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1、xxx園林綠化工程公司管理制度集為了加強(qiáng)工程公司各類文件、報表等資料的收集、整理、歸檔，規(guī)范工程公司的檔案管理工作，特制定本制度：一、 公司檔案管理的基本原則：以公司辦公室集中統(tǒng)一歸檔保管為主與各部門（項(xiàng)目部）分別收集、整理保管為輔相結(jié)合。二、 公司檔案管理網(wǎng)絡(luò)： 1、 公司檔案由辦公室統(tǒng)一管理。辦公室設(shè)檔案管理員，負(fù)責(zé)公司各類資料的收繳、歸檔入庫及檔案的保管使用工作； 2、 項(xiàng)目部經(jīng)理為工程檔案管理工作的第一責(zé)任人，工程部負(fù)責(zé)審核工程資料。項(xiàng)目部設(shè)一名資料員負(fù)責(zé)本項(xiàng)目各類原始資料的收集、整理、立卷、上繳入庫工作，所有竣工資料經(jīng)工程部審核后，移交辦公室。 3、 資料員、檔案管理員如因崗位調(diào)動、2、離職或其他原因而缺額時，應(yīng)及時補(bǔ)缺以保證管理網(wǎng)絡(luò)的完整有效。 三、 檔案管理的主要任務(wù)： 1、 準(zhǔn)確、及時、齊全地收集、整理、立卷入庫、鑒定、保管公司具有保存價值的各種載體的各類資料；2、 承擔(dān)查閱、借閱檔案資料的管理工作；3、 進(jìn)行檔案的鑒定、統(tǒng)計(jì)工作；4、 嚴(yán)格執(zhí)行檔案法按國家標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范檔案的管理工作，提高檔案的質(zhì)量和利用率。四、 收集、立卷的檔案資料種類和范圍：1、 上級部門發(fā)送的各類文件、通知、批復(fù)等資料；2、 公司報送上級部門的各類文件、報告、計(jì)劃、報表等資料；3、 公司身份證明的各類證、照、證明、登記表、報表、批文等資料；4、 具有保存價值的本公司內(nèi)部文件、通知、登記表、員工名單等資3、料；5、 各類工程項(xiàng)目資料：（1） 招、投標(biāo)文件、公函、中標(biāo)通知書、工程合同（協(xié)議）、合同附件、工程方案圖紙、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人名單、施工人員名單、分包合同書、施工許可證；（2） 開工報告、進(jìn)場通知書、施工圖紙、施工方案、施工日記、各 種聯(lián)系單、工程簽證單、隱蔽工程驗(yàn)收單、各種檢測報告單，植物檢疫證、材料合格證、特殊技工上崗證；（3） 驗(yàn)收記錄、竣工圖、竣工報告、結(jié)（決）算文件、移交報告； （4） 監(jiān)理資料；（5） 工程質(zhì)量評定、項(xiàng)目當(dāng)?shù)刂鞴懿块T業(yè)績證明；（6） 造價、各種信息雜志、批文、業(yè)務(wù)來源；各種圖紙底片、施工 現(xiàn)場軟件；（7） 公司各合作項(xiàng)目的合作協(xié)議及相關(guān)資料。6、 其他應(yīng)當(dāng)歸檔的資料。五、4、 檔案資料的收集、整理、立卷、移交。1、 工程項(xiàng)目資料由項(xiàng)目部資料員按照國家標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定收集、整理、立卷，經(jīng)工程部審核完畢并按順序裝訂成冊后，上交辦公室。移交歸檔前的資料保管責(zé)任由項(xiàng)目部經(jīng)理承擔(dān)。 2、 其他資料由辦公室檔案管理員收集、整理、立卷并承擔(dān)保管責(zé)任；3、 檔案資料應(yīng)及時收集、整理，資料的收集、整理、立卷、歸檔保管應(yīng)符合相關(guān)國家標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)范性要求； 4、 工程竣工后，項(xiàng)目部應(yīng)及時將工程資料交工程部審核并裝訂成冊后， 移交辦公室。