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1、臺灣商品交易中心工程管理規定為規范對花橋臺灣商品交易中心項目監理單位、各施工單位的管理，特制訂工程管理規定如下：1、工程監理例會制度1.1 由項目監理單位組織、總監理工程師主持，甲方工務部、項目監理單位、總包單位、各分包單位項目部主要人員參加，每周定期（定期時間由第一次會議確定）召開工程例會。1.2 總、分包項目經理（合同約定或在政府主管部門備案的本工程項目經理）、總工程師應按時參加，不得缺席，如有特殊情況，會前向總監理工程師請假。未請假或請假未獲批準，擅自不參加工程例會的，罰款1000元/次（以會議簽到簿為準）。工程例會遲到的，罰款100元/次（以會議簽到簿為準）。會議紀要應在每次會議結束后2、的24小時內由監理單位發送給各與會單位，如未及時發送，罰款100元/次(以簽收時間為準)。請假次數每月不多于2次，多于2次的不予批準。1.3 不論是項目監理單位還是甲方工務部更改例會時間，應提前一天通知與會各方。總包單位因故如需調整例會時間，需向總監理工程師提出申請。1.4會議形式:A、由總包方匯報本周工程進度、質量、安全文明施工的情況，提出下周工作計劃，對本周未完成計劃和檢查問題的整改措施，提出需要項目監理單位、甲方工務部協調的工作內容。B、項目監理單位、甲方工務部通報現場存在問題、處理意見并提出整改要求。C、項目監理單位、甲方工務部對需要協調的工作給予協調和解答。2、監理工程師2.1 在征3、得甲方工務部同意后，項目監理單位有權發布開工令、停工令、復工令。2.2 審批工程施工組織設計和技術方案，按照質量驗收標準、保質量、保工期、保安全文明施工和降低成本的原則，向施工單位提出優化建議。2.3 對于不符合設計要求和合同約定及國家質量標準的材料、構配件、設備，有權通知施工單位停止使用；對于不符合規范標準的工序、分部分項工程等，有權要求施工單位停工整改、返工。如經監理工程師兩次書面限期通知，施工單位仍未完成，罰款1000元/份（以發出的監理通知單及現場照片為準）。2.4 對施工現場安全文明施工有檢查和處罰權，如經監理工程師兩次書面限期通知，施工單位仍未完成，罰款1000元/份（以發出的監理4、通知單及現場照片為準）。2.5施工單位應將前一日進場施工機械、主要材料、管理人員、各工種施工人員及施工進度、質量、安全文明施工情況于每天上午9點之前上報給監理工程師及甲方工務部處，如未及時上報，罰款100元/次（以簽收時間為準）。2.6由于甲供材、甲分包項目、重大設計變更產生的停工、窩工必須7日內取得監理及甲方的書面確認，如無項目監理單位及甲方工務部書面確認，施工單位所提供的任何書面材料均不能作為工期索賠的依據。3、工程質量管理規定31工程質量必須達到建筑工程施工質量驗收統一標準（GB503002001）規定和本合同約定的標準。3.2無論監理工程師是否進行并通過了各項驗收，均不解除施工單位對自5、行承包的工程的質量所負的責任。工程質量達不到約定標準的部分，須按工程師的要求拆除和重新施工，直到符合約定標準。因施工單位原因達不到約定標準，由施工單位承擔拆除和重新施工的費用，工期不予順延。施工單位未能在限定時間（項目監理單位或甲方工務部書面通知的時間）內遵從無償負責跟進工作包括拆除及重修等事宜，致甲方工務部聘他人代為完成此等工作，則所涉及之經濟損失，全由施工單位負責清還，計算方式為上述發生費用加50%甲方管理費計算，并由甲方工務部在工程款中扣除（以發出的通知單及現場照片為準）。3.3對于項目監理單位和甲方工務部日常巡檢發現的質量問題，將視問題的大小和嚴重程度，予以口頭或書面通知要求其限期整改6、。