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水利樞紐工程管理考核自檢報告(24頁)
水利樞紐工程管理考核自檢報告(24頁).doc
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河道水利
上傳人:偷**** 編號:581668 2022-09-14 23頁 70.04KB

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1、工程管理考核自檢報告一、工程概況 *工程位于安徽省蚌埠市懷遠縣縣城西南8km,是上橋樞紐工程的主體工程之一。工程始建于1973年,1975年建成并投入使用,開始發揮工程效益。*為開敞式結構,共21孔,每孔凈寬8m,閘身總長194m。其五年一遇排澇流量2200m3/s,相應閘上、閘下水位20.30、20.15m,設計二十年一遇排澇流量2600 m3/s,相應閘上、閘下水位23.10、22.95m,五十年一遇校核流量2900 m3/s,相應閘上、閘下水位24.35、24.20m。設計正常蓄水位22.50m,最高蓄水位23.00m,最低蓄水位21.00m。閘下正常水位17.00m,最低15.50m,2、設計最大水位差7.50m。*具有分洪、排澇、蓄水灌溉等功能。通過對上三級樞紐的聯合調度,可有效解除河南安徽兩省1500萬畝農田五年一遇的澇災,同時可分泄潁河2000-2300m3/s的洪水,大大提高潁河的防洪標準,減輕淮北大堤的洪水壓力。*兼有攔蓄上游來水,為灌區提供水源。目前灌區近期規劃灌溉面積201萬畝,遠期規劃發展灌溉面積305萬畝。*與上游三級樞紐節制閘聯合控制水位發展的航運事業,可縮短蚌埠至阜陽航程100公里。上橋船閘按五級航道設計,年通航能力165萬噸。工程建成30多年來,發揮了顯著的社會效益和經濟效益,由于本工程建設于特定的歷史時期,工程存在先天不足,加上長期運行維護經費不足,工3、程存在較多工程質量隱患,2001年4月省水利廳組織有關專家對該閘進行了安全鑒定,鑒定結果為三類病險閘,需進行除險加固。加固工程于2004年2月開工建設,2007年4月8日通過竣工驗收。加固工程的主要內容;節制閘閘室填反拱底板并加抗震貼角,閘墩表面、檢修便橋、抗震撐梁等防碳化處理;橋頭堡、啟閉機房拆除重建;更換原鋼筋混凝土閘門為鋼閘門,對門槽處行處理;公路橋拆除現有橋面,并將橋面抬高至29.00m,橋面改用裝配式預應力鋼筋砼板梁結構;啟閉機全部更換;啟閉機大梁與排架柱拆除重建;增加節制閘中控室、完善管理設施等。二、單位基本情況 *工程是上橋樞紐的一個重要組成部分,由節制閘管理所承擔具體管理任務。4、1、機構設置、人員編制 按局黨委下發的局內部機構調整和定編定崗方案,*管理所為正科級建制,編制14人。負責人3人,帶班長4人,其他運行崗位7人。2、主要管理任務 按局第三輪機構及人事改革方案,節制閘管理所的主要任務為:承擔*及抽水站配套的三個中型涵閘的運行管理任務;負責所屬工程的管理、維護、保養;三公里大堤的管理;負責局備用發電設施及全局的生產供電的日常管理維護;承擔上橋水文站業務等。3、保護管理范圍根據中華人民共和國水法、安徽省實施辦法、水利工程管理和保護條例等規定,上橋樞紐工程確權劃界和土地使用證的辦理已于1999年12月完成,分界樁已設立,保護范圍明確。 4、水土資源狀況及開發利用 節制5、閘管理所管理范圍全部實現了硬化和綠化美化,水土資源利用規劃已納入管理局的上橋樞紐、荊山湖進洪閘、荊山湖退洪閘管理區綜合規劃。5、年度財務經濟目標完成情況 節制閘管理所能較好完成管理局的經濟目標責任。6、治安消防、計劃生育 加強內部治安消防工作的組織制度建設,在局保衛科的指導下,我所按規定配備了消防設施,設置了兼職消防員,職責明晰。