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1、電氣化工程分公司廢舊物資管理辦法(試行）第一章 總則第一條 為加強廢舊物資管理，規范廢舊物資回收處置程序，杜絕人為浪費和閑置，防止國有資產流失，促進各公司增收節支工作,提高綜合經濟效益，根據XX電氣化局集團有限公司廢舊物資管理制度（試行）（電物資【2015】589號）要求，制定本辦法。第二條 本辦法所稱廢舊物資是指在施工、生產過程中產生的無法利用的邊角料、有殘值的廢棄物、包裝容器和經鑒定批準不可利用的庫存積壓及工程剩余物資。不包含完整的報廢固定資產設備。第三條 本辦法適用于公司所屬各工程項目部（項目部）的廢舊物資管理。第二章 組織機構與管理職責第四條 公司應成立廢舊物資領導小組。組 長：主管物2、資工作的公司領導副組長：公司物資部長成 員：工程部、安質部、工經部、審計部門、財務部、人力資源部、紀委監察部門、企劃部門負責人。主要職責：負責指導、指揮所屬項目的廢舊物資的管理工作和廢舊物資處置方案的審批工作。第五條 工程項目部成立相應的廢舊物資管理小組，貫徹執行公司廢舊物資管理辦法，負責廢舊物資的回收、分類整理、建帳、保管、鑒定，擬定并上報廢舊物資處置方案；根據批復進行處置，并進行財務賬項處理、歸檔等日常管理工作。第六條 項目物資部是廢舊物資管理的主責部門，負責廢舊物資的日常管理工作。其他職能部門，在各自職能范圍內，須協助參與廢舊物資的管理工作。第三章 廢舊物資界定第七條 以下物資可認定為廢3、舊物資：一、在生產、維修、大修、更新改造過程中，拆除更換、不能再利用材料（設備）。如：各種廢舊金屬、廢舊模板、舊配件;舊砼電桿、鐵塔、絕緣子、舊電線電纜、舊導線、承力索、舊設備等。二、整體裁量使用的邊角料，如金屬制品、導線，承力索，電線電纜，鋼、鋁絞線等短頭。三、因損壞無法修復使用的工具類物品。四、產品包裝物：設備包裝箱，電纜盤等。五、由于技術進步，采用新材料、新技術，自然環境影響或自身物理化學特性，或因能耗高、環保要求等原因處于保管階段經鑒定后不能繼續使用而被淘汰的物資。 第四章 廢舊物資回收與保管第八條 所有廢舊物資由項目物資部門統一回收。第九條 項目工程部負責根據施工任務劃分范圍，對應提4、出拆舊工程物資型號、數量，交物資部、中心料庫和施工單位作為回收依據。第十條 新施工項目，如架（鋪）設剩余線材、電纜、包裝盤；各種廢料的回收核算數量由項目部物資部會同工程部、中心料庫提出，價值較高的線纜根據配盤計劃調整量及發放情況核算提出。第十一條 所有有價值的廢舊物資由其產生單位負責收集、交送中心倉庫，要做到及時收集、定期交送。第十二條 中心料庫指定專人負責回收工作，要求必須分清專業、類別，以作業隊（班組）為單位，進行計量、登記，建立回收臺帳。第十三條 施工結束后，作業隊（班組）要及時清點剩余物資，登記造冊，及時退回物資倉庫，并辦理退料手續。第十四條 物資（中心）倉庫根據物資形態，與作業隊（班5、組）共同采用計重、計數、量尺等方法核算，確認回收物資數量，并開具廢舊物資收料單一式3份（料庫、作業隊（班組）、物資部各持一份），雙方簽字確認。第十五條 如遇有現場施工車輛不能滿足運輸的情況，須及時匯報物資倉庫負責人，由物資倉庫統一安排，作業隊負責人協助辦理解決回收物資的交接工作。第十六條 廢舊物資主管部門對回收的廢舊物資要根據品種、等級分類設定專區存放 ,并注明“不可使用”字樣的標志，填寫存儲記錄。妥善保管，確保物資安全、防盜。第五章 廢舊物資的處置第十七條 廢舊物資的處置必須堅持先鑒定后處置的原則。項目廢舊物資管理小組定期對回收的廢舊物資進行現場綜合鑒定，并填寫技術鑒定書。第十八條 所有廢舊6、物資由項目物資部門統一歸口管理，建立廢舊物資臺賬，根據鑒定結果，及時擬定處置方案上報公司物資部。各工程項目部（項目部）將需處理的物資以紅頭文件的形式報公司物資部。處置方案須附技術鑒定書、現場照片等內容。第十九條 工程項目部上報的廢舊物資處置方案，公司物資部整理后，按照分級管理原則，單批次估值在100萬元（含）以下的，及時組織廢舊物資領導小組會議，作出處置審批意見；單批次估值在100萬元（不含）以上的，報集團公司批準，按照批準文件要求處置。廢舊物資處置結果均須報集團公司物資管理部。第二十條 任何單位（部門）和個人不得以任何理由，未經批準擅自處置廢舊物資，違者視其情節追究其責任。第二十一條 工程項7、目部根據上級公司批復處置方式（逆向招標、拍賣競價、競爭性談判、詢價比價等），在紀委監察部門的監督下，及時組織將廢舊物資處置給具備所回收物資資質的單位，并將處置方式及結果在項目部公開欄進行公示。廢舊物資回收單位資質，應滿足廢舊金屬收購業治安管理辦法（公安部16號令）和再生資源回收管理辦法（商務部8號令）要求。第二十二條 廢舊物資處置結束后，物資部門必須將廢舊物資處置見證性資料歸檔備查，并將廢舊物資處置清單提供給項目財務部，配合其及時收回廢舊物資出售的全部款項。