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1、內(nèi)蒙古準(zhǔn)興重載高速公路AZ-1合同段A32工區(qū)工 程 質(zhì)量管 理 辦法第一章 總 則第一條 工程質(zhì)量是施工企業(yè)的立身之本，是企業(yè)開拓市場(chǎng)、發(fā)展壯大的基礎(chǔ)，為強(qiáng)化和規(guī)范內(nèi)蒙古準(zhǔn)興重載高速公路AZ-1合同段A32工區(qū)工程質(zhì)量管理工作，健全和完善質(zhì)保體系，全面提高企業(yè)綜合素質(zhì)，根據(jù)合同要求和規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合本工程實(shí)際，特制定本辦法 。第二條 質(zhì)量管理和質(zhì)量保證，領(lǐng)導(dǎo)是關(guān)鍵，各級(jí)第一管理者和技術(shù)負(fù)責(zé)人必須對(duì)工程質(zhì)量全面負(fù)責(zé)，工區(qū)各主要負(fù)責(zé)人對(duì)工程質(zhì)量終身負(fù)責(zé)。第三條 建立和完善工區(qū)統(tǒng)管、施工隊(duì)自控、第三方監(jiān)理、用戶評(píng)價(jià)的工程質(zhì)量管理機(jī)制；貫徹落實(shí)IS09001標(biāo)準(zhǔn)，保證質(zhì)量體系持續(xù)有效運(yùn)行，鼓勵(lì)推廣應(yīng)用2、“四新技術(shù)”，建立優(yōu)于國家及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的企業(yè)內(nèi)控標(biāo)準(zhǔn)，創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)工程，安全、優(yōu)質(zhì)、高效的建設(shè)好內(nèi)蒙古準(zhǔn)興重載高速公路工程。第四條 樹立以質(zhì)量求生存，以質(zhì)量求信譽(yù)，以質(zhì)量求效益的質(zhì)量管理經(jīng)營理念，堅(jiān)決執(zhí)行“質(zhì)量第一”的方針，深入開展創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)，加強(qiáng)施工過程控制，做到樣板引路，規(guī)范操作，努力為用戶提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，建造精品工程。第五條 質(zhì)量管理工作是涉及各項(xiàng)專業(yè)、各部門、各班組的綜合性系統(tǒng)工作，是難度和深度較大的工作。因此，各部門質(zhì)檢員應(yīng)選配事業(yè)心和責(zé)任心強(qiáng)，有較高專業(yè)水平和豐富管理經(jīng)驗(yàn)的有資質(zhì)的技術(shù)人員擔(dān)任，為保證工作的持續(xù)性和穩(wěn)定性，質(zhì)量管理人員不得頻繁調(diào)動(dòng)，如確屬工作需要，應(yīng)報(bào)工區(qū)經(jīng)理批準(zhǔn)。第二章 管3、理方針和項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)第六條 管理方針：強(qiáng)化管理、信守承諾、建造滿意工程；保護(hù)環(huán)境、持續(xù)改進(jìn)、確保健康安全。第七條 項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)確保全部工程達(dá)到國家、交通部現(xiàn)行的工程質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)及準(zhǔn)興重載高速公路驗(yàn)收的有關(guān)規(guī)定。工程一次驗(yàn)收合格率100，優(yōu)良率達(dá)到95以上，并滿足全線創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃要求，杜絕重大質(zhì)量事故，消除工程質(zhì)量通病。第三章 質(zhì)量管理的組織機(jī)構(gòu)第八條 工區(qū)成立質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組，經(jīng)理任組長(zhǎng)，總工任副組長(zhǎng)，工區(qū)各部門負(fù)責(zé)人為成員。施工隊(duì)相應(yīng)成立質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組，由隊(duì)長(zhǎng)任組長(zhǎng)，技術(shù)員為副組長(zhǎng)、組員由有關(guān)人員組成。施工隊(duì)結(jié)合本工程實(shí)際建立健全質(zhì)量管理小組，積極開展質(zhì)量活動(dòng)。