對竣工后30日內(nèi)仍未移交檔案資料的，由工程部負(fù)責(zé)人責(zé)成項(xiàng)目部經(jīng)理限期移交。六、 檔案的移交和登記歸檔保管1、 移交的檔案由辦公室檔案管理員接受。移交應(yīng)辦理移交手續(xù)5、，填制移交清單，由移交人和接收人在清單上簽字，注明移交資料的名稱和移交日期；2、 檔案管理員應(yīng)將接受的資料分類編號、登記備案，歸檔保管，檔案 登記要做到記錄全齊、準(zhǔn)確、條目清楚、查找方便。歸檔后的資料由檔案管理員承擔(dān)保管責(zé)任，保管期限按國家規(guī)定執(zhí)行。七、 檔案的查閱和借用1、 檔案資料的查閱須經(jīng)辦公室主任同意，借用或復(fù)印檔案資料須填制借用或復(fù)印申請單，并經(jīng)辦公室主任簽字批準(zhǔn)；查閱、借用或復(fù)印工程資料的還須工程部負(fù)責(zé)人同意或簽字批準(zhǔn)。2、 借用或復(fù)印檔案應(yīng)辦理登記手續(xù)。八、 保密規(guī)定：檔案資料是公司的商業(yè)機(jī)密，公司員工均有保密的義務(wù)。九、 處罰規(guī)定：1、 對未能按本制度規(guī)定將工程資料裝訂成冊移交6、給辦公室，在限期移交后仍逾期移交的項(xiàng)目部，自工程竣工后第31日起至移交工程檔案資料日止，處以50元/日的經(jīng)濟(jì)處罰； 2、 收集的檔案資料按誰保管、誰負(fù)責(zé)的原則，由保管人承擔(dān)責(zé)任，如有短少、損缺，追究保管人責(zé)任，視情節(jié)輕重予以500-2000元的經(jīng)濟(jì)處罰； 3、 借用（或復(fù)印）的檔案資料由借用（或復(fù)印）人承擔(dān)責(zé)任，如有短少、損壞、追究借用（或復(fù)印）人的責(zé)任，視情輕重予以5002000元的經(jīng)濟(jì)處罰。十、 附則： 1、 本制度由公司辦公室負(fù)責(zé)解釋。2、 本制度由2009年6月1日起開始實(shí)行。 杭州華信園林綠化工程有限公司 二00九年六月一日杭州華信園林綠化工程有限公司合同管理制度 為加強(qiáng)工程合同的管7、理，維護(hù)公司的合法權(quán)益，特制定本制度。 一、凡對外承接的工程項(xiàng)目必須依法簽訂工程合同。 二、簽訂工程合同盡量使用規(guī)范的合同文本，做到條款完備，內(nèi)容合法，手續(xù)規(guī)范齊全。三、工程項(xiàng)目承接人必須履行相關(guān)的審批手續(xù)，經(jīng)公司授權(quán)后，在授權(quán)范圍內(nèi)作為公司的委托代理人簽訂工程合同。 四、工程合同蓋章應(yīng)由辦公室經(jīng)各有關(guān)部門會簽后方可辦理。相關(guān)部門負(fù)責(zé)人可也授權(quán)本部門員工在會簽單上簽署意見，以利于提高會簽效率。五、工程合同簽訂后，除項(xiàng)目部留存一份原件外，公司委托代理人應(yīng)將剩余合同原件交公司辦公室。 六、項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)全面履行合同的約定，并及時將合同履行情況向集團(tuán)總裁或副總裁匯報。 七、在合同履行的過程中，如發(fā)現(xiàn)工程8、甲方有違約行為或我方難以繼續(xù)履行合同時，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)及時向集團(tuán)總裁或副總裁匯報。 八、合同因故需變更或提前解除時，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)及時向集團(tuán)總裁或副總裁匯報。經(jīng)總裁或副總裁審批同意并授權(quán)后，項(xiàng)目經(jīng)理可簽訂書面的變更或提前解除工程合同協(xié)議。變更或提前解除合同的協(xié)議簽訂后，項(xiàng)目經(jīng)理將正本上交公司辦公室。九、工程合同簽訂后，合同雙方的來往信函、傳真等含有文字、圖紙以及其他各類信息載體的資料均是合同的重要組成部分，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)負(fù)責(zé)收集齊全，妥善保管，待合同履行完畢或合同解除后，由項(xiàng)目部負(fù)責(zé)裝訂成冊，并上交公司辦公室。