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1、PPP項(xiàng)目 單位工程驗(yàn)收實(shí)施細(xì)則第一章總則1、為了加強(qiáng)工程項(xiàng)目單位工程驗(yàn)收管理工作，明確單位工程驗(yàn)收職責(zé)和流程，規(guī)范單位工程驗(yàn)收行為，提高單位工程驗(yàn)收質(zhì)量和效率，使單位工程驗(yàn)收工作規(guī)范化、程序化。依據(jù)工程施工質(zhì)量評定規(guī)程、建設(shè)工程驗(yàn)收規(guī)程、工程單元施工質(zhì)量驗(yàn)收評定標(biāo)準(zhǔn)等有關(guān)法律法規(guī)、規(guī)程規(guī)范及文件精神編制本細(xì)則。2、單位工程驗(yàn)收，原則上一次驗(yàn)收一個單位工程，當(dāng)合同項(xiàng)目只包含一個單位工程時，可將單位工程驗(yàn)收與合同工程完工驗(yàn)收一并進(jìn)行，但應(yīng)同時滿足單位工程驗(yàn)收與合同完工驗(yàn)收所具備的驗(yàn)收條件。同時要求驗(yàn)收按單位工程驗(yàn)收、合同工程完工驗(yàn)收相應(yīng)要求分別準(zhǔn)備，驗(yàn)收證書分別頒發(fā)。3、驗(yàn)收主持單位組織單位工程2、驗(yàn)收時，應(yīng)提前通知質(zhì)量和安全監(jiān)督機(jī)構(gòu)。主要建筑物單位工程驗(yàn)收應(yīng)通知法人驗(yàn)收監(jiān)督管理機(jī)關(guān)。法人驗(yàn)收監(jiān)督管理機(jī)關(guān)可視情況決定是否列席驗(yàn)收會議，質(zhì)量和安全監(jiān)督機(jī)構(gòu)應(yīng)派員列席驗(yàn)收會議。第二章單位工程驗(yàn)收依據(jù)1、國家現(xiàn)行有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)程規(guī)范及技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。2、有關(guān)主管部門的有關(guān)規(guī)定和要求。3、經(jīng)批準(zhǔn)的工程立項(xiàng)文件及初步設(shè)計(jì)批復(fù)文件。4、經(jīng)批準(zhǔn)的工程設(shè)計(jì)文件及相應(yīng)的工程變更文件。5、施工圖紙及主要設(shè)備技術(shù)說明書。6、施工合同文件。7、經(jīng)質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)確認(rèn)的工程項(xiàng)目劃分文件。8、工程項(xiàng)目公司質(zhì)量管理辦法。第三章單位工程驗(yàn)收應(yīng)具備的條件1、單位工程驗(yàn)收應(yīng)具備的條件1.1 單位工程的所包含的分部工程已建設(shè)完成并驗(yàn)3、收合格。分部工程驗(yàn)收時遺留問題，已按要求進(jìn)行了處理，并通過相關(guān)驗(yàn)收。未及時處理的遺留問題已有明確的處理方案，不影響單位工程質(zhì)量評定。1.2 單位工程所屬全部分部分項(xiàng)工程驗(yàn)收質(zhì)量結(jié)論已經(jīng)質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)核備。1.3 單位工程所有的分部工程施工質(zhì)量評定資料、質(zhì)量保證資料（原材料、中間產(chǎn)品、填筑質(zhì)量檢驗(yàn)、金屬結(jié)構(gòu)及啟閉機(jī)、機(jī)電設(shè)備的出廠質(zhì)量證明、進(jìn)場復(fù)檢、現(xiàn)場檢測資料等）、設(shè)計(jì)變更資料齊全，單位工程施工質(zhì)量檢驗(yàn)與評定資料核查表已統(tǒng)計(jì)完成，并通過監(jiān)理單位復(fù)查，簽署了復(fù)查意見。1.4 單位工程所設(shè)計(jì)的施工圖紙及竣工圖紙已按相關(guān)規(guī)定要求準(zhǔn)備完成。1.5 單位工程外觀質(zhì)量已完成檢查評定，并報(bào)質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)核定。