第九條 工區(qū)設(shè)安全質(zhì)量環(huán)保部，設(shè)4、專職質(zhì)檢工程師，由總工程師直接領(lǐng)導(dǎo)，全面履行質(zhì)量管理職責(zé)，施工隊(duì)設(shè)專職質(zhì)量檢查員，從事施工過程中的檢查工作。第十條 工區(qū)及下屬各施工隊(duì)?wèi)?yīng)有效地配合政府監(jiān)督及監(jiān)理工作，確保企業(yè)自檢環(huán)節(jié)的有效性。第四章 工程質(zhì)量管量職責(zé)第十一條 工區(qū)經(jīng)理的質(zhì)量職責(zé)工區(qū)經(jīng)理是質(zhì)量第一責(zé)任人，應(yīng)對(duì)許準(zhǔn)興重載高速公路AZ-1合同段A32工區(qū)承建工程項(xiàng)目的工程質(zhì)量負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，并對(duì)工程質(zhì)量終身負(fù)責(zé)。1.負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行國家有關(guān)質(zhì)量工作方針、政策、接受上級(jí)質(zhì)量管理部門的工作指導(dǎo)，確定準(zhǔn)興重載高速公路工程項(xiàng)目質(zhì)量管理方針和目標(biāo)。2.負(fù)責(zé)組織建立質(zhì)保體系，領(lǐng)導(dǎo)下屬各級(jí)人員執(zhí)行保證質(zhì)量的規(guī)章制度和措施。3.組織編制項(xiàng)目管理計(jì)劃，領(lǐng)5、導(dǎo)質(zhì)量管理小組展開工作、組織創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)。4.推行全面質(zhì)量管理，開展質(zhì)量攻關(guān)活動(dòng)，并針對(duì)存在的質(zhì)量問題分析其原因，制定相應(yīng)的糾正和預(yù)防措施。5.隨時(shí)掌握工程進(jìn)度和質(zhì)量狀況，嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量獎(jiǎng)罰，按“三不放過”原則處理質(zhì)量事故。6.確保本質(zhì)量體系在本項(xiàng)目持續(xù)有效運(yùn)行。7.重視和支持質(zhì)量管理部門有關(guān)人員工作，正常行使質(zhì)量否決權(quán)。第十二條 項(xiàng)目副經(jīng)理質(zhì)量職責(zé) 副經(jīng)理對(duì)經(jīng)理負(fù)責(zé)，對(duì)分管職責(zé)范圍的工作質(zhì)量和工程質(zhì)量負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。1.貫徹執(zhí)行國家質(zhì)量工作方針政策，受經(jīng)理委托，全面落實(shí)項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)和質(zhì)量計(jì)劃的實(shí)施。2.監(jiān)督檢查各部門質(zhì)量工作職責(zé)的執(zhí)行情況，協(xié)調(diào)和處理有關(guān)環(huán)節(jié)的質(zhì)量管理工作。3.貫徹“預(yù)防為主”6、的方針，組織處理質(zhì)量缺陷工作。4.經(jīng)理缺席時(shí)，代行使經(jīng)理職責(zé)處理質(zhì)量管理工作緊急事務(wù)。第十三條 總工程師質(zhì)量職責(zé)工區(qū)總工程師在經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)質(zhì)量工作，對(duì)項(xiàng)目工程質(zhì)量負(fù)技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。1.貫徹執(zhí)行國家和上級(jí)頒發(fā)的有關(guān)技術(shù)政策、規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)和制度，審批重要技術(shù)方案，并監(jiān)督執(zhí)行。2.負(fù)責(zé)主持編制工程項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)和質(zhì)量計(jì)劃，并組織貫徹執(zhí)行。3.主持處理技術(shù)問題、質(zhì)量問題、制定技術(shù)、質(zhì)量組織保證措施，指導(dǎo)開展創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)。4.主持質(zhì)量事故分析會(huì)，確定處理辦法。5.組織并參加定期質(zhì)量檢查和技術(shù)質(zhì)量總結(jié)與交流。6.確定科研攻關(guān)項(xiàng)目，主持編制科研及技術(shù)質(zhì)量有關(guān)計(jì)劃并組織實(shí)施。