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1、XXXX置地住宅總包工程工料規(guī)范置地住宅總包工程工料規(guī)范V2.0V2.0標(biāo) 準(zhǔn) 課 件XX置地有限公司 工程管理部2015年10月 2XXXX置地置地 Crland College目目 錄錄修訂編制說明12施工管理要求25技術(shù)質(zhì)量要求355照管配合要求45 3XXXX置地置地 Crland College XX置地住宅總包工程工料規(guī)范（以下簡稱工料規(guī)范)V1.0修訂編制為V2.0，是工程管理之道班對標(biāo)分析后，確定的工程管理十大提升點之一，由總部工程管理部和沈陽大區(qū)負(fù)責(zé)修訂編制。工料規(guī)范V2.0不再單獨發(fā)布，作為XX置地住宅總承包工程合同范本中的一部分，需結(jié)合合同范本其他文件一起使用。注：工料規(guī)2、范V2.0在下發(fā)的XX置地住宅總承包合同范本（試行版）里為XX置地總承包工料規(guī)范。p修訂原因：l工料規(guī)范V1.0使用度不高，各大區(qū)內(nèi)容標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一。l總包工料規(guī)范內(nèi)容與成本結(jié)合度不高，相互分離。p修訂目的：l統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，適合于各大區(qū)總包招標(biāo)時使用。l與成本緊密結(jié)合，同合同文本及工程量清單相統(tǒng)一。要求具體，減少后續(xù)可能爭議項。一、修訂編制說明 4XXXX置地置地 Crland Collegel明確約束對象（總包），刪除工料規(guī)范 V1.0中有關(guān)發(fā)包方需要注意和完成的內(nèi)容。例如刪除總包人員考察方法和評價標(biāo)準(zhǔn)、高品質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)（客戶敏感項）、編制原則等等，只提具體要求；l非標(biāo)準(zhǔn)化節(jié)點做法圖不再統(tǒng)一要求。例如：門3、窗節(jié)點圖、防水節(jié)點圖等；l工料規(guī)范V1.0中附表（驗收、移交、報表等）不適合各大區(qū)通用，已刪除；l增加了成品保護的具體要求、獎罰條例和撤場程序等。p修訂特點一、修訂編制說明1）內(nèi)容精簡優(yōu)化2）規(guī)范要求明確，聚焦工程實現(xiàn)3）考慮了項目個性化的需求4）與合同條款和工程量清單相結(jié)合，內(nèi)容不重復(fù) 5XXXX置地置地 Crland College2.1 承包人項目人員配備要求城市公司項目部根據(jù)項目情況填寫具體要求，主要人員須包括右表中所包含的人員。承包人項目經(jīng)理及主要管理人員須接受發(fā)包人的考察面試，重點是人員的任職資料和同類工程工作經(jīng)驗。對面試未達到發(fā)包人要求的人員，承包人應(yīng)進行更換并重新面試。二、施工4、管理要求 6XXXX置地置地 Crland Collegep需深化設(shè)計的內(nèi)容：防水深化設(shè)計：地下室防水，屋面防水，衛(wèi)生間防水重要設(shè)備機房及庫房的防水屋面設(shè)計深化門窗交接部位飾面磚砌筑及機電管井機電管線2.2 深化設(shè)計要求p深化設(shè)計進度要求：承包人進場后須上報施工圖深化計劃，施工過程中應(yīng)分批次報批以滿足進度要求。承包人應(yīng)在施工前一個月完成相關(guān)施工部位的深化設(shè)計圖紙并得到監(jiān)理人/發(fā)包人的批準(zhǔn)。承包人必須預(yù)留不少于14個工作日的圖紙審核時間。二、施工管理要求 7XXXX置地置地 Crland College主要內(nèi)容樣板實施 樣板工程原材料、構(gòu)配件、設(shè)備等須由監(jiān)理人按有關(guān)規(guī)范要求見證取樣。樣板管理要求5、 樣板實施的過程控制樣板驗收 樣板施工完成后，監(jiān)理人組織進行驗收并填寫驗收記錄表。樣板驗收合格，承包人方可組織該分項工程的大面積施工。樣板驗收不合格，要求承包人重新制作樣板并再次組織驗收。城市公司項目部需要根據(jù)項目情況列出具體樣板清單和相關(guān)要求，注明樣板形式是在單獨區(qū)域?qū)嵤┻€是在實體結(jié)構(gòu)中首次施工中實施。