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1、XX市房地產(chǎn)發(fā)展（集團）股份有限公司建設(shè)工程質(zhì)量考評管理規(guī)定（試行）第一章 總 則 第一條 建設(shè)工程質(zhì)量是企業(yè)的生命，長期發(fā)展的基石，是公司市場競爭力的具體體現(xiàn)，安全文明施工是工程管理工作的前提條件和重要保障。如何提高質(zhì)量工作是企業(yè)質(zhì)量管理工作的核心。第二條 為完善公司質(zhì)量管理制度，加強公司建設(shè)開發(fā)項目的安全生產(chǎn)、工程質(zhì)量管理工作，提高公司質(zhì)量管理水平和各級工程管理人員質(zhì)量安全意識，根據(jù)安全生產(chǎn)法、建筑法、建筑工程安全生產(chǎn)管理條例、建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標準（GB50300-2001）、XX市建設(shè)工程文明施工管理規(guī)定等國家、XX市相關(guān)法律法規(guī)，結(jié)合公司實際情況制訂本管理規(guī)定。第二章 建設(shè)工程2、質(zhì)量考評的組織形式、范圍、時間第三條 建設(shè)工程質(zhì)量考評的組織形式：（一）公司設(shè)立建設(shè)工程質(zhì)量考評委員會（以下簡稱考評委），負責公司建設(shè)項目的質(zhì)量、安全、文明施工檢查及考評工作。（二）建設(shè)工程質(zhì)量考評委員會的職責：負責對公司開發(fā)建設(shè)的各項目的工程質(zhì)量、安全、文明施工情況進行檢查及完成相關(guān)考評工作。第四條 建設(shè)工程質(zhì)量考評的范圍為公司開發(fā)建設(shè)的項目。第五條 股份公司工程副總經(jīng)理、股份公司總工程師對股份公司所開發(fā)建設(shè)項目的質(zhì)量、安全、文明施工負總責，各分公司、項目部正職經(jīng)理對各自分公司、項目部所開發(fā)建設(shè)項目的質(zhì)量、安全、文明施工負總責。第六條 建設(shè)工程質(zhì)量考評工作形式分為季度檢查和項目工程部位的質(zhì)量3、驗收檢查。季度檢查時間為每年三月、六月、九月、十二月的第三周，項目工程部位的質(zhì)量驗收檢查時間為該項目的基礎(chǔ)工程、主體工程和竣工驗收。具體時間安排由考評委副主任確定，工程技術(shù)部負責通知考評委成員及各受檢項目所屬的分公司、項目部正職經(jīng)理。第三章 建設(shè)工程質(zhì)量檢查及考評的程序第七條 建設(shè)工程質(zhì)量考評工作的程序：（程序流程圖見附2）（一）考評委副主任確定檢查考評及綜合總結(jié)會議的時間安排。（二）工程技術(shù)部提前一周負責將質(zhì)量檢查及考評工作的具體時間安排通知考評委成員及各受檢項目所屬分公司、項目部正職經(jīng)理。（三）受檢項目所屬分公司、項目部正職經(jīng)理通知施工、監(jiān)理單位，施工單位準備相關(guān)資料及檢測工具。（四）考評4、委成員按照時間安排到達受檢項目現(xiàn)場，開展質(zhì)量檢查及考評工作。1、考評委副主任組織召開檢查準備會議，安排檢查范圍、具體分工等事宜，并根據(jù)安排進行工程質(zhì)量、安全、文明施工檢查。