第十四條 施工隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)質(zhì)量職責(zé)施工隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)是7、施工操作的直接組織者和領(lǐng)導(dǎo)者，對(duì)本隊(duì)施工工程質(zhì)量負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，并對(duì)工程質(zhì)量終身負(fù)責(zé)。1.對(duì)職工進(jìn)行經(jīng)常性的質(zhì)量教育，領(lǐng)導(dǎo)質(zhì)量管理小組的工作，組織職工參加創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)。2.組織各班組嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)圖紙、施工規(guī)范、操作規(guī)程、作業(yè)指導(dǎo)書、技術(shù)交底進(jìn)行施工，并經(jīng)常督促檢查。3.隨時(shí)掌握工程進(jìn)度和質(zhì)量狀況，認(rèn)真貫徹各種技術(shù)措施，主持班（組）工序交接檢查和分項(xiàng)、分部工程質(zhì)量評(píng)定工作，并針對(duì)存在的質(zhì)量通病，組織質(zhì)量攻關(guān)。4.對(duì)違反操作規(guī)程及質(zhì)量低劣的工程，必須責(zé)令改正或返工，對(duì)發(fā)生的質(zhì)量事故，按規(guī)定及時(shí)上報(bào)，不得隱瞞和袒護(hù)。5.對(duì)施工的工程質(zhì)量負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，對(duì)驗(yàn)交工程質(zhì)量賠款承擔(dān)經(jīng)濟(jì)責(zé)任。6.重視和支持質(zhì)量管8、理人員行使質(zhì)量否決權(quán)。第十五條 工區(qū)各專業(yè)工程師質(zhì)量責(zé)任制1.施工之前，應(yīng)先認(rèn)真、詳細(xì)地熟悉圖紙，核對(duì)工程數(shù)量。2.編制單項(xiàng)工程施工方案，提交分項(xiàng)工程開工報(bào)告。進(jìn)行詳細(xì)的技術(shù)交底，按時(shí)編寫技術(shù)資料。3.保證按圖紙、按規(guī)范進(jìn)行施工，不得隨意降低施工標(biāo)準(zhǔn)。4.加強(qiáng)責(zé)任心，提高質(zhì)量意識(shí)，上道工序不合格，嚴(yán)禁進(jìn)行下道工序的施工。5.配合工區(qū)質(zhì)檢工程師、駐地監(jiān)理做好自檢、報(bào)檢工作。6.對(duì)遇有與設(shè)計(jì)圖紙相出入的地質(zhì)、地貌，應(yīng)做好有關(guān)設(shè)計(jì)變更報(bào)告等工作。7.認(rèn)真詳細(xì)的做好施工記錄。8.做好隱蔽工程的檢查工作，特殊工序的施工必須做到人不離崗。第十六條 現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)員質(zhì)量責(zé)任制在施工隊(duì)長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下，對(duì)分管工程質(zhì)量負(fù)直9、接技術(shù)責(zé)任。1.認(rèn)真貫徹落實(shí)設(shè)計(jì)文件、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)措施及管理制度，及時(shí)向班組做技術(shù)交底并在施工中認(rèn)真檢查督促、予以實(shí)施。2.負(fù)責(zé)隱蔽工程的檢查和驗(yàn)收，并組織專職檢查人員進(jìn)行檢查簽證。3.復(fù)核測(cè)量班的測(cè)量結(jié)果，對(duì)施工測(cè)量和工程試驗(yàn)負(fù)直接的技術(shù)責(zé)任。4.對(duì)違反施工規(guī)范、操作規(guī)程、技術(shù)措施的班組和個(gè)人有權(quán)制止并及時(shí)報(bào)告領(lǐng)導(dǎo)處理，嚴(yán)重者令其停工整頓。5.參加質(zhì)量檢查和質(zhì)量評(píng)定工作，填寫各項(xiàng)原始記錄。6.組織職工學(xué)習(xí)施工新技術(shù)、新工藝和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，建立工程項(xiàng)目質(zhì)量檔案。7.協(xié)助指導(dǎo)并參加班組的QC小組活動(dòng)。8.有權(quán)直接向工區(qū)經(jīng)理部反映技術(shù)質(zhì)量問題。第十七條 質(zhì)量檢查人員責(zé)任制各級(jí)質(zhì)量監(jiān)督、檢查10、人員對(duì)施工有直接監(jiān)督、檢查、把關(guān)的責(zé)任。1.