14、.6 施工現(xiàn)場已清理。2、單位工程投入使用驗(yàn)收須具備的條件2.1 單位工程投入使用后，不影響其他工程正常施工，且其他工程施工不影響該單位工程安全運(yùn)行。2.2 已經(jīng)初步具備運(yùn)行管理?xiàng)l件，需移交運(yùn)行管理單位的，建設(shè)管理單位與運(yùn)行管理單位已簽訂提前使用協(xié)議書。3、單位工程驗(yàn)收資料整理單位工程驗(yàn)收的備查資料已按工程建設(shè)項(xiàng)目檔案管理規(guī)定、工程建設(shè)項(xiàng)目檔案驗(yàn)收管理辦法、公司有關(guān)檔案管理辦法的有關(guān)規(guī)定進(jìn)行了收集整理，并整編成冊，并通過了監(jiān)理單位復(fù)查認(rèn)可，公司檔案管理人員初查合格。4、合同約定的其他條件第四章單位工程驗(yàn)收申請1、施工單位在申請單位工程驗(yàn)收前應(yīng)完成以下準(zhǔn)備工作1.1 組織相關(guān)人員對已驗(yàn)分部工程資5、料進(jìn)行匯總整理，按照檔案管理要求匯編成冊。1.2 清理施工圖，繪制單位工程竣工圖，編寫說明并加蓋竣工圖章。1.3 編制單位工程施工質(zhì)量檢驗(yàn)與評定資料核查表，并經(jīng)監(jiān)理單位復(fù)核簽字、蓋章。1.4 填報(bào)單位工程施工質(zhì)量評定表，報(bào)監(jiān)理單位復(fù)核，建設(shè)管理單位認(rèn)定并簽字、蓋章。1.5 整理單位工程中的施工質(zhì)量缺陷備案記錄。1.6 工程質(zhì)量管理文件。1.7 工程安全管理有關(guān)文件。1.8 編制工程施工管理工作報(bào)告，如果該單位工程由兩家或兩家以上施工單位承建完成，可采取：由承建工作量的一家施工單位統(tǒng)稿，其它施工單位將自己承建部分的施工管理工作報(bào)告內(nèi)容移交給統(tǒng)稿單位。由該單位工程承建的施工單位各自編寫施工管理工作6、報(bào)告。具體采取哪種方式由建設(shè)管理單位決定。1.9 協(xié)助外觀質(zhì)量評定小組完成單位工程外觀質(zhì)量評定工作。1.10 填報(bào)單位工程驗(yàn)收申請報(bào)告。2、監(jiān)理單位應(yīng)完成以下準(zhǔn)備工作2.1 監(jiān)理單位應(yīng)對施工單位申報(bào)的單位工程驗(yàn)收資料進(jìn)行檢查復(fù)核，如發(fā)現(xiàn)驗(yàn)收資料不完整或不符合檔案管理規(guī)定的，應(yīng)要求施工單位重新整編，直至內(nèi)容完整及符合檔案管理要求。2.2 對施工單位統(tǒng)計(jì)的單位工程施工質(zhì)量缺陷處理及備案情況進(jìn)行復(fù)查。2.3 整理監(jiān)理資料。2.4 編制工程建設(shè)監(jiān)理工作報(bào)告。2.5 與建設(shè)管理單位對接，協(xié)商相關(guān)單位工程驗(yàn)收事宜。3、設(shè)計(jì)單位在單位工程驗(yàn)收前應(yīng)完成的工作3.1 完成工程變更統(tǒng)計(jì)。3.2 收集整理施工圖設(shè)計(jì)7、文件。3.3 工程質(zhì)量管理文件。3.4 工程安全管理有關(guān)文件。3.5 編制單位工程設(shè)計(jì)工作報(bào)告。4、建設(shè)管理單位在單位工程驗(yàn)收前應(yīng)完成的主要工作4.1 前期工作文件及批復(fù)文件，包括立項(xiàng)文件、可行性研究報(bào)告、初步設(shè)計(jì)文件及相關(guān)批復(fù)等。4.2 主管部門批文，包括開工報(bào)告批復(fù)、質(zhì)量監(jiān)督申請批復(fù)、重大變更批復(fù)等。4.3 招投標(biāo)文件及合同文件。4.4 經(jīng)質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)核準(zhǔn)的工程項(xiàng)目劃分資料。4.5 質(zhì)量評定資料：包括分部工程、單位工程及工程外觀質(zhì)量評定資料。4.6 工程質(zhì)量管理有關(guān)文件。4.7 工程安全管理有關(guān)文件。4.8 征地移民有關(guān)文件。4.9 重要會議記錄。