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天然氣公司燃氣工程竣工驗收程序細則(24頁)
天然氣公司燃氣工程竣工驗收程序細則(24頁).doc
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上傳人:奈何 編號:582519 2022-09-14 24頁 113.04KB

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1、燃氣工程竣工驗收程序細則1、竣工驗收參與單位有施工單位、設(shè)計單位、監(jiān)理單位、建設(shè) 單位、用戶單位,具體xx天然氣公司組織。2、竣工驗收報驗單:竣工驗收報驗單由施工單位現(xiàn)場施工員、 技術(shù)員、項目經(jīng)理簽字確認。3、竣工驗收報告:其中工程內(nèi)容里應(yīng)涵蓋工程簡介、工程基本 情況、工程量(所安裝的燃氣設(shè)施、設(shè)備包括燃氣報警器、灶前閥等 等),同時在表格內(nèi)設(shè)計、監(jiān)理、項目部、用戶單位、班組負責(zé)人簽 字。基本程序為施工單位完工后,由施工單位提交竣工驗收報驗單, 監(jiān)理審核同意后,安全運行管理部及時組織工程技術(shù)部、設(shè)計、監(jiān)理、 用戶單位進行驗收,一般情況下驗收負責(zé)人為天然氣公司安全運行管 理部部長,經(jīng)以上各方簽字2、認可后,天然氣公司負責(zé)人方可簽字認可。4、竣工報告:竣工報告中設(shè)計有用戶單位、設(shè)計單位等,簽字 程序應(yīng)為:施工單位、設(shè)計單位、監(jiān)理單位、建設(shè)單位。5、交工證明書具體簽字程序為:施工單位、監(jiān)理單位、建設(shè)單 位、用戶單位。6、工程完工后,財務(wù)部進行工程結(jié)算,除依據(jù)集團財務(wù)中心的 相關(guān)耍求外,在工程結(jié)算時必須審查工程竣工驗收報驗單、竣工驗收 報告、竣工報告、交工證明書(工程移交單),四項手續(xù)完整后方可 進行工程結(jié)算。7、單項工程完工后必須用工程移交單向用戶單位移交。附:竣工資料要求竣工資料要求: 要求竣工資料及時、準(zhǔn)確、真實。 嚴格按照燃氣工程質(zhì)量保證資料統(tǒng)一用表執(zhí)行。 要求竣工資料至少一式五份,公3、司檔案存一份,運行管理部門 一份,用戶單位一份,燃氣主管部門一份,市城建檔案館一份。 竣工資料中竣工圖必須重新出圖,并且要出藍圖,同時竣工圖 中要真實反映管道的具體走向、管道定位、管徑大小,特殊位置要在 竣工圖中反映。 竣工資料中相關(guān)單位必須簽字蓋章。 工程完工全面驗收合格后,必須在行業(yè)主管部門辦理工程竣工 資料備案手續(xù)。附表:1、室內(nèi)工程竣工報驗單2、室內(nèi)工程竣工報告3、室內(nèi)工程移交單4、室內(nèi)工程交工證明書5、室外工程竣工報驗單6、室外工程竣工報告7、室外工程移交單8、室外工程交工證明書室內(nèi)工程竣工報驗單工程名稱:工程編號:致:我方已按合同要求完成了,經(jīng)自檢合格,請予檢查和驗收。附:1、竣工4、報告2 H檢報告承包單位(章)現(xiàn)場施工員:技術(shù)員:項目經(jīng)理:口期審查意見:經(jīng)初步驗收,該工程1、符合/不符合我國現(xiàn)行法律、法規(guī)要求.2、符合/不符合我國現(xiàn)行工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)。3、符合/不符合設(shè)計文件要求。4符合/不符合施工合同要求。綜上所述,該工程初步驗收符合/不符合。同意/不同意組織正式驗收。 項目監(jiān)理機構(gòu):現(xiàn)場監(jiān)理代表:總監(jiān)理工程師:日期通源天然氣公司天然氣工程室內(nèi)竣工 驗收報告工程名稱工程編號承建單位監(jiān)理單位設(shè)計單位施工單位工程類別工程規(guī)模開、竣丁日期開工年月11竣工年月丨1驗收日期年月F1驗收情況工程內(nèi)容有關(guān)建設(shè)工程的法律、 法規(guī)、強制性標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí) 行情況各項功能性指標(biāo)驗收 情況工程竣工技術(shù)5、資料驗 査意見工程建設(shè)過程屮出現(xiàn) 的問題及整改情況工程建設(shè)屮的遺留問 題工程驗收結(jié)論備注施工單位負責(zé) 人:班組負責(zé)人:年月日設(shè)計單位:年月H監(jiān)理單位:年月H建設(shè)單位現(xiàn)場負 責(zé)人:年月H建設(shè)單位負責(zé) 