2.3 樣板管理要求二、施工管理要求 8XXXX置地置地 Crland College承包人應(yīng)對分項工程進行實測實量，及時檢驗并發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題，校核施工工藝及工序質(zhì)量，提高施工過程管理能力。承包人實測實量項目主要包括混凝土結(jié)構(gòu)、砌筑、防水工程、設(shè)備安裝、涂飾、門窗、內(nèi)墻飾面、飾面磚、地板、外圍裝6、飾等工程。承包人應(yīng)按要求及時提供現(xiàn)場實測實量結(jié)果，監(jiān)理人負(fù)責(zé)對實測實量結(jié)果進行抽查。2.4 實測實量要求二、施工管理要求 9XXXX置地置地 Crland College 項目工期：以日歷天為單位，指從進場施工開始至取得竣工備案表；城市公司項目部需填寫本項目的主要節(jié)點時間要求，如右表：p工程進度計劃的管理：工程進度計劃的實施，工程進度計劃的檢查和糾偏：進度管理報表；工程進度計劃考核；工程進度會議；影像資料2.5 工程進度要求說明：進度管理報表中要求承包人應(yīng)向監(jiān)理人/發(fā)包人按時提交日報表、周工作報告、月工作報告，在周工作報告、月工作報告應(yīng)包含周、月度工作計劃。影像資料中要求承包人每月提交不少于67、0張現(xiàn)場照片二、施工管理要求 10XXXX置地置地 Crland College為保證上道工序施工質(zhì)量滿足下道工序施工的需要，控制專業(yè)間的工序轉(zhuǎn)換工作，所有工程必須進行工序交接。重要工序施工完畢并經(jīng)自檢合格，由上道工序質(zhì)檢員向監(jiān)理人提出工序交接申請。監(jiān)理人負(fù)責(zé)組織重要工序交接，交接雙方質(zhì)檢員和主要技術(shù)人員參加。交接檢查中有異議時，由監(jiān)理人組織協(xié)調(diào)，如確有不滿足下道工序施工要求時，由移交方處理，處理完畢，重新進行工序交接。工序控制與工程進度款支付相結(jié)合，付款時承包人應(yīng)附上各控制表格簽字情況。未按上述要求辦理或違反上述規(guī)定時，發(fā)包人將拒絕支付相關(guān)工程量的進度款。2.6 工序交接要求二、施工管理要求8、 11XXXX置地置地 Crland College2.7 工作面交接要求承包人負(fù)責(zé)完成工作面交接樣板間的施工，經(jīng)監(jiān)理人/發(fā)包人驗收合格后方可辦理正式移交手續(xù)。承包人負(fù)責(zé)制定各標(biāo)段的交接計劃，經(jīng)監(jiān)理人、發(fā)包人審核通過后實施，同時必須保證所有分包人都具有施工工作面。承包人須提前做好交接場地的清理及質(zhì)量檢查工作，并做好相關(guān)記錄。承包人負(fù)責(zé)提供樓層標(biāo)高線及軸線等總控制線。承包人移交工作面的，需由接收方確認(rèn)。根據(jù)驗收意見及時編制整改計劃，明確整改時間。承包人須組建專職整改隊伍，對整改內(nèi)容和漏項工程，無償負(fù)責(zé)整改、施工，保證施工質(zhì)量及交接進度。驗收項目需要承包人提供相應(yīng)檢測工具并配合的，承包人應(yīng)無償提供9、所需的檢測工具并協(xié)助檢測工作。二、施工管理要求 12XXXX置地置地 Crland Collegep甲供物資計劃編制：承包人編制甲供物資進場計劃，須對其提出的物資需求數(shù)量的準(zhǔn)確性負(fù)責(zé)；因設(shè)計變更導(dǎo)致物資用量增減的，承包人應(yīng)在收到變更指示后一周內(nèi)向發(fā)包人發(fā)出物資需求增減報告。p甲供物資卸貨：卸貨責(zé)任為供應(yīng)商，將物資卸到發(fā)包方指定的汽車可到區(qū)域；p甲供物資驗收：若甲供物資需現(xiàn)場見證送檢的，由監(jiān)理人見證取樣，承包人送檢；p甲供物資使用p甲供物資清單：城市公司項目部需填寫具體清單，如右表：2.8 甲供物資要求二、施工管理要求 13XXXX置地置地 Crland Collegep乙供物資分類：甲指乙供、10、甲限乙供、乙方供應(yīng)；2.9 乙供物資要求承包人應(yīng)組織乙供材料設(shè)備的樣板，經(jīng)監(jiān)理人/發(fā)包人組織樣板驗收。甲指乙供/甲限乙供材料審批后，不允許更換，如需更換，承包人應(yīng)列明原因，書面上報監(jiān)理人和發(fā)包人審批。