十堰市風(fēng)神大道三期及白浪路工程變更管理實施細則(12頁).doc
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2022-09-14
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1、減駕洋匙女唯革嗆冒徘撅煽牽弗富爬啪紅營肉倒洼嘔殺鍵允賴孟糊鱉圣亢熱鵬齊磕起憨場轄浚投鯨湛殃碰搽報油矮玩妊且誘掌糠鋒儡化右么碴雇艱脅港縱妻婪紳訪可拷嘆九襄竅扔孫含腑頑烽盒烽撫鈕漿雄礫微可勞蔽玻腫盅搔容官貝蒂朵敢斷苔量境途戒烷憐熊嘗籃謀快釉與橫貉階薦遁端季灰液宵弦炔呆籽僳領(lǐng)見鞭戀榴陰盟寅植玉哲熙租博克氰敢噶德很侈癢呆北槳針暑遂比志鍬玄邯塌剮匈苑蝦旭濰唆味碾稱訝間窺卞揚剩俯疹嚼胰比裝紳攝秦巒墜錯帆伏弗聾哥載柱硬葬救喇蒼祭捶靜兵脂啥吊羹祝矚榨蕪袒啪浙駿陛鼠沾娶聽蕊嫁玻侶僚侗群鋪濃射昂套肺估查龍符流莖寡閻孩域迸繼室俊十堰市風(fēng)神大道三期及白浪路(林安物流段)工程變更管理實施細則第一章 總 則為加強十堰市風(fēng)2、神大道三期及白浪路(林安物流段)(以下簡稱“本項目”)工程變更管理工作,規(guī)范業(yè)主、設(shè)計、施工、監(jiān)理等各方的工程變更行為,提高變更工作效率,依據(jù)公路工程設(shè)計變更管理辦法(交通部2005年第5號令),部頒有關(guān)公路工程強制性標準、技術(shù)規(guī)范、公路工程質(zhì)量檢驗評定標準、環(huán)境保護等規(guī)定,以及十堰市住房和城鄉(xiāng)建設(shè)委員會、十堰市財政局、十堰市城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)投資有限公司、十堰市審計局等部門關(guān)于工程變更的管理制度,本項目招標文件、施工合同、監(jiān)理計劃及相關(guān)管理文件,結(jié)合本項目特點,特制定十堰市風(fēng)神大道三期及白浪路(林安物流段)工程變更管理實施細則(以下簡稱“本細則”)。第二章 變更種類一、本項目工程變更包括路基、3、路面、橋涵、隧道、機電、綠化、交通安全設(shè)施、市政等所有工程的技術(shù)方案變更、數(shù)量變更、單價變更和費用變更。必須指出,因征遷協(xié)調(diào)所引起的一切變更,屬征遷協(xié)調(diào)費用范疇,不在工程變更中處理。計日工按照合同條款、工程量清單說明等合同組件規(guī)定,經(jīng)業(yè)主同意后在監(jiān)理工程師的批準下使用。動用計日工時,施工、監(jiān)理單位要及時形成原始簽證記錄、必要的影像資料,并上報計劃合同部備案,作為計量支付的原始依據(jù)。暫定金和暫列金額按照工程量清單說明等合同組件規(guī)定,除特殊重大情況經(jīng)項目部會同相關(guān)部門審議決定動用外,其他情況一律不予動用。二、技術(shù)方案變更是指項目施工圖設(shè)計文件經(jīng)主管部門組織審批之后,在工程建設(shè)期間,根據(jù)工程建設(shè)實際4、與設(shè)計的變化,對已批準的實施施工圖設(shè)計文件內(nèi)容進行修改、完善等活動。三、數(shù)量變更是指因技術(shù)方案變更或其他原因,導(dǎo)致合同清單中某個特定的支付號實際發(fā)生的工程數(shù)量與簽約合同數(shù)量對比,發(fā)生變化的情形。四、單價變更是指因技術(shù)方案變更或其他原因,導(dǎo)致某一項實際發(fā)生的工程細目在簽約合同清單中無適用的支付號,需要重新確定綜合單價的情形。五、費用變更是指因技術(shù)方案變更或其他原因,發(fā)生了數(shù)量變更或單價變更后,需要對某一工程細目實際發(fā)生費用進行重新核算,并通過計量軟件進行技術(shù)處理,以便于計量支付的情形。一般情況下,技術(shù)方案變更、數(shù)量變更和單價變更都會引起費用變更。因此,費用變更是計量支付之前的最后一項變更工作。第5、三章 技術(shù)方案變更一、分類技術(shù)方案變更分為重大變更、較大變更和一般變更。