同時,局能于當地政府和公安部門密切協作,及時化解矛盾,依法處理治安突發案件,治安環境優良。職工中無違反計劃生育條例行為發生。7、社會保險、職工醫療、失業和合同制職工的養老等保險社會保險、職工醫療、失業和合同制職工的養老等保險,按照屬地管理原則,統一按管理局規定執行,效6、果良好。三、運行管理主要措施1、積極參加管理局的人事制度改革節制閘管理所積極參與管理局三輪人事制度改革,遵循安徽省局內設機構調整及定崗定編方案的程序規定、崗位要求等,3名管理所負責人通過競聘上崗,11名一般運行人員通過兩輪雙向選擇上崗,形成有效的競爭機制。(詳見管理局2006年人事制度改革材料)。2、加強規章制度建設自成立節制閘管理所以來,管理所領導班子始終把制度建設放在重要位置上。隨著水利工程管理單位目標管理工作的逐步深化,在強調規范化管理的同時,主要結合加固工程竣工驗收后的工程實際情況和人事機構改革后的崗位工作存在的新情況和新問題,及時制定修定了工程運行管理、內部管理制度等。截止2010年7、底,節制閘管理所先后出臺了涵蓋安全、運行、學習培訓、考勤、崗位職責、事故處理、防汛值班、資料管理以及精神文明建設等全方位的各類管理制度,并組織職工進行了認真學習,為增加掌握效果,部分規章制度上墻明示,對職工學習領會并遵照執行起到了積極的促進作用,從而保證工程管理工作的有序開展。3、加強工程管理運行 節制閘加固工程完成后,結合工程的實際情況,我所對原節制閘各類管理、操作規程進行了修定和完善,主要操作規程和管理細則經管理局批準(詳見皖茨管工200774號文) 。 日常管理運行工作均分工協作,責任到人。對我所承擔的節制閘與三中型閘的管理、運行調度,工程備用電源管理、全局范圍內供電線路管理維護、水文業8、務等均能做到有章可循,責任明確。4、重視安全生產管理為確保工程管理、運行和值班人員安全,在局安全生產領導小組的統一領導下,節制閘管理所結合本工程實際,健全安全生產管理體系。明確主要負責人、帶班長、兼職安全員共同對安全生產負責,主要負責人負總責。完善各項安全制度和規程,部分制度已明示上墻。節制閘管理所能認真貫徹執行省局安全生產責任制暫行規定、安全生產目標管理考核標準,落實管理所負責人每年與管理局簽訂了“安全生產目標管理責任書”。積極主動參加全局安全生產活動,做到活動有方案、檢查有記錄。對例行安全生產大檢查和專項安全檢查中發現的問題均能嚴格按要求整改到位。在日常工作中,堅持電工、起重工等特殊崗位人9、員持證上崗,各工種勞動保護用品配置齊全,工作中嚴格按章操作,杜絕出現違章操作。對日常巡視中發現的問題做到及時報告、及時整改,把安全事故消滅在萌芽之中。全年截止目前沒有發生直接經濟損失200元以上的安全責任事故。四、水利工程管理考核自檢工作1、自檢組織。2011年初,根據管理局總體要求,節制閘管理所把*申請省一級水利工程管理單位達標考核工作作為全年主要任務來抓,成立了管理所負責人及相關責任人組成的自檢工作小組,具體負責本次考核的申報工作。小組成員分工細致,職責明確。2、自檢準備。以水閘工程管理考核標準為依據,逐條對照檢查整改,認真整理各類軟件材料,作為對今后日常管理工作的指導。各項工作均計劃到人10、,責任到人。3、自檢方式、目的。從2011年7月中旬開始,達標自檢工作小組根據考核標準從軟硬件方面,對照標準找差距,對不符合要求的部分及時整改。本次自檢,使全所職工從思想上對目標考核有了更高的定位,促進了目標管理的制度化、規范化,對今后工作產生良好示范效果。4、自檢結果。自檢結果表明,本單位在水閘工程管理工作中,以工程達標工作的開展為契機,加強組織建設和制度建設,為推動工程管理的現代化和規范化提供了有了的組織和制度保障,精神文明建設取得積極成果,職工工作態度端正,精神狀態飽滿;安全生產工作常抓不懈,防汛責任制落實較好;建筑物及主要機電設施保持完好狀態,運行管理步入規范化軌道;水利綜合經營開始起11、步,初見成效。