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測量人員管理制度第一條、公司測量人員由人力資源部和測量室實行統一管理，測量人員調配、學習培訓由測量室提名報公司分管領導批準，人力資源部和測量室共同負責落實。第二條、測量人員實行能力和績效優先制度。對于工作優秀、業績突出、綜合能力強的測量人員在項目上場、學習培訓、評優評選等方面有優先權。對企業不忠誠、工作不認真、無組織紀律觀念、沒有上進心、給企業造成重大損失的測量人員將實行末尾淘汰制，清除出測量隊伍。第三條、測量人員要進行轉崗，必須報公司測量室進行審批，公司測量室根據其從事測量工作的時間、在測量工作中的表現、以及為測量工作做出的貢獻等方面實事求是進行評判4、，達到條件的公司測量室匯報分管領導同意后，配合人力資源部，優先推薦轉崗。凡是沒有經過此程序的人員私自轉崗，公司測量室將聯合人力資源部進行懲治。一是勒令其限期返回測量隊伍，視其在工作中的表現決定其在公司的去留問題。二是視其情節直接予以除名。第四條、各級領導必須高度重視測量管理工作，合理協調測量人員工作環境，珍重測量人員的勞動成果，并為他們的工作、學習、生活盡可能地提供良好的條件。第四章 測量工作管理制度第一條 測量交底制所有測量人員應該履行自己的職責，對自己的測量工作及成果負責。交底制度應該是雙向交底制度，指的是項目工程部或者專業工程師給項目測量室或者測量工程師進行交底，項目測量室或者測量工程師5、給項目工程部或者專業工程師進行交底。雙向交底制度是為了在部門之間和不同的專業工程師之間形成多向復核檢查制度，避免因原始數據和溝通不到位造成錯誤，防止工程事故發生。測量技術交底書分為純測量專業數據成果交底書和施工放樣交底書。純測量專業數據成果交底書為測量組織內部成果下發性質，由測量人員內部復核，可為測量組織內部或上下級測量組織之間復核，因人數原因無法復核可申請公司測量室復核；施工放樣交底書為測量組織對專業工程師或下級技術管理組織的交底，交底書中的測量專業數據部分參照純測量專業數據成果交底書復核程序進行復核，結構數據或基本業務數據（一般技術水平能掌握）由接收交底方技術人員復核。測量人員應將涉及工程6、計量、結構安全和工程質量方面的測量原始數據和計算數據及時與相關業務部門（總工程師、工程部、計劃部、安質部等）溝通交流，避免只測不用、亂用錯用數據、管理脫節、有問題不能及時發現等現象的發生，共同規避項目風險。此類資料僅以測量主管簽字為準。所有測量成果的交底必須以書面形式（一式兩份）進行，并經測量主管、專業工程師、技術主管和下級測量主管簽字后方能交付使用。第二條 交接樁制度項目部子（分）公司接到施工設計文件和有關通知后，會同設計單位辦理測量控制樁橛、水準點交接手續，測量室派員參加，并即時組織上場隊伍中的測量人員進行復測。項目部子（分）公司及隊測量主管崗位變化后，亦應由測量室組織交接樁及內業交接，并7、辦理交接手續。第三條 測量復測、復核制一切測量成果都必須經過復測和對數據復核并確認無誤后才能使用。重要工程項目的測量，要以不同人員，不同儀器或不同的測量方法進行復測，測量記錄、計算、圖表成果，必須經過復核簽認，準確無誤后由測量主管簽字交付施工。第四條 測量成果保密制度所有測量人員有責任、有義務對測量數據、測量成果保密，不得向其它單位和個人泄漏可能給企業造成損失的數據信息。