參加人員：考評委成員、各分公司、項目部正職經(jīng)理及項目工程管理人員、各總包單位、監(jiān)理公司負責人。2、考評委成員根據(jù)檢查情況填寫檢查評分表。工程技術(shù)部負責發(fā)放、收回檢查評分表。參加人員：考評委成員。3、考評委副主任組織召開檢查總結(jié)會議，總結(jié)檢查存在問題，確定合理整改期限。參加人員：考評委成員、受檢項目所屬分公司、項目部正職經(jīng)理及工程管理人員、各總包單位、監(jiān)理公司負責人。（五）各項目所屬分公司、項目部正職經(jīng)理安排人員于該項目考評結(jié)5、束后兩天之內(nèi)將會議紀要及整改方案以書面形式報工程技術(shù)部。（六）季度檢查結(jié)束后，由考評委副主任負責組織召開工程質(zhì)量考評工作綜合總結(jié)會議，對該次質(zhì)量檢查考評工作情況進行總結(jié)。參加人員：考評委成員、各受檢項目所屬分公司、項目部正職經(jīng)理和工程科長。（如該質(zhì)量檢查考評工作為某項目工程部位的檢查考評，則不召開綜合總結(jié)會議）（七）工程技術(shù)部負責對該次檢查考評工作情況及綜合總結(jié)會議撰寫檢查考評工作簡報，整理存檔備案，作為全年考評依據(jù)，并將簡報在公司內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)上予以公告。（八）考評委副主任組織相關(guān)部門在整改期過后對各項目進行復(fù)檢。（九）工程技術(shù)部負責對各受檢項目考評分數(shù)進行整理、匯總，計算出綜合得分，在復(fù)查所有項6、目的整改情況后一周內(nèi)將綜合得分反饋給各受檢項目所屬分公司、項目部正職經(jīng)理，并將得分情況公司在內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)上予以公告。第四章 建設(shè)工程質(zhì)量考評辦法第八條 建設(shè)工程質(zhì)量考評的范圍：（一）每次季度檢查及項目工程部位的質(zhì)量驗收檢查中的質(zhì)量、安全、文明施工等情況。（二）考評委成員、受檢項目所屬分公司、項目部正職經(jīng)理在質(zhì)量檢查工作及綜合總結(jié)會議的出勤情況，整改方案的報送及落實情況。第九條 建設(shè)工程質(zhì)量考評的程序：（一）每次質(zhì)量考評工作中，考評委成員根據(jù)項目現(xiàn)場檢查情況填寫評分表。（二）工程技術(shù)部負責對各受檢項目考評分數(shù)進行整理、匯總，計算出綜合得分，考評工作全部結(jié)束后一周內(nèi)將綜合得分反饋給各項目所屬分公司、項7、目部正職經(jīng)理。（三）年終由考評委以本年度每次考評結(jié)果、年度考評結(jié)果為依據(jù)，進行獎優(yōu)罰劣。第十條 建設(shè)工程質(zhì)量考評方法： （一）評分權(quán)重考評委副主任評分權(quán)重共計40；工程技術(shù)部、客戶服務(wù)部評分權(quán)重各為15，共計30；其余考評委成員權(quán)重共計30。（二）建設(shè)工程質(zhì)量評分細則（詳見附3） 第十一條 建設(shè)工程質(zhì)量獎罰辦法。（一）質(zhì)量獎罰的依據(jù)為：（1）每季度的質(zhì)量檢查考評、項目工程部位驗收檢查考評的綜合分數(shù)。（2）項目在市有關(guān)行政主管部門組織的文明施工單項檢查的通告情況及“海河杯”優(yōu)質(zhì)工程獎的獲得情況。