但仍需進一步加強環境治理力度,不斷加強機電設備的維修保養工作,為本工程管理水平的提高和工程綜合效益的發揮創造新的業績。 自檢考核總分995分,其中:組織管理150分,得分率100%,安全管理260分,得分率100%,運行管理465分,得分率99%,經濟管理120分,得分率100%。具體情況如下:五、目標管理考核指標自我考評情況(一) 組織管理。 標準分150分,自評分150分1、管理體制和運行機制 標準分40分,自評分40分1.1管理體制:節制閘管理所是省局直屬管理單位, 其主要職能是承擔*及三個中型涵閘日常運行管理任務、上橋水文站業務等,管理職責、權限界定明確。職稱技能評審、職12、工競聘上崗等管理權限在局。經過三輪機構改革,歲修養護等項目委托局機電服務公司專業養護隊伍實施,基本實現管養分離。1.2 運行機制:在局2006年3月份實施的內部人事制度改革中,核定我所編制14人,全部在崗。按定崗定員方案,崗位、職責明晰,日常管理工作開展有條不紊。不存在人員分流的問題。1.3 激勵機制:經過三輪人事分配制度改革,收入分配制度改革得到逐步深化,形成了有效的激勵機制,對有效地發揮了職工的工作積極性和主動性起到推動作用。管理局對下達的年度獎金、綜合經營創收所得等分配,以崗位為基礎,統籌日常考核和年終考核結果,合理拉開不同崗位的收入分配差距,基本建立重崗位、善管理、出效益,向優秀人才、13、關鍵崗位傾斜的內部激勵分配機制,有效地發揮了管理運行人員的工作積極性和主動性。1.4競聘上崗:本所負責人通過管理局競聘上崗,設立所長一名、副所長二名。其他運行管理人員也全局范圍內通過雙向選擇,競爭上崗。2、機構設置和人員配備 標準分30分,自評分30分2.1機構設置:經安徽省水利廳批準,局設立*管理所,為正科級建制。2.2崗位設置:編制內14人,全部設置在運行管理崗位上,主要有工程管理、運行、機電設備維護保養、資料管理、水政監察、安全消防等崗位,職責明確,部分重要崗位職責已懸掛上墻。2.3 持證上崗:技術工人及相關特殊工種崗位人員全部持證上崗。2.4職工培訓:每年初制定有職工培訓計劃,主要開展14、了自動化控制基礎理論與基礎知識、水閘基礎理論與知識、防洪搶險知識、安全消防知識、檔案文書管理知識等集中培訓。與此同時,在管理局指導下,本閘結合運行管理實際,先后開展了水文報汛、自動化控制系統調試與現場操作、啟閉系統維修養護等培訓。鼓勵職工參加自學和函授學歷教育,職工年培訓率達100%。3、精神文明 標準分40分,自評分40分管理所的精神文明工作在省局精神文明建設工作領導小組統一領導下開展工作,是管理局文明創建工作有機組成部分。由于各項措施落實,基礎工作扎實,2008年以來,管理局先后獲得“安徽省水利廳20072008年度文明單位”、“安徽省水利廳20092010年度文明單位”、“蚌埠市第十三屆15、文明單位”、“ 懷遠縣第三屆文明單位”榮譽稱號。“蚌埠市第十四屆文明單位”已通過蚌埠市文明委的復核。3.1領導班子:節制閘管理所設所長一名,副所長兩名,均分工明確,職責明晰。管理所負責人能做到團結協作,民主氣氛濃厚。對管理所職責范圍內重大問題均能認真聽取職工的意見,然后匯總上報管理局。重大工作實施過程中自覺接受職工的監督。3.2職工管理:堅持民主管理,引導職工積極支持管理局的各項改革,主動參與到人事制度改革方案實施的全過程中。本所的綠化規劃、水土資源開發、年終獎金分配等均廣泛聽取職工意見。全所職工思想穩定,工作責任心較強,多年來上班無打牌、上網聊天、打游戲等現象,無違反治安管理處罰條例、無違反16、計劃生育條例行為,無刑事犯罪。3.3 綠化美化:本所管轄范圍的綠化美化納入局的綠化美化總體規劃中,節制閘兩端管理范圍均進行了硬化和綠化美化,綠化率100%。