人:年月日燃氣丄程質(zhì)量保證資料統(tǒng)一用表陜RQ8008室內(nèi)工程竣工報告工程名稱工程編號開工日期年月日竣工日期年月日工程 內(nèi) 容檢查內(nèi)容遺留內(nèi)容5叢訃 占 /(X 更 /J) 3 章 朋 位 公 誌 已一 z(x 計設(shè)B 月) 年 章 位 公 /&1 z(H月 年公 z z(/ :單人設(shè)責(zé)建負室內(nèi)工程移交單工程編號:工程名稱施工地點移交內(nèi)容施工單位現(xiàn)場代表意見:代表簽字(公章)年月日天然氣公司工程技術(shù)部6、負責(zé)人意見:代表簽字(公章)年月日接收單位現(xiàn)場代表意見:代表簽字(公章)年月日備注:木表一式三份,即施工單位,天然氣公司,接收單位各一份。 燃氣工程質(zhì)量保證資料統(tǒng)一用表工程名稱開T日期年月日RQ8005陜室內(nèi)工程交工證明書竣工口期年丿丨丨交工日期年HU工程編號主要 工 程 內(nèi) 容備注施工單位負責(zé)人:(公章)班組負責(zé)人:年月H監(jiān)理單位:(公章)年月日建設(shè)單位負責(zé)人:(公章)年月日用戶單位負責(zé)人:(公章)年月日室外工程竣工報驗單工程名稱:工程編號:致:監(jiān)理有限公司我方已按合同要求完成了,經(jīng)自檢合格,請予檢查和驗收。附:1、竣工報告2、自檢報告承包單位(章)現(xiàn)場施工員:技術(shù)員:項口經(jīng)理:日期審杳意見7、:經(jīng)初步驗收,該工程1、符合/不符合我國現(xiàn)行法律、法規(guī)要求;2、符合/不符合我國現(xiàn)行工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)。3、符合/不符合設(shè)計文件要求。4、符合/不符合施工合同要求。綜上所述,該工程初步驗收符合/不符合。同意/不同意組織正式驗收。項口監(jiān)理機構(gòu):現(xiàn)場監(jiān)理代表:總監(jiān)理工程師:日期通源天然氣公司天然氣工程室外竣工 驗收報告工程名稱工程編號承建單位監(jiān)理單位設(shè)計單位施工單位工程類別工程規(guī)模開、竣工口期開工年月日 竣工年月口驗收口期年月日驗收情況工程內(nèi)容有關(guān)建設(shè)工程的法律、 法規(guī)、強制性標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí) 行情況各項功能性指標(biāo)驗 收情況工程竣工技術(shù)資料 驗查意見工程建設(shè)過程中出 現(xiàn)的問題及整改情 況工程建設(shè)中 的遺留問題工8、程驗收結(jié)論備注施工單位負責(zé) 人:班組負責(zé)人:年月F1設(shè)計單位:年月口監(jiān)理單位:年月口建設(shè)單-位現(xiàn)場負 責(zé)人:年月口建設(shè)單位負責(zé) 人:年月口燃氣工程質(zhì)量保證資料統(tǒng)一用表RQ8008室外工程竣工報告號 程 工期 日 工 開日 月 年期 日 工 竣日 月 年工 程 內(nèi) 容檢查內(nèi)容遺留內(nèi)容$)人非 何 么 貢 二 單人 負 幷 工責(zé) 組 施負 班論二日月) 年 章 位 公/|日月年 公厶 z(x單人 設(shè)責(zé) 建負室外工程移交單工程編號:工程名稱施工地點移交內(nèi)容施工單位現(xiàn)場代表意見:代表簽字(公章)年月日天然氣公司技術(shù)負責(zé)人意見:代表簽字(公章)年月日接收單位現(xiàn)場代表意見:代表簽字(公章)年月口備注:木表9、一式三份,即施工單位,天然氣公司,接收單位各一份。 燃氣工程質(zhì)量保證資料統(tǒng)一用表RQ8005室外工程交工證明書工程名稱開工日期年月日竣工口期年月日交工口期年刀LI工程編號主要工 程 內(nèi) 容備注施工單位 負責(zé)人:(公章)班組負責(zé)人:年月日監(jiān)理單位:(公章)年月1建設(shè)單位負責(zé)人:(公章)年丿川用戶單位負責(zé)人:(公章)年月口材料管理規(guī)定加強材料管理,是施工企業(yè)進行正常施工生產(chǎn)的物質(zhì)保證,也是 提高企業(yè)經(jīng)濟效益的重要手段;使用材料本身的質(zhì)量優(yōu)劣,也直接影 響、決定著工程產(chǎn)品的質(zhì)量。為了加強材料管理,使之更好地為企業(yè) 生產(chǎn)服務(wù),根據(jù)國家的有關(guān)法律、法規(guī)及行業(yè)規(guī)范,并結(jié)合企業(yè)自身 的特點,制定本規(guī)定。1、10、材料釆購1.1材料的采購必須以企業(yè)的施工生產(chǎn)需耍為前提來進行。本著 滿足施工生產(chǎn)需要、降低施丁成本的目的實行有計劃的材料采購。