（二）建設(shè)工程質(zhì)量獎罰細則（詳見附4）。（三）工程質(zhì)量安全獎罰標準（詳見附5）（四）年終由考評委員會負8、責完成年度公司各項目質(zhì)量考評結(jié)果及年終獎罰金扣除額數(shù)或額外獎勵額數(shù)，提交公司審批并實行。（六）本獎罰條款未盡事宜，由公司視具體情節(jié)予以獎罰。第五章 附則第十二條 本管理規(guī)定由公司建設(shè)工程質(zhì)量考評委員會負責解釋并修訂。第十三條 本管理規(guī)定自頒布之日起實施。附件：1、建設(shè)工程質(zhì)量考評委員會名單2、建設(shè)工程質(zhì)量考評程序3、建設(shè)工程質(zhì)量評分細則4、建設(shè)工程質(zhì)量獎罰細則5、工程質(zhì)量安全獎罰標準6、檢查評分表7、考評扣分細則附1XX市房地產(chǎn)發(fā)展（集團）股份有限公司建設(shè)工程質(zhì)量考評委員會名單 主 任：張建臺 副主任：李越 楊斌 委 員：張耀宗、楊連祥、李寶全、張國忠、張亮、彭建人、王景山、賀正亮各受檢項目所9、屬分公司、項目部正職經(jīng)理工程技術(shù)部通知施工單位、監(jiān)理單位施工單位準備資料及檢測工具考評委成員按照時間安排前往現(xiàn)場開展質(zhì)量檢查考評工作A項目的質(zhì)量考評工作。地點：A項目現(xiàn)場參加：考評委成員、A項目所屬分公司、項目部正職經(jīng)理、現(xiàn)場工程管理人員、施工單位、監(jiān)理公司B項目的質(zhì)量考評工作。地點：B項目現(xiàn)場參加：考評委成員、B項目的所屬分公司、項目部正職經(jīng)理、現(xiàn)場工程管理人員、施工單位、監(jiān)理公司完成所有項目的檢查考評工作考評委副主任確定檢查考評時間安排質(zhì)量考評工作的綜合總結(jié)會議。地點：股份公司會議室參加：考評委成員、各項目所屬分公司、項目部正職經(jīng)理和工程科長各受檢項目所屬分公司、項目部正職經(jīng)理安排人員將各10、項目的檢查考評會議紀要及整改方案工程技術(shù)部通知通知書面形式報送考評委副主任組織相關(guān)部門對各項目整改情況進行復(fù)查，評定整改情況分數(shù)工程部計算各項目綜合得分，反饋給各項目所屬分公司、項目部正職經(jīng)理，將得分情況在內(nèi)部網(wǎng)予以公告工程部根據(jù)檢查考評工作情況及綜合總結(jié)會議撰寫檢查考評工作簡報，并在內(nèi)部網(wǎng)予以公告附2 建設(shè)工程質(zhì)量考評工作程序附3建設(shè)工程質(zhì)量評分細則 1、每次考評滿分為100分。其中工程質(zhì)量74分，安全施工10分，文明施工10分，考評委成員、受檢項目所屬分公司、項目部正職經(jīng)理在質(zhì)量檢查工作及綜合總結(jié)會議的出勤情況3分，受檢項目對檢查工作的會議紀要和整改方案的回復(fù)情況3分。2、項目滿足竣工驗收11、條件下，應(yīng)按照公司分戶驗收細則的第十一條（6）、（7）項時間要求完成相關(guān)工作。未按其要求完成的按下列條款在年度考評綜合分數(shù)平均得分中扣除。（1）超出規(guī)定日期7天以內(nèi)的，在年度考評綜合分數(shù)平均得分中扣除1分。（2）超出規(guī)定日期7天以上的，在年度考評綜合分數(shù)平均得分中扣除2分。 