3.4 管理設施:節制閘加固工程完成后,節制閘管理所辦公場所、配電房、修配間、備用發電機房、值班室、會議室以及職工宿舍一應俱全。工程、辦公、生活、文體等管理設施齊全,完全可以滿足工程管理需要。3.5 治安管理:通過加強與當地政府、管區公安機關的聯絡,建立相關的規章制度,堅持巡視巡查和管理范圍內工程的值守等,管理范圍內的治安狀況良好。3.6 精神文明建設:局于2009年、2010年、2011年連續獲得蚌埠市精神文明單位、安徽省水利廳精神文明單17、位稱號。3.7 2001年成立管理所以來,職工隊伍中無違反治安管理處罰條例及計劃生育條例行為。4、規章制度 標準分20分,自評分20分2008年以來,節制閘管理所認真貫徹落實上級的各項政策精神,堅持并嚴格執行內部管理制度,通過日常考核和檢查,強化制度的執行力。同時,緊密結合工程管理實際和人員變動情況,及時組織修訂如節制閘管理所崗位職責分工、節制閘管理所安全生產職責、節制閘管理所防汛值班制度、節制閘管理所衛生管理制度等內部管理制度。目前,管理所內部管理制度基本滿足實際工作需要,保證了管理工作的有條不紊。4.1規章制度:內部管理制度健全,有考勤制度、學習制度、防汛值班制度、安全生產管理實施辦法、交18、接班制度及崗位職責等,主要制度已懸掛上墻。4.2制度執行情況:基本做到了嚴格執行各項管理制度,執行效果良好。5.檔案管理 標準分20分,自評分20分節制閘管理所檔案由管理局綜合檔案室集中統一管理,管理局檔案室通過國家二級檔案達標考核,有專職管理人員,各項管理制度健全、制度執行有力,各種檔案設施齊全、檔案分類有序。按“統一領導、分級負責”的原則,節制閘管理所設兼職檔案員一名,在業務上接受局檔案室的領導,負責將管理所形成的檔案資料按檔案室的要求及時移交局檔案室存檔。5.1檔案制度。管理所將年度主要工作資料及時送交局辦公室存檔。檔案安全制度、借閱制度、保密制度等管理制度健全。5.2檔案設施。管理所檔19、案資料復制件按要求存放在工程現場檔案柜內。檔案整理裝訂的基本設備和空調等保護設施配備齊全,管理有序。5.3檔案管理。管理局檔案室為國家二級檔案管理單位。文書、工程,技術、聲像等檔案建檔立卡,分類清楚,歸檔及時,存放有序,管理規范,專人負責。管理所設置兼職檔案資料管理員1名,主要負責收集、整理日常工作中形成的檔案資料,并按要求及時送交局檔案室歸檔。做到了人員明確,責任明確,檔案安全管理措施落實。截至目前,管理局未發生過重要檔案、資料霉變、丟失、損壞等現象。(二) 安全管理 標準分260分,自評分260分在管理局領導下,在局分管領導和局工程科、防辦的指導下,管理所緊密結合實際認真落實安全生的管理的20、各項措施,收到了良好的成效。6、注冊登記 標準分20分,自評分20分節制閘管理所在管理局的統一領導下,按水閘注冊登記管理辦法,及時辦理了“*”注冊登記手續,注冊登記號為:340321N6B001。 7、安全鑒定 標準分30分,自評分30分 按照水閘安全鑒定規定,2001年4 月*被鑒定為三類病險閘,需進行除險加固。加固工程于2004年2月開工建設,2007年4月加固工程完成,順利通過竣工驗收。通過加固工程的實施全面解決了原影響節制閘安全運行的所有問題,目前,工程運行狀況良好。8、設備等級 標準分20分,自評分20節制閘管理所在管理局的統一領導下,對*工程開展了閘門及啟閉機等級評定工作,被評定為21、一類單位工程。9、確權劃界 標準分30分, 自評分30分已完成管理范圍的確權劃界工作,分界處設有界樁,保護范圍明確,土地使用證已領取。10、水行政管理 標準分40分, 自評分40分10.1在局水政科的指導下,按照授權履行水行政管理職責。職責清楚,任務明確。組織運行管理人員認真學習了水法律法規和有關水利改革政策文件,提高職工的水法規意識,增強依法管理、依法行政的能力。