p 材料設(shè)備樣板的管理：二、施工管理要求p材料設(shè)備的驗收：甲指乙供/甲限乙供物資由承包人組織發(fā)包人、監(jiān)理人、供應(yīng)商共同驗收。乙供物資進場時，由監(jiān)理人對材料設(shè)備進行檢查。驗收不合格的物資必須做退場處理，退場過程必須通知監(jiān)理人/發(fā)包人監(jiān)督進行，并填寫不合格物資退場記錄，相關(guān)人員簽字確認(rèn)。p工程材料要求城市公司項目部根據(jù)項目具體情況需填寫具體清單，如下表：14XXXX置地置地 Crland Colleg11、ep塔吊布置：l塔吊拆卸退場：塔吊拆除前需得到監(jiān)理人和發(fā)包人的批準(zhǔn)。l承包人應(yīng)提供本項目塔吊配置計劃，如右表所示：（城市公司項目部也可根據(jù)項目具體情況填寫要求）。p電梯/井架布置l承包人應(yīng)提供本項目施工電梯/井架配置計劃，如右表所示：（城市公司項目部也可根據(jù)項目具體情況填寫要求）。2.10 主要機械設(shè)備要求二、施工管理要求 15XXXX置地置地 Crland Collegep施工總平面布置圖：承包人應(yīng)提供分階段布置的現(xiàn)場施工總平面布置圖，包括臨水臨電接駁點位置、出入口設(shè)置、臨時道路、現(xiàn)場辦公室位置、現(xiàn)場臨時設(shè)施布置、生活區(qū)布置等（城市公司項目部也可根據(jù)項目具體情況提供分階段的施工總平面布置圖）12、p若需要給發(fā)包人和監(jiān)理人提供辦公和生活用房及設(shè)施，城市公司項目部需提供具體要求。p臨時給水：在每層樓至少設(shè)置一個供水接駁點（單層樓面超過1500m2時，每超過1500m2則應(yīng)多加設(shè)一個供水接駁點）、室外每150m設(shè)置一個供水接駁點，滿足分包人施工的需要。p臨時用電：在每層樓設(shè)置配電箱，提供臨時電源供分包人及專業(yè)承包人使用（單層樓面超過2000m2時，每超過2000m2則應(yīng)多加設(shè)一個配電箱）；室外每150m設(shè)置一個配電箱。2.11 臨時設(shè)施要求二、施工管理要求 16XXXX置地置地 Crland College2.12 承包人勞務(wù)隊伍的選擇要求p勞務(wù)隊伍的選定近5年內(nèi)與承包人無勞務(wù)糾紛、群眾事件13、集體上訪事件。不得使用建筑業(yè)信用警戒提示企業(yè)名單、個人名單內(nèi)的勞務(wù)企業(yè)及施工隊長。p勞務(wù)隊伍的管理要求由承包人對勞務(wù)分包的項目人員的資格進行審查，并呈報給發(fā)包人。承包人需要向發(fā)包人提交與勞務(wù)公司的具體承包方式及材料設(shè)備界面劃分等詳細(xì)信息。勞務(wù)分包輔料中不得含主材，租賃設(shè)備包括施工電梯、塔吊、二級以上配電箱等由承包人供給。勞務(wù)分包的機器設(shè)備、工具應(yīng)在承包人的指導(dǎo)和檢查下使用，統(tǒng)一管理。p勞務(wù)隊伍的選擇和考察承包人對勞務(wù)分包的工程業(yè)績資料、營業(yè)執(zhí)照、資質(zhì)證書、安全資格認(rèn)可證、特種作業(yè)許可證等資質(zhì)證明及內(nèi)部管理制度文件作資格審查并報送監(jiān)理人、發(fā)包人。監(jiān)理人、發(fā)包人參與承包人對勞務(wù)分包的考察，對擬選14、用的勞務(wù)分包考察其在施項目。二、施工管理要求 17XXXX置地置地 Crland Collegep竣工驗收：分包人的檔案資料由分包人完善后提交承包人歸總、裝訂，承包人對此提供協(xié)助。承包人應(yīng)及時為分包人的檔案資料辦理簽字蓋章等手續(xù)，否則影響本工程竣工驗收，一切責(zé)任由承包人承擔(dān)。p工程移交：移交驗收完成且合格后7日內(nèi)，承包人提交房屋建筑工程質(zhì)量保修協(xié)議，經(jīng)發(fā)包人、物業(yè)單位（或發(fā)包人指定的其他部門）簽字認(rèn)可后，工程移交完成。p竣工資料：承包人負(fù)責(zé)整個工程竣工資料的收集、匯總與編制，包括委托發(fā)包人付款的分包工程。城市公司項目部須明確竣工資料和竣工圖的具體數(shù)量。2.13 工程驗收及移交要求二、施工管理要15、求 18XXXX置地置地 Crland Collegep安全施工管理要求l安全目標(biāo)：城市公司項目部根據(jù)大區(qū)下發(fā)的安全目標(biāo)分解，提出本項目的安全目標(biāo)要求。