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1、工程項目管理的綜合考評辦法為加強我公司承建的工程建設(shè)項目能有效的管理，使工程建設(shè)項目更加科學(xué)、合理、有序的進行，確保 工程質(zhì)量、進度、安全生產(chǎn)、文明標(biāo)化等各項指標(biāo)都能達到合同和相應(yīng)的驗收規(guī)范要求，進一步提高工程建 設(shè)項目部的管理水平，同時也為了很好的在公司內(nèi)部營造出一種“合理的、有序的”的競爭氣氛，優(yōu)勝劣汰, 以適應(yīng)社會主義市場經(jīng)濟發(fā)展的需要，特制定如下考評方法。一、考評范圍1、考評所稱施工項目部，系指由“浙江某公司”承建的建筑工程項目。2、考評所稱的施工項冃部綜合考評，系指每月對由中榮建設(shè)有限公司承建的工程項冃經(jīng)理部，在施工現(xiàn) 場的各種施工行為的評分與考核。二、考評內(nèi)容和方法1、綜合考評是對2、各施工現(xiàn)場項目部作為一個考評單位，每刀按照項目管理現(xiàn)場安全、文明標(biāo)化材 料管理生產(chǎn)過程控制資料編制產(chǎn)品實體質(zhì)量進度管理等7個方面進行綜合考評。2、每月25 FI各項目部將本工程自查評定表提交工程部，同吋須上報工程月報。（按以前規(guī)定的相關(guān)要求）3、考評方法：采用由工程部組成檢查小組，小組成員大致為：質(zhì)量方面2人、安全方面2人、資料方面 1人（總共不少于5人）的組成形式。從每丿的26日開始就項目部的項目管理現(xiàn)場安全、文明標(biāo)化材 料管理生產(chǎn)過程控制資料編制產(chǎn)品的質(zhì)量進度管理等7個方面進行復(fù)查打分。4、評定辦法和評定等級考評計分采用分項評分與綜合評定相結(jié)合的方法 、各個分項檢查滿分均為100分，檢查項3、目部分值評定見各附表。 、綜合計分滿分為100分，根據(jù)各分項得分，然后加權(quán)平均，分權(quán)值分別為：項目管理15%；現(xiàn)場安 全、文明標(biāo)化15%材料管理10%；生產(chǎn)過程控制15%；資料編制10%；產(chǎn)品的質(zhì)量20%；進度管理15%。 項目綜合得分=項目管理得分X15%+現(xiàn)場安全、文明標(biāo)化得分X15%+生產(chǎn)過程控制得分X15%+資料 編制得分X10%+產(chǎn)品實體質(zhì)量得分X20%+進度管理得分X15%+現(xiàn)場材料管理得分X10%o三、綜合考評的等級評定1、優(yōu)良：各分項得分70分以上（含70分），其中產(chǎn)品質(zhì)量得分80分以上（含80分），最后綜合得分85 分以上（含85分）；2、合格：各分項得分60分以上（含60分4、），其中產(chǎn)品質(zhì)量得分70分以上（含70分），綜合得分70分I導(dǎo)分65分以下（不含65分）。（含70分）;3、不合格：本川發(fā)生重大質(zhì)量或安全事故/進度計劃嚴亙四、獎懲措施1、公司每月定期召開由公司所有在建工程的項冃經(jīng)理參加的會議，在會議上公布考核結(jié)果，并在會議上 點名第一名的項B部和最后一名的項目部。2、對年度總評名列前茅的項冃經(jīng)理，公司好記錄在冊，做為公司優(yōu)秀項冃經(jīng)理備選，并在以后的公司中 標(biāo)項目中優(yōu)先考慮。