4.10 安全、質(zhì)量事故資料。4.11工程8、建設(shè)中使用的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)及工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條文。4.12 工程建設(shè)管理工作報(bào)告。4.13 擬驗(yàn)工程清單、未完工程清單、未完工程的建設(shè)安排及完成時間。4.14 其他檔案資料。4.15 組織檔案管理人員對施工單位、監(jiān)理單位完成的檔案資料進(jìn)行審查，各類歸檔資料是否達(dá)到了工程建設(shè)項(xiàng)目檔案管理規(guī)定及公司有關(guān)檔案管理的要求。4.16 組織質(zhì)量監(jiān)督部門、監(jiān)理檢查報(bào)驗(yàn)單位工程施工現(xiàn)場清理工作。4.17對單位工程驗(yàn)收參建單位的建設(shè)工作管理報(bào)告進(jìn)行統(tǒng)稿，所有工作報(bào)告中工程關(guān)鍵特性指標(biāo)、數(shù)據(jù)必須統(tǒng)一。5、主持驗(yàn)收單位應(yīng)完成的工作5.1 審查驗(yàn)收資料。5.2 檢查驗(yàn)收準(zhǔn)備工作完成情況。5.3 落實(shí)驗(yàn)收人員，確定驗(yàn)收時間9、。5.4 建設(shè)管理單位批復(fù)單位工程驗(yàn)收申請。第五章單位工程驗(yàn)收的組織與管理1、驗(yàn)收工作組由項(xiàng)目法人單位、勘測、設(shè)計(jì)、監(jiān)理、施工、主要設(shè)備制造（供應(yīng)）商、運(yùn)行管理等單位代表組成，必要時可邀請上述單位以外的的專家參加。2、單位工程驗(yàn)收工作組成員應(yīng)具有中級及其以上技術(shù)職稱或相應(yīng)執(zhí)業(yè)資格，每個單位代表人數(shù)不宜超過3 名（參建單位代表必須經(jīng)原單位授權(quán)委托）。3、單位工程完工并具備驗(yàn)收條件時，施工單位應(yīng)向建設(shè)管理單位提出驗(yàn)收申請報(bào)告，建設(shè)管理單位在收到驗(yàn)收申請報(bào)告后進(jìn)行審查復(fù)核，滿足驗(yàn)收要求后，請示（或協(xié)商）主持驗(yàn)收單位，主持驗(yàn)收單位收到建設(shè)管理單位驗(yàn)收請示（或協(xié)商信息）之日起10 個工作日內(nèi)決定是否同意10、批復(fù)驗(yàn)收申請，確定驗(yàn)收事宜。4、單位工程驗(yàn)收資料制備由建設(shè)管理單位統(tǒng)一組織，有關(guān)單位應(yīng)按要求及時完成并提交。建設(shè)管理單位應(yīng)對提交的驗(yàn)收資料進(jìn)行完整性、規(guī)范性等檢查復(fù)核，并負(fù)責(zé)完成建設(shè)管理工作報(bào)告的編制工作。5、有關(guān)單位提交的單位工程驗(yàn)收資料應(yīng)保證其真實(shí)性并承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。單位工程驗(yàn)收應(yīng)提供的資料見附表1-2。第六章單位工程驗(yàn)收的主要內(nèi)容1、檢查核對報(bào)驗(yàn)單位工程是否已按批準(zhǔn)的設(shè)計(jì)內(nèi)容完成。1.1對照檢查單位工程的設(shè)計(jì)內(nèi)容及合同內(nèi)容完成情況。1.2 檢查報(bào)驗(yàn)工程實(shí)體，復(fù)核完成情況及現(xiàn)場清理情況。1.3 對于投入使用的單位工程，在驗(yàn)收時還應(yīng)對工程是否具備安全運(yùn)行條件進(jìn)行檢查。2、檢查分部工程驗(yàn)收遺留問11、題處理情況及處理后的驗(yàn)收記錄2.1 檢查分部工程驗(yàn)收資料是夠準(zhǔn)備齊全，驗(yàn)收鑒定書是否經(jīng)過質(zhì)監(jiān)部門核備或核定。2.2 檢查所含分部工程驗(yàn)收遺留問題的處理情況及處理后的驗(yàn)收記錄。3、評定單位工程施工質(zhì)量等級。4、對驗(yàn)收中發(fā)現(xiàn)的問題提出處理意見及要求。5、討論驗(yàn)收鑒定書。