同時，以書面形式將處理結果報公司物資部備案。 第二十三條 依據財務部門的相關規定，廢舊物資處置收入用于充減工程成本、回收處置過程中所發生的8、搬運保管費用、獎勵基金等，嚴禁形成帳外資金或挪作他用。第二十四條 屬于固定資產的物品，執行公司固定資產管理規定。 第二十五條 廢棄危險品和化學品的處置，遵照中華人民共和國固定廢物污染環境防治法、危險化學品安全管理條例等有關法規要求執行。第六章 獎罰第二十六條 項目物資部門應會同工程、工經、財務等相關部門對責任主體單位（作業隊、加工中心）下達廢舊物資回收指標并考核。對完成廢舊物資回收指標的責任主體進行獎勵，對未完成廢舊物資回收指標的責任主體進行處罰。一、獎罰考核以下達廢舊物資回收指標的90%為基準。回收指標完成90%的，按處置金額的20%計提獎勵；回收指標完成90%80%的，不予獎罰；回收指標89、0%的，按照承包協議約定執行。二、更新改造工程根據設計文件預算所列出的拆除費用金額，在處置后，回收金額超出設計文件所列出的拆除費用金額的部分，按照20%獎勵責任主體。第七章 檢查考核第二十六條 公司物資部應組織財務、審計、紀委監察、工程、工經、安質等相關部門，不定期地對所屬單位廢舊物資管理執行情況進行檢查，形成檢查報告在公司OA平臺上公布。第八章 附 則第二十八條 本辦法由公司物資管理部制定并負責解釋，項目部參照工程項目部廢舊物資處置管理辦法進行廢舊物資處置。第二十九條 本辦法自發布之日起執行。附件1：關于XXXXX項目部廢舊物資處理的請示附件2：關于XXXX項目部廢舊物資處置請示報告批復附件10、3：關于XXX項目部廢舊物資處理結果的報告附件4：廢舊物資管理流程附件1、關于XXXXX項目部廢舊物資處理的請示XX公司物資管理部：XXXX項目部施工已接近尾聲/階段性完成，為清理場地/避免丟失，盤活資金，增加效益，（處理廢舊物資的具體原因可根據項目實際情況寫實）施工中產生的部分廢舊物資需要處置。根據XX電氣化局集團有限公司XX電氣化工程分公司廢舊物資管理辦法(試行）（2015XX號文件）要求，特向公司物資部提報廢舊物資處理的申請，具體說明如下：一、工程簡單概況及進度二、項目部成立廢舊物資處理領導小組和監督小組，組長由項目經理XXX擔任，成員由現場副經理XXX、項目部物資部長XXX、安質部長X11、XX、工程部長XXX、財務部長XXX、工經部長XXX等人組成。項目部黨支部書記XXX為監督小組組長。二、此次待處理的廢舊物資為施工過程中產生的。三、廢舊物資數量約為XX噸、XXX約為XX噸四、XX預估單價為XXXX元/噸，XXX預估單價為元/噸。五、廢舊物資處理擬采取公開招標/邀請招標/競爭性談判/詢價比價的方式進行，本著就地就近，有回收資質，以不少于三家的正規報價為準，出價高者為收購單位。六、廢舊物資處理完畢后，我們將及時填寫廢舊物資處理報告表、整理處理過程全部記錄資料上報公司物資設備部備案。特此請示。附件：1、廢舊物資清單2、廢舊物資鑒定審批表3、廢舊物資實地照片等影像資料XXXXX項目部12、（公章） 年 月 日附件1-1廢舊物資鑒定審批表物資名稱規格型號單位數量估算單價估算金額項目廢舊物資處理小組意見：鑒定小組人員簽字：項目負責人意見：日期：公司物資部：廢舊物資處理領導小組意見：附件2：關于XXXX項目部廢舊物資處置請示報告的批復XXXX項目部： 1、原則同意你部關于廢舊物資的處置申請報告。2、同意你部在處置過程中按照邀請招標/競爭性談判/詢價比價的方式盡快完成處理。3、在處置過程中，嚴格按照國家有關法律法規以及集團公司、XXXX公司的相關規定進行操作。4、將處置結果機過程相關記錄資料上報公司物資管理部核備，同時你部將有關資料及時歸檔。 XXXX公司物資管理部 年 月 日 主題詞13、：廢舊物資、處置、批復 主送：XXX項目部XXXX公司物資管理部 年 月 日印發 附件3 關于XXX項目部廢舊物資處理結果的報告XXXXX物資管理部：根據XXXX公司廢舊物資管理辦法（20XX號文件），現將XXXX項目部廢舊物資處理結果匯報如下:一、 年 月 日XXXX項目部按照就地就近原則，以公開招標/邀請招標/競爭性談判/詢價比價的方式，進行處理，XX家回收單位營業執照齊全，有回收資質，公安機關已經備案。二、參與此次廢舊物資回收的XX家單位為：XXXX公司，按照公開、公平、公正、高價中標的原則，本批廢舊物資由XXXX公司中標，中標金額:XXXX元。三、處理過程中，物資部按照中標結果簽訂廢舊物資處理合同，XXXX項目部廢舊物資處理小組成員不少于3人在場過磅計數，財務部門收取資金。現將處理結果 上報公司物資部，請予以核備。附件：1、廢舊物資臺賬（復印或掃描）2、財務收款收據（復印或掃描）XXXX項目部 年 月 日附件3-1： 廢舊物資處理臺賬序號項目名稱廢舊物資名稱規格型號單位數量單價（元）金額（元）處置方式報告上報日期處置完成日期備注注：處置方式：邀請招標、競爭性談判、詢價比價等。附件3-2 財務收款收據附件4：