3、對綜合考評不合格的項目部，由公司會同工程部對項目部發(fā)出書面整改意見，并責(zé)令項目部限期整改。4、對年度總評考核前2名的項目經(jīng)理部給予一定的經(jīng)濟獎勵。5、附表（各分項評定附表及總評綜合表）5、。本考評辦法II發(fā)布之日起開始執(zhí)行，由浙江某公司工程部負責(zé)解釋。 工程項目管理檢查評定表項口部名稱：自評日期： 年 月 日檢查日期： 年 月 日序 號檢查項目（應(yīng) 得分）扣分標(biāo)準(zhǔn)項目部評定情況工程部檢查小組評定情況最后 得分檢查記錄得分檢查記錄得分1項目管理機構(gòu) 建立（指安全 和質(zhì)量）10分 未建立安全、質(zhì)量管理機構(gòu)扣 8分； 只建立其中一個扌II 4分； 建立了安全、質(zhì)量保證體系， 但沒有上墻，扣3分； 建立了項目部管理機構(gòu)，但在 施工過程中沒有起到實質(zhì)性作用 的扣5分（通過平時檢查扣分）。2項目管理制度 建立（包扌舌質(zhì) 量管理制度、 安全管理制 度、進度管理 制度）10分 未建立項目管理制6、度扣9分； 缺少其中一項的扌|除3分； 建立了管理制度，但在實際的 施工過程中沒有起到作用的扣除 45分。3項目部主要管 理人員崗位責(zé) 沒有項R部管理人員生產(chǎn)責(zé)任 制的扣除10分； 缺少其中之一的扌II除2分；任制的建立10分沒有把項口部責(zé)任制上墻的， 缺少一項扣1分。4項目管理人員 是否勝任本職 工作10分通過現(xiàn)場檢查情況和溝通等于 段，確定是否能夠勝任本職工作， 有一個不能勝任扌II除2分，勝任 情況不是十分理想扣除1分累 計。序 號檢查項目（應(yīng) 得分）扣分標(biāo)準(zhǔn)項目部評定情況工程部檢查小組評定情況最后 得分檢查記錄得分檢查記錄得分5項目部主要 管理人員的 到位率10分通過平時巡查和現(xiàn)場溝通7、，了解 項目部管理人員的到位情況，如 項目經(jīng)理不能到位或到位率不高 扣5分，英他如質(zhì)量員、安金員、 施工員不到位扣除3分，其余不 到位的扣2分。6是否按工程 部要求及相 應(yīng)的檢查驗 收制度和工 作程序執(zhí)行15分通過平時的檢查看，是否執(zhí)行相 關(guān)檢查驗收制度，一項未執(zhí)行扣 除3分。7項目管理人 員的持證上 崗情況6分包括班組長的持證上崗，缺少- 項扣除1分。8例會制度的建立5分沒有建立例會制度扣除5分，有 例會制度，但沒有執(zhí)行扣3分， 執(zhí)行了例會制度，但無會議紀(jì)要 的扣2分。序檢查項目（應(yīng) 得分）扣分標(biāo)準(zhǔn)項目部評定情況工程部檢查小組評定情況最后得分檢查記錄得分檢查記錄得分9施工組織設(shè) 計、施工方案8、的建立和審 批8分 沒有執(zhí)行公司制定的審批程度 的扣3分; 施工組織設(shè)計和施工方案內(nèi)容 無針對性的扣3分。10特殊作業(yè)人 員的持證上 崗情況6分特種作業(yè)人員上崗每缺一項扣2 分。11是否符從公 司及工程部 管理10分 通過每月的月檢以及平時巡檢 來實際打分扌11 510分 不及時上報公Hl要求的相關(guān)文 件及臨吋性資料扣25分。