3、評分表填寫說明。（1）評分表中，受檢項目未發(fā)生或不需要檢查的檢查項不計分。可打分項按實得分按比例進行折算。由于各項目施工進度不同，存在評分表中工程質(zhì)量的某些檢查項中不必填寫的情況。此時，不必填寫的檢查項不計分，對可打分項的實得分按比例進行折算，折算后工程質(zhì)量實際得分=可打分項實得分總分74分/可打分項應(yīng)得分總分。如。某12、項目只需要對裝飾裝修工程質(zhì)量和房屋的凈空尺寸兩項進行評分，若裝飾裝修工程質(zhì)量實得分為14分，房屋的凈空尺寸為6分，則該工程工程質(zhì)量項實際得分（146）74/（2010）49.3 （2）每項最多扣減分數(shù)不大于應(yīng)得分數(shù)，如超出，計零分。（3）每個子項的扣分標準應(yīng)按扣分細則表中規(guī)定執(zhí)行，特殊情況下經(jīng)考評委研究后，并經(jīng)兩位考評委副主任同意后可進行局部調(diào)整。（4）對于表中未列出的質(zhì)量缺陷，可視嚴重程度參照表中其他缺陷的權(quán)重在“其他缺陷”一欄予以扣分。（5）考評委成員、受檢項目所屬分公司、項目部正職經(jīng)理的出勤情況是對其在質(zhì)量檢查考評工作及綜合總結(jié)會議中的參加情況進行評分。該項由工程技術(shù)部負責填寫。某考評委13、委員若無法參加檢查考評工作，則須由該委員所屬的分公司、項目部正職經(jīng)理參加完成檢查考評工作。若無人參加，則對該委員所屬的分公司或項目部的所有受檢項目的出勤情況分數(shù)均扣2分。某考評委委員若無法參加綜合總結(jié)會議，對該委員所屬的分公司或項目部的所有受檢項目的出勤情況分數(shù)均扣1分。各受檢項目所屬分公司、項目部正職經(jīng)理在對該負責項目的檢查考評工作或綜合總結(jié)會議上缺勤1次，則對其所屬的分公司或項目部的所有受檢項目的出勤情況分數(shù)均扣1分相關(guān)人員如遇特殊情況，提前1天將請假原因報考評委副主任，經(jīng)同意后不予扣分。該項分數(shù)扣減分數(shù)不大于應(yīng)得分數(shù)，如超出，計零分。（6）各項目所屬分公司、項目部正職經(jīng)理負責安排人員于該14、項目檢查工作結(jié)束后2天之內(nèi)將會議紀要及整改方案以書面形式報工程技術(shù)部，未按時完成扣除2分，該項分數(shù)由工程技術(shù)部負責填寫。 （7）在考評委確定的整改期過后，考評委副主任組織相關(guān)部門對其整改情況進行復(fù)查，經(jīng)過考評委副主任確認，對整改合格項不予扣分。4、每次季度檢查或工程部位的質(zhì)量檢查的綜合考評分數(shù)按照考評委成員權(quán)重進行計算，同一維度不同考評委成員打分的平均分作為該維度人員的最終打分占相應(yīng)的權(quán)重。附4 建設(shè)工程質(zhì)量獎罰細則1、某項目在每次季度檢查中的考評綜合分數(shù)低于70分（不含70分）的，一次性扣除該項目所屬分公司、項目部正職經(jīng)理6000元，一次性扣除股份公司工程副總經(jīng)理、股份公司總工程師各300015、元。2、某項目在每次季度檢查中的考評綜合分數(shù)在80分（不含80分）以上的，一次性獎勵該項目所屬分公司、項目部正職經(jīng)理6000元，一次性獎勵股份公司工程副總經(jīng)理、股份公司總工程師各3000元。