監(jiān)督檢查各施工單位及人員對(duì)國家有關(guān)保證質(zhì)量的方針、政策、指示及上級(jí)頒發(fā)的規(guī)則、規(guī)章制度、措施等的貫徹執(zhí)行。2.參加工程開工前檢查，負(fù)責(zé)施工過程中的質(zhì)量檢查，并對(duì)隱蔽工程檢查簽證。3.審查有關(guān)保證質(zhì)量的措施，參加竣工工程驗(yàn)收與質(zhì)量等級(jí)評(píng)定工作。4.審定已完工程質(zhì)量簽證及驗(yàn)工計(jì)價(jià)。5.總結(jié)施工質(zhì)量管理工作經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，按規(guī)定向上級(jí)主管部門匯報(bào)、電話快報(bào)、半年全年統(tǒng)計(jì)報(bào)表及總結(jié)報(bào)告。6.對(duì)不按施工規(guī)范要求施工的要提出糾正，必要時(shí)可簽發(fā)工程質(zhì)量問題通知單，遇有嚴(yán)重影響質(zhì)量情況，有權(quán)責(zé)令停止施工，有權(quán)決定返工，并向工區(qū)經(jīng)理部報(bào)告處理意見。7.負(fù)責(zé)收集、整理所轄范圍11、的質(zhì)量檔案、資料、按竣工文件的編制辦法所要求的份數(shù)簽字，手續(xù)齊全，做到工程竣工所有的資料也隨之完善齊全。第十八條 安質(zhì)部質(zhì)量職責(zé) 安質(zhì)環(huán)保部在總工程師的領(lǐng)導(dǎo)下，全面貫徹落實(shí)各項(xiàng)質(zhì)量工作方針、政策和規(guī)章制度，對(duì)施工過程的質(zhì)量控制、質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定進(jìn)行系統(tǒng)管理，并密切配合駐地監(jiān)理工程師搞好質(zhì)量監(jiān)理。1.貫徹執(zhí)行國家、交通部和上級(jí)有關(guān)工程質(zhì)量的方針、政策、法規(guī)規(guī)范和各項(xiàng)制度，并以此為依據(jù)，對(duì)整個(gè)施工過程進(jìn)行全面質(zhì)量監(jiān)督檢查和檢驗(yàn)評(píng)定。2.負(fù)責(zé)完成施工過程的質(zhì)量檢查，進(jìn)行分項(xiàng)工程檢驗(yàn)評(píng)定（自檢），辦理質(zhì)量報(bào)表。檢查指導(dǎo)班組進(jìn)行質(zhì)量自檢、互檢、交接檢工作。3.負(fù)責(zé)創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃、質(zhì)量評(píng)定和申報(bào)優(yōu)質(zhì)工程，總結(jié)交流管12、理工作經(jīng)驗(yàn)，通報(bào)各施工單位的質(zhì)量情況，提出改進(jìn)質(zhì)量管理的措施。4.認(rèn)真組織并參加定期或不定期的質(zhì)量檢查評(píng)定，提出評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)和評(píng)比辦法，提出獎(jiǎng)罰措施，下發(fā)質(zhì)量檢查通報(bào)。5負(fù)責(zé)對(duì)申報(bào)驗(yàn)工計(jì)價(jià)的工程項(xiàng)目進(jìn)行質(zhì)量審查簽證，對(duì)違反施工程序及操作規(guī)程等影響質(zhì)量的行為及時(shí)制止。6.監(jiān)督執(zhí)行各關(guān)健崗位操作人員持證上崗情況。7.及時(shí)提供現(xiàn)行有效的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范和規(guī)程。8.組織領(lǐng)導(dǎo)編寫QC小組成果發(fā)布會(huì)材料及成果評(píng)價(jià)，堅(jiān)持現(xiàn)場(chǎng)檢查與會(huì)場(chǎng)發(fā)表相結(jié)合的原則，推薦上報(bào)公司、集團(tuán)公司、總公司進(jìn)行發(fā)表。第十九條 試驗(yàn)室質(zhì)量職責(zé)1.試驗(yàn)鑒定各項(xiàng)主要工程材料的質(zhì)量，是否符合現(xiàn)行國家標(biāo)準(zhǔn)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的有關(guān)規(guī)定以及各項(xiàng)工程技術(shù)要求。2.13、進(jìn)行砼、砂漿、瀝青砼配合比設(shè)計(jì)，協(xié)助做好施工設(shè)計(jì)換算和施工控制。3.檢驗(yàn)工程施工結(jié)構(gòu)和構(gòu)件的成品、半成品的質(zhì)量是否符合設(shè)計(jì)施工技術(shù)要求。4.對(duì)工地測(cè)試及施工監(jiān)督，保證工程施工質(zhì)量。5.參加有關(guān)工程質(zhì)量檢查及事故分析。6.