合計得分（滿分100分）備注施工現(xiàn)場安全、文明檢查評分表序號檢查項目扣分標(biāo)準(zhǔn)項目部評定情況工程部檢查小組評定情況最 得分檢查記錄得分檢杳記錄得分1安全生產(chǎn)責(zé)任制（10）未建立安全生產(chǎn)責(zé)任制的扣10 分未制定各種安全技術(shù)操作規(guī)程的 扣10分未按規(guī)定配備專（兼）職安全員 的扣9、10分經(jīng)濟承包屮無安全生產(chǎn)指標(biāo)的扣 10分無檢查記錄或整改措施的扣5分2分部（分項） 工程安金技術(shù)交底（10）無書面安全技術(shù)交底扌11 10分 交底針對性不強不全面扌11 46 分交底未履行簽字手續(xù)扌11 24分3特種作業(yè)持證 上崗、特種設(shè) 備合格證使用（10）一人未經(jīng)培訓(xùn)從事特種作業(yè)扣4 分一人未持操作上崗扣2分每臺特種設(shè)備無檢驗合格證扣10分每臺特種設(shè)備雖經(jīng)驗收但未合格 的扣4分序 號檢查項目扣分標(biāo)準(zhǔn)項目部評定情況工程部檢查小組評定情況最后得分檢查記錄得分檢查記錄得分4模板支撐(10)模板支撐無搭設(shè)、拆除專項方案 的扣10分模板支撐材質(zhì)未經(jīng)檢測的扣10 分模板支撐材質(zhì)經(jīng)檢測不合格且無 加固10、措施的扣10分模板支撐搭設(shè)不符合要求且與搭 設(shè)計算 不對應(yīng)扣68分模板拆除有懸掛模板的扣4分 模板拆除不干凈的毎一處扣1分5腳手架搭設(shè)(10)腳手架搭設(shè)(拆除)無專項施工 方案的扣10分(附計算卩) 立桿基礎(chǔ)不夯實、不硬化的扣 510分立桿無縱、橫向掃地桿的扣510 分無拉結(jié)點或拉結(jié)點材質(zhì)不符合要 求的扣46分拉結(jié)點每少設(shè)一點或拉結(jié)不堅固 毎處扣2分腳手架腳手片無或不滿鋪的扣 510分剪刀撐設(shè)置不符合要求或沒有連 續(xù)設(shè)置36分腳手架無安全網(wǎng)或安全網(wǎng)材質(zhì)不 符合要求的扣510分序檢查項H扣分標(biāo)準(zhǔn)項口部評定情況工程部檢查小組評定情況最后號檢查記錄得分檢查記錄得分得分5腳手架搭設(shè)(10)安全網(wǎng)張掛不11、嚴密毎一處各2分 架體不設(shè)上下通道或搭設(shè)不符合 要求的扣510分卸料平臺未經(jīng)設(shè)計計算扣10分 卸料平臺搭設(shè)不符合要求扣10 分卸料平臺與腳手架連結(jié)的扣5分 卸料平臺無限定荷載標(biāo)牌和無防 護欄桿毎少一項扣3分6施工現(xiàn)場臨時用電(10)外電防護小于安全距離無防護方 案、措施或防護措施不符合要求， 封閉不嚴密的扣510分 未采用TN-S系統(tǒng)的扣10分 保護零錢沒有接到機械，每一處 扣2分違反“一機、一閘、一漏一箱” 的毎一處扣5分電箱內(nèi)無線路圖、檢修記錄表、 分路標(biāo)簽的毎項扣2分進出箱底的電纜線混亂或不穿管 每一處扣3分安裝位置不當(dāng)、不便操作、無防 雨措施毎處扣3分閘具、熔斷器、漏保器參數(shù)與設(shè) 備不12、匹配毎處扣3分序 號檢查項目扣分標(biāo)準(zhǔn)項口部評定情況工程部檢查小組評定情況最后得分檢查記錄得分檢查記錄得分6施工現(xiàn)場臨時用電（10）電纜線（電線）繞在鋼管上及用 白色護套線的扣35分 重復(fù)接地材質(zhì)不符合要求或設(shè)置 不合理每處扣3-5分7a 二”“ pq 口 ”“五臨邊”(10)安全網(wǎng)、安全帽、安全帶無產(chǎn)品 合格證、準(zhǔn)用證扣5-10分不按規(guī) 定佩戴安全帽每人次扣2-5分 