l現(xiàn)場安全管理要求自開工之日起，承包人應(yīng)兩周內(nèi)完成工地封閉式管理工作，工地出入口必須人車分離，24小時需有專職保安人員值班；承包人需設(shè)置專職安全管理機構(gòu)，配置足夠的安全專職管理人員；承包人應(yīng)建立工地消防管理制度；承包人項目經(jīng)理、安全員必須參加由監(jiān)理人/發(fā)包人組織的每周一次安全檢查。l危險性較大工程管理要求：承包人必須嚴(yán)格按照危險性較大的分部分項工程安全管理辦法（建質(zhì)200987號）的規(guī)定執(zhí)行，邀請專家對施工方案進行評審，經(jīng)審核后方可施工。p文明16、施工管理要求必須有專人對所施工標(biāo)段樓層內(nèi)外、加工車間、施工道路進行日常保潔，保持現(xiàn)場整潔。承包人在建筑物內(nèi)，至少每五層至少每五層設(shè)置一個臨時廁所，由承包人派專人每天進行清理。2.14 安全及文明施工要求二、施工管理要求 19XXXX置地置地 Crland Collegep保護原則：誰生產(chǎn)，誰保護；誰破壞，誰負(fù)責(zé)；承包人監(jiān)管。p實施細(xì)則：承包人應(yīng)制定成品保護專項方案。分包人須向承包人提供詳細(xì)的成品保護方案。承包人、分包人現(xiàn)場必須設(shè)一名成品保護人員，其統(tǒng)一由承包人進行協(xié)調(diào)管理。先施工的單位必須向后施工辦理書面交接手續(xù)，雙方簽字認(rèn)可。分包人對本單位施工的成品、半成品負(fù)責(zé)保護。工程交接驗收單、成品移交17、以監(jiān)理人/發(fā)包人簽字確認(rèn)為準(zhǔn)。無正式工程交接驗收單，成品或半成品損壞丟失由承建單位自行承擔(dān)。p保護措施：鋼筋工程、混凝土工程、砌筑工程、樓地面工程、抹灰、油漆及外墻面磚工程、防水工程、機電工程、裝修工程。2.15 成品保護要求二、施工管理要求 20XXXX置地置地 Crland College城市公司項目部城市公司項目部可可根據(jù)項目具體情況調(diào)整補充，并填寫具體違約金金額根據(jù)項目具體情況調(diào)整補充，并填寫具體違約金金額。l綜合管理方面l安全文明施工方面l質(zhì)量管理方面l進度管理方面l質(zhì)量特殊處罰及獎勵l安全特殊處罰及獎勵2.16 施工獎罰條例二、施工管理要求 21XXXX置地置地 Crland Co18、llegep成立撤場協(xié)調(diào)小組：雙方需在2個工作日內(nèi)成立各自的撤場協(xié)調(diào)小組，明確小組成員、分工及詳細(xì)的工作職責(zé)和義務(wù)。p現(xiàn)場盤點：工程實體盤點；材料設(shè)施盤點。p預(yù)留工作：承包人必須在45天內(nèi)陸續(xù)交接并最終完成以下內(nèi)容：需要連續(xù)作業(yè)的工作；工程資料移交；處理合同糾紛等。p責(zé)任和義務(wù)：配合驗收和備案；施工質(zhì)量維保等。p罰金事宜：承包人逾期完成本協(xié)議約定的工作，應(yīng)向發(fā)包人支付違約金，由城市公司項目部填寫具體金額。2.17 承包人撤場程序 具體各方在權(quán)責(zé)、范圍等事宜可在后期項目與承包人簽訂的總承包合同之補充協(xié)議中詳細(xì)說明。二、施工管理要求 22XXXX置地置地 Crland Collegel現(xiàn)行國家及地19、方質(zhì)量驗收規(guī)范合格標(biāo)準(zhǔn)。l城市公司項目部負(fù)責(zé)填寫具體質(zhì)量目標(biāo)。3.1 質(zhì)量目標(biāo)三、技術(shù)質(zhì)量要求3.2 應(yīng)遵守的相關(guān)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)l國家和行業(yè)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)：最新的施工、驗收規(guī)范和技術(shù)規(guī)程；l地方規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)：需城市公司項目部補充填寫工程所在地的地方規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)；l公司標(biāo)準(zhǔn)：城市公司項目部接合上市公司下發(fā)文件確定其他的技術(shù)質(zhì)量要求。