如經監理工程師兩次書面限期通知，施工單位仍未完成，罰款1000元/份（以發出的監理通知單及現場照片為準）。質量問題經修補、返工后仍不能通過驗收的，罰款500元/次（以照片為準）。3.4施工單位由于質量問題受到政府質監部門通報批評，罰款 5000元/次（以政府質監部門書面通知為準）。3.5出現嚴重質量問題隱瞞不報者并隱蔽施工的，一經查出，罰款10000元/次（以照片為準）。3.6施工單位質量事故的，罰款200000元/次（以相關事故證據為準），并責成施工單位限期整改。3.7施工單位應該對各種材料、設備按規范進行檢查，拒絕不符合要求的材料、設備用于工程。施工單位必須嚴格按照本合同的規定進行材料的7、采購與使用，嚴禁擅自更改。如進場材料未經報驗即使用，或未經變更隨意更改材料或施工做法或未按圖施工的，罰款2000元/次（以照片為準）。3.8施工單位必須健全質量檢驗制度，現場設專職質量安全檢驗員，做好自檢記錄。如被監理工程師或甲方發現澆筑混凝土加水的，罰款2000元/次（以照片為準）。如被監理工程師或甲方發現使用廢機油作為脫模劑的，罰款1000元/次（以照片為準）。如被監理工程師或甲方發現混凝土結構開槽割斷鋼筋的，罰款1000元/次（以照片為準）。如被監理工程師或甲方發現破壞其他單位成品的，罰款1000元/次（以照片為準）。3.9施工單位必須嚴格按照招投標文件和合同中明確的項目經理部管理人員名8、單進行崗位設置。如果甲方或監理發現施工單位項目經理部管理人員連續缺崗，將按照合同相關規定追究違約責任。合同規定的施工單位項目經理部管理人員如需調整，需提前15天將需要調整的人員詳細信息變更表以書面形式提交到甲方工務部副理處，經甲方工務部副理書面確定后可以執行。3.10實行工藝樣板制度。對于砌筑、樓地面、裝飾、門窗及欄桿、保溫、防水、安裝等分項工程，必須在大面積施工前，先制作標準樣板，報項目監理單位及甲方工務部（必要時需項目設計單位、政府主管部門）進行確認，在樣板得到確認后，方可進行大面積施工。否則，除對已施工的部位不予驗收外，將罰款500元/次（以照片為準），并限期進行樣板施工。3.11嚴格執9、行工序報驗制度。要求施工單位除對規范規定的隱蔽工程項目進行報驗外，還必須對所有涉及隱蔽的工序進行報驗。報驗程序為：施工單位某一檢驗批具備驗收條件時，經自檢合格后，以書面形式向監理報驗（無書面報驗資料，監理可拒絕驗收），監理與施工單位專職質檢員共同對報驗項目進行質量檢查，驗收合格并現場簽字確認后，方可進行下道工序施工。上道工序驗收不合格，未經整改即進行下道工序的，罰款1000元/次（以照片為準）。監理單位應當旁站的分部分項工程或檢驗批，監理人員未到崗或者脫崗的，罰款100元/次（以照片為準）。4、文明安全施工管理規定 4.1施工單位應遵守工程建設安全生產有關管理規定，嚴格按安全標準組織施工，并隨10、時接受行業安全檢查人員依法實施的監督檢查，采取必要的安全防護措施，消除事故隱患。由于施工單位安全措施不力造成事故的責任和因此發生的費用，由施工單位承擔。4.2施工單位應對其在施工場地的所有工作人員進行安全教育，并對他們的安全負責。4.3若監理工程師認為施工單位在現場施工中存在一定的安全隱患，有可能威脅到現場人員的生命安全和甲方的利益，有權要求施工單位采取必要的措施和增加必需的設施以杜絕安全隱患，施工單位應予無條件執行，且采取措施的費用應由施工單位承擔。如施工單位的管理人員或工人對監理和甲方的檢查人員有暴力行為，罰款100000元/次（以相關證據為準）。不服從監理及甲方的管理，罰款1000元/次11、（以相關證據為準）4.4現場安全文明施工具體要求按照建設部建辦200589號、江蘇省相關文件中相關要求執行。