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1、外來工程隊職能人員崗位津貼考核細則 第一章 總則 第一條 為加強對享受崗位津貼的職能人員的考核，促進外來工程隊的基礎管理，構建華澄重工外來務工人員技術、生產骨干力量框架，建立健全工程隊職能人員績效考核辦法，確保公司質量、環境、職業健康安全管理體系的有效運行，以滿足公司不斷發展的需要，特制定本細則。 第二條 本細則所稱職能人員是指外來工程隊（目前暫定享受崗位津貼人員為結構件制作隊伍）聘用，并經公司有關部門審核同意的帶班長（兼質量員）和安全員。 本細則的考核扣分是指工廠有關部門對帶班長（兼質量員）和安全員所在工程隊的生產、安全、質量和管理方面的狀況進行考核，并根據考核結論確定是否在帶班長（質量員）2、或安全員的額定分值上扣分。 第三條 帶班長（兼質量員）和安全員，對其管理班組的生產、安全、質量負有直接管理責任，同時接受生產、安全、質量和管理方面的考核。 第四條 考核采用分值計算方法，每個考核對象每月額定100分。如果經考核后需扣分的，即從100分開始往下扣，剩余分值為該考核對象的考核分，換算成百分比和出勤天數、每日補貼金額的乘積即為當月享受的崗位津貼。第五條 考核扣分實行就平均分原則。在同一考核項目上，各考核部門的扣分數的平均值為該項的扣分值。第六條 帶班長補貼金額為每月1000 元，安全員補貼金額為每月600元，根據一卡通數據并經生產管理部審核的實際出勤天數按月發放，如果出勤天數低于153、天的取消該月補貼,高于15天但不足月的按實際天數發放。第二章 安全管理方面考核 第七條 檢查考核中發現安全員基礎管理不符下列要求的，每例扣月考核分1 5分: 1、管理網絡、規章制度健全有效，操作規程、各級職責明確。 2、“三級教育”合格率100%，承諾書簽訂率100%，特種作業人員持證上崗率100%。 3、班前會、安全學習、安全檢查等環境、職業健康安全活動運行正常有效，臺帳記錄齊全。 4、事故臺帳、“四不放過”記錄齊全有效，隱患整改及時，跟蹤驗證記錄齊全。 5、勞動防護用品發放、使用符合工廠管理規定，現場檢查無明顯違規現象。 6、能積極配合廠安全管理人員做好生產現場安全檢查工作，對安全隱患能及4、時督促進行整改，并做好記錄，進行跟蹤驗證，及時溝通、報告情況。 7、對生產區域及時進行安全檢查，發現安全生產隱患時及時督促進行整改，并跟蹤驗證整改情況，有檢查與整改記錄。 8、生產現場巡查時，對非本施工隊工作區域的安全隱患能及時上報公司安全管理人員。 9、對工作區域內的重點危險源、重大環境因素能及時識別，提出防范控制措施，并督促落實。 10、能及時檢查發現生產現場設備、工具、皮帶、電纜電線等設備設施中不符合工廠安全管理規定的現象，確保完好。 11、能及時檢查督促作業人員按工廠規章制度和安全操作規程等管理規定進行規范作業，無“三違”現象。 12、能及時檢查督促作業人員按工廠“5S”管理規定做好生5、產現場的5S”工作，無明顯不符合現象。13、能及時檢查發現生產現場防火防爆、安全用電、防高空墜落、防物體打擊等方面的安全生產隱患，并提出整改意見和防范措施，督促及時整改。14、在各級安全檢查時，施工區域無明顯環境、安全生產隱患。15、“三標體系”認證、運行過程中，無因本施工隊責任產生不符合項。16、能及時按工廠要求做好其他安全管理工作。 第八條 檢查考核中發現帶班長負責的基礎管理不符下列要求的，每例扣月考核分15分: 1、按照“管生產必須管安全”的原則，在布置、檢查、總結生產任務時，同時布置、檢查、總結安全工作。2、員工“三級教育”合格率100%，承諾書簽訂率100%特種作業人員持證上崗率106、0%。3、能及時組織召開班前會、布置安全工作，臺帳記錄齊全。4、施工人員勞動防護用品使用符合工廠管理規定，現場檢查無明顯違規現象。5、能積極配合廠、施工隊安全管理人員做好生產現場安全工作，對查出的安全隱患能及時組織進行整改。 6、工程施工過程中，發現安全生產隱患時，能及時組織整改，確保施工過程中的本質安全。 7、發現非本施工隊工作區域的安全隱患能及時上報公司安全管理人員。 8、對工作區域內的重點危險源、重大環境因素能及時識別，提出防范控制措施，并督促落實。 