十、辦公室檔案管理員為合同檔案管理負(fù)責(zé)人，在收到合同或變更、提前解除合同的協(xié)議文本后，應(yīng)及時復(fù)印9、五份，合同、協(xié)議正本上交總裁辦存檔，復(fù)印件除一份辦公室留存歸檔外，共余四份送總經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、財務(wù)部、合同經(jīng)辦人各一份，發(fā)送的原件、復(fù)印件由受送人簽收。檔案管理員在收到合同或變更、提前解除合同協(xié)議文本時，應(yīng)及時記入合同臺帳，并按年整理造冊。檔案管理員收到的合同、協(xié)議文本及合同附件作為檔案資料存檔，同時按杭州華信園林綠化工程有限公司檔案管理制度的規(guī)定對合同檔案承擔(dān)保管責(zé)任。 十一、凡有下列情況給公司造成信譽(yù)和經(jīng)濟(jì)損失的，視情節(jié)輕重對直接責(zé)任人除予以行政處分及經(jīng)濟(jì)處罰外，可責(zé)成其賠償經(jīng)濟(jì)損失： 因?qū)贤追降闹黧w資格、資信情況、信譽(yù)度等方面的情況缺乏了解，而盲目簽約造成公司損失的； 合同條款不完10、備，意思表達(dá)不清楚，使合同甲方借機(jī)違約或指責(zé)我方違約而造成公司損失的； 未履行審批手續(xù)或超越委托代理權(quán)限，擅自簽訂工程合同而造成公司損失的； 在簽訂、履行、變更、解除合同時，玩忽職守或內(nèi)外勾結(jié)而給公司造成損失的； 未及時完整移交或損壞、丟失工程合同、協(xié)議文本以及附件資料而給公司造成損失的。十二、附則1、本制度由公司辦公室負(fù)責(zé)解釋；2、本制度自二00九年六月一日起實(shí)施。 杭州華信園林綠化工程有限公司 二00九年六月一日杭州華信園林綠化工程有限公司專用印章管理制度為有效地加強(qiáng)對公司專用印章的管理，提高防范意識，特制定本制度。1、本制度中的印章特指冠有“杭州華信園林綠化工程有限公司”后綴有“xxx”11、字樣的各類專用印章。 2、各類專用印章的刻制、借用、保管、銷毀等事宜均由辦公室辦理，辦公室應(yīng)做好上述各環(huán)節(jié)的記錄。 3、刻制印章時，由辦公室填制“刻章申請表”報總裁或副總裁簽字同意后，方可刻制。 4、印章借用時，辦公室印章保管員應(yīng)認(rèn)真填寫印章借用登記表。印章借用人在借用印章期間，應(yīng)妥善保管好印章。印章不得丟失或超越使用范圍，印章丟失或超越使用范圍的，公司將酌情對其處以經(jīng)濟(jì)處罰；造成經(jīng)濟(jì)損失的，將處以一倍以上五倍以下的經(jīng)濟(jì)處罰。 5、印章使用完畢后，借用人應(yīng)及時將印章歸還辦公室，做封存保管。 6、對確認(rèn)無用的印章，辦公室保管員應(yīng)報請總裁或副總裁同意作銷毀處理。銷毀處理應(yīng)有兩位證明人簽字證明（集團(tuán)12、公章保管員和辦公室人員）。 杭州華信園林綠化工程有限公司 二00九年六月一日杭州華信園林綠化工程有限公司工程項(xiàng)目經(jīng)營責(zé)任制管理?xiàng)l例（試行草案） 為樹立華信園林品牌，塑造良好的企業(yè)形象，利用公司現(xiàn)有的人才資源，激發(fā)專業(yè)人員的工作積極性和創(chuàng)造性，使公司在園林建設(shè)市場更具競爭力，公司從2009年起將轉(zhuǎn)變職能，采用“抓大抓小”的原則，對原來的經(jīng)營管理體制改革與完善，賦予項(xiàng)目經(jīng)營者充分的經(jīng)營自主權(quán)。讓項(xiàng)目經(jīng)營者有一個機(jī)制靈活、環(huán)境寬松、自主發(fā)揮的經(jīng)營平臺。同時為明確職責(zé)，促使其規(guī)范化操作，特制定本條例。第一章 總 則 第一條 公司主要抓管理費(fèi)的收入及企業(yè)品牌、形象的維護(hù)。 