是否能滿足施工需要，協助做好優化和改善設計工作。4、 參加設計單位向施工單位的技術交底。5、 審查施工單位上報的實施性施工組織設計，重點對施工方案、勞動力、材料、機械設備的組織及保證工程質量、安全、工期和控制造價等方面的措施進行監督，并向建設單位提出監理意見。6、 單位工程開工前檢查施工單位的復測資料，特別是兩個基本點相鄰施工單位之間的測量資料、樁撅等是否交接清楚,手續是否完善,質量有無問題,并對中線34、及水準樁的設置、固樁進行審查，對重點工程部位大中線、水平控制樁進行復查。7、 監督落實各項施工條件，審批一般單項工程、單位工程的開工報告，并報事業部核備。二、 施工階段（一） 工程質量監督1、 對所有的隱蔽工程在進行隱蔽以前進行檢查和辦理簽證，對重點工程要派監理人員駐地跟蹤監理，簽署重要的分項工程、分部工程和單位質量評定表。2、 對施工測量、放樣等進行隨機抽查，如發現問題應及時通知施工單位糾正，并做出監理記錄。3、 檢查確認運到現場的工程材料、構件和設備質量，并應查驗試驗、化驗報告單、出廠合格是否合格、齊全，監理工程師有權禁止不符合質量要求的材料、設備進入工地和投入使用。4、 監督施工單位嚴格35、按照施工規范、設計圖紙要求施工，嚴格執行承發包合同。對工程主要部位、主要環節及技術復雜工程加強檢查。5、 檢查施工單位的工程自檢工作，數據是否齊全，填寫是否正確，并對施工單位質量評定自檢工作做出綜合評價。6、 對施工單位的檢驗測試儀器、設備、測量衡定工作進行全面監督，不定期地進行抽驗，保證測量資料的準確。7、 施工位對各類土工和混凝土試件按規定進行檢查和抽查。8、 監督施工單位在處理施工中發生的一般質量事故，并認真做好監理記錄。對嚴重、重大質量事故以及其它緊急情況，應及時報告總監理工程師和通知甲方。（二） 工程進度監理1、 監督施工單位嚴格按照施工承包合同的規定組織施工,對控制工期的重點工程,36、審查施工單位提出的保證進度的具體措施,如發生延誤,應及時分析原因,采取措施.2、 監理部建立工程進度臺帳，核對工程形象進度，按月、季向事業部報告施工計劃執行情況、工程進度及存在的問題。（三） 工程投資監理1、 審核施工單位申報的月度驗工報表，認真核對其工程數量，做到不超驗、不漏驗，嚴格按現行文件規定辦理計價簽證。保證驗工簽證的各項質量合格、數量準確。簽證上報事業部據以撥款.2、 建立驗工計價臺帳，每季度向事業部報送一次,每季末與施工單位核對清算一次,核對清算后資料報事業部一份.3、 不符合質量標準的工程，未經返工處理達標前，不予驗工計價。4、 按事業部和監理合同的規定審核變更設計。三、竣工驗收37、階段1、 督促、檢查施工單位及時整理竣工文件和驗收資料，受理單位工程竣工驗收報告，提出監理意見。2、 根據施工單位的竣工報告，提出工程質量檢驗報告。3、負責工程初驗，并參加事業部組織的竣工交接驗收工作,審查工程初驗報告,提出監理意見.第九章：現場文明施工管理 為了認真貫徹治理整頓，深化改革的方針，加強基本建設管理，提高工程質量，改善安全條件，改變工地面貌，提高施工隊伍的整體素質，必須加強施工現場的文明管理。1、 施工現場要按照施工組織設計布置，繪制施工總平面圖或主要單位工程的示意牌板，放置在施工現場的主要入口處，其上標明工程名稱、工程量、開竣工日期、施工單位的施工負責人等。2、 保證施工現場的38、三通一平，做到施工現場清潔衛生，無積水、無淤泥、無雜物、無垃圾等。3、 場區內的材料、設備堆放要分類存放，排列整齊，擺放有序，便于裝卸、運輸、嚴禁亂堆亂放，野蠻裝卸。4、 場區內的臨時設施，要做到布局合理、規劃整齊、保證工程質量、保證安全使用，創造出一個良好的工作環境。5、 施工現場及各項工程設施必須分別具有相應的防水、防火、防墜落、防爆、防雷、防盜等安全設施和管理制度，各種人員進場都必須按規定要求配戴安全帽等安全防護用品，施工現場按規定設置安全網、防護欄。6、 工地臨時辦公室內要做到墻面整潔、圖表、資料張貼懸掛整齊，辦公用品及施工用儀器，擺放有序，室內無垃圾污物。7、 各主要工種必須經過技術培訓，考試合格持證上崗，在崗位工作應當精神飽滿，作業人員必須遵守紀律及有關規章制度。嚴禁違章作業。8、 要加強職業道德教育，尊重別人的勞動成果，要愛護產品，對施工中的成品、半成品都要嚴加保護，不亂抹亂畫，隨意碰撞，以自己為表率，為大家創條件。