3、某項目的每季度質(zhì)量檢查和項目工程部位驗收檢查的年度考評綜合分數(shù)平均得分在70以下（不含70分）的一次性扣除該項目所屬分公司、項目部正職經(jīng)理10000元，一次性扣除股份公司工程副總經(jīng)理、股份公司總工程師各5000元。4、某項目的每季度質(zhì)量檢查和項目工程部位驗收檢查的年度考評綜合分數(shù)平均在80分（不含80分）以上的，一次性獎勵該項目所屬分公司、項目部正職經(jīng)理10000元，一次性獎勵股份公司工程副總經(jīng)理、股份16、公司總工程師各5000元。附5 工程質(zhì)量安全獎罰標準一、獎勵標準1、文明施工單項檢查經(jīng)市有關(guān)行政主管部門通告表揚的，獎勵該分公司、項目部5000-10000元/次。2、榮獲XX市建設(shè)工程“海河杯”優(yōu)質(zhì)工程獎，獎勵該分公司、項目部3元/。二、處罰標準1、文明施工單項檢查經(jīng)市有關(guān)行政主管部門通告批評的，處罰該分公司、項目部5000-10000元/次。2、未榮獲XX市建設(shè)工程“海河杯”優(yōu)質(zhì)工程獎，不予獎勵。附6 _項目檢查評分表檢查項目總分應(yīng)得分實得分折算后實際得分（工程部填寫）工程質(zhì)量砼工程露筋、蜂窩、孔洞253裂縫3外形缺陷3砼表面質(zhì)量7鋼筋加工、連接、安裝3模板支撐4其他缺陷2砌體工程砌體表面17、質(zhì)量128頂磚質(zhì)量3其他缺陷1建筑裝飾裝修工程抹灰工程203門窗工程3涂飾工程2樓地面工程2室內(nèi)頂棚2飾面磚工程2建筑節(jié)能工程2屋面、衛(wèi)生間防水2細部工程2建筑給排水、采暖、電氣工程室內(nèi)給排水72室內(nèi)采暖2電器、插座安裝1衛(wèi)生器具安裝1其他缺陷1房屋凈空尺寸1010_項目檢查評分表檢查項目總分應(yīng)得分實得分折算后實際得分（工程部填寫）安全施工腳手架102施工用電2施工機具2三寶、四口及高空臨邊防護2基坑支護1安全管理1文明施工現(xiàn)場圍擋101施工現(xiàn)場3材料堆放2現(xiàn)場住宿2現(xiàn)場防火2考評委成員、受檢項目所屬分公司、項目部正職經(jīng)理的出勤情況（工程部填寫）3會議紀要、整改方案（工程部填寫）3總 計10018、附7 考評扣分細則1、砼工程質(zhì)量：序號檢查項目扣分標準1露筋縱向受力鋼筋每處扣1分其他部位鋼筋每處扣0.5分蜂窩少量、輕微扣0.5分處數(shù)較多扣1分孔洞構(gòu)件主要受力部位每處扣1分其它部位每處扣0.5分2裂縫影響結(jié)構(gòu)性能或使用功能的裂縫每處扣2分；不影響結(jié)構(gòu)性能或使用功能的裂縫每處扣0.5分3外形缺陷缺棱掉角、棱角不直、脹模等情況視每處嚴重程度扣0.5-1分4砼表面質(zhì)量垂直度、表面平整度差每發(fā)現(xiàn)一處扣0.5分5鋼筋加工、連接、鋼筋安裝1.連接接頭外觀質(zhì)量差2.接頭位置不對，搭接長度不對3.接頭面積百分率超規(guī)范4.接頭處箍筋加密不符合規(guī)范要求5. 鋼筋加工尺寸偏差超規(guī)范每發(fā)現(xiàn)一處扣0.5分6模板支撐19、1.拼接不平整，拼縫過大2.模板內(nèi)有雜物；3.起拱不夠或下沉；4.尺寸偏差超規(guī)范；5.拆除后堆積在樓面每發(fā)現(xiàn)一處扣0.5分2、砌體工程質(zhì)量序號檢查項目扣分標準1砌體表面質(zhì)量1.表面平整度差， 2.砂漿局部不飽滿 3.