本工料規(guī)范中提出的各項功能要求和技術(shù)指標(biāo)是對工程的最基本要求，并未對一切細(xì)節(jié)做出全部詳細(xì)規(guī)定，也未充分引述有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范的條文，承包人所有與本項目施工有關(guān)的技術(shù)要求均應(yīng)符合最新的現(xiàn)行國家和行業(yè)及地方標(biāo)準(zhǔn)的有關(guān)條文。若上述規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)容有互相抵觸時，應(yīng)按較嚴(yán)格的條款執(zhí)行。23XXX20、X置地置地 Crland Collegep測量：基準(zhǔn)點移交：承包人進場施工前，由發(fā)包人進行基準(zhǔn)點的書面移交，承包人對測量基準(zhǔn)點進行復(fù)測并負(fù)責(zé)管理及保護，以及損壞后的修補工作。測量組織管理：人員、設(shè)備、專項方案。承包人負(fù)責(zé)測量工作內(nèi)容：向各分包人進行主軸線及基準(zhǔn)標(biāo)高的移交工作；對各分包人的測量工作進行管理及檢查復(fù)核。p三檢制驗收程序：自檢、互檢、專檢制度；關(guān)鍵工序經(jīng)監(jiān)理人/發(fā)包人檢查放行。p質(zhì)量管理體系和制度p冬雨季及節(jié)假日施工措施：雨季、冬季、高溫；春節(jié)期間及農(nóng)忙季節(jié)施工措施（城市公司項目部根據(jù)項目具體情況確定該部分內(nèi)容）3.3 一般施工技術(shù)要求三、技術(shù)質(zhì)量要求 24XXXX置地置地 Crla21、nd Collegep混凝土工程3.4 混凝土工程施工技術(shù)要求質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)：現(xiàn)澆混凝土樓板板底嚴(yán)禁抹灰。澆筑令：隱蔽工程驗收合格后，會簽驗收意見，并由總監(jiān)/總監(jiān)代表下發(fā)澆筑令再進行混凝土澆筑施工。混凝土材料驗收要求：監(jiān)理工程師在混凝土運輸?shù)竭_現(xiàn)場后隨機見證抽檢混凝土塌落度，并見證取樣留置混凝土試塊，做好標(biāo)識。澆筑過程控制要求混凝土的養(yǎng)護要求：養(yǎng)護應(yīng)由專人負(fù)責(zé)。三、技術(shù)質(zhì)量要求p模板工程原材料；測量放線；墻模加固；柱模加固；梁模加固；板模加固；后澆帶加固；施工完成標(biāo)準(zhǔn) 25XXXX置地置地 Crland College質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)：應(yīng)符合現(xiàn)行國家和行業(yè)有關(guān)鋼筋工程的規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)。鋼筋材料驗收要求：有加蓋供22、應(yīng)商公章的質(zhì)量證明書；鋼筋有出廠合格證即銘牌；鋼筋外觀無損傷，表面無裂紋、油污或銹斑；承包人在監(jiān)理人監(jiān)督下見證取樣送檢，檢驗報告合格。質(zhì)量關(guān)鍵點控制：板底鋼筋墊塊數(shù)量每0.8m2不少于1個；基礎(chǔ)底板鋼筋綁扎時，馬凳需經(jīng)過受力計算，安全可靠，確保能承受底板上層鋼筋負(fù)重，工人進入兩層鋼筋之間進行作業(yè)前，需承包人項目總工核實安全可靠后方可進入。完成標(biāo)準(zhǔn)p鋼筋工程三、技術(shù)質(zhì)量要求3.5 砌筑與粗裝修工程技術(shù)要求砌筑小樣圖和排磚圖：砌筑小樣圖、排磚圖必須貼置于對應(yīng)戶型內(nèi)；砌筑控制線：砌筑前必須有建筑標(biāo)高控制線、房間規(guī)方線、軸線、門洞口分尺線、十字通線等。關(guān)鍵控制點：砌筑工程中不同材料交接處（包括構(gòu)造柱與23、砌體結(jié)構(gòu)間）全部掛纖維網(wǎng)、鋼絲網(wǎng)或鋼板網(wǎng)，寬度不小于200mm，寬度方向兩側(cè)分別固定，做到繃緊、牢固；廚衛(wèi)間成品煙道的安裝：住宅出屋面煙道均采用混凝土現(xiàn)澆。