樓梯口、預(yù)留洞口、電梯井口、 通道口無防護或防護不嚴密，每 處扣3-5分陽臺、樓板、屋面、梯段、內(nèi)防 護每一處無防護或每一處防護不 嚴，防護不符合要求的扣35分8現(xiàn)場圍檔 安全標(biāo)牌（10）在市區(qū)主要路段的工地周圍未設(shè) 置高2.5m13、的圍墻扣10分一般路段工地四周未設(shè)置高于1.8m的圍墻扣10分圍墻沒有沿工地四周連續(xù)設(shè)置， 材料不堅固、不穩(wěn)定、不美觀的 扣5-8分無五牌二圖、或內(nèi)容不齊每缺一 項扣2分標(biāo)牌不規(guī)范、不整齊扣3分 無安全標(biāo)、無企業(yè)標(biāo)志、工程名 稱等牌扣5分序 號檢查項目扣分標(biāo)準(zhǔn)項口部評定情況工程部檢查小組評定情況最后得分檢查記錄得分檢查記錄得分9封閉管理與施 工場地(10)施T現(xiàn)場進出無大門、人員進岀登記的扣3分無門衛(wèi)制度和無門衛(wèi)扣3分 車輛不沖洗和無沖洗設(shè)施扣10 分工地主要道路無碩化，冇積水， 道路不暢通扣3-5分工地?zé)o吸煙處、茶水棚，無廁所 每少一項扣5分10現(xiàn)場材料堆放及生活 設(shè)施 (10)建筑材料、構(gòu)14、件、機具不按總平 面布置堆放扣5分材料未掛名稱、品種、規(guī)格等標(biāo) 牌的扣3分材料堆放不整齊，未做到落手清 扣3分在建工程兼作住宿扣10分施工作業(yè)區(qū)與生活區(qū)、辦公區(qū)無 明顯劃分扣5分序 號檢查項目扣分標(biāo)準(zhǔn)項口部評定情況工程部檢查小組評定情況最后得分檢查記錄得分檢查記錄得分10現(xiàn)場材料堆放及生活 設(shè)施(10)宿舍生活用品混亂，周圍環(huán)境不 衛(wèi)生、人燒煤氣灶、電飯鍋、熱 得快等每項扣3分無消防措施、制度或無滅火器材扣10分滅火器材配置不合理扣5分無廁所、食堂不符合衛(wèi)生要求扣 5分冇住宿但無浴室的扣5分無保健藥箱的扣5分合計得分(滿分100分)備注材料管理檢查評分表序號檢杳項目扣分標(biāo)準(zhǔn)項目部評定情況工程部15、檢查小組評定情況最后得分檢查記錄得分檢查記錄得分1提供材料合格供方名錄（10分）項目開工前應(yīng)向公司或工程部捉 供三大主材及重耍材料供方名 錄，供公司審查2材料采購計劃（10 分）現(xiàn)場查相關(guān)資料3進場材料驗收（20 分） 進場材料應(yīng)進行數(shù)量驗收和質(zhì) 量認證，做好驗收記錄。 進入場地的材料應(yīng)有生產(chǎn)廠家 的材質(zhì)證明（包括廠名、品種、 出廠口期、出廠編號、試驗數(shù)據(jù)） 和出廠合格證。要求復(fù)式的材料 要有取樣送檢證明報告。4材料堆放（20分）進場的材料按施工組織設(shè)計總 平而布置圖屮的要求堆放（包括 按型號、品種分區(qū)堆放并分別編 號、標(biāo)識清楚。有保質(zhì)期的材 料使用應(yīng)定期檢杳，防止過期， 并做好標(biāo)識。序號檢查16、項目扣分標(biāo)準(zhǔn)項目部評定情況工程部檢查小組評定情況最后得分檢查記錄得分檢查記錄得分5建立材料使用 臺帳，記錄使 用和節(jié)超情況（10 分）查現(xiàn)場相關(guān)資料6材料使用監(jiān)督（10 分）對進場不合格材料要及時封 存。材料管理員應(yīng)對材料使用 情況進行監(jiān)督；做到工完、料凈、 場清；建立監(jiān)督記錄。