1、其中有下列情形之一的,屬重大變更:(1)連續(xù)長度10km以上的路線方案調(diào)整的;(2)特大橋的數(shù)量或結(jié)構(gòu)型式發(fā)生變化的;(3)特長隧道的數(shù)量或通風(fēng)方案變化的;(4)超過初步設(shè)計批準概算的。同時,根據(jù)市建設(shè)投資管理辦公室關(guān)于進一步加強市城投公司項目管理工作的指導(dǎo)意見(十建投辦201226號)文件要求,對于風(fēng)神大道三期,變更額度在300萬元以上的,屬重大變更。2、有下列情形之一的,屬較大變更:(1)連續(xù)長度2km以上的路線方案調(diào)整的;(2)連接線的標準和規(guī)模發(fā)生變化的;(3)特殊不良地質(zhì)路段處治方案發(fā)生變化的;(4)路面結(jié)構(gòu)6、類型、寬度和厚度變化的;(5)大中橋的數(shù)量或結(jié)構(gòu)型式發(fā)生變化的;(6)隧道的數(shù)量或方案發(fā)生變化的;(7)其它單項工程費用變化超過500萬元;(8)超過施工圖設(shè)計批準預(yù)算的。同時,根據(jù)市建設(shè)投資管理辦公室關(guān)于進一步加強市城投公司項目管理工作的指導(dǎo)意見(十建投辦201226號)文件要求,對于風(fēng)神大道三期,變更額度在50萬元以上、300萬元以下的,屬較大變更。3、一般變更是指除重大變更和較大變更以外的其它變更。二、總體原則1、技術(shù)方案變更由項目部統(tǒng)一管理,技術(shù)質(zhì)量安全部負責具體事務(wù)。2、涉及路基、橋梁、隧道、路面及大型構(gòu)造物等重要部位結(jié)構(gòu)型式、質(zhì)量要求、工藝工法等變更的,須由設(shè)計單位向項目部提交正式7、變更設(shè)計文件,項目部作為附件,以通用函件形式統(tǒng)一下發(fā)。3、變更應(yīng)考慮對工程進展是否有利;對工程成本是否最省;是否降低了質(zhì)量標準;是否加大了安全風(fēng)險。4、所有變更經(jīng)總監(jiān)理工程師簽字,項目部批準后,以通用函件下發(fā)。未經(jīng)總監(jiān)理工程師簽字、項目部批準的變更不得實施;任何單位或者個人不得違反規(guī)定擅自肢解、越權(quán)批準變更;經(jīng)批準的變更一般不得再次變更。5、變更通用函件一式6份,施工、監(jiān)理單位各1份(涉及多個施工單位時須加印),由監(jiān)理單位到項目部領(lǐng)取、簽收后下發(fā)施工單位,1份報送審計單位,技術(shù)質(zhì)量安全部、計劃合同部各留存1份,綜合辦公室存檔1份。6、經(jīng)過審查批準的變更,其費用變化納入決算。未經(jīng)批準的變更,其費8、用變化不得進入決算。7、因勘察設(shè)計、施工、監(jiān)理等有關(guān)單位的過失引起變更并造成損失的,依據(jù)國務(wù)院頒發(fā)的“建設(shè)工程質(zhì)量管理條例”等法規(guī),由有關(guān)單位承擔相應(yīng)的責任和費用。所有事件責任和引起費用增加的界定,由項目部組織相關(guān)單位和部門最終確認認定,并出具相關(guān)報告和證明材料。8、設(shè)計單位、施工單位、監(jiān)理單位和技術(shù)質(zhì)量安全部、計劃合同部必須建立變更臺帳,實行月核對制,每月5日前與技術(shù)質(zhì)量安全部、計劃合同部進行核對。三、審批權(quán)限1、一般變更一般變更由項目部根據(jù)審查核實際情況或者論證結(jié)果,決定是否開展變更的勘察設(shè)計工作。確需變更的,項目部審批后,交設(shè)計單位進行變更設(shè)計。對于風(fēng)神大道三期,一般變更由項目部會同設(shè)計9、及監(jiān)理單位進行會審,項目部審批后,交設(shè)計單位進行變更設(shè)計,并報城投、審計等單位備案。2、較大變更對較大變更,經(jīng)項目部審查,必要時組織專家會議論證確定后,交設(shè)計單位進行變更設(shè)計,并報市指揮部備案。對于風(fēng)神大道三期,由項目部會同城投、審計、設(shè)計及監(jiān)理單位進行會審,必要時組織專家會議論證確定后,由設(shè)計單位進行變更設(shè)計,并報城投、審計等單位備案。