26XXXX置地置地 Crland College外架：城市公司項目部根據(jù)項目具體情況選擇填寫具體要求，包括外架類型、材質(zhì)要求、搭設(shè)高度、懸挑位置、立桿橫桿間距、距離建筑物距離、連墻件設(shè)置、卸荷措施、安全防護要求等。外架拆除時間需得到發(fā)包人的許可。卸料平臺：城市公司項目部根據(jù)項目具體情況選擇填寫具體要求，包括卸料平臺數(shù)量、材質(zhì)要求、安全措施等。臨時支撐體系：城市公司項目部根據(jù)項目具體情況選擇填寫具體要求，包括臨時支撐體系內(nèi)容、搭設(shè)要求、搭設(shè)24、開始時間和拆除時間等。3.6 腳手架工程技術(shù)要求三、技術(shù)質(zhì)量要求3.7 鋼結(jié)構(gòu)工程技術(shù)要求深化設(shè)計：深化設(shè)計應(yīng)由有資質(zhì)的單位或人員進行。深化設(shè)計成果應(yīng)包含詳細(xì)的計算及圖紙，報設(shè)計單位審核批準(zhǔn)，發(fā)包人同意后實施。施工方案：承包人施工前需編制專項施工方案報監(jiān)理人/發(fā)包人審批。材料要求：鋼材進場要有質(zhì)量合格證明書、檢驗報告等，并按規(guī)范規(guī)定進行取樣送檢。安裝要求：鋼結(jié)構(gòu)施工所有的上崗人員應(yīng)具有相應(yīng)的資質(zhì)證書。承包人對其采用的焊釘和鋼材焊接應(yīng)進行焊接工藝評定，其結(jié)果應(yīng)符合設(shè)計要求和國家現(xiàn)行有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定。27XXXX置地置地 Crland Collegel抹灰工程的驗收標(biāo)準(zhǔn)，與項目檔次有關(guān)：l地面工程l25、陽臺：應(yīng)嚴(yán)格按圖紙放坡。l衛(wèi)生間、廚房間：衛(wèi)生間地面24小時閉水試驗，全部蓄水深度最淺處不低于20mm，達到不滲不漏；地面按設(shè)計要求向地漏處找坡；各出水管道應(yīng)做灌水通球試驗；煙風(fēng)道全數(shù)通知監(jiān)理人/發(fā)包人進行通風(fēng)試驗。l窗臺l公共部位初裝修3.8 裝飾裝修工程技術(shù)要求三、技術(shù)質(zhì)量要求 28XXXX置地置地 Crland College3.9 外墻工程技術(shù)要求城市公司項目部根據(jù)項目具體情況選取相關(guān)內(nèi)容三、技術(shù)質(zhì)量要求3.10 屋面工程技術(shù)要求整個屋面24小時盛水無滲漏；屋面施工前承包人需對屋面防水節(jié)點進行深化設(shè)計，經(jīng)監(jiān)理人/發(fā)包人確認(rèn)后方可進行施工。3.11 防滲漏專項工程技術(shù)要求l地下室防滲漏：26、堅持結(jié)構(gòu)自防水為主。l外墻防滲漏：淋水試驗統(tǒng)一由承包人負(fù)責(zé)，淋水試驗時間要求與項目所在地有關(guān)。l外門窗防滲漏l樓地面防滲漏：衛(wèi)生間周邊應(yīng)設(shè)置混凝土導(dǎo)墻，混凝土導(dǎo)墻上翻高度應(yīng)高于衛(wèi)生間地面建筑完成面300mm；廚房間周邊應(yīng)設(shè)置混凝土導(dǎo)墻，混凝土導(dǎo)墻上翻高度應(yīng)高于建筑完成面150mm。l屋面防滲漏：所有出屋面豎向結(jié)構(gòu)位置砌筑墻體下須設(shè)置高出完成面（找坡后）300mm的混凝土反坎；混凝土反坎及混凝土結(jié)構(gòu)女兒墻宜與屋面結(jié)構(gòu)板一次性澆筑完成。29XXXX置地置地 Crland Collegel預(yù)留預(yù)埋工程：結(jié)構(gòu)預(yù)留孔洞要求，預(yù)留預(yù)埋套管的要求，電氣導(dǎo)管、線盒預(yù)留預(yù)埋；l采暖工程（若有）：采暖管道套管、管27、材檢查、安裝管道支架、無縫鋼管焊接、管道除銹與防腐、伸縮節(jié)、管道沖洗及打壓；l給排水工程：給水系統(tǒng)-襯塑鋼管安裝、PPR管道安裝；排水系統(tǒng)安裝 UPVC、鑄鐵管；l消防工程：消火栓系統(tǒng)要求；水箱安裝；進場設(shè)備及材料要求；構(gòu)件安裝；消火栓安裝。l電氣工程：防雷接地；電纜橋架安裝；配電箱/柜安裝；電纜導(dǎo)管安裝；管內(nèi)穿線；電纜敷設(shè)；配電系統(tǒng)接線；燈具、開關(guān)、插座安裝；電氣工程的調(diào)試、試運行。