4.5施工單位在動力設備、輸電線路、地下管道地段以及臨街交通要道附近施工時，施工開始前應向監理工程師提出安全防護措施，經監理工程師書面認可后實施。4.6施工單位發生重大傷亡事故，罰款200000元/次（以相關事故證據為準）。施工單位發生無人員傷亡的重大事故（包括火宅），罰款100000元/次（以相關事故證據為準）。同時施工單位應按有關規定立即上報有關部門并通知監理工程師，同時按政府有關部門要求處理，并承擔發生的相關費用。如施工單位發生嚴重安全隱患隱瞞不報，一經查出，罰款10000元/次（12、以相關證據為準）。施工現場（包括生活區辦公區）發生打架斗毆事故，罰款10000元/次（以相關證據為準）。4.7施工單位須加強對各專業分包的管理，并針對各項分包工程制定相應的安全管理制度及措施，監督、實施到位。如發生任何安全事故，均不免除施工單位需承擔的相關責任。4.8檢查評比每周項目監理單位、甲方工務部對工程安全文明施工進行檢查，施工單位項目負責人、安全員等相關人員必須參加。根據檢查情況，施工單位須將檢查發現的問題形成書面整改方案，定期整改完成。發現塔吊違規起吊，罰款1000元/次（以照片為準）。發現臨時道路不通暢整潔，罰款500元/次（以照片為準）。發現臨時用電存在隱患，并未在下一次檢查前整13、改完畢，罰款500元/次（以照片和上次檢查書面記錄為準）。發現工人爬門翻圍墻，罰款500元/次（以照片為準）。發現非本工地施工人員進入施工現場，罰款500元/次（以照片為準，罰總包）。發現高空作業人員未系安全帶，罰款200元/次（以照片為準）。發現未按規定掛設安全網，罰款200元/次（以照片為準）。發現特種作業人員無證上崗，罰款100元/次（以照片為準）。發現未按規范佩戴安全帽進入施工現場，罰款100元/次（以照片為準）。發現工人赤膊、酒后或者穿拖鞋進入施工現場，罰款100元/次（以照片為準）。發現人貨電梯運行中未關門，罰款100元/次（以照片為準）。發現臨邊洞口未按規范設防，并未在下一次檢查14、前整改完畢，罰款100元/次（以照片和上次書面檢查記錄為準）。發現裝修垃圾未清理，并未在下一次檢查前整改完畢，罰款100元/次（以照片和上次書面檢查記錄為準）。5、施工單位應按約定時間和要求，完成以下工作： 5.1提供季度、月、周施工計劃表：5.1.1每季度末根據總進度計劃提供下季度進度計劃,如未能及時提交，罰款100元/次（以簽收日期為準）。每月30日前匯報本月工程進度執行情況，并根據施工季度進度計劃提供下月進度計劃,如未能及時提交，罰款100元/次（以簽收日期為準）。每周五17點前提供本周工程進度執行情況，并根據月進度計劃提供下周進度計劃；如未能及時提交，罰款100元/次（以簽收日期為準）15、。5.1.4每月30日前向甲方提交當月施工計劃執行情況報告中如進度滯后，罰款50000元/次（以現場進度照片及本月進度計劃為準），并提出趕工措施進度計劃，如未能及時提交，罰款100元/次（以簽收日期為準）。5.2向甲方工務部及項目監理單位提供辦公和生活房屋及辦公設施。 5.3由施工單位負責整個施工期間施工現場及周邊市政道路的建筑垃圾廢料清運、衛生清潔工作。沖洗設備、排水溝、沉淀池設施等到位，并有專人負責。須符合市容管理規定和要求。施工單位由于現場安全文明施工問題受到政府安監或市容環衛或城管部門通報批評，罰款 5000元/次（以政府部門書面通知為準）。5.4高（中）考、節假日、市內重大活動期間以16、及甲方工務部需要的時間段內，可能對施工作出某些限制和配合要求，施工單位應予服從，并按照要求作出必要的配合。