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質量安全道路工程安全標準工地建設管理辦法(13頁)
質量安全道路工程安全標準工地建設管理辦法(13頁).doc
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上傳人:偷**** 編號:581905 2022-09-14 11頁 94.57KB

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1、XX市XX延伸段(東北城市干道)一期道路工程第四合同段安 全 標 準 工 地 建 設管理辦法編制: 審核: 批準:XX股份有限公司XX市XX延伸段一期道路工程第四合同段項目經理部安全標準工地建設管理辦法第一章 總 則 第一條 為進一步加強項目經理部安全標準工地建設,根據股司安質2010235號,施工現場是施工企業生產活動的集中場所,也是安全工作的重點,為了進一步加強施工現場管理,促進施工現場作業標準化、規范化、制度化,更加適應建筑市場需要,結合項目實際,特制定本辦法,請認真遵照執行。第二條 本辦法適用于XXXX市XX延伸段一期4標項目經理部所屬施工項目。第三條 安全標準工地建設總體要求是:堅持2、“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針,全面建設安全標準化工地,加強施工現場的安全管理,杜絕員工責任傷亡事故,實現安全生產。第四條 施工項目現場應將安全標準工地建設作為安全生產管理的重要內容,在項目、工點開工前做好標準化工地建設的策劃并形成創建計劃書,開展經常性的檢查、考核,保證施工現場文明施工和安全生產。第五條 項目經理部要高度重視安全標準工地建設工作,嚴格措施落實,明確目標責任,做到工作有序。實施中要對安全生產的主要問題、關鍵部位、薄弱環節加強指導和監控,定期考核和總結經驗,使安全標準工地建設活動取得實效。第六條 安全標準工地建設活動以施工現場和項目經理部組織開展為主,公司對安全標準工地建3、設活動的開展情況進行監督、檢查和指導。第二章 基本要求第七條 嚴格執行國家、地方政府和行業的有關安全生產法律法規、規范、標準和上級各項管理制度,始終堅持企業是安全生產的責任主體,把安全生產工作列入重要議事日程。第八條 項目經理作為項目第一管理者,要統籌兼顧,健全安全生產組織機構,對安全工作全面負責;黨政工團齊抓共管,項目經理部所有人員及部門嚴格落實安全生產責任制。 第九條 建立完善的安全生產管理制度,編制并落實安全作業指導書,對可能發生的安全生產事故制定防范措施及應急預案,各類應急物資按規定落實到位并做好動態管理。第十條 建立健全安全生產責任制和安全生產責任體系,項目經理部與作業隊、班組必須簽4、訂安全生產責任書,所有作業人員均應提交安全生產承諾書,各級管理人員必須明確安全生產責任,堅持“一崗雙責、崗崗有責”。第十一條 堅持對員工在上崗、換崗前開展定期不定期安全生產技能和自我防護培訓教育,并開展經常性安全生產宣傳教育活動,確保項目負責人、安全管理人員、特種作業人員持證上崗率和員工上崗前安全教育培訓考試合格率均達到100。第十二條 保障安全生產投入符合相關規定,制訂使用計劃,建立使用臺帳,并定期統計安全生產投入費用。第十三條 加強群眾安全監督員管理,充分發揮群眾安全監督員在安全生產管理工作中的作用,制定并落實群眾安全監督員安全職責和考核制度。第十四條 施工現場易發事故的危險區域,應按規定5、設置網、架、欄、罩等安全防護設施,作業人員必須正確佩戴符合國家和行業標準的安全衛生防護用品。第十五條 施工便道應平順整潔,排水通暢,急彎和陡坡地段應增設明顯的警示標志和防撞墩等防護設施。第十六條 施工現場開展定期不定期隱患排查治理活動,對事故隱患定人、定時、定措施及時治理,重大事故隱患必須在現場設置公示牌進行公示。第十七條 施工現場使用的機具設備符合安全性能要求,并制定安全保證措施;對大型機械設備操作規程、人員管理及使用、維修、保養有一套完整的管理制度和體系。