對于涉及工程成本開支的對業主、對上級單位、對施工隊、對其它相關單位的收方、現場計量和數據采集工作所留下的原始記錄應根據需要要求各方在原始記錄上簽字認可，并妥善保存，避免丟失。在電腦上留下的計算資料和原始數據應及時用其它外存儲器8、拷貝備份，并做好加密工作，防止隨意拷貝引起工程糾紛。第五條 測量記錄制外業測量原始記錄和記事項目，必須做到真實，記注明顯，不得憑記憶補記。測量手簿必須填列頁次、注明司儀、記錄、計算、復核、測站（置鏡點）、示意圖、扶尺、前后視點和前后鏈人員名單，使用儀器工具名稱、編號、氣象日期等相關內容。文字數據要書寫清楚、整齊，不得涂改擦拭和撕毀，如有錯誤，可以劃掉，并在原數字旁重記，不允許用小紙片和小本子代替。記錄本按檔案管理辦法保存。第五章 職 責第一條 測量室職責1、 在公司總工程師領導下開展工作，貫徹落實上級文件，并轉發或下達有關規定和要求，負責督促落實本辦法。2、 負責全公司測量隊伍的全面建設，組織9、測量人員的學習、培訓，根據工作需要進行人員調配。3、 負責全公司測量儀器設備的檔案管理、定期送檢、更新和調配，并提取折舊費。4、 負責大型項目和重大工程開工前的控制樁和水準點的交接、復測及測量控制網的設計和施測，并將成果進行整理，以書面形式交付項目部子（分）公司測量班使用。5、 負責特大橋、大橋墩臺和重要建筑物定位、橋隧群控制網的設計、精測、布設、平差及資料整理，并進行施工監控。6、 負責項目部子（分）公司測量班難以承擔的測量任務。7、 負責大型項目和重要工程的竣工測量，包括鐵路鋪軌前、公路路面施工前的貫通測量及其資料成果的整理。8、 負責公司各項目施工測量的檢查、復核。檢查頻率為：公司重難點10、項目每年不少于一次現場內外業檢查；隧道每掘進1500米檢查一次；特大橋按延長米計， 1000米以上的特大橋檢查一次，每增長1000米檢查一次，每年不超過兩次，項目特別要求除外；超過40米的高填方、深路塹施工過程中間檢查一次；公司承攬的高精尖項目按需要及時檢查。9、 負責收集、完善、推廣優秀測量成果工作。10、 負責調查并參與處理各類測量事故，對事故責任人實施追究。11、 對各單位貫徹落實工程測量管理辦法的情況每年進行12次檢查，在年終對全公司測量工作進行總結。每年按要求，將工作總結、人員和儀器狀況按時上報集團公司業務部門。第二條 項目部子（分）公司測量隊職責1、 在項目總工領導下進行工作，落實11、上級有關文件要求和規定，嚴格執行本辦法。按照本工地工程特點制定本工點相應測量管理規定，制定的管理規定要有針對性和可操作性。按時上報本項目測量工作進展情況及工作總結，測量人員和儀器狀況報表。2、 負責組織本工點施工隊測量人員在本工點進行所有測量工作。3、 合理組織、聯系、協調管區內各單位的測量工作，并及時處理好與相鄰管區的聯測、貫通及搭接協議的簽訂等工作。4、 負責管區內曲線主樁、中線控制樁及重要控制樁的測設及恢復；負責管區內所有構造物的中樁、軸線樁的首次放樣和中心標高的測量。5、 負責對全線每一結構物及中線主樁、水準基點進行書面技術交底。6、 有責任、有義務對于施工現場所發現的與設計資料不符的12、情況；施工中存在無施工方案、無交底資料盲目施工的情況；將來可能存在對項目成本造成無法計量的情況及時與項目總工程師、工程部長相互溝通，共同研究解決方案。7、 負責所有橋梁墩、臺的至少四次檢查。即基坑挖好、基礎施工完畢、墩臺身施工完畢、墩臺竣工后的檢查。