第二條 公司選擇一批業(yè)務(wù)素質(zhì)好13、經(jīng)營管理能力強(qiáng)、思想品德優(yōu)良、有從業(yè)資格證書的業(yè)務(wù)骨干作為項(xiàng)目經(jīng)營管理者。具體根據(jù)以往的工作業(yè)績及無不良記錄等方面進(jìn)行選擇。并根據(jù)業(yè)務(wù)的發(fā)展將吸收優(yōu)秀人才充實(shí)項(xiàng)目經(jīng)營管理者隊(duì)伍。建立人才儲備庫。同時根據(jù)競爭激勵機(jī)制，優(yōu)勝劣汰。 第三條 公司設(shè)立工程部作為對工程項(xiàng)目管理的職能部門，具體負(fù)責(zé)對工程項(xiàng)目的監(jiān)督與管理。對項(xiàng)目經(jīng)營者作出綜合評價，逐步建立起信譽(yù)評價體系。第二章 工程項(xiàng)目的獲得 第四條 鼓勵項(xiàng)目經(jīng)營者廣開門路，通過各自的渠道以合法途徑獲取工程項(xiàng)目。 第五條 公司獲得的項(xiàng)目則根據(jù)項(xiàng)目經(jīng)營者以往的表現(xiàn)進(jìn)行分配，經(jīng)營者承擔(dān)項(xiàng)目獲取的業(yè)務(wù)費(fèi)。 第六條 經(jīng)營者自己獲得的招標(biāo)信息，如有意想投標(biāo)的，則14、以書面形式向工程部提出申請，工程部對項(xiàng)目作出評估后，如同意投標(biāo)，交預(yù)算部制作標(biāo)書。制標(biāo)、投標(biāo)費(fèi)用及投標(biāo)保證金由經(jīng)營者承擔(dān)或自理。交費(fèi)數(shù)額及程序按預(yù)算部的相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。 第七條 公司獲得的招標(biāo)信息，提交項(xiàng)目經(jīng)營者后，如經(jīng)營者有意投標(biāo)，也以書面形式向工程部提出申請，由工程部提交預(yù)算部制作標(biāo)書，費(fèi)用收取同第六條。第三章 管理費(fèi)的收取及資金的撥付 第八條 在項(xiàng)目經(jīng)營者獲得項(xiàng)目，同建設(shè)方(甲方)簽訂施工合同后，首先必須同公司簽訂工程項(xiàng)目承包經(jīng)營責(zé)任書，以明確項(xiàng)目經(jīng)營者和公司的責(zé)任、權(quán)利和義務(wù)。 第九條 以與建設(shè)方簽訂的施工合同為依據(jù)，項(xiàng)目經(jīng)營者首先通過公司賬戶支付建設(shè)方在合同內(nèi)規(guī)定的履約保證金。資金到賬15、后，由公司財會出具收款憑證。待工程竣工驗(yàn)收結(jié)束，甲方將保證金退還公司后，在5個工作日內(nèi)將該款退還給項(xiàng)目經(jīng)營者。 第十條 管理費(fèi)的收取 公司按工程總造價的4%收取管理費(fèi)，隨每次工程進(jìn)度款撥付時按該比例扣除。稅金、地方規(guī)費(fèi)等其他一切費(fèi)用均由項(xiàng)目經(jīng)營者承擔(dān)。稅金由公司代扣代付。 第十一條 工程款的使用原則上實(shí)行專款專用。建設(shè)單位工程款匯入公司賬戶后，按第十條規(guī)定扣除應(yīng)扣部分（管理費(fèi)、稅金等）后，由公司財會部門 在一個工作日內(nèi)匯入建設(shè)工程項(xiàng)目部所在的辦事處，由辦事處根據(jù)財會要求進(jìn)行監(jiān)控。無辦事處的則由工程部監(jiān)控?fù)芨丁o工程預(yù)付款的項(xiàng)目，由項(xiàng)目經(jīng)營者自己解決墊資問題。 第十二條 對涉及國計(jì)民生的款項(xiàng)，如16、民工工資等，必須及時發(fā)放，決不能拖欠。對大宗材料款也應(yīng)及時支付。工程部對民工工資的發(fā)放和大宗材料款的支付情況進(jìn)行監(jiān)督。如發(fā)現(xiàn)惡意拖欠，則通知財會凍結(jié)工程進(jìn)度款。第四章 工程苗木的采購 第十三條 由于總公司的種苗基地已具相當(dāng)?shù)囊?guī)模且品種齊全。