負(fù)責(zé)試驗(yàn)原始資料的整理、保管，并及時(shí)提出試驗(yàn)檢測(cè)報(bào)告，并定期對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析及上報(bào)。第二十條 物資采購人員質(zhì)量職責(zé) 1.物資采購部門（人員）應(yīng)對(duì)供方建立花名冊(cè)，并對(duì)供方資質(zhì)、供貨能力、質(zhì)量情況、信譽(yù)等方面綜合進(jìn)行考察評(píng)價(jià)，選擇合格的供應(yīng)商。2.按照工程部門提供的技術(shù)要求，供應(yīng)合格的建筑材料、配件，并向質(zhì)檢部門提供產(chǎn)品合格證或質(zhì)量證明書。3.確保按施工計(jì)劃提出的數(shù)量品種、規(guī)14、格及時(shí)供應(yīng)各種原材料。避免混裝、混供，對(duì)未及時(shí)提供產(chǎn)品合格證書或供不合格或來源不明的原材料、成品、半成品造成的質(zhì)量負(fù)直接責(zé)任。4.負(fù)責(zé)各隊(duì)材料的堆放和整理及檢查指導(dǎo)工作，材料應(yīng)分類堆放，并進(jìn)行掛牌標(biāo)識(shí)，以防誤用。減少周轉(zhuǎn)次數(shù)降低消耗。5.鋼筋入棚、水泥入庫，下墊墊木堆放，庫存量按進(jìn)度計(jì)劃統(tǒng)籌安排。6.妥善儲(chǔ)存保管各種材料扣件以及化工、火工品，對(duì)過期、結(jié)塊、受潮水泥使用前應(yīng)試驗(yàn)確定，并按鑒定標(biāo)號(hào)降級(jí)使用，或報(bào)廢處理。第五章 工程質(zhì)量檢查制度第二十一條 開、竣工檢查制度1.開工前檢查內(nèi)容及要求符合基建程序，已簽訂承包合同。設(shè)計(jì)文件、施工圖紙或資料經(jīng)審核并滿足開工需要。施工前的工地調(diào)查和復(fù)測(cè)已進(jìn)行，15、并符合要求。各種技術(shù)交底工作已能掌握運(yùn)用，特殊作業(yè)、關(guān)鍵工序作業(yè)指導(dǎo)書已制定，特殊作業(yè)人員做到持證上崗。采用的新技術(shù)、機(jī)具設(shè)備、原材料符合要求，并能滿足施工需要。項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃及施工組織設(shè)計(jì)已編制，并滿足施工需要。開工報(bào)告。2.竣工檢查內(nèi)容及要求核對(duì)各部尺寸、完成數(shù)量及質(zhì)量是否符合合同和設(shè)計(jì)、施工規(guī)范、驗(yàn)標(biāo)要求。各種規(guī)定的竣工資料是否齊全達(dá)標(biāo)。復(fù)查質(zhì)量評(píng)定記錄，核定質(zhì)量等級(jí)，如發(fā)現(xiàn)問題，應(yīng)逐項(xiàng)處理，限期完成。竣工報(bào)告。第二十二條 隱蔽工程檢查制度1.隱蔽工程隱蔽前由施工隊(duì)在隱蔽驗(yàn)收記錄中填寫報(bào)檢單、工程檢查證，做到自檢合格、資料齊全、并經(jīng)質(zhì)檢員復(fù)檢合格后，在工區(qū)經(jīng)理部安質(zhì)部協(xié)助下，報(bào)請(qǐng)監(jiān)理工程師16、驗(yàn)收。重要部位或試驗(yàn)項(xiàng)目等由經(jīng)理部相關(guān)部門共同進(jìn)行檢查驗(yàn)收。2.隱蔽工程驗(yàn)收合格后，方可進(jìn)行下一道工序施工。3.對(duì)需要進(jìn)行隱蔽的工程未經(jīng)質(zhì)量監(jiān)察人員檢查自行覆蓋隱蔽者，應(yīng)揭蓋補(bǔ)驗(yàn)，由此產(chǎn)生的經(jīng)濟(jì)損失由各單位負(fù)責(zé)。4.檢查中如發(fā)現(xiàn)和設(shè)計(jì)不符時(shí)，工點(diǎn)技術(shù)人員無權(quán)處理，應(yīng)及時(shí)做好記錄，并報(bào)工區(qū)經(jīng)理部解決，必要時(shí)請(qǐng)?jiān)O(shè)計(jì)單位、監(jiān)理工程師、業(yè)主等參加處理。5.工區(qū)經(jīng)理部和施工隊(duì)設(shè)專職或兼職資料員，從開工到施工資料移交期間，專門負(fù)責(zé)資料建檔，確保工程完成、資料真實(shí)、齊全、有效。第二十三條 定期質(zhì)量檢查制度工區(qū)經(jīng)理部由經(jīng)理或總工程師牽頭，每月組織對(duì)管區(qū)進(jìn)行一次質(zhì)量大檢查，平時(shí)隨時(shí)組織不定期檢查，施工隊(duì)每旬組織17、檢查一次。檢查內(nèi)容：1. 工程質(zhì)量是否符合“驗(yàn)標(biāo)”的要求。2.各種技術(shù)資料是否齊全（如開工報(bào)告、技術(shù)交底、隱蔽性工程檢查證等）。3.質(zhì)量管理制度和組織機(jī)構(gòu)是否健全。4.質(zhì)量管理小組活動(dòng)是否有成果（尤其是試驗(yàn)段質(zhì)量活動(dòng)記錄）。5.前次提出的質(zhì)量問題是否糾正。