7建立材料核算制度（10分）對已經(jīng)施工的分部、分項工程材 料進行核算，是否超耗，并查找 原因。合計得分（滿分100分）備注生產(chǎn)過程控制序號檢查項目扌11分標(biāo)準(zhǔn)項目部評定情況工程部檢查小組評定情況最后得分檢查記錄得分檢查記錄得分1施工組織設(shè)計 和施工方案（20 分）沒有編制施工組織設(shè)計和分部 分項施工議案扣20分。丿施工17、組 織設(shè)計和施丁方案沒有針對性、 內(nèi)容不完善扣5-10分。沒有按 公司的程序執(zhí)行相應(yīng)的審批手續(xù) 的扣5分。施丁方案沒有及時 得到審批而工程提前施工的扣 10分.2查交底資料（10 分）未按公司要求進行三級交底的 111 10分。三級交底不全面的項 目技術(shù)負責(zé)人未對班組進行交 底、班組長操作工人進行書面交 底，其中少一項扌II 2分。交底 材料不符合，不能指導(dǎo)本分項工 程施工的每項扌II 3分。交底來 源的簽字手續(xù)的或由資料代簽的 每項扣2分。序號檢查項目扣分標(biāo)準(zhǔn)項目部評定情況工程部檢查小組評定情況最后得分檢查記錄得分檢查記錄得分3分部分項施工 過程的檢查驗收（15分）未按公司要求執(zhí)行相關(guān)驗收程18、 序，班組自檢一工序交接驗一項 目部質(zhì)檢員檢查一報工程部驗收（特殊分部分項）扣10分。上 道工序驗收不合格進入下道工序 的扣5分。項目部驗收不力， 每次工程部復(fù)查問題特別多的扣 510分。項目部質(zhì)檢員要有質(zhì) 量監(jiān)督記錄，無記錄每項扣2-4分。4項目中間驗收 和竣工驗收（15 分）未按公司規(guī)定相應(yīng)相關(guān)驗收程 序的扌II 10-15分。對公司工程 部開出的“中驗、竣工驗”的隱 患整改記錄單，在規(guī)定時間內(nèi)整 改不到位的扌II 5分。未按工程 部規(guī)定準(zhǔn)備好中驗報告和竣工驗 收報告，或者報告不符合要求的 扣5分。5項目經(jīng)理定期檢查（10分）項目經(jīng)理定期無檢查記錄扣5-10 分。序 號檢查項目扣分標(biāo)準(zhǔn)項目19、部評定情況工程部檢查小組評定情況最后得分檢查記錄得分檢查記錄得分6質(zhì)量缺陷處理無方案（10分）7質(zhì)量缺陷無處理記錄（10分）8質(zhì)量處理事故不上報（10分）合計得分（滿分100分） 備注工程項EI資料檢查評分表序號檢杳項FI（應(yīng)得分）扣分標(biāo)準(zhǔn)項目部評定情況工程部檢查小組評定情況最后 得分檢查記錄得分檢查記錄得分1資料員資格（5分）資料員資格審查不通過，資料員 無上崗證扣5分；現(xiàn)場實際操作 的資料員與公司發(fā)文組成項目部 資料員不對應(yīng)扣3分2資料真實性（20）需持證上崗人員證書與現(xiàn)場實際操作人不符擔(dān)2分/人持證人證書過期扣2分/人資料是否真實記錄現(xiàn)場實際情 況，如支模架及腳手架未按上報 監(jiān)理的相應(yīng)施20、工方案搭設(shè)等扣5 分資料上無相關(guān)責(zé)任人簽字扣5分 /人相關(guān)責(zé)任人簽字代簽扣2分/人序號檢查項目（應(yīng)得分）扣分標(biāo)準(zhǔn)項目部評定情況工程部檢查小組評定情況最后得分檢查記錄得分檢查記錄得分3資料及時性（30）不按施工進度及時收集人員證書 扌112分/份（如架子已搭設(shè)，但無 