10.2制止違章:結合每月一次的工程巡視和日常巡視,一經發現管理范圍內有違章建筑物和違章行為發生,立即進行口頭制止,不能制止的立即向管理局水政科報告,由局水政科牽頭進行處理。由于責任明確,工作有力,多年來,在節制閘管理所管理區沒有發22、生新的既成事實的違章,也沒有取土、傾倒垃圾及違規堆放超重物等危害工程安全的事件發生。10.3 警示、警告標志:在工程管理保護范圍內的節制閘北端上下游、水位自計井房處均設立了警示、警告牌和水法規宣傳牌。11、 防汛搶險 標準分40分, 自評分40分11.1防汛搶險責任制:防汛職責明確,崗位責任落實。11.2防汛搶險機構:防汛搶險機構組織健全。11.3人員培訓:本所部分人員為局防汛機動搶險隊成員,機動搶險隊自2006年起收集整編了防汛搶險技術匯編印發給每一位隊員利用業余時間開展自學,每年制定詳細的防汛搶險知識培訓計劃,邀請省水利廳、防辦專家授課等多種方式進行集中培訓。堅持汛前、汛后組織人員進行崗位23、練兵和演練,熟悉本崗操作技能;組織防汛值班人員認真學習有關水法規、控制運用辦法、安全操作規程和防汛紀律;組織參加安徽省防汛機動搶險隊組織的防汛搶險知識、搶險技能及物資供應管理知識等防汛搶險業務技術和搶險技能培訓,努力達到“招之能來、來之能戰、戰之能勝”的要求。11.4防汛度汛預案:根據省局的統一部署和要求,結合本閘工程實際,每年制訂*管理所防汛度汛預案,防汛責任制明確。11.5防汛搶險器材:根據本閘承擔的防汛抗旱任務和上級的要求,每年均編制防汛材料計劃,配備了必要的防汛器材,如編織袋、土工布、沖鋒舟等。 12、 除險加固和更新改造 標準分40分, 自評分40分 *險加固工程于2004年2月開工24、建設,2007年4月加固工程完成,順利通過竣工驗收。13、安全生產 標準分40分, 自評分40分13.1 認真學習和貫徹安全生產法,嚴格執行省局安全生產責任制暫行規定和管理所制定的安全管理制度。每年管理所均同管理局簽訂了“安全生產目標管理責任書”。加強對管理范圍內的生產生活設施管理,職責明確。配備了兼職安全員、消防員,負責各部位的安全管理。13.2 安全運行:嚴格執行安全生產管理規定,堅持特殊崗位人員持證上崗,按規定配置勞動保護用品,嚴格按照規程操作運行。定期或不定期對所管轄的生產生活設施進行檢查,發現問題及時整改。各部位安全標示牌、消防設備齊全。多年沒有發生安全責任事故。13.3 安全設施和25、安全用具。工程現場配備了安全帽和消防泵、滅火器等安全消防器材,指定專人規范管理和使用;工程重要部位設置了安全警示標牌和禁止性標牌。各項安全保障措施落實到位。截至目前,管理所所屬范圍內沒有發生過任何安全責任事故、火災事故、治安事件等,維護了所屬范圍的安全和穩定。(三) 運行管理 標準分470分,自評分465分2007年節制閘加固工程竣工移交后,節制閘所在管理局的統一領導下,管理所堅持以“工程效益顯著、職工素質良好、環境整潔優美、內部秩序優良、服務工作優質”為工作內容,以“工程管理標準化、技術管理科學化、內部管理制度化、經濟管理市場化、環境管理花園化”為目標,認真落實工程規范化管理措施,積極推進精26、細化管理進程,通過加強對工程的日常管理、巡視巡查、控制運用和設備設施的日常檢查觀測、維護保養、歲修維修,確保工程及主要機電設備始終處于完好狀態,充分發揮節制閘工程的綜合效益。14、管理細則 標準分20分, 自評分20分*加固完成后,結合加固后工程的實際情況,節制閘管理所組織制訂了*技術管理細則并報經局批準執行。15、技術圖表 標準分20分, 自評分20分節制閘平、立、剖面,電氣主接線圖,啟閉機控制圖,主要技術指標表,主要設備規格、檢修情況表齊全,并按規定在我所辦公室和中控室上墻明示。