檢查后，及時(shí)通報(bào)表彰好的施工隊(duì)列訓(xùn)練和好的做法，鼓勵(lì)先進(jìn)、鞭策后進(jìn)，并向質(zhì)量先進(jìn)單位和個(gè)人頒發(fā)獎(jiǎng)狀和證書，給予物質(zhì)和精神獎(jiǎng)勵(lì)，同時(shí)對(duì)工程質(zhì)量差的單位除通報(bào)批評(píng)外，給予一定的經(jīng)濟(jì)處罰。第二十四條 材料檢查制度所有進(jìn)場(chǎng)的工程材料均要有生產(chǎn)許可證和產(chǎn)品合格證。地材在確定使用之前必須經(jīng)試驗(yàn)部門檢查鑒定，鑒定合格后，按照所需要的規(guī)格標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)料，任何人不得18、憑經(jīng)驗(yàn)擅自確定材料規(guī)格標(biāo)準(zhǔn)。第二十五條 工程質(zhì)量報(bào)告制度1.月工程質(zhì)量統(tǒng)計(jì)報(bào)表，工區(qū)質(zhì)安部每月負(fù)責(zé)填寫質(zhì)量報(bào)表，并附詳細(xì)的質(zhì)量情況分析，于當(dāng)月25日前報(bào)公司安質(zhì)部。2.季度工程質(zhì)量情況報(bào)告，由工區(qū)質(zhì)安部質(zhì)量檢查工程師總結(jié)質(zhì)量季度檢查情況，提出改進(jìn)措施，并填寫質(zhì)量情況和事故統(tǒng)計(jì)表，經(jīng)工區(qū)經(jīng)理、總工簽字后于季度末書面報(bào)公司安質(zhì)部。3.半年和年終質(zhì)量情況報(bào)告，由工區(qū)質(zhì)安部負(fù)責(zé)對(duì)半年與全年的工程質(zhì)量工作情況作一次全面的分析總結(jié)，經(jīng)工區(qū)總工長(zhǎng)核定后以書面報(bào)公司安質(zhì)部。第六章 驗(yàn)工計(jì)價(jià)第二十六條 驗(yàn)工計(jì)價(jià)是控制工程質(zhì)量的重要一段，各施工隊(duì)于每月25日前上報(bào)截止到25日的完成的工程量和質(zhì)量記錄資料，以便工區(qū)19、經(jīng)理部工程部核對(duì)，未經(jīng)質(zhì)量檢查和質(zhì)檢工程師簽證的工程項(xiàng)目不予計(jì)價(jià)撥款。第二十七條 有下列情況者，不予計(jì)價(jià)1. 工程質(zhì)量不合格必須返工或待處理者；2. 因質(zhì)量不合格構(gòu)成事故，未按規(guī)定呈報(bào)及尚未處理者；3. 由于施工錯(cuò)誤或處理質(zhì)量事故而增加的工作量；4. 缺少應(yīng)具備的隱蔽工程檢查證及未經(jīng)檢查簽證者；5.成品、半成品設(shè)備沒有試驗(yàn)鑒定資料或出廠合格證，原材料半年未經(jīng)試驗(yàn)鑒定確認(rèn)合格者。6.未按變更設(shè)計(jì)程序辦理手續(xù)或擅自變更設(shè)計(jì)者。7.最終檢驗(yàn)不合格的工程，已計(jì)價(jià)的在以后的計(jì)價(jià)中予以扣除。第七章 工程質(zhì)量事故第二十八條 凡因施工測(cè)量錯(cuò)誤，違章指揮、違章操作或不按設(shè)計(jì)和規(guī)范、規(guī)程的要求施工或使用不合格的材20、料、構(gòu)件、半成品、成品和設(shè)備造成工程質(zhì)量低劣、強(qiáng)度不夠、結(jié)構(gòu)尺寸或建安位置偏差、不符合設(shè)計(jì)要求，達(dá)不到驗(yàn)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)，一般需做返工，加固處理的不合格工程視為工程事故，工程質(zhì)量事故的處理按有關(guān)文件執(zhí)行。第二十九條 事故報(bào)告1.工區(qū)經(jīng)理部建立工程質(zhì)量報(bào)告制度，安質(zhì)部按季度填工程質(zhì)量報(bào)表（2）中的質(zhì)量事故欄，上報(bào)公司安質(zhì)部。2.工程重大質(zhì)量事故發(fā)生后，事故部門或工地應(yīng)立即采取有效措施搶救傷員，防止事故擴(kuò)大，并保持現(xiàn)場(chǎng)不被破壞至處理完畢。3.工程質(zhì)量重大事故發(fā)生后，事故發(fā)生單位必須立即報(bào)告工區(qū)經(jīng)理部，工區(qū)經(jīng)理部也應(yīng)立即用電話、電傳或電報(bào)的形式報(bào)告公司安質(zhì)部、建設(shè)單位，并于三天內(nèi)提出書面工程質(zhì)量事故表逐級(jí)上報(bào)21、，內(nèi)容包括：事故發(fā)生的時(shí)間、地點(diǎn)、工程項(xiàng)目、簡(jiǎn)要經(jīng)過、損失情況、發(fā)生事故原因的初步分析。采取的應(yīng)急措施及事故控制情況。處理方案及工程計(jì)劃。事故報(bào)告單位。第三十條 事故處理1.一級(jí)、二級(jí)重大事故分別由交通部有關(guān)部門組織調(diào)查處理，四級(jí)重大質(zhì)量事故由建設(shè)單位組織調(diào)查處理，部派員參加，一般質(zhì)量事故由經(jīng)理部組織調(diào)查處理。