架子工上崗證）不按施工進度及時編寫資料扌II 2 分不按施工進度及時上報資料扌II 2分不按施工進度及時整理資料扌II 2 分整理資料無序；沒有按類別分類 整理扌II 5分，雖按類別整理開， 但各個類別人沒有按一定秩序整 理扣3分不及吋上報公司、工程部要求上 報月報及相關(guān)上級主管部門要求 項口部上報的臨時性記錄的扣5 分隱患整改通知21、書不及吋冋復(fù)，沒 有按照整改通知單的截止日期上 報，超過3天扣2分屬于創(chuàng)杯工程的，在施工過程屮 未按相關(guān)要求及時收集相關(guān)評杯 資料（如照片等）扣2分/份序檢查項口扣分標(biāo)準(zhǔn)項目部評定情況工程部檢查小組評定情況最后號（應(yīng)得分）檢查記錄得分檢查記錄得分得分4完整性（15 分）按相關(guān)要求編制的資料種類是否 齊全（安全、備案、及臨時要求 編制資料是否按施工進度編制） 扣5分/項匯編資料缺少，扣25分 收集的原材料用量不滿足現(xiàn)場需 要扣5分/種無結(jié)構(gòu)驗收記錄5符合性（20 分）檢驗批填寫數(shù)據(jù)不滿足規(guī)范要求 扣20分；原材料、材料、相關(guān)試 驗未按規(guī)定送樣檢測、復(fù)試扣10 分檢驗批表格填寫不符合省建設(shè)廳 相關(guān)22、要求5分序檢查項目扣分標(biāo)準(zhǔn)項目部評定情況工程部檢查小組評定情況最后號（應(yīng)得分）檢查記錄得分檢查記錄得分得分5符合性（20 分）示嚴格按公司工程部規(guī)定的相關(guān) 資料編寫要求編對：施工組織設(shè) 計編制的封面及內(nèi)容不符合扌II 4 分；匕項施工方案的編制的封面 及內(nèi)容不符合扣4分；結(jié)構(gòu)中間 驗收報告、竣工驗收報告的封面 及內(nèi)容不符合扣4分資料整理缺匯總表（鋼筋、水泥、 隱蔽工程等）扣35分6可追溯性（10 分）原材料是無可追溯性扣5分 材料合格證是否原件或加蓋相關(guān) 單位紅章扣5分凡復(fù)印的不注明原件具體存放處 扣35分合計得分（滿分100分）備注工程項目進度管理序號檢查項目（應(yīng)得分）扣分標(biāo)準(zhǔn)項目部評定情況23、工程部檢查小組評定情況最后得分檢查記錄得分檢查記錄得分1施工進度計劃（15 分）應(yīng)依據(jù)施工進度總計劃（施工進 度計劃應(yīng)根據(jù)總的合同期，結(jié)合 本工程的藝關(guān)系、組織關(guān)系、 搭接關(guān)系、起止吋間，勞動力計 劃、材料計劃以及其他保證計劃 等因素綜合確定。2每刀按時上報 刀報（10分）月報內(nèi)容按公司規(guī)定內(nèi)容齊全序號檢查項目（應(yīng)得分）扣分標(biāo)準(zhǔn)項FI部評定情況工程部檢查小組評定情況最后得分檢查記錄得分檢查記錄得分3根據(jù)項目部上 報的月度計劃 表對照工程的 實際進度，綜 合評定得分情 況（75分）1、完成月度計劃的100%工程量， 并且工程質(zhì)量符合國家評分標(biāo) 準(zhǔn)，安全無事故得分75分。2、完成月度計劃的90%工24、程量， 并且工程質(zhì)量符合國家評分標(biāo) 準(zhǔn)，安全無事故得分70分。3、完成月度計劃的80%工程量， 并且工程質(zhì)量符合國家評分標(biāo) 準(zhǔn)，安全無事故得分60分。4、完成月度計劃的60%工程量， 并且工程質(zhì)量符合國家評分標(biāo) 準(zhǔn)，安全無事故得分45分。