16、工程檢查 標準分40分, 自評分40分根據“*技術管理實施細則”要求,經常對建筑物各部位、設施和管理范圍內27、的堤防進行檢查,發現問題,及時處理。檢查記錄齊全。17、工程觀測 標準分50分, 自評分45分17.1 工程觀測內容:按照*技術管理細則,我所目前開展的觀測項目有節制閘垂直位移觀測、測壓管觀測。17.2 開展的工程觀測項目基本做到定人、定時,并對觀測資料整編和必要的分析,整編符合相關要求。測壓管因壓力傳感器部分損壞扣5分。18、土工建筑物的養護修理 標準分20分, 自評分20分18.1堤壩情況:管理范圍內的3km 大堤無雨淋溝、滲漏、裂縫等缺陷。18.2岸、翼墻處回填土情況:管理范圍的建筑物翼墻后填土區無跌落、塌陷,且基本進行了硬化處理。 19.3 河床沒有發現有沖刷、淤積等現象。19、石工建28、筑物的養護修理 標準分20分, 自評分20分19.1護坡、護底:塊石護坡保護較好,未遭人為破壞。19.2漿砌塊石護坡:每年汛前均進行檢查,發現有少量損壞的汛前均進行修復。19.3防沖設施:水下護底、海漫及防沖槽在2004年節制閘加固時均進行再清理,質量良好。19.4 工程管理范圍內的翼墻、擋土墻均無傾斜、錯位等現象。20、 混凝土建筑物養護修理 標準分20分, 自評分20分本閘閘墩、抗震梁、閘墩等部位混凝土加固前有露筋、剝落等現象,加固實施后水上部位均用CT203防碳化砂漿進行全面粉刷。21、閘門養護修理 標準分80分, 自評分80分21.1 鋼閘門表面:節制閘21扇鋼閘門無銹蝕,外觀質量良好29、。21.2 閘門止水:21孔閘門止水效果良好,無明顯的漏水現象。21.3 承載構件:鋼門體的承載構件無變形。21.4 啟吊件:吊耳板、吊座均無裂紋和銹損。21.5 加油保養:轉動部分定時加油,加油設施完好、暢通。22、 啟閉機養護修理 標準分80分, 自評分80分22.1 啟閉機:節制閘21臺卷揚式啟閉機日常衛生保潔責任到人,每周最少保潔兩次,機體表面保持清潔衛生、一塵不染。22.2 聯接件:固定螺栓等連接件緊固。傳動部位保持潤滑。22.4軸承部件:軸瓦、軸頸無劃痕或拉毛。滾動軸承的滾子及其配件無損傷、變形或磨損。22.5制動裝置:軸與軸瓦配合間隙符合規定,制動裝置動作靈活、制動可靠。22.630、鋼絲繩:鋼絲繩按規范規定的頻次保養,鋼絲繩表面無銹跡。22.7 啟閉機限位裝置靈活可靠。23、機電設備及防雷設施的維護 標準分40分,自評分40分23.1電動機:節制閘21臺電動機,表面清潔,無塵、無污、無銹蝕,每年汛前均對電機絕緣電阻進行檢測,符合要求。23.2開關設備:開關裝置保持清潔,觸點良好,接頭牢固;限位開關定位準確,動作可靠。23.3保護設備(防雷): 避雷器按規程要求,每年汛前進行檢測,符合要求;防雷接地裝置的接地電阻每年汛前均邀請氣象部門開展對避雷器設施進行全面檢測,防雷接地裝置的接地電阻符合規定,性能良好,保護有效。23.4控制設備:控制設備操作靈活可靠,無卡阻等現象發生。231、3.5配電送電線路:電力線路、電纜線路、照明線路均有防止漏電、短路、斷路裝置。架空輸電線路及時修剪線下樹枝。23.6監視設備:監視儀表顯示準確,保護模塊動作整定值符合要求。23.7備用發電機:發電機定期維護檢修,每月試運行兩次,運行記錄完整。23.8 干式變壓器:變壓器運行指標符合要求。24、控制運用 標準分30分, 自評分3024.1調度方案:制定了安徽省*控制運用辦法(試行)并經局審查同意(皖茨管工200733號)。24.2調度指令:節制閘運行嚴格執行局防汛抗旱辦公室的調度指令,根據控制運用辦法,及時向運行人員下達操作命令。24.3操作規程:嚴格執行閘門啟閉操作規程。多年來沒有發生違規操作32、責任事故。25、管理現代化 標準分50分,自評分50分25.1規劃計劃:制訂了*管理所“十二五”管理現代發展規劃及*管理現代化發展規劃和實施計劃,并適時給予實施。