9、主管生產現場設備、工具、皮帶、電纜電線等設備設施中無不符合工廠安全管理規定的現象，確保完好。 10、組織主管工作區域作業人員能按工廠規7、章制度和安全操作規程等管理規定進行規范作業，無“三違”現象。 11、按工廠“5S”管理規定組織生產，主管工作區域的“5S工作，無明顯不符合現象。 12、在各級安全檢查時，主管工程無明顯環境/安全生產隱患。 13、“三標體系”認證、運行過程中，無因管理責任產生不符合項。 14、能及時按工廠要求做好其他安全管理工作。 第九條 安全員、帶班長因管理不作為或管理疏忽導致以下事故或行為，按下列規定考核: 1、各類因工重傷事故或3人以上(含3人)輕傷事故，扣月考核分80-100分。 2、各類重大險肇事故，扣月考核分50-100分。 3、2人以下(含2人)因工輕傷事故，扣月考核分30-60分。 4、各類一般8、火災事故，扣月考核分10-50分。 5、各類環境污染事故，扣月考核分10-50分。 6、其他各類事故，扣月考核分10-20分。 7、事故發生時，未能按事故報告規定對事故及時上報，扣月考核分5-10分。 8、發生各類事故時，未能及時到場，并組織配合做好事故的應急搶險救援工作，減少事故損失，扣月考核分5-10分。 9、事故發生后，未能正常配合開展事故的調查與處理工作，扣月考核分5-10分。 10、事故發生后，安全員未能及時按“四不放過”原則組織召開事故分析會，分析事故原因，研究預防措施，提出整改意見并督促實施，對實施情況進行跟蹤驗證，杜絕事故的再次發生，扣月考核分10-20分。 11、事故發生后，9、帶班長未能及時配合、參與事故分析會，分析事故原因，研究預防措施，對提出的整改意見和措施未能及時實施，扣月考核分10-20分。 第十條 管理原因導致以下事故實行一票否決，具體按事故調查組的處理意見執行:1、因工死亡事故。2、重大火災爆炸事故或其他重大經濟損失事故。3、重大環境污染事故。第三章 質量管理方面考核 第十一條 帶班長（兼質檢員）負責對代證卡、焊工工具進行檢查督促，焊工無證上崗或不攜帶施工必須的工具，每例扣帶班長月考核分5分。 第十二條 帶班長（兼質檢員）負責對施工區域進行質量自互檢，并用白色粉筆作好標記，自互檢通過后再進行提交，無自互檢的或未按規定提交即轉下道工序的，每例扣帶班長月考核10、分10分。 第十三條 有下列情況之一的，每例扣帶班長（兼質檢員）月考核分20分: 1、不嚴格按施工工藝進行施工組織，無視工藝紀律，擅自更改或不執行的。 2、對檢驗員、業主、監理提出的質量問題拒絕整改或整改不及時、不到位的。 第十四條 有下列情況之一的，每例扣帶班長（兼質檢員）月考核分30分: 1、業主、監理書面質量投訴，且情況屬實的。 2、每月x光拍片一次合格率、超聲波探傷一次合格率、重點項目一次報驗合格率指標低于目標五個百分點的。 第十五條 有下列情況之一的，每例扣帶班長（兼質檢員）月考核分3050分: 1、弄虛作假、欺騙檢驗，損害工廠信譽的。 2、業主、監理書面質量投訴，且情況屬實造成一定11、影響的。 3、發生重大質量事故的。 第十六條 發生售后質量責任事故，根據其性質嚴重程度，每例扣帶班長（兼質檢員）月考核分50100分直至取消崗位津貼享受資格。第四章 生產管理方面考核 第十七條 帶班長在接到項目任務后，應根據確定的工程施工進度、工程質量和工藝要求、成本控制和安全生產、環境保護、職業健康等方面的要求，進行現場勘測和編制施工計劃，組織人員、物料，落實生產任務。不進行現場勘測，無施工計劃，生產任務得不到明確落實的，扣考核分10分。 第十八條 工程施工期間，帶班長必須對其負責的施工項目進行督查監控和做好相關協調工作，以確保施工進度、質量、安全等按照工廠生產大節點計劃有效運轉。不能使施工12、綜合管理處于有效可控狀態之中的，扣考核分20分。 第十九條 由于施工原因造成生產進度不能按時完成而影響下道工序的，按下列規定考核: 1、延誤工期48小時以上的，每例扣帶班長月考核分30分。 2、延誤工期72小時以上的，每例扣帶班長月考核分50分。 3、延誤工期造成交機脫期的，取消帶班長崗位津貼享受資格。 第五章 日常管理方面考核 第二十一條 職能人員應確保自身的出勤出工率(以“一卡通”統計的數據為考核依據)，崗位津貼以職能人員的實際出勤出工給付。 