12大額材料采購(2萬元以上)嚴格按照招標(biāo)采購程序,組織 具備相應(yīng)資質(zhì)的合格供應(yīng)商進行集中統(tǒng)一招標(biāo)。13小額材料采購(2萬元以下)必須堅持“貨比三家”、“物美 價廉”的原則,在保證材料質(zhì)量的前提下,盡量降低材料采購成本。1. 4材料采購必須嚴把質(zhì)量關(guān),在訂購前必須仔細查對所購材料 與所需材料的規(guī)格型號是否相符,所購材料是否有出廠合格證、生產(chǎn) 廠家、商標(biāo)名牌等。嚴禁購買“三無”產(chǎn)品,堅決把質(zhì)量隱患消滅在 使用前。2、材料保管2. 1庫管員是材料保管的第一責(zé)任人。2.2所購11、材料入庫后,應(yīng)按照材料的規(guī)格型號及用途分別堆放,不得將材料混堆混放。2. 3材料在庫房的堆放應(yīng)做到整齊、有序。2. 4庫房應(yīng)保持通風(fēng)良好,干凈、衛(wèi)生。2.5 PE管材、管件的庫存、堆放應(yīng)符合下列要求。 庫房應(yīng)通風(fēng)良好、避免陽光直曬,且夏季溫度不超過40C。 管材應(yīng)水平堆放,且最高堆放高度不超過3米。 管件堆放應(yīng)按壁厚,直徑裝箱分類堆放。 盡量避免管材、管件戶外臨時堆放,確因條件限制必須戶外臨 時堆放的,必須加蓋遮蓋物.2. 6庫管員應(yīng)根據(jù)自己的崗位職責(zé)定期對庫存材料進行盤檢,掌 握材料的保管、使用情況。并將其以書面形式每月報主管領(lǐng)導(dǎo)。2. 7材料出庫堅持“先進先出”的原則,盡量縮短材料庫存周期12、, 避免使用過期材料。2. 8加強庫房的安全防火工作,避免發(fā)生安全事故。3、材料使用3. 1材料領(lǐng)取外委施T單位在領(lǐng)取施工圖設(shè)計后應(yīng)根據(jù)施T圖設(shè)計并結(jié)合現(xiàn) 場實際情況填寫領(lǐng)料單。領(lǐng)料單上必須注明工程名稱、地點及所需材 料的名稱,規(guī)格型號及數(shù)量,以及領(lǐng)料人的姓名交工程技術(shù)部部長(負 責(zé)人)審核簽字后方可到庫房領(lǐng)料。領(lǐng)料單上上述內(nèi)容填寫必須整齊、 清楚、完整。如內(nèi)容填寫不全或不詳,或無工程技術(shù)部部長(負責(zé)人) 簽字,庫管員不得發(fā)放材料。3. 2材料使用3.2. 1工程技術(shù)部部長、庫管員應(yīng)加強外委工程施工現(xiàn)場的材料 管理工作,經(jīng)常深入施工現(xiàn)場,了解、掌握現(xiàn)場材料的使用情況,避 免材料使用出現(xiàn)浪費。313、. 2. 2施工人員在施工過程中應(yīng)嚴格遵守有關(guān)操作規(guī)程及要求, 因違反操作規(guī)程或人為因素造成材料浪費的,由相關(guān)人員照價賠償。外委施工單位對領(lǐng)取的材料應(yīng)妥善保管,如出現(xiàn)丟失、損 壞的情況,應(yīng)由該施工單位按照材料市場價賠償。嚴禁外委施工單位隨意挪用材料,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)嚴肅處理,直 至取消施工資格。3.3余料回收3. 3. 1 I程完工后,工程技術(shù)部部長、庫管員應(yīng)對現(xiàn)場使用材料 進行核實,并督促施工單位將剩余材料及時退還庫房。3. 3. 2扣除材料損耗后現(xiàn)場已使用材料同余料的總和應(yīng)同出庫材 料基本相符,并且損耗不得超出3%。3. 3. 3若施工材料損耗超出3%,則超出部分由施工單位按照材料 市場價格賠償。14、3. 3.4材料余料回收工作應(yīng)由工程技術(shù)部部長(負責(zé)人)安排工 程技術(shù)部有關(guān)人員進行,未進行余料回收工作的外委施工單位,不得 對其結(jié)算工程款。4、其它對不同級別的責(zé)任人因違規(guī)經(jīng)辦,違規(guī)審核,違規(guī)審批,有下列 行為之一的,對直接責(zé)任人(經(jīng)辦人)罰款50元500元,對部門負責(zé)人(審核人)罰款50300元,主管領(lǐng)導(dǎo)(審批人)罰款50300元,造成損失的,不同級別人員按照不同比例(經(jīng)辦人50%, 審核人30%,審批人20%)承擔(dān)賠償責(zé)任: 不按札I應(yīng)的采購程序違規(guī)采購的; 原材料質(zhì)量型號與采購計劃不符的; 不按規(guī)定存放,導(dǎo)致材料不能使用的; 違規(guī)領(lǐng)用、使用的; 余料沒有及時完整入庫的; 庫房管理賬面與實物不和符的。
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