第七章單位工程驗(yàn)收程序1、建設(shè)管理單位負(fù)責(zé)與主持驗(yàn)收單位協(xié)商編制單位工程驗(yàn)收會議初步議程，并提前分送到參加驗(yàn)收單位，安排起草驗(yàn)收鑒定書初稿，并對整個驗(yàn)收會議做全面記錄及會議紀(jì)要的整理工作。2、驗(yàn)收工作會前會議，確認(rèn)驗(yàn)收工作組成員及驗(yàn)收工作組組長，討論并確定驗(yàn)收會議議程及驗(yàn)收工作安排。3、聽取單位工程參建單位（不含運(yùn)行管理單位）有關(guān)工12、程建設(shè)情況的匯報(bào)。4、現(xiàn)場檢查該單位工程完成情況、工程質(zhì)量及工程外觀質(zhì)量情況。5、分組檢查分部工程驗(yàn)收有關(guān)文件及相關(guān)檔案資料。6、驗(yàn)收工作組成員發(fā)表個人意見及提出檢查中發(fā)現(xiàn)的問題。7、驗(yàn)收工作組組長主持對驗(yàn)收中發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行討論，并提出明確的處理意見。8、驗(yàn)收工作組組長匯總發(fā)言，提出驗(yàn)收結(jié)論及單位工程質(zhì)量評定暫定等級。9、驗(yàn)收工作組成員對驗(yàn)收結(jié)論進(jìn)行表決，驗(yàn)收結(jié)論應(yīng)經(jīng)三分之二以上的驗(yàn)收工作組成員同意；驗(yàn)收工作組成員有爭議時，工作組組長對爭議有裁決權(quán)，驗(yàn)收工作組成員對裁決意見有半數(shù)以上不同意時，該單位工程將重新驗(yàn)收；少數(shù)驗(yàn)收工作組成員對驗(yàn)收結(jié)論有異議時，應(yīng)將保留意見在驗(yàn)收鑒定書上明確記載并簽字，13、但必須在驗(yàn)收工作組成員名單表上簽字。10、討論并通過單位工程驗(yàn)收鑒定書。11、驗(yàn)收工作組對驗(yàn)收不予通過的，應(yīng)明確不予通過的理由，并提出整改意見，由建設(shè)管理單位組織有關(guān)單位進(jìn)行整改，整改完成后仍按單位工程驗(yàn)收申請程序提出驗(yàn)收申請報(bào)告。第八章單位工程驗(yàn)收質(zhì)量結(jié)論核定1、建設(shè)管理單位在單位工程驗(yàn)收通過之日起10 個工作日內(nèi)將驗(yàn)收質(zhì)量結(jié)論和相關(guān)資料報(bào)質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)核定（并隨時保持聯(lián)系和溝通）。2、當(dāng)質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)對驗(yàn)收質(zhì)量結(jié)論有異議時，驗(yàn)收主持單位安排建設(shè)管理單位組織參加進(jìn)一步研究，并將研究意見報(bào)質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)，當(dāng)雙方對質(zhì)量結(jié)構(gòu)仍然有分岐意見時，應(yīng)報(bào)上一級質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)協(xié)調(diào)解決。3、單位工程驗(yàn)收鑒定書格式見附錄1-2。正本數(shù)量可按參加驗(yàn)收單位、質(zhì)量和安全監(jiān)督機(jī)構(gòu)、法人驗(yàn)收監(jiān)督管理機(jī)關(guān)各 1 份以及歸檔所需要的分?jǐn)?shù)確定。自驗(yàn)收鑒定書通過之日起30 個工作日內(nèi)，由建設(shè)管理單位發(fā)送有關(guān)單位并報(bào)法人驗(yàn)收監(jiān)督管理機(jī)關(guān)備案。第九章附則1、未盡事宜按國家現(xiàn)行有關(guān)法律法規(guī)、規(guī)程規(guī)范、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及文件精神執(zhí)行。2、本細(xì)則由工程項(xiàng)目公司負(fù)責(zé)解釋。3、本實(shí)施細(xì)則自發(fā)布之日起實(shí)行。