第十八條 施工現場安全警示標志必須設置齊全,符合國家有關標準、規定及鐵道部鐵路建設項目現場安全文明標志(建技200944號)要求。第十九6、條 施工現場料具堆放有序,作業流程順暢,環境整潔衛生。第二十條 作業場所加強環境保護和塵毒治理,不斷改善勞動條件,提供安全衛生、清潔舒適的文明作業環境,防止塵毒危害。并做好季節性防暑、防寒和女工特殊保護工作。第二十一條 在勞務協作隊伍進場前,項目經理部必須與之簽訂合法的勞動安全協議書,明確雙方在安全生產中的權利和義務,并將勞務協作隊伍納入管理范圍,其資質、營業執照、法人證書(授權委托書)、安全生產許可證、勞務合同和公司準入證等必須齊全有效,做到依法分包,杜絕“以包代管”和轉包工程的現象。第二十二條 堅持作業人員班前講話制度,做好每班作業范圍內作業前安全檢查、作業中安全提醒、作業后現場清理等安全7、生產和現場文明施工要求。第二十三條 臨時住房選址安全、房建布局合理;辦公區和生活區分開,并做到室內外環境整潔衛生;后勤保障有力,文化、生活、衛生等條件因地制宜,盡可能地改善。第二十四條 項目經理部對創建的安全標準工地要實施過程監督、動態管理,做到有目標、有過程檢查、有考核驗收和自評記錄(見附表3)。第三章 附 則第三十二條 本辦法由安質環保部負責解釋。附件:1.XX安全標準工地創建計劃表2.XX安全標準工地申報審批表3.安全標準工地考核內容和評分表附件1:XX安全標準工地創建計劃表單位名稱:(蓋章)序號施工單位全稱工程項目名稱工程所在地施工工期(起止年月)工程標價(萬元)工程完成率項目經理安全8、員及聯系電話擬申報級別制表: 復核: 填報日期: 年 月 日XX三公司安全標準工地創建計劃表單位名稱:(蓋章)序號施工單位全稱工程項目名稱工程所在地施工工期(起止年月)工程標價(萬元)工程完成率項目經理安全員及聯系電話擬申報級別制表: 復核: 填報日期: 年 月 日附件2:XX安全標準工地申報表施工單位項目負責人工程項目工程類別施工工期工程造價通訊地址郵政編碼聯 系 人聯系電話簡要工程概況及項目安全重難點:安全標準工地建設主要做法和成績:公司指揮部(項目經理部)審核意見: (蓋章) 年 月 日子公司審核意見: (蓋章) 年 月 日 公司初評組考評意見: (蓋章) 年 月 日XX三公司安全標準工9、地申報表施工單位項目負責人工程項目工程類別施工工期工程造價通訊地址郵政編碼聯 系 人聯系電話簡要工程概況及項目安全重難點:安全標準工地建設主要做法和成績:公司指揮部(項目經理部)審核意見: (蓋章) 年 月 日子公司審核意見: (蓋章) 年 月 日 公司初評組考評意見: (蓋章) 年 月 日附件3:安全標準工地考核評分表基礎管理序號檢查標準應得分數事實描述扣減分數實得分數一、基礎管理301安全生產責任制1.未建立安全生產責任制度,扣5分;2.安全生產責任制未覆蓋所有部門和人員,每少一項扣2分;3.項目經理部未與上級單位,項目經理部未與作業隊、班組簽訂安全責任書,所有人員未遞交安全承諾書,每少一10、項扣2分;4.未制定責任制定期考核制度或考核制度不落實,扣2分。52機構設置和人員配備1.未按規定設置獨立的安質機構扣5分;2.未配足專職安全管理員,每少1人扣3分;3.未配備專職安全總監,扣3分;4.安全管理人員和安全總監的資格不符合要求,每人扣1分。53規章制度1.安全管理規章制度不健全,每少一項扣2分;2.規章制度不完善,每項扣1分;3.未嚴格執行安全管理規章制度,每項扣3分;4.未制定各工種安全技術操作規程,每少一項扣2分;5.操作規程不落實,每發現1項扣2分。54安全投入1.安全費用提取與使用不符合國家、行業的相關規定,扣2分;2.安全費用計劃及列支未定期統計,扣2分;3.未投保工程11、險、員工意外傷害保險,扣2分。25持證上崗1.項目經理、安全員未持證上崗,每人扣2分;2.特種作業人員未持證上崗,每1人扣1分。36協作隊管理1.違反國家、省、部有關規定分包工程,扣5分;2.協作隊證、照不齊全,扣5分;3.未與勞務協作隊伍簽定合法的安全協議,扣5分。57工傷事故處理1.未按規定報告事故,扣2分;2.內部未按“四不放過”原則處理,扣2分;3.