為了消化總公司的部分苗木，工程苗木的采購必須優(yōu)先選用總公司的苗木。但總公司的苗木價格不能高于市場價。苗木采購清單須報工程部審核。 第十四條 總公司沒有的苗木品種，可向花木銀行要求提供信息，協(xié)助采購。 第十五條 對采購總公司苗木數(shù)量大，有突出貢獻(xiàn)者，由工程部考核確認(rèn)后，報請總裁對其進(jìn)行獎勵。第五章 工程質(zhì)量、進(jìn)度控制及安全施工 第十六條 項(xiàng)目經(jīng)營者是工程質(zhì)量、17、進(jìn)度控制及安全施工的第一責(zé)任人。必須對工程質(zhì)量、進(jìn)度及安全進(jìn)行全過程、全方位、系統(tǒng)性控制。 第十七條 開工前，根據(jù)施工合同的要求及施工組織設(shè)計(jì)組建項(xiàng)目管理班子。配備足夠數(shù)量的專業(yè)人員，對有相關(guān)要求的專業(yè)技術(shù)人員，應(yīng)當(dāng)具有相應(yīng)的執(zhí)業(yè)資格證書。項(xiàng)目組成人員的基本檔案資料須報工程部備案。 第十八條 工程質(zhì)量是企業(yè)的生命，直接關(guān)系到公司的品牌和形象。項(xiàng)目經(jīng)營者必須要求施工人員嚴(yán)格按施工程序、有關(guān)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范操作。 第十九條 工程項(xiàng)目不得轉(zhuǎn)包。主體工程必須自行完成。允許勞務(wù)分包，轉(zhuǎn)業(yè)分包。但必須確認(rèn)分包人的承包資格。分包人的資格審查表須報工程部備案。 第二十條 項(xiàng)目經(jīng)理及其他專業(yè)人員的崗位到位時間不得18、少于施工合同約定時間。 第二十一條 按施工合同的要求及施工組織設(shè)計(jì)編制施工進(jìn)度計(jì)劃，報建設(shè)方或監(jiān)理批準(zhǔn)后，及早落實(shí)人員、施工機(jī)械及進(jìn)料渠道。確保工程按計(jì)劃實(shí)施完成。 第二十二條 項(xiàng)目經(jīng)營者必須對工程項(xiàng)目的安全生產(chǎn)全面負(fù)責(zé)。嚴(yán)格遵守國家、浙江省頒發(fā)的有關(guān)建設(shè)工程安全生產(chǎn)的相關(guān)法律、法規(guī)的規(guī)定。配備安全生產(chǎn)專職管理員，落實(shí)安全生產(chǎn)專項(xiàng)資金，采取相應(yīng)的安全生產(chǎn)措施，保證工程安全生產(chǎn)，承擔(dān)工程安全生產(chǎn)責(zé)任。第六章 文明施工，公司品牌的宣傳 第二十三條 施工過程中必須遵守有關(guān)環(huán)境保護(hù)的法律法規(guī)，遵守施工合同有關(guān)文明施工的條款，滿足建設(shè)方的正當(dāng)要求。盡量采取封閉式施工，避免污染工地周邊及城市環(huán)境。項(xiàng)目經(jīng)營19、責(zé)任人應(yīng)落實(shí)專人抓文明施工。 第二十四條 建立標(biāo)準(zhǔn)化項(xiàng)目部和標(biāo)準(zhǔn)化工地。在辦公室內(nèi)壁掛項(xiàng)目經(jīng)理和各類專業(yè)人員的職責(zé)條文，辦公室外張貼工程項(xiàng)目概況、施工總平面布置圖等。在工地及門口懸掛相關(guān)安全生產(chǎn)、保證質(zhì)量和工期的橫幅標(biāo)語等。使工地體現(xiàn)出華信園林二級企業(yè)施工企業(yè)的風(fēng)采。 第二十五條 極力宣傳公司品牌。如在安全頭盔、工作服、自備機(jī)械上噴寫“華信園林”的字樣。在施工場地分界線插上印有“華信園林”的彩旗、彩布條，在工地門口搭設(shè)醒目易見得有關(guān)寫有華信園林企業(yè)精神格言或其它標(biāo)語口號的橫幅等。 第二十六條 在同建設(shè)方、監(jiān)理方打交道時，要有理有節(jié)，尊重業(yè)主，尊重監(jiān)理。正確處理好同建設(shè)方、監(jiān)理方的關(guān)系。