另外，不管發(fā)生任何等級(jí)質(zhì)量事故時(shí)，工區(qū)經(jīng)理部都應(yīng)派員參加事故調(diào)查的全過程。處理事故要按“三不放過”的原則，并提出書面報(bào)告，對(duì)事故責(zé)任者，根據(jù)情節(jié)輕重給予處理，對(duì)因失職瀆職而造成嚴(yán)重后果的重大質(zhì)量事故者，要追究責(zé)任人的法律責(zé)任。2.重大事故和一般事故調(diào)查必須：查明事故發(fā)生的過程、損失情況和22、原因;組織技術(shù)鑒定；查明事故責(zé)任單位、主要責(zé)任者；提出事故處理方案；提出防止類似事故再次發(fā)生的措施；對(duì)事故責(zé)任單位提出處理意見；提出事故調(diào)查報(bào)告。第三十一條 對(duì)工程質(zhì)量事故隱瞞不報(bào)，擅自處理的，對(duì)事故責(zé)任單位和領(lǐng)導(dǎo)要加重處罰，有下列情況之一的按隱瞞事故處理。1.發(fā)生了事故，不按規(guī)定時(shí)間上報(bào)或上報(bào)但未按“三不放過”原則處理者；2.事故發(fā)生后，自行修改變更設(shè)計(jì)計(jì)劃或使用其他手段不如實(shí)上報(bào)者；3.有意縮小事故、返工損失，降低事故等級(jí)者；4.混凝土、砂漿檢查試件強(qiáng)度不合格者，未上報(bào)或不按規(guī)定進(jìn)行試驗(yàn)者。第八章 工程質(zhì)量獎(jiǎng)罰第三十二條 工程質(zhì)量獎(jiǎng)勵(lì)1.通過項(xiàng)目全體人員努力，本工程若能獲魯班獎(jiǎng)、部?jī)?yōu)獎(jiǎng)，除23、上級(jí)給予獎(jiǎng)勵(lì)外，工區(qū)經(jīng)理部再拿出5萬元獎(jiǎng)金進(jìn)行重獎(jiǎng)，其中40的獎(jiǎng)金發(fā)給工區(qū)主要部門、施工隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)及技術(shù)人員。2.獲省部級(jí)優(yōu)質(zhì)工程獎(jiǎng)或質(zhì)量管理獎(jiǎng)的單位，除上級(jí)給予獎(jiǎng)勵(lì)外，經(jīng)理部再發(fā)給單位獎(jiǎng)金2萬元，其中20的獎(jiǎng)金發(fā)給施工隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)及技術(shù)人員。3.獲局級(jí)優(yōu)質(zhì)工程和建設(shè)單位優(yōu)質(zhì)樣板工程的單位發(fā)給一次性獎(jiǎng)金，標(biāo)準(zhǔn)如下：1）中小橋一座（含通道） 獎(jiǎng)勵(lì)30004000元2）路基（每2KM以上）獎(jiǎng)勵(lì)5000元3）其它沒有提到的單位優(yōu)質(zhì)工程可根據(jù)施工技術(shù)復(fù)雜程度、工程量大小、采用新技術(shù)、新工藝的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益等情況報(bào)請(qǐng)工區(qū)經(jīng)理部領(lǐng)導(dǎo)確定獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)。4.單位工程竣工后，經(jīng)工區(qū)經(jīng)理部組織評(píng)定，并經(jīng)監(jiān)理認(rèn)可達(dá)到優(yōu)質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)24、的項(xiàng)目按本條第二款標(biāo)準(zhǔn)的50給予獎(jiǎng)勵(lì)。5.大中型項(xiàng)目，按合同工期交工，并經(jīng)使用單位（或建設(shè)單位）正式驗(yàn)收的工程，工程質(zhì)量總評(píng)優(yōu)良，單位工程優(yōu)良率90以上（以竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告或甲方認(rèn)可為依據(jù)），工區(qū)經(jīng)理部根據(jù)情況發(fā)給施工隊(duì)一次性獎(jiǎng)金。6.質(zhì)量管理小組的獎(jiǎng)勵(lì)工區(qū)經(jīng)理部每年召開一次QC小組成果發(fā)布會(huì)，評(píng)選工區(qū)經(jīng)理部?jī)?yōu)秀QC小組，設(shè)一、二、三等獎(jiǎng)和鼓勵(lì)獎(jiǎng)，給予獎(jiǎng)勵(lì)。獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)：一等獎(jiǎng) 獎(jiǎng)勵(lì)2000元 二等獎(jiǎng) 獎(jiǎng)勵(lì)1000元三等獎(jiǎng) 獎(jiǎng)勵(lì)500元 鼓勵(lì)獎(jiǎng) 獎(jiǎng)勵(lì)200元 創(chuàng)一個(gè)省部?jī)?yōu)秀QC小組除上級(jí)獎(jiǎng)勵(lì)外，工區(qū)經(jīng)理部獎(jiǎng)勵(lì)QC小組3000元，創(chuàng)一個(gè)國家級(jí)優(yōu)秀QC小組獎(jiǎng)勵(lì)5000元。第三十三條 處罰 凡出現(xiàn)工程質(zhì)量事25、故或管理混亂的施工隊(duì)，一律實(shí)施罰款。1.質(zhì)量事故的懲罰1）發(fā)生重大工程質(zhì)量事故對(duì)工區(qū)經(jīng)理部領(lǐng)導(dǎo)由公司研究處罰。2）發(fā)生一起一般質(zhì)量事故，罰施工隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)1000元，技術(shù)員500元，工區(qū)專業(yè)工程師200元。3）發(fā)生一起一般質(zhì)量事故，給公司信譽(yù)造成不良影響者，罰施工隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)2000元、技術(shù)員1000元、工區(qū)專業(yè)工程師500元。4）發(fā)生一起重大事故，根據(jù)事故等級(jí)罰施工隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)500010000元、技術(shù)員15003000元，工區(qū)專業(yè)工程師10002000元。觸犯法律者，依法追究刑事責(zé)任。5）事故發(fā)生后，按事故損失程度，對(duì)直接責(zé)任人由施工隊(duì)或主管部門提出處罰意見，經(jīng)工區(qū)理部領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后實(shí)施，對(duì)責(zé)任施工隊(duì)的處罰由主26、管部門提出意見，經(jīng)工區(qū)理部領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后實(shí)施。6）事故發(fā)生后，凡隱瞞事故者給予加倍處罰。2.凡因質(zhì)量管理混亂造成的質(zhì)量問題，被建設(shè)單位通報(bào)批評(píng)或建設(shè)、監(jiān)理單位電告上級(jí)機(jī)關(guān)的施工隊(duì)，對(duì)隊(duì)長(zhǎng)、技術(shù)員各罰20003000元，罰施工隊(duì)10000元。對(duì)通報(bào)后改觀不大的施工隊(duì)，將對(duì)有關(guān)負(fù)責(zé)人給予必要的行政處分或予以更換，直至終止該施工隊(duì)的施工合同。3.以上對(duì)個(gè)人的罰款從本人工資中扣除，不允許單位墊付。第三十四條 凡發(fā)生質(zhì)量事故的工程不得參加優(yōu)質(zhì)工程評(píng)定。第九章 優(yōu)質(zhì)樣板工程第三十五條 工程規(guī)模凡屬工區(qū)經(jīng)理部管區(qū)所承建的完整的單位工程均可參加評(píng)定。第三十六條 評(píng)定條件及辦法 1.有內(nèi)容齊全的實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)。27、2.積極推行全面質(zhì)量管理、實(shí)行目標(biāo)管理。3.用科學(xué)的管理辦法，應(yīng)用網(wǎng)絡(luò)技術(shù)建立健全崗位責(zé)任制和經(jīng)濟(jì)責(zé)任制，實(shí)行文明施工，按標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)。4.材料試驗(yàn)合格，各類試件全部合格。分項(xiàng)工程檢查合格率100，優(yōu)良率95以上，工程質(zhì)量?jī)?nèi)實(shí)外美，無返工修補(bǔ)現(xiàn)象。5.技術(shù)資料齊全，（包括分項(xiàng)分部、單位工程檢查評(píng)定）隱蔽工程檢查簽證和隱蔽工程的彩色照片、工程日志、試測(cè)資料、各工序施工工藝錄像帶等。6.未發(fā)生質(zhì)量事故。7.經(jīng)濟(jì)、社會(huì)效益顯著；8.逐級(jí)按時(shí)申報(bào)優(yōu)質(zhì)工程資料。第十章 附則第三十七條 本辦法未涉及到的及與上級(jí)或國家有關(guān)規(guī)定相抵觸的，以上級(jí)或國家有關(guān)規(guī)定為準(zhǔn)或參照處安（2001）79號(hào)文辦理。第三十八條 各施工隊(duì)?wèi)?yīng)根據(jù)本辦法制定實(shí)施細(xì)則，施工過程質(zhì)量控制辦法及施工中質(zhì)量保證措施，上報(bào)工區(qū)經(jīng)理部安質(zhì)部。第三十九條 本辦法解釋權(quán)由工區(qū)經(jīng)理部安質(zhì)部負(fù)責(zé)。第四十條 本辦法自發(fā)行之日起實(shí)施 。