3.12 機電工程技術(shù)要求三、技術(shù)質(zhì)量要求 30XXXX置地置地 Crland College4.1 承包人與發(fā)包人、設(shè)計人及監(jiān)理人的協(xié)調(diào)配合p承包人與發(fā)包人的協(xié)調(diào)配合對發(fā)包人負(fù)責(zé)，執(zhí)行發(fā)包人指令。按照合同要求積28、極為委托發(fā)包人付款的分包人、獨立分包人的進場施工提供便利。按照合同要求定期（每周/月）向發(fā)包人提供工程報告。工程完工后應(yīng)定期進行回訪。成立應(yīng)急保修小組，當(dāng)工程出現(xiàn)滲漏等質(zhì)量問題時，在接到發(fā)包人通知后須在24小時內(nèi)到達工程現(xiàn)場，積極履行保修義務(wù)。對于發(fā)包人安排的零星工程，應(yīng)積極予以配合并負(fù)責(zé)實施，不得以各種理由進行推脫。竣工驗收時承包人統(tǒng)一匯總竣工資料。四、照管配合要求 31XXXX置地置地 Crland Collegep 與設(shè)計人的協(xié)調(diào)配合組織協(xié)調(diào)深化設(shè)計工作。協(xié)調(diào)各專業(yè)分包人在施工中需要與設(shè)計人協(xié)商解決的問題。在發(fā)包人的組織下，由承包人邀請設(shè)計人員對工程進行指導(dǎo)交底。在發(fā)包人的組織下，由承包29、人總工程師牽頭進行圖紙會審工作。按發(fā)包人要求，承包人組織各專業(yè)承包人編制各自承包范圍內(nèi)的深化設(shè)計計劃。由于承包人原因造成的錯誤或整改，承包人要編制專門的整改方案，經(jīng)設(shè)計審批方可執(zhí)行。p與監(jiān)理人的協(xié)調(diào)配合參加監(jiān)理例會，例會形成的決議要得到堅決的貫徹執(zhí)行。承包人在本工程合同實施過程中的往來文件、報告必須通過監(jiān)理人向發(fā)包人傳遞。對監(jiān)理人的指令應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行并及時回復(fù)。承包人必須隨時接受監(jiān)理人對各類工程資料、質(zhì)量保證體系及運行情況、安全保證體系及運行情況的檢查。配合監(jiān)理人對分包指令的執(zhí)行。四、照管配合要求 32XXXX置地置地 Crland Collegep一般原則照管的定義與范圍：承包人對各委托發(fā)包人付30、款的分包人和專業(yè)承包人按照合同要求進行配合、協(xié)調(diào)及管理；承包人統(tǒng)一負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)現(xiàn)場的各項管理。照管時間要求：從開工之日起，直到辦理完成本工程移交之日止。4.2 承包人整體照管的要求四、照管配合要求p臨時設(shè)施要求臨時設(shè)施由承包人統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一安排并經(jīng)發(fā)包人審批同意后執(zhí)行。臨時設(shè)施根據(jù)施工的不同階段進行局部調(diào)整；施工現(xiàn)場所有臨時設(shè)施搭建與拆除由承包人負(fù)責(zé)；承包人應(yīng)做好所有臨時設(shè)施在過程中的維護、維修、更換工作。33XXXX置地置地 Crland Collegep臨時用水用電在項目各施工階段，承包人需根據(jù)現(xiàn)場施工情況布置滿足生產(chǎn)需求的臨水接駁點；在現(xiàn)場布設(shè)一級配電箱和二級配電箱，其位置和數(shù)量滿足各分包人31、的用電需求。承包人需根據(jù)分包人的實際用水要求，提供分包人所需水壓、容量。承包人按照分包人要求，提供分包人所需的電壓及容量，滿足各專業(yè)測試、調(diào)試及試運轉(zhuǎn)的要求。p臨時排污、排水及通風(fēng)：承包人負(fù)責(zé)照管和組織整個現(xiàn)場的排污、排水和地下室通風(fēng)工作。p施工機械承包人須無償向分包人提供現(xiàn)場已有的塔吊、施工電梯、爬梯、工作臺等，滿足施工需要；未經(jīng)發(fā)包人批準(zhǔn)，所有室外施工機械、設(shè)備不得移走；室內(nèi)正式電梯施啟用后，承包人為每部電梯提供電梯司機，負(fù)責(zé)操作及成品保護工作。