讓業(yè)主留20、下良好的印象。第七章 工程檔案資料的管理第二十七條 項(xiàng)目經(jīng)營者必須配備專人負(fù)責(zé)收集與編制工程檔案資料。第二十八條 與建設(shè)方簽訂的合同文件、會議紀(jì)要、施工日記、工程變更單、設(shè)計(jì)變更單、甲方、乙方、監(jiān)理方的工作聯(lián)系單（或通知單）、工程款支付簽證單等須報工程部存檔。第八章 附 則 第三十條 項(xiàng)目經(jīng)營者在經(jīng)營過程中必須遵守國家和地方相關(guān)部門制定的法律、法規(guī)和政策。施工過程中發(fā)生的一切糾紛均由項(xiàng)目經(jīng)營者負(fù)責(zé)，與公司無涉。 第三十一條 任何以公司名義對除委托實(shí)施的工程項(xiàng)目以外的單位或個人發(fā)生關(guān)系，均須報公司同意，否則將追究相應(yīng)責(zé)任。第三十二條 本條例由工程部負(fù)責(zé)制訂與解釋。第三十三條 本條例自頒布之日起施21、行。 杭州華信園林綠化工程有限公司 二00九年六月一日資料管理實(shí)施細(xì)則 作為工程結(jié)算的一個重要依據(jù)，工程資料有著非常重要的作用。但根據(jù)目前我們隊(duì)資料管理的現(xiàn)狀來看，為了在企業(yè)內(nèi)部達(dá)到一個統(tǒng)一的管理、編制標(biāo)準(zhǔn)，特制定本細(xì)則。 一、各項(xiàng)目部必須有專人進(jìn)行資料編制和整理，要求每個工程各分項(xiàng)的各類資料，必須及時全面的跟隨工程進(jìn)度走，應(yīng)防止事后補(bǔ)辦的發(fā)生。 二、各項(xiàng)目部在進(jìn)場時，應(yīng)與建設(shè)單位或監(jiān)理進(jìn)行協(xié)商，根據(jù)工程的具體情況進(jìn)行分部分項(xiàng)的劃分，劃分應(yīng)以有利于驗(yàn)收和評定為原則。通常可分為園路、小品、亭臺樓閣、廊架、花壇、水電、綠化種植等分部（子部分）工程，分項(xiàng)工程的劃分一般按工種分，驗(yàn)收批的劃分根據(jù)實(shí)際情22、況定。 三、針對每個工程的實(shí)際情況，材料試驗(yàn)可按同一規(guī)格進(jìn)行，水泥等到大宗材料的試驗(yàn)，以同一批號不大于規(guī)范定量為一個實(shí)驗(yàn)批。 四、試塊的留置應(yīng)與隱蔽工程驗(yàn)收記錄、質(zhì)量驗(yàn)收記錄相統(tǒng)一。試塊留置的條件放寬至：同一號砼試塊以同一批號水泥、砼澆搗量每500M3留一組。不足500M3按500M3計(jì)。五、資料歸檔的順序參照GB/T503282001，按如下所列進(jìn)行。工程準(zhǔn)備階段文件 立項(xiàng)文件（可無，但樓臺亭閣等結(jié)構(gòu)工程必須有） 工程勘察報告（可無，但樓臺亭閣等結(jié)構(gòu)工程必須有） 招標(biāo)文件 投標(biāo)文件 中標(biāo)通知書 承包合同 開工報告施工技術(shù)及現(xiàn)場準(zhǔn)備文件施工組織設(shè)計(jì)技術(shù)交底（可無，但樓臺亭閣等結(jié)構(gòu)工程必須有）圖23、紙會審記錄施工日記 原始地面測量工程原始測量 控制測量 工程變更 設(shè)計(jì)變更 工程洽商 地基釬探記錄（可無，但樓臺亭閣等結(jié)構(gòu)工程必須有） 地基處理記錄（可無，但樓臺亭閣等結(jié)構(gòu)工程必須有） 驗(yàn)槽記錄（可無，但樓臺亭閣等結(jié)構(gòu)工程必須有） 土建材料 材料質(zhì)量證明及試驗(yàn)報告 水電材料 植物檢疫 土建分部（分項(xiàng)）試驗(yàn) 施工試驗(yàn)記錄 水電分部（分項(xiàng)）試驗(yàn) 土壤分析 土建 隱蔽工程檢查記錄 水電 坑穴驗(yàn)收記錄 種植 苗木驗(yàn)收記錄 施工記錄 沉降觀測記錄（可無，但樓臺亭閣等結(jié)構(gòu)工程必須有） 竣工測量記錄 土建 分項(xiàng)質(zhì)量驗(yàn)收記錄工