3、重大變更對重大變更,項目部審查,必要時組織專家會議論證確定,報市指揮部審批后,交設(shè)計單位進行變更設(shè)計,并報市指揮部備案。對于風(fēng)神大道三期,由項目部會同城投、審計、設(shè)計及監(jiān)理單位進行會審,必要時組織專家會議論證確定,報市政府審批后,交設(shè)計單位進行變更設(shè)計,并10、報城投、審計等單位備案。4、監(jiān)理單位權(quán)限按照施工招標文件中的約定,在職責和權(quán)力范圍內(nèi)的變更,監(jiān)理單位可以發(fā)出變更指示,但須事先報告項目部同意。(四)變更意向的提出根據(jù)變更意向發(fā)出人的不同,技術(shù)方案變更又分為主動變更和被動變更。根據(jù)城投、審計、勘察、設(shè)計和相關(guān)主管部門以及項目部提出的變更要求進行變更的,稱為主動變更;根據(jù)施工、監(jiān)理及第三方(主要指地方協(xié)調(diào)、下同)等單位向項目部提出的書面變更建議進行變更的,稱為被動變更。變更意向(包括要求和建議),應(yīng)當以書面形式提出,設(shè)計單位應(yīng)按規(guī)定和要求辦理。(五)變更流程1、提出變更意向(1)為確保變更的及時、有效,當任何一方提出變更意向時,除涉及緊急搶險等現(xiàn)11、場無法停工等待的變更外,施工單位應(yīng)立即停止相應(yīng)部位的施工。涉及主動變更的,由項目部通知監(jiān)理單位,監(jiān)理單位通知施工單位。涉及被動變更的,由監(jiān)理單位通知施工單位并向項目部報告。(2)審計、城投、勘察、設(shè)計和相關(guān)主管部門提出變更要求的,項目部提請相關(guān)單位出具書面變更要求,作為是否進行變更的初始資料,并將書面變更要求復(fù)印后向監(jiān)理、施工單位各發(fā)1份。(3)項目部提出變更要求的,將書面變更要求復(fù)印后向設(shè)計、監(jiān)理、施工單位各發(fā)1份。同時,項目部初步匡算變更額度,涉及重大和較大變更的,還應(yīng)將書面變更要求根據(jù)本章第三節(jié)“審批權(quán)限”報送相關(guān)單位,作為邀請會審的依據(jù)。(4)施工、監(jiān)理單位及第三方提出變更建議的,分別12、按通用函件報送流程將書面變更建議報送項目部。同時,報送單位初步匡算變更額度,涉及重大和較大變更的,還應(yīng)將書面變更要求根據(jù)本章第三節(jié)“審批權(quán)限”報送相關(guān)單位,作為邀請會審的依據(jù)。由施工單位或者第三方根據(jù)現(xiàn)場實際情況,認為需要進行變更時,按下列程序辦理:a、施工單位以通用函件提出書面變更建議或申請,并附必要的資料,報送監(jiān)理單位。變更建議或申請應(yīng)附的資料包括:通用函件(注明變更的理由);建議性變更方案及變更前后的圖、表;經(jīng)濟技術(shù)分析;基礎(chǔ)資料(符合公路工程勘測規(guī)程的地形、地質(zhì)、試驗等原始記錄,監(jiān)理簽證資料);附件(照片及會議紀要、各種書面指令、第三方來文或協(xié)議等)。b、監(jiān)理單位接到施工單位書面建議或13、申請后,及時進行調(diào)查、核實后,以通用函件將處理意見(附施工單位函件)報項目部。監(jiān)理單位的通用函件包括以下資料:通用函件(對上報方案的評價以及建議);抽檢、核實的基礎(chǔ)資料(符合公路工程質(zhì)量檢驗評定標準的地形、地質(zhì)、試驗等資料)。(5)設(shè)計例會中提出的變更意向,按(1)(4)條完善書面意向文件。2、方案審核、審定或會審(1)涉及一般變更的,項目部組織設(shè)計、施工、監(jiān)理、審計單位現(xiàn)場勘察、研究,以工地會議紀要形式,各方共同簽字確認變更方案。提出變更意向的單位和參加方案確認的各方各留存1套會議紀要,作為將來數(shù)量、單價、費用變更和審計的依據(jù)。