5、完成月度計劃的60%工程量以 下的得分為0分。合計得分（滿分100分）備注產(chǎn)品實體質(zhì)量評分表序 號檢查項目（丿應(yīng)得分）扣分標(biāo)準(zhǔn)項口部評定情況工程部檢查小組評定情況最后得分檢查記錄得分檢查記錄得分1原材料（8分）1、原材料無出廠合格證和出廠檢 驗報告，以及有復(fù)試要求的要有 復(fù)試報告2、原材料不符合要求而進行使用 （比如水泥已經(jīng)硬化、砂、石含泥量過人等情況）。25、2現(xiàn)場計量（6分）1、現(xiàn)場未按相關(guān)規(guī)定設(shè)置標(biāo)準(zhǔn)計 量裝置；2、現(xiàn)場計量裝置形同虛設(shè)，實際 沒冇用到；3、現(xiàn)場計量不準(zhǔn)確，未掛牌，場 明已經(jīng)調(diào)整的配合比。序 號檢查項H扣分標(biāo)準(zhǔn)項目部評定情況工程部檢查小組評定情況最后（應(yīng)得分）檢查記錄得分檢查記錄得分得分3巾仝結(jié)構(gòu)（10 分）1、無試驗室及施工現(xiàn)場配合，施 工現(xiàn)場配合地原用試驗配合比而 來加以現(xiàn)場調(diào)整；2、沒有按照國家輕構(gòu)件驗評標(biāo)準(zhǔn) 制作輕試塊，而H栓試驗室試壓 報告低于設(shè)計要求3、未按國家栓構(gòu)件驗評標(biāo)準(zhǔn)制作 同條件養(yǎng)護試塊、拆模試塊的4、殮結(jié)構(gòu)成品嚴重偏差，超過允 許范圍5、碇結(jié)構(gòu)外觀質(zhì)量不符合要求（殮表面麻面、蜂窩比較嚴重， 甚至有空洞的現(xiàn)象26、，碇柱梁接槎 不光滑、不平整、觀感太差）6、碗結(jié)構(gòu)養(yǎng)護不到位序號檢查項目（應(yīng)得分）扣分標(biāo)準(zhǔn)項口部評定情況工程部檢查小組評定情況最后得分檢杳記錄得分檢杳記錄得分4鋼筋分項（10 分）1、未按公司規(guī)定的相關(guān)驗收程序 執(zhí)行的2、隱蔽工程驗收不符合要求的， 包括鋼筋規(guī)格和型號跟圖紙不對應(yīng) b、鋼筋連接不符合要求的； C、箍筋的加密不符合要求的； d、保護墊塊的設(shè)置不符合要求 的。5模板工程（8分） 模板工程的支撐未按&項施工 方案搭設(shè)。 模板支撐使用的鋼管和扣件， 未按規(guī)定做進場復(fù)驗報告，或者 使用不合格的鋼管扣件，并未采 取加固措施。 梁模板未按要求進行起拱。 模板支撐的拆除未經(jīng)審批。6砂漿（6分）27、 砂漿試塊未按要求進行留置 砂漿試塊的強度低于設(shè)計強度序檢查項目扣分標(biāo)準(zhǔn)項目部評定情況工程部檢查小組評定情況最后號（丿應(yīng)得分）檢杳記錄得分檢查記錄得分得分7砌體工程（10 分） 磚塊使用前未進行澆水（0c以 上） 磚墻的組砌方法不符合規(guī)范要 求 窗洞、門洞過梁板的擱置長度 不滿足規(guī)范要求 拉結(jié)筋的留置與馬才槎設(shè)置不 符合規(guī)范要求 磚砌體的灰縫、飽滿度等不符 合規(guī)范要求8屋面工程（10 分）（1）屋面細部節(jié)點粗糙，觀感效 果欠佳（2）屋面有滲漏現(xiàn)象，或找度不 到位，有積水現(xiàn)象（3）屋面施工的各道工序未按照已經(jīng)審批的施工方案施工序 