25.2科技含量:節制閘加固工程采用了先進的工業化PLC計算機集中控制技術,實現了節制閘控制的自動化操作,提升了節制閘工程的技術水平。 25.3自動監測:節制閘除險加固改造后,節制閘所有運行參數均同時采集上傳到節制閘中控室主計算機中,可實現遠程監視和控制,大大提高了節制閘運行效率,改善了工程的運行條件,增加了運行的可靠性。(四)經濟管理 標準分120分,自評分120分26. 財務管理 標準分30分,自評分30分*管理所屬差額財政補助事33、業單位,其工程維修養護運行經費和人員機構運行經費來源為省財政補助和單位組織收入。根據各年度預算批復及*工程管理運行需要,2009年省財政補助“兩項經費”110萬元(人員機構經費30萬元、工程運行維修養護經費80萬元),單位組織收入彌補運行管理費100萬元;2010年省財政補助“兩項經費”110萬元(人員機構經費30萬元、工程運行維修養護經費80萬元),單位組織收入彌補運行管理費120萬元。財務管理上,加強財務制度的建設和執行,制定了局財務管理暫行辦法、局工程項目管理暫行辦法、局經濟合同管理暫行辦法和局固定資產管理暫行辦法等財務規章制度。經費支出管理嚴格按照預算批復和財務制度執行,支出憑證合法完34、整,報批手續齊全,會計核算規范。在歷次財務檢查、審計中沒有發現違規、違紀行為,保障了各項工作的順利開展。27、工資、福利及社會保障 標準分30分,自評分30分按照行政事業單位工資及津補貼管理規定和局內部收入分配方案規定,人員工資及時足額發放,職工工資及福利費人均年收入5萬元,高于當地平均水平。職工養老、失業、醫療保險金按規定及時足額繳納。28、費用收取 標準分30分,自評分30分*管理所為我局直屬二級單位,財政供給形式屬財政補助事業單位,其經費來源除省財政補助外,由單位組織收入彌補。單位組織收入主要是按照皖政辦200238號和皖價費2006240號文規定收取的農業灌溉水費和船舶過閘費。我局在農35、業灌溉水費收取上與用水單位簽訂供水及收費協議,每年水費均能按時足額到位。船舶過閘費按規定的標準足額收取。29、水土資源利用 標準分30分,自評分30分2009年以來,管理所積極貫徹可持續發展要求,立足現有水土資源實際,本著量力開發、盡力利用的原則,積極探索水土資源開發利用新思路、新途徑。在土地資源綜合開發利用上,我所水土資源利用規劃已納入局水土資源利用整體規劃。該規劃上橋樞紐、荊山湖進洪閘、荊山湖退洪閘管理區綜合規劃由我局委托水利部淮委規劃院編制,目前已編制完成,待上報審批后實施。目前我所管理的土地資源以綠化、硬化為主,資源利用率達100%。*工程管理考核自檢計分匯總表序號考核項目考 核 內 36、容標準分自評得分一組 織 管 理1501501組織管理管理體制和運行機制40402機構設置和人員配備30303精神文明40404規章制度20205檔案管理2020二安 全 管 理2602606安全管理注冊登記20207安全鑒定30308設備等級20209確權劃界303010水行政管理404011防汛搶險404012除險加固和更新改造404013安全生產4040三運 行 管 理47046514運行管理管理細則202015技術圖表202016工程檢查404017工程觀測504518土工建筑物的養護修理202019石工建筑物的養護修理202020混凝土建筑物的養護修理202021閘門養護修理808022啟閉機養護修理808023機電設備及防雷設施的維護404024控制運用303025管理現代化5050四經 濟 管 理12012026經濟管理費用收取303027財務管理303028工資、福利及社會保障303029土地資源利用3030總 合 計1000995
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