第二十二條 職能人員應當服從公司用工部門及其職能管理人員在生產、安全、質量和日常管理方面的管理。不服從管理的，扣月考核分30分;不服從管理并且造成一13、定不良影響的，取消崗位津貼享受資格。第二十三條 職能人員有帶頭、指使、煽動、從容員工進行鬧事、斗毆及其他不利工廠穩定行為的，取消崗位津貼享受資格。第六章 考核方式第二十四條 采用工程隊、生產保障部、質量檢驗部、技術工藝部、綜合管理部和生產管理部逐級考核（考核表附后）。第二十五條 采用百分制考核。第二十六條 考核低于60分不予補貼，6070分按50%發放補貼，7180分按70%發放補貼，8190分按90%發放補貼，9195分按100%發放補貼，96100分按110%發放補貼。第七章 年度獎勵 第二十四條 職能人員全年月考核均在9195分的，公司給予該人員全年補貼額10%的獎勵，全年月考核均在在914、6100分的，公司給予該人員全年補貼額20%的獎勵，該項獎金在第二年的四月份發放，且該員工必須在本公司原工程隊就職。 生產管理部 2011年9月7日外來工程隊技術工人崗位津貼考核發放細則第一條 為了構建華澄重工外來務工人員技術、生產骨干力量框架，確保公司生產質量的不斷提高，促進外來務工人員的穩定，以滿足公司不斷發展的需要，特制定本細則。第二條 本細則規定的技術工人是指具有特殊工種操作證并在公司結構件制作工程隊工作滿半年，且取得國家中級工、高級工證書或經公司考評小組考核的享受技術骨干待遇人員以及取得國際組織認可并頒發相應證書的電焊工或冷作裝配工,原則上每個工程隊享受技術骨干待遇人員不超過二人，中15、高級工和取證人員不限。第三條 補貼發放是根據“一卡通”數據，并經生產管理部認可的實際出勤天數為主發放，如出勤天數低于15天的取消該月補貼。第四條 特殊工種必須100%持證上崗，在本公司工作滿半年后即可向公司申請等級考評，公司將根據申請人員數量盡快組織進行考核，考評費用由公司、工程隊、個人共同負擔，證書由公司負責保管，工人在公司作業滿兩年后，考評費用中工程隊、個人負擔部分由公司退還。第五條 補貼金額 中級工5元/天 高級工10元/天 享受技術骨干待遇8元/天 國際認證焊工證書根據取證難易程度由公司考評小組認可給予510元/天的補貼，中級工、高級工、享受技術骨干待遇補貼可以同時享受國際認證焊工證16、書待遇，但是焊工證書補貼只享受最高級別證書享受待遇，不能同時享受其余焊工證書待遇；帶班、安全員不享受以上補貼。第六條：享受待遇人員必須接受質檢、生產部門考核，考核采用分值計算方法，每個考核對象每月額定100分。如果經考核后需扣分的，即從100分開始往下扣，剩余分值為該考核對象的考核分，換算成百分比和出勤天數、每日補貼金額的乘積即為當月享受的崗位津貼。考核扣分實行平均分原則。在同一考核項目上，各考核部門的扣分數的平均值為該項的扣分值。第六條 考核細則1、 作業項目未自檢一次扣除15分。2、 作業項目報檢不合格一次扣15分。3、 發生質量事故一次扣5100分。4、 未按工廠規章制度和安全操作規程等17、管理規定進行規范作業發現一次扣150分，發生安全事故的根據情節輕重程度處理。5、 不服從帶班、安全員、公司生產管理人員安排的扣20100分。以上項目考核以帶班考核為主，如公司管理人員發現違章請做好記錄（人員姓名、帽號、違章行為和日期）并報生產管理部進行扣分6、 不愛惜設備、浪費動能的一次扣510分，造成損壞、 損失的必須照價賠償并罰款。7、 無理要求或帶頭鬧事、參與鬧事的扣100分。8、 發現事故隱患并報告或制止的根據實際情況給予50100分的獎勵。第七條：發放辦法1、工程隊補貼人員經公司審核通過后由公司財務部門統一辦理銀行卡，帶班、安全員以及技術工人補貼一律經此卡發放。2、工程隊帶班每月5日前將上月技術工人補貼匯總表報生產管理部，由生產管理部會同公司職能部門進行考核，考核通過發放。3、每月20、21日中午12點13點在公司食堂二樓小餐廳，請各位享受補貼的職能、技術工人帶“一卡通”進行補貼簽收，補貼將在25日發放，未經簽收確認的補貼取消。 生產管理部 2011/9/7附件：職能人員推薦表 職能人員崗位津貼審批表 技術工人崗位津貼審批表