號檢查項目（應(yīng)得分）扣分標(biāo)準(zhǔn)項目部評定情況工程部檢查小組評定情況最28、后得分檢查記錄得分檢查記錄得分9樓地面工程（8分）（1）樓地面施工未按照己經(jīng)審批 的施工方案施工（2）對于整體面層的地面：a、面層的厚度不符合設(shè)計要求b、大面積的地面沒有留置收縮 縫，地面面層出現(xiàn)嚴重的裂縫， 脫皮、麻面和起砂皮缺陷C、面層的坡度不符合設(shè)計要求， 衛(wèi)生間、露臺出現(xiàn)了倒泛水的現(xiàn) 象，川1現(xiàn)了大于300mm長度的局 部空鼓d、面層的養(yǎng)護不到位e、樓梯的踏步、寬度高度等不符 合設(shè)計要求，踢腳線和墻面高度、 出墻的焊度不一致（3）板塊面層a、板塊面層施工前未嚴格進行預(yù) 排而了小于1/2整塊的板塊序 號檢查項目（應(yīng)得分）扣分標(biāo)準(zhǔn)項目部評定情況工程部檢查小組評定情況最后得分檢查記錄得分檢查29、記錄得分9樓地面工程（8分）b、板塊面層表面應(yīng)潔凈，色澤一 致，接縫平整，深淺一致，周邊 順直，板塊無裂縫，掉角和缺楞 等缺陷C、面層表面的坡度應(yīng)符合設(shè)計要 求，不倒泛水、無積水與地漏管 道結(jié)合及應(yīng)嚴密牢固、無滲漏d、面層與下一層接合處不應(yīng)出現(xiàn) 有立鼓的現(xiàn)象e、踢腳線和樓梯踏步應(yīng)符合國家 驗評標(biāo)準(zhǔn)10抹灰工程（10 分）1、抹灰施工前,未嚴格報批相應(yīng) 的施工方案，并未按已經(jīng)批準(zhǔn)的 施工方案施工2、抹灰層有脫落、空鼓、面層爆 裂等問題3、抹灰的陰陽角不挺括、順直、水電、線樓處抹灰空鼓、裂縫比 較嚴重序 號檢查項目（應(yīng)得分）扣分標(biāo)準(zhǔn)項目部評定情況工程部檢查小組評定情況最后得分檢查記錄得分檢查記錄得30、分10抹灰工程（10 分）4、抹灰層的總厚度嚴重大于設(shè)計 要求的厚度5、應(yīng)做滴水線（槽）的未做，并 H做好的不符合相關(guān)規(guī)范要求的6、抹灰工程嚴重超過允許偏差11門窗工程（8分）1、門窗工程未按已經(jīng)報批的施工 方案施工2、塑鋼門窗的固定腳沒有固定在 水泥磚上而是直接固定在水泥砂 漿磚縫里，并且釆用射釘固定3、塑鋼門窗跟墻體交接處未按設(shè) 計要求打滿發(fā)泡劑，并且未按要 求打出排水洞的4、窗外框與墻交接處未做打膠處 理5窗的固定距離過長,且600mm序號檢查項目（應(yīng)得分）扣分標(biāo)準(zhǔn)項目部評定情況工程部檢查小組評定情況最后得分檢査記錄得分檢査記錄得分12其他（6分） 裝飾工程項口未按已經(jīng)審批的 施工方案施工 裝飾工程的感觀不佳 室外臺階的做法不止確，未跟 建筑主體結(jié)構(gòu)分開合計得分（滿分100分）備注：在查相應(yīng)的分部分項工程質(zhì)量時，如果該工程項目還未做到相應(yīng)的分部分項，那么該分部分項的得分為滿分（比如屋面工程未 做，那么屋面工程得分為10分）。建設(shè)工程項目管綜合評分表單位工程名稱項目經(jīng)理姓名辦項目管理現(xiàn)場安全、文明材料管理生產(chǎn)過資料管理產(chǎn)品實過度管理加權(quán)評價程控制體質(zhì)量丿口合結(jié)論法加權(quán)平均15%加權(quán)平均15%加權(quán)平均10%加權(quán)平均15%加權(quán)平均10%加權(quán)平均20%加權(quán)平均15%計評分小 組忌見