重傷及以上事故未經地方安監部門批復結案,扣2分;4.未建立工傷事故檔案,扣2分。28內業管理1.內業資料不齊全每一項扣2分;2.資料不整齊,扣1-2分;3.未分類建檔扣2-3分。3安全標準工地考核評分表安全管理序號檢查標準應得分數事實描述扣12、減分數實得分數二、安全管理301安全目標1.未建立安全生產目標,扣3分;2.安全目標未分解到責任部門和人員,扣2分;3.安全目標不符合項目實際或不全,扣12分。32安全交底1.未按分部分項和工序進行安全技術交底,每少一項扣2分;2.交底內容不全,每少一項扣2分;3.無書面交底記錄,每少一項扣2分;4.交底未履行簽字手續,每項扣2分。53安全檢查和隱患排查1.對定期及日常、專項、季節性安全檢查未按要求實施,每項扣3分;2.對上級檢查通知未認真執行,每項扣3分;3.安全檢查和隱患排查無記錄,扣7分;4.檢查記錄和簽字不全,每項扣2分;5.查出的事故隱患未定人、定時間、定措施整改,每項扣3分;6.無13、回復、驗證記錄,每項扣3分;7.隱患排查未按公司規定程序處理,每項扣3分。74安全教育1.無安全培訓教育計劃,扣5分;2.新工人上崗前或變換工種時未進行安全教育,扣5分;3.未按計劃實施安全培訓教育,每項扣3分;4.安全培訓記錄檔案不全,每項扣3分;5.管理人員和專職安全員未按規定進行培訓,扣3分;6.現場不熟悉本工種安全技術操作規程,每人扣2分。55安全措施和方案1.施工組織設計中無安全措施,扣5分;2.安全措施不全面,無針對性,每項扣2分;3.重、難、危工程未制定專項安全技術方案,扣5分;4.現場與安全措施和方案不一致,每項扣3分。56群安員管理1.未按規定配備群眾安全員,扣2分;2.未制14、定群眾安全員考核制度,扣2分;3.群眾安全員無檢查記錄,扣2分;4.未對群眾安全員定期考核,扣2分。27危險源與應急預案管 理1.未進行危險源辨識、評價,未建立重大危險源清單,扣3分;2.未制定重大危險源管理方案及事故應急預案,扣3分;3.制定的應急預案不完善,扣3分;4.未組織應急預案培訓、演練,扣3分。3安全標準工地考核評分表現場管理序號檢查標準應得分數事實描述扣減分數實得分數三、現場管理401標識標牌1.主要工點“五牌一圖”不齊全,扣2分;2.危險區域無安全警示牌,每項扣2分;3.主要材料存放處無標牌,每項扣2分;4.標識標牌不規范、美觀、清晰、每項扣2分;5.標識標牌位置不顯著,每項扣15、1分。52施工便道1.施工便道不平整,每段扣2分;2.排水溝不能滿足需要,每段扣2分;3.施工便道無維護保養,扣2分;4.隧道、重要工點500m內及市政工程項目施工便道未硬化,扣2分;5.寬度、會車道不滿足要求,每處扣2分;6.急彎、陡坡無防護和警示標識,每處扣2分。53臨時用電1.未編制臨時用電施工組織設計并按程序審批,扣3分;2.未按“一機一閘一漏一箱”配置,每處1分;3.電源線裸露或破損,每處扣1分;4.通過施工段線路未架空或穿管,每段扣1分;5.線路不順直或私拉亂接,每處扣1分。54場容場貌1.臨街、交通干道、居民區未封閉施工,扣5分;2.生產、生活區規劃不合理,每處扣3分;3.圍擋不16、符合要求、外側無標識,扣5分;4。現場不整潔,平整,每處扣2分;5.料具堆碼無序、道路不暢通,每處扣2分;6.拌合場、修理車間未做硬化處理,每處扣2分。75員工行為1.未佩戴個人勞動防護用品,每人扣2分;2.勞動防護用品佩戴不標準,每人扣1分;3.員工著裝不符合施工現場要求,每人扣1分;4.員工違反操作規程作業,每人扣2分;5.管理人員不佩戴工作卡,每人扣2分。56安全防護1.未按規定設安全防護設施或不全,每處扣2分;2.防護設施不標準、規范,每處扣2分。57環境保護1.拌合站無沉淀池或不符合要求,扣3分;2.無防塵、防毒等措施,每處扣2分。38后勤保障1.現場住宿生活用品放置不整齊,每處扣2分;2.生活垃圾未及時清理,環境不衛生,扣3分;3.無消防措施、制度或無滅火器材,扣3分;4.廁所不符合衛生要求,扣2分;5.食堂不符合衛生要求的扣4分。5
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