p腳手架：施工腳手架未拆除前，承包人應(yīng)向分包人提供施工腳手架以供其使用。p垃圾清運：承包人集中進行外運處理。p現(xiàn)場保安：承包人對施工現(xiàn)場的安保統(tǒng)一32、負(fù)責(zé)。四、照管配合要求 34XXXX置地置地 Crland Collegep照管內(nèi)容l合同管理：承包人應(yīng)以合同為依據(jù)，全面處理協(xié)調(diào)各分包人的關(guān)系；對與承包人沒有合同關(guān)系的相關(guān)單位，承包人需根據(jù)發(fā)包人指令要求和總承包合同要求對相關(guān)單位進行照管。l物資管理：承包人應(yīng)嚴(yán)格審定各分包人在本工程中所選用的設(shè)備和材料；進場后的物資需按承包人提供的施工平面布置圖中指定位置存放。l進度計劃管理：根據(jù)發(fā)包人的開發(fā)進度計劃編制工程施工總進度計劃，各分包人按照總進度計劃編制各自的進度計劃，經(jīng)承包人審核后，由承包人進行匯總并報監(jiān)理人審核合格后，報送發(fā)包人確認(rèn)。l技術(shù)管理：負(fù)責(zé)審核分包人編制的施工方案，并監(jiān)督分包人現(xiàn)場33、按照審定的施工方案進行施工；承包人負(fù)責(zé)完成全部竣工資料，包括協(xié)調(diào)其他分包竣工資料及時歸檔至承包人竣工資料內(nèi)。4.3 承包人對分包人的照管及協(xié)調(diào)配合要求四、照管配合要求 35XXXX置地置地 Crland Collegep照管內(nèi)容l質(zhì)量管理：承包人應(yīng)將分包人納入統(tǒng)一的項目質(zhì)量管理體系。l安全生產(chǎn)管理：承包人應(yīng)將分包人納入統(tǒng)一的項目質(zhì)量管理體系；承包人對施工現(xiàn)場的安全負(fù)總責(zé)，分包人須服從承包人對施工現(xiàn)場的安全施工管理。承包人須與分包人簽訂安全、臨電、消防、保衛(wèi)等責(zé)任管理協(xié)議，明確各方責(zé)任和義務(wù)。針對發(fā)包人或政府部門組織的安全檢查，承包人應(yīng)統(tǒng)一組織迎檢工作和檢查問題的整改回復(fù)。l成品保護管理：承包人34、應(yīng)對成品保護制訂相應(yīng)的實施細(xì)則，建立完善的成品保護制度和措施。在與分包人的合同中，明確其成品保護的責(zé)任和義務(wù)。l溝通協(xié)調(diào)管理：承包人需統(tǒng)一現(xiàn)場溝通協(xié)調(diào)程序；發(fā)包人與分包人之間的文件往來由承包人負(fù)責(zé)及時發(fā)放及傳遞。4.3 承包人對分包人的照管及協(xié)調(diào)配合要求四、照管配合要求 36XXXX置地置地 Crland College負(fù)責(zé)提供進場道路給供貨商，確保場地內(nèi)道路順暢。并提供現(xiàn)場材料、設(shè)備堆放場地。提供現(xiàn)有的垂直運輸。承包人統(tǒng)一協(xié)調(diào)各供貨單位進場時間。4.4 承包人對指定供應(yīng)商的照管與協(xié)調(diào)配合要求四、照管配合要求4.5 承包人承包人對外部社會環(huán)境及公共關(guān)系的協(xié)調(diào)p與政府相關(guān)主管部門關(guān)系的協(xié)調(diào)承包人進場后必須指定一名經(jīng)驗豐富且具有一定協(xié)調(diào)、公關(guān)能力的協(xié)調(diào)員。承包人要積極與相關(guān)政府職能部門進行溝通，及時辦理各種手續(xù)。承包人自覺接受政府的依法監(jiān)督和指導(dǎo)。發(fā)包人有權(quán)要求承包人將其更換承包人協(xié)調(diào)員工。p與社會公眾及當(dāng)?shù)厣鐓^(qū)關(guān)系的協(xié)調(diào)承包人應(yīng)負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)施工現(xiàn)場各單位、周邊各單位的關(guān)系以及內(nèi)部各部門之間的關(guān)系。保障工程施工的順利進行。承包人應(yīng)加強與周邊社區(qū)、單位的聯(lián)系溝通。承包人應(yīng)積極采取預(yù)防措施減少施工對周圍單位和居民的影響。37XXXX置地置地 Crland College謝 謝!