個別地方有通縫 4.砂漿無勾縫視每處嚴重程度扣0.5-1分2頂磚質(zhì)量1.梁板與頂磚交界有縫，2.梁板直接與頂磚接觸、無漿， 3.頂磚排列無序、斜度不一，每發(fā)現(xiàn)一處扣0.5分3、建筑裝飾裝修工程質(zhì)量序號檢查項目扣分標準1抹灰工程1.立面垂直度差2.表面平整度差3.陰陽角方正差4.有排水要求的部位未做滴水線5.個別地方有裂縫每發(fā)現(xiàn)一處扣1分2門窗工程1.門窗框與墻體間縫隙未采用閉孔彈性20、材料填嵌飽滿，表面未用密封膠密封2.門窗扇開關(guān)靈活性、關(guān)閉嚴密性不好3.門窗框的正側(cè)面垂直度差4.玻璃安裝不牢固5.拼縫不嚴、不平，壓條不嚴、不平每發(fā)現(xiàn)一處扣0.5分3涂飾工程1.顏色不均勻一致2.有流墜、疙瘩3.有砂眼、刷紋視每處嚴重程度扣0.5-1分4樓地面工程1.面層表面平整度差2.踢腳線上口不平直3.接縫高低差較大等4.木地板板面縫隙寬度過大,有色差5.涂飾頂棚有空鼓、裂縫、滲漏6.吊頂頂棚的飾面材料有翹曲、裂縫，壓條不平直、寬窄不一致7.飾面板上的燈、煙感器等設(shè)備位置不合理，與飾面板交接不嚴密每發(fā)現(xiàn)一處扣0.5分5飾面磚工程1.立面垂直度差2.表面平整度差3.陰陽角方正差4.接縫高低21、差較大等每發(fā)現(xiàn)一處扣0.5分6建筑節(jié)能工程三步節(jié)能施工方案未審批扣2分細部做法未按已審批的三步節(jié)能施工方案施工每發(fā)現(xiàn)一處扣0.5分7屋面、衛(wèi)生間防水1衛(wèi)生間未按規(guī)范要求做閉水試驗2.衛(wèi)生間泛水坡度不符合規(guī)范要求的3.屋面未做淋水或蓄水試驗的4.屋面有滲漏、積水、排水不暢的視嚴重程度扣0.5-1分8細部工程1.櫥柜立面垂直度、外型尺寸超出規(guī)范要求的2.櫥柜拼縫不嚴密、裁口不順直3.窗簾盒、窗臺板與墻面、窗框銜接不嚴密，密封膠不順直4.窗簾盒、窗臺板安裝不符合規(guī)范要求5.門套接縫不嚴密、色澤不一致、有裂縫6.門套安裝不符合規(guī)范要求的7.護欄和扶手接縫不嚴密，安裝不符合規(guī)范要求的每發(fā)現(xiàn)一處扣0.5分22、4、建筑給排水、采暖及電氣工程1室內(nèi)給排水1.給水管道支、吊架安裝不牢固、間距不符合規(guī)范要求2.排水管道固定或滑動支吊架位置設(shè)置不合理3.高層建筑中明設(shè)排水塑料管未按設(shè)計要求設(shè)置防火套管的每發(fā)現(xiàn)一處扣0.5分1.室內(nèi)各用水點放水不通暢、閥門及管道接口滲水2.排水管道不通暢每發(fā)現(xiàn)一處扣1分2采暖系統(tǒng)1.立管過樓板處未設(shè)套管，套管與管道之間封閉不嚴密2.散熱器安裝不牢靠每發(fā)現(xiàn)一處扣0.5分3電器、插座安裝1.面板安裝未緊貼墻面，面板四周有縫隙2.面板安裝的高度差過大，插座不通電3.燈具的安裝位置不正確，燈不亮的4.照明配電箱無明顯標志每發(fā)現(xiàn)一處扣0.5分4衛(wèi)生器具安裝1.衛(wèi)生器具固定不牢靠，接口封23、閉不嚴密每發(fā)現(xiàn)一處扣0.5分2.地漏位置不合理，高于排水表面3.排水不通暢每發(fā)現(xiàn)一處扣1分5、房屋的凈空尺寸序號檢查項目扣分標準1房屋凈寬超出規(guī)范允許偏差每發(fā)現(xiàn)一處扣1分2房屋凈長超出規(guī)范允許偏差每發(fā)現(xiàn)一處扣1分3房屋凈高超出規(guī)范允許偏差每發(fā)現(xiàn)一處扣1分6、安全施工序號檢查項目扣分標準1腳手架工程1.