檢查內容：線路中心線、墩臺中心線、橫向軸線、幾何尺寸（包括錨栓孔尺寸）和標高，并如實作好相應過程控制資料。橋梁鉆孔樁必須在鉆機就位前及鉆孔過程中及時進行放樣和復核糾偏，復核糾偏的方法有護樁法和鉆機鋼絲繩法，復核時間和頻率根據鉆孔樁位置和現場情況各項目自行決定，高速公路鉆孔樁施工應特別注意復核糾偏。挖孔樁在鎖口完成后及時將護樁放樣到鎖口上，方便以后用13、錘球復核檢查。8、 涵洞施工過程中，要進行從基礎挖好后到主體竣工后至少兩次檢查，檢查內容同第5項。9、 隧道施工過程中，直線每50米、曲線每30米，超欠挖每5米要進行檢查，檢查內容：線路中心線、凈空（包括左、右寬度）。圍巖收斂、變形觀測的頻率按施工合同和業主要求進行，當無書面要求時，根據施工生產需要應每10米進行一次量測。10、 路基施工過程中，在深挖路塹和路堤填方地段每填挖35米時對中心線要進行一次檢查,對高邊坡坡率、平臺寬度進行檢查，并將檢查結果以書面形式進行交底。11、 站場、路面和鋪軌過程中，要及時向施工隊提供可靠的樁點和里程。12、 負責隊測量班難以完成的測量任務。13、 負責管區內14、所有臨時水準基點在用于施工前的復核，以及大型構造物水準網的測設、平差和高程交底。14、 經常對所屬隊測量儀器設備和資料進行檢查，并對本工點所有儀器定期組織送檢、自檢。15、 協助隊測量人員對困難地段和重要樁進行護樁的放設和恢復。16、 負責重大變更設計的測量工作。17、 協助并參與公司測量隊對各類測量事故的處理。18、 參加公司測量隊在本管區進行的復測和竣工測量及資料的收集和整理。第三條 施工隊測量班職責1、 在技術主管領導下，執行本辦法和項目部子（分）公司測量班安排的工作。2、 復核、復測項目部子（分）公司測量班所交底的測量內容，及時放設本管區所有重要樁位護樁，并經常檢查是否位移、破壞和丟失15、。3、 負責本隊所有臨時水準點的引設，并上報項目部子（分）公司測量班復核；負責本隊管區施工前的中心線和橫斷面的復測。4、 負責本隊管區所有構造物的施工細部放樣，施工控制和檢查。5、 負責征地界的放設和一般變更設計的測量工作。6、 負責路基邊坡、水溝、天溝等附屬工程的控制放樣等測量工作。7、 所有測量成果均需經技術主管簽字后方可交付使用。8、 有責任、有義務對于施工現場所發現的與設計資料不符的情況；施工中沒有按技術交底操作，盲目施工的情況；將來可能存在對項目成本造成無法計量的情況及時逐級上報技術主管、項目測量隊長，共同研究解決方案。9、 負責本隊所有測量儀器設備的保養。10、 參加公司測量室、項16、目部子（分）公司測量隊在本管區進行的復測、貫通、竣工測量，并提供樁點和資料。第四條 測量人員職責1、 每個測量人員要樹立主人翁思想，愛崗敬業，吃苦耐勞，團結協作，嚴格按照規范、規則和本辦法辦事，保質保量地完成本職工作，為施工生產服好務。2、 每個測量人員要按照程序在自己所完成的成果和資料上簽字，并對該成果負責。3、 愛護設備、器具，并及時維護保養，對充電設備要及時充電，使設備任何時候都保持良好狀態。4、 對自已不清楚，有懷疑的樁位、資料和水準點要及時上報、復核，做到內業外業心中有數。第六章 測量儀器設備管理制度第一條 執行公司程序文件中測量和監控裝置控制程序。第二條 測量設備是保證工程質量的重17、要精密儀器，每個測量人員必須加倍愛護。加強施工現場儀器設備管理，確保工程質量，嚴格各項工作程序。