5.5對于甲方工務部派駐現場的工程師、總監理工程師要求施工單位撤換其不能勝任職務或玩忽職守人員（包括項目經理）的指令，施工單位應立即執行，并應提供其它稱職人員接替其工作，沒有甲方工務部副理、總監理工程師的同意，被撤換的人員不應再承擔本工程中的任何工作。甲方工務部副理、總監理工程師要求施工單位撤換其項目經理，而施工單位不能遵從上述規定的，屬于施工單位嚴重違約，罰款50000元/次（以甲方書面通知為準）；甲方工務部副理、總監理工程師要求施工單位撤換其項目經理以外的其他人員，而施工單位不能遵從上17、述規定的，罰款5000元/次（以書面通知為準）。5.6施工單位應處理好其分包商與所雇用的工人或任何其它人員之間的關系，對于施工單位或其分包商與所雇用的工人或任何其它人員之間產生的勞動糾紛和損害賠償，甲方工務部不承擔任何責任。如出現施工單位或其分包商與所雇用的工人去政府部門上訪、圍堵甲方工務部辦公及營業、施工場所之類損壞甲方形象、利益的事件，罰款10000元/次（以相關證據為準）。57施工單位所需施工場地經甲方工務部核批后方能使用。施工單位的全部臨時設施包括工棚、圍墻，臨水，臨電，臨時道路等須呈報實施方案，經甲方工務部核批之后方能實施。施工單位應做到工完場清，施工單位應在接到甲方工務部的清場通知18、后的14日歷天內，按甲方工務部要求無條件地且免費地拆除其施工場地內（包括：地表、地下及上空）的生產、生活用臨時設施和臨時工程（包括：臨時圍墻及其基礎、臨時道路及其基層、硬化地坪及其基層、設備及設備基礎、建筑房屋及其基礎、臨時管線等），并將拆除物、拆下的設備、剩余材料等清運出施工現場并處置到位。施工單位逾期清場、清運、退場工作，除罰款10000元/次外（以相關證據為準），如造成甲方損失的，還應予以賠償。6、分包管理6.1 總包單位根據工程總體要求，對各分包工程的進度、質量、安全及竣工資料等各項工作進行統一管理。6.2 總包單位根據工程進度情況，應提前15天書面報告甲方，通知相關分包單位進場施工，19、并在分包單位進場前準備好工作面。6.3 分包單位進場后應服從總包單位的統一管理。6.4 總包單位在交接工作面時，雙方必須做好交接手續，明確雙方責任。必要時可由甲方和監理人員參加交接。6.5 分包單位在總包單位的工程區域內施工，必須符合總包單位對安全與文明施工的統一要求，總包在分包單位進場時對其進行書面交底。6.6所有分包同樣需遵循本工程管理規定。7、來往函件收發7.1 任何單位均不得拒收或拒簽來往文件，否則，視為違約行為，罰款500元/次（以相關證據為準）。8、其它8.1施工單位若未執行監理工程師的指令或對總監理工程師的指令嚴重敷衍了事, 總監理工程師有權停發工程進度款, 直至施工單位執行監理20、工程師的指令達到令總監理工程師滿意為止。8.2因施工單位不能嚴格按合同規定的有關技術標準和規定進行施工，或因施工單位施工人員不服從監理工程師的監督和指令,或未能積極與監理工程師協調配合作好施工工作所造成的工程修改、返工等經濟損失由施工單位自行承擔,并應承擔由此給甲方造成的一切損失。8.3對施工單位的罰款單由項目監理單位發出，對項目監理單位的罰款由甲方工務部發出。以上罰則將采取連續罰款措施，直至整改完善為止。罰款和違約金均在工程款中扣除。本規定作為合同的組成部分，與合同條款相互補充，具有同等效力。