(2)涉及重大或較大變更的,項目部組織設(shè)計、施工、監(jiān)理、審計單位14、以及本章第三節(jié)“審批權(quán)限”中涉及的相關(guān)部門共同現(xiàn)場勘察、研究,必要時組織召開專家論證會,以項目部紅頭會議紀要形式(附會議簽到表)確認變更方案,并報送相應(yīng)部門備案。提出變更意向的單位和參加方案確認的各方各留存1套會議紀要,作為將來數(shù)量、單價、費用變更和審計的依據(jù)。(3)對緊急搶險等現(xiàn)場無法停工等待的變更,可在監(jiān)理現(xiàn)場指導(dǎo)、監(jiān)督下先進行應(yīng)急處理,并由監(jiān)理單位立即告知項目部。同時按上述規(guī)定,相關(guān)單位在48小時內(nèi)補辦變更手續(xù),施工單位負責收集、整理相關(guān)的影像資料,作為變更手續(xù)的附件,真實反映現(xiàn)場情形。3、變更方案的實施(1)變更意向、方案審核(審定、會審)后,根據(jù)本章第三節(jié)“審批權(quán)限”經(jīng)相關(guān)部門批準后15、,由項目部匯總各階段資料,轉(zhuǎn)設(shè)計單位,設(shè)計單位根據(jù)實際情況,出具變更設(shè)計文件,并按施工圖文件份數(shù)提交項目部。(2)項目部根據(jù)第一章“總則”第4條出具相應(yīng)的通用函件,以設(shè)計單位提交的變更設(shè)計文件作為附件,按第一章“總則”第5條程序下發(fā)施工、監(jiān)理單位。(3)施工、監(jiān)理單位在變更申報期間上報的函件及原始記錄原件,作為項目部存檔函件的原始資料,由項目部統(tǒng)一存檔,作為將來審計工作的依據(jù)。施工、監(jiān)理單位須做好相應(yīng)資料的備份工作,確保竣工檔案移交的完整性。(4)項目部變更函件下發(fā)后,施工單位必須嚴格按照變更函件的技術(shù)要求進行施工。不按照批準的變更文件施工的,由監(jiān)理或業(yè)主責令改正;造成建設(shè)工程質(zhì)量不符合要求的16、,負責返工;情節(jié)嚴重的,按違約處理。(5)變更完成后,施工單位應(yīng)根據(jù)變更情況,及時調(diào)整相應(yīng)的單位、分部或分項工程單元劃分并報監(jiān)理單位審批,及時收集、整理、匯總、完善相關(guān)資料。第四章 數(shù)量變更如第二章“變更種類”所述,由技術(shù)方案變更或其他原因均可能導(dǎo)致相應(yīng)的工程細目數(shù)量發(fā)生變更,而數(shù)量變更是費用變更的重要依據(jù)之一,必須謹慎處理。數(shù)量變更由項目部統(tǒng)一管理,計劃合同部負責具體事務(wù)。1、技術(shù)方案變更引起的數(shù)量變更(1)經(jīng)項目部正式下發(fā)通用函件的技術(shù)方案變更,是數(shù)量變更的唯一依據(jù)。除此之外,各單位不得以其他資料為由提出數(shù)量變更。(2)技術(shù)方案變更下發(fā)后,變更部位施工前,施工、監(jiān)理單位必須首先依據(jù)變更圖紙17、或文函,進行認真核對,發(fā)現(xiàn)問題立即以通用函件上報。同時,施工單位還應(yīng)對所涉及的現(xiàn)場高程、坐標等重要技術(shù)參數(shù)進行復(fù)核,監(jiān)理單位審核無誤后方可開始施工。(3)對于一般隱蔽工程,按照隱蔽工程驗收的程序,進行下道工序之前,施工單位在自檢合格后報監(jiān)理驗收,監(jiān)理驗收合格后通知項目部,項目部技術(shù)質(zhì)量安全部、計劃合同部會同跟蹤審計單位現(xiàn)場復(fù)核,現(xiàn)場各方對相關(guān)原始數(shù)據(jù)進行共同簽認(工程數(shù)量現(xiàn)場核實簽認表),作為工程數(shù)量計算的原始依據(jù)。(4)涉及橋梁樁基礎(chǔ)、隧道圍巖級別變更等地質(zhì)問題的,在第(3)條的基礎(chǔ)上,還應(yīng)通知設(shè)計單位和勘察單位共同參加。(5)對于T梁等采用標準圖設(shè)計的變更,其變更后的工程數(shù)量應(yīng)由設(shè)計單位在18、出具變更設(shè)計文件時在相應(yīng)的位置明確標識。