第三條 儀器領用和交接程序1、 公司測量室有備用測量儀器的情況下二級單位使用儀器首先考慮從測量室領用。2、 二級單位要使用儀器應向公司測量室提出書面申請，申請必須明確儀器精度、領用理由，并加蓋本單位行政章。3、 申請需由測量室負責人簽字后，方可到儀器室領取儀器，并填寫管理表格和領取收據。4、 領用儀器后，認真檢查儀器狀況、名稱及附件，同時填寫儀器履歷表，領取儀器臺帳，以便記錄該儀器在使用過程中檢查、檢修情況。儀器履歷表和儀器臺帳應隨儀器交接。5、 項目之間進行儀器交接時，應當填寫儀器交接單，儀器交接18、單上必須認真填寫交接時間、儀器及配件狀況、雙方交接人簽字等信息。交接單一式三份，交接雙方各保存一份，一份交給機關測量室備案。第四條 儀器配發程序1、 公司缺少足夠的測量儀器或缺少滿足施工精度要求的測量儀器時，二級單位要使用儀器按以下條款配發。2、 二級單位要使用儀器應向公司測量室在公司辦公系統里提出申請，申請必須明確儀器精度、配發理由。3、 10000元以上（含10000元）的全站儀、光電測距儀、經緯儀、水準儀、重要附件（如進口腳架、電池、充電器等）的配發，需由本工程項目部的測量負責人向測量室提出書面申請，經公司分管領導批準，由測量室按程序配發或經授權就近購置。4、 10000以下的設備、工具19、由所屬項目自行配置，列入項目成本。第五條 儀器設備的使用、保管、折舊和報廢1、 儀器設備由專人負責使用和管理，并由測量負責人監督使用，其他任何人不得隨意動用。對于光電測距儀等貴重儀器，必須由技術熟練的人使用、保管，并對儀器狀況和安全負責。2、 儀器在使用過程中必須有遮陽傘，防止陽光曝曬和雨淋，更不允許在儀器箱上站、坐，上下班乘車時應背在身上或放在腿上。對中桿和腳架不在工作狀態時應套上保護套，在車上應順車平放。3、 儀器設備要存放在專用儀器柜中，不得放在地坪上或床鋪底下。4、 儀器設備按時檢查、鑒定，并認真填寫儀器履歷表及臺帳中各項內容。5、 各種儀器及相關設備的使用周期如下：全站儀、經緯儀、水20、準儀、測距儀五年折舊，進口附件、五千元以上的軟件三年折舊。因無生產任務報停的設備不影響折舊。各單位報停設備時間超過一年時，該套設備應及時送測量室保管。6、 各單位在每年年底分別將儀器狀況上報公司測量室。7、 測量儀器按照規定時間折舊完的，確因儀器使用環境不同，儀器個體制造原因及其他正常原因，造成儀器性能下降，項目測量室須向公司測量室以書面形式反應儀器性能下降指標，經公司測量室核實后方可降級使用。確因儀器軟硬件老化，維修成本高，不能降級使用需要報廢，儀器所在項目測量室應及時向公司測量室反應，并在公司OA辦公系統中填寫儀器報廢流程，并進行逐級審批。8、 測量儀器沒有按照規定時間折舊完，需要提前報廢21、。項目測量室需向公司測量室以書面形式反應儀器提前報廢原因。公司測量室要展開調查。如因人為原因造成的要追究當事人責任，對造成的損失按照當時儀器凈值的百分之十進行處罰，同時項目測量隊長取消年末評優評先資格，項目測量隊長負有管理責任，按照儀器當時凈值的百分之五進行處罰。如因其他原因造成的，公司測量室調查完成后按照調查結果實事求是進行處理。如因其他原因需要追溯的，各項目之間儀器交接單將是重要證據。9、 各項目儀器應妥善保管，防止被盜。如在項目部保存妥當情況下被盜，應第一時間保護好現場，及時報警。如項目部儀器沒有保存妥當或者隨意丟放而被盜，在經過報案和努力尋找后不能找回，公司將追究項目測量隊長及儀器保管22、人員的責任，分別按照儀器當時凈值的百分之二進行處罰。