質量管理類編號內容罰款金額判定標準1234567891011121314樣板未經確認即進行大面積施工21、500元/次以照片為準工程管理罰則質量管理類編號內容罰款金額判定標準1發生質量事故200000元/次以相關事故證據為準2出現質量問題隱瞞不報并隱蔽施工的10000元/次以照片為準3由于質量問題受到政府質監部門通報批評5000元/次以政府質監部門書面通知為準4發生質量問題由甲方聘請他人代為完成此等工作發生費用*1.5以發出的通知單及現場照片為準5進場材料未經過報驗就使用2000元/次以照片為準6未經變更隨意改變材料或施工做法或未按圖施工2000元/次以照片為準7澆筑混凝土加水2000元/次以照片為準8同一質量問題監理通知單累計發出2次仍未整改完成1000元/份以發出的監理通知單為準9使用廢機油作22、為脫模劑1000元/次以照片為準10混凝土結構開槽割斷鋼筋1000元/次以照片為準11破壞其他單位成品1000元/次以照片為準12上道工序不合格，未經整改即進入下道工序1000元/次以照片為準13質量問題整改后仍不能通過驗收500元/次以照片為準安全文明管理類編號內容罰款金額判定標準1發生重大傷亡安全事故200000元/次以相關事故證據為準2發生無人員傷亡的重大安全事故（包括火災）100000元/次以相關事故證據為準3施工單位管理人員或工人對監理和甲方有暴力行為100000元/次以相關證據為準4施工現場（包括生活區和辦公區）發生打架斗毆事故10000元/次以相關證據為準5發生嚴重安全隱患隱瞞不23、報10000元/次以相關證據為準6因現場安全文明施工問題受到政府部門通報批評5000元/次以政府部門書面通知為準7施工單位管理人員或工人不服從監理和甲方的管理1000元/次以相關證據為準8同一安全問題監理通知單累計發出2次仍未整改完成1000元/份以發出的監理通知單為準9塔吊違規起吊1000元/次以照片為準10臨時道路不通暢整潔500元/次以照片為準11臨時用電存在隱患，并未在下次安全檢查前整改完畢500元/次以照片及上周安全檢查記錄為準12工人爬門翻圍墻500元/次以照片為準13非本工地施工人員進入施工現場500元/次以照片為準，罰總包14高空作業人員未系安全帶200元/次以照片為準15未按24、規定懸掛安全網200元/次以照片為準16特種作業人員無證上崗100元/次以照片為準17進入施工現場未按規范佩戴安全帽100元/次以照片為準18赤膊、酒后、穿拖鞋進入施工現場100元/次以照片為準19人貨電梯運行中未關門100元/次以照片為準20臨邊洞口未設防，并未在下次安全檢查前整改完畢100元/次以照片及上周安全檢查記錄為準21裝修垃圾未清理，并未在下次安全檢查前清理完畢100元/次以照片及上周安全檢查記錄為準進度管理類編號內容罰款金額判定標準1月進度落后于月進度計劃50000元/次以現場進度照片及月計劃為準2日報未在每天上午9點之前上報給監理及甲方100元/次以簽收時間為準3周報未在每周五25、下午17點之前上報給監理及甲方100元/次以簽收時間為準4月報未在每月30號之前上報給監理及甲方100元/次以簽收時間為準5季進度計劃未在每季度最后一天前上報給監理及甲方100元/次以簽收時間為準其他管理類編號內容罰款金額判定標準1甲方、監理要求撤換項目經理，施工單位不遵從50000元/次以甲方、監理書面通知為準2甲方、監理要求撤換其他管理人員，施工單位不遵從5000元/次以甲方、監理書面通知為準3施工單位雇傭工人上訪或其他有損甲方形象的事件10000元/次以相關證據為準4施工單位逾期清場、清運、退場的10000元/次以相關證據為準5未經請假或請假未或批準，擅自不參加工程例會1000元/次以會議簽到簿為準6工程例會遲到100元/次以會議簽到簿為準7拒收或拒簽來往文件500元/次以相關證據為準對監理的管理類編號內容罰款金額判定標準1未經請假或請假未或批準，擅自不參加工程例會1000元/次以會議簽到簿為準2工程例會遲到100元/次以會議簽到簿為準3應當旁站的分項工程或檢驗批監理人員未到崗或者脫崗100元/次以照片為準4拒收或拒簽來往文件500元/次以相關證據為準5會議記錄未在會議結束后24小時內發出100元/次以簽收時間為準