模板支撐體系無設(shè)計計算書及詳圖的2.立桿基礎(chǔ)不平、不實及缺少底座墊板；3.無掃地桿，無排水措施4.施工層不設(shè)置1.2M高防護欄及擋腳板5.不按規(guī)定設(shè)置剪刀撐及立桿采用搭接連接的6.通道設(shè)置不符合要求及卸料平臺未經(jīng)計算等7.腳手板（笆）鋪設(shè)不嚴密、綁扎不牢內(nèi)腳手架（滿堂）搭設(shè)不符要求每發(fā)現(xiàn)一處扣0.24、5分2施工用電1.不符合“三級配電兩級保護”要求的2.開關(guān)箱（末級）無漏電保護或保護器失靈3.違反“一機、一閘、一漏、一箱”，4.配電箱、開關(guān)箱安裝位置不當、周圍雜物多等不便操作5.閘具損壞、閘具不符合要求6.配電箱內(nèi)多路配電無標記， 7.電箱下引出線混亂8.電箱無門、無鎖、無防雨措施每發(fā)現(xiàn)一處扣0.5分3施工機具1.未做保護接零、無漏電保護器2.保護裝置不靈敏、使用不合理3.設(shè)置不符合要求、露天作業(yè)無防雨措施或失效4.木工圓盤鋸無鋸盤護罩、分料器、防護擋板等安全裝置每發(fā)現(xiàn)一處扣0.5分4三寶、四口及高空、臨邊防護1.施工人員未佩戴安全帽2.操作平臺（移動平臺）不符合要求3.洞口防護、臨邊防護25、不符合要求4.通道口防護不符合要求5.超過2m高處或懸空作業(yè)時未扣好安全帶6.電梯井每間隔不大于10M未設(shè)置一道平網(wǎng)防護層每發(fā)現(xiàn)一處扣0.5分5基坑支護1.基坑施工未設(shè)置有效排水措施2.深度超過2m的基坑施工無臨邊防護措施或臨邊及其他防護不符合要求3.設(shè)置的通道不符合要求每發(fā)現(xiàn)一處扣0.5分6安全管理1.非特殊工種從事特種作業(yè)及特種作業(yè)2.人員無證上崗3.塔吊、電梯等無備案證的每發(fā)現(xiàn)一處扣0.5分7、文明施工序號檢查項目扣分標準1現(xiàn)場圍擋1.在市區(qū)主要路段的工地周圍未設(shè)置高于2.5m的圍擋2.一般路段的工地周圍未設(shè)置高于1.8m的圍擋3.圍擋材料不堅固、不穩(wěn)定、不整潔、不美觀4.圍擋沒有沿工地26、四周連續(xù)設(shè)置每發(fā)現(xiàn)一處扣1分2施工現(xiàn)場1.道路不暢通的2.無排水設(shè)施、排水不通暢的3.工地地面未做硬化處理，裸露黃土的4.現(xiàn)場未設(shè)置安全標語和安全色標志5. 土方、工程渣土和垃圾未采取苫蓋、固化措施每發(fā)現(xiàn)一處扣0.5分3材料堆放1.建筑材料、構(gòu)件、料具堆放混亂2.料堆未掛名稱、品種、規(guī)格等標牌3.建筑垃圾堆放不整齊、未標出名稱、品種的4.易燃易爆物品未分類存放的每發(fā)現(xiàn)一處扣0.5分4現(xiàn)場住宿1.在建工程兼作住宿的，2.施工作業(yè)區(qū)與辦公，生活區(qū)不能明顯劃分3.宿舍無保暖和防煤氣中毒措施的4.無床鋪、生活用品放置不整齊的5.宿舍周圍環(huán)境不衛(wèi)生、不安全6.有違規(guī)用電的每發(fā)現(xiàn)一處扣0.5分5現(xiàn)場防火1.無消防措施、制度或無滅火器2.滅火器材配置不合理3.滅火器過期每發(fā)現(xiàn)一處扣0.5分