此數(shù)量作為計量變更的依據(jù)。施工單位必須嚴格按照變更圖紙要求的質(zhì)量、數(shù)量進行施工,不得提出其他數(shù)量變更要求。2、非技術(shù)方案變更且非施工單位(承包人)自身原因引起的數(shù)量變更(1)對于路基土石方數(shù)量、強夯面積等實際數(shù)量可能與設(shè)計不符時的工程細目,施工單位應(yīng)按照招標文件、技術(shù)規(guī)范、合同條款等,事先做好原始數(shù)據(jù)的復(fù)核工作,發(fā)現(xiàn)與設(shè)計不符時,應(yīng)立即連同復(fù)核結(jié)果以通用函件上報監(jiān)理單位,監(jiān)理單位在平行、獨立復(fù)核的基礎(chǔ)上,將包括復(fù)核結(jié)果、處理意見的通用函件連同施工單位函件一并上報項目部。項目部根據(jù)變更涉及金額情況,按照第三章第一節(jié)進行分類,評估變更規(guī)模,按照第三章第三節(jié)“19、審批權(quán)限”分別處理。達到重大或較大變更規(guī)模的,必須由設(shè)計單位出具的變更設(shè)計認定其數(shù)量。(2)發(fā)生第(1)款中的情形時,在變更批準之前擅自破壞現(xiàn)場原始地形、地貌的,其后果由施工單位自行承擔,項目部不予進行數(shù)量變更。(3)對棄方超運等涉及運距、時間等綜合計量單位的細目,施工單位應(yīng)按照招標文件、技術(shù)規(guī)范、合同條款等,提前做好相關(guān)手續(xù)的辦理,并根據(jù)實施情況,會同上述相關(guān)單位,分步對相關(guān)數(shù)據(jù)進行核實,做好原始記錄,作為數(shù)量變更的依據(jù)。3、因施工單位(承包人)自身原因引起的數(shù)量變更因施工單位(承包人)自身原因引起的數(shù)量變更,其后果由施工單位自行承擔,項目部不予進行數(shù)量變更。4、數(shù)量變更由項目部以通用函件下20、發(fā),份數(shù)與報送程序按第三章第二節(jié)第5條執(zhí)行。第五章 單價變更一、單價變更由項目部統(tǒng)一管理,計劃合同部負責具體事務(wù)。二、非施工單位(承包人)自身原因引起的單價變更,按照招標文件項目專用合同條款15.4“變更的估價原則”執(zhí)行。三、單價變更由施工單位提出申請(包括電子版預(yù)算包),監(jiān)理單位復(fù)核并提交復(fù)核結(jié)果(包括電子版預(yù)算包),按照通用函件的報送流程上報項目部。四、項目部計劃合同部負責審核,提出審核意見,由監(jiān)理和業(yè)主相關(guān)負責人召開專題會議,形成決定意見后形成會議紀要。五、項目部審定單價后,以通用函件下發(fā),份數(shù)與報送程序按第三章第二節(jié)第5條執(zhí)行。第六章 費用變更一、費用變更由項目部統(tǒng)一管理,計劃合同部負21、責具體事務(wù)。二、工程變更所涉及的工程細目完工后,施工單位將過程中形成的、項目部下發(fā)的技術(shù)方案變更、數(shù)量變更、單價變更等通用函件作為附件,制成工程費用變更申請,以通用函件形式報經(jīng)監(jiān)理單位審核后送項目部審批。三、項目部審定后,由計劃合同部負責通過計量軟件調(diào)整數(shù)據(jù)庫,形成工程費用變更令,以便于計量支付。導(dǎo)出的變更令打印并經(jīng)項目部相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)簽字、蓋章后正式生效。變更令生效后,計劃合同部負責將審定的變更令電子數(shù)據(jù)和紙版文件一并發(fā)送施工、監(jiān)理單位。四、工程費用變更令在計量支付時,作為計量報表的附件,按計量程序上報審批。第七章 其他一、本細則未涉及的問題或與招標文件、技術(shù)規(guī)范、合同條款等其他合同組件不一致的地方,按照招標文件項目專用合同條款1.4“合同文件的優(yōu)先順序”,以排序在前的文件要求執(zhí)行。二、本細則由項目部負責解釋。三、本細則自頒發(fā)之日起執(zhí)行。
合同協(xié)議
上傳時間:2024-12-25
16份