第六條 儀器設備的交接1、 儀器設備若需要更換、調動，應嚴格履行交接手續。2、 交接時原保管人和新保管人應在測量負責人監督下共同按儀器履歷表中的項目對儀器做全面檢查，并認真填寫檢查結果，有故障要明確責任，由調出方負責維修費用，報告公司測量隊，并簽名和標明日期。儀器檢查完畢應同時交接履歷表和臺帳。3、 各臨時單位在本工點竣工后，及時向儀器室歸還儀器，并辦理交接手續。對在該單位出現儀器丟失情況的，由該單位照價賠償，并對最后調離該單位的測量人員處該設備原價百分之十的罰款。4、 各單位對報廢儀器應及時上交公司儀器室，交舊領新，不得私自拆卸，更不允許私23、自處理。5、 所有測量儀器設備不得外借，確因需要外借時，必須經上級主管部門同意，儀器操作人要與儀器一同前往，以確保專人使用，并按集團公司文件收取一定勞務和租賃費。第七章 測量人員考核制度第一條 機關測量室每年將根據公司人力資源部考核計劃安排，對全公司測量人員進行12次全面業務考核，考核評分與人力資源部綜合考核評分匯總形成測量人員的最終考核結果，考核結果將為評選優秀技術干部提供參考，對考核較差的測量人員將實行末尾淘汰制，清除出測量隊伍。第二條 考核內容主要從工作態度（30分，考察人員的工作自主性8分、工作中的精神面貌8分、及時性7分、超前性7分）、業務能力（30分，考察人員的測量專業知識應用能力24、12分、解決實際問題的能力10分、對其它專業知識的掌握8分）、合作精神（25分，測量隊內部的合作情況10分、與其它業務部門的合作情況8分、對業主和監理單位的溝通情況7分）、業務進取心（15分，對測量業務的鉆研精神5分、對工作的精益求精5分、對其它專業的涉獵5分）四個方面進行。第三條 考核范圍為全公司測量人員，每個項目總工程師和測量隊長分別對本項目測量人員（含隊級測量人員，不含外施隊測量人員）考核評分，公司測量室負責對全公司測量人員進行評分。第四條 考核實行三級評分制，項目測量隊長評分占30%，項目總工程師評分占30%，公司測量室評分占40%，將三級評分乘以相應百分比再相加即為該測量人員業務考核25、分數。第五條 各級考核結果分別上報公司測量室進行統計，禁止各項目間、項目總工和測量隊長間相互串通評分，保證評分的公正性。考核時間以公司測量室通知為準。第八章 獎 懲第一條 公司鼓勵各項目實行1 ：1測量風險抵押制度，各項目可根據本辦法擬定具體實施細則。第二條 對于測量儀器設備使用和保管較好的單位和個人，公司在評選優秀單位和優秀技術干部時，將優先考慮。第三條 儀器在保管使用期間，若出現人為損壞，將追究當事人和有關負責人的責任，其中負責人承擔5%的維修費，當事人承擔30%的維修費，情節嚴重者在行政上將給予處分，并及時將事故分析報告和處理意見向上級匯報。丟失儀器照價賠償。第四條 對于因向其它單位和個人透漏企業秘密給企業造成損失的，根據性質嚴重程度公司將按相關管理規定給予行政處分。第九章 附 則第一條 本辦法同時作為評選先進單位、優秀技術干部和優質工程的條件。第二條 對違犯本辦法，造成事故而隱瞞不報者，一經發現，嚴加處罰。第三條 本辦法由測量室負責解釋。第四條 本辦法不詳之處，參照集團公司中鐵十一局集團公司工程測量管理辦法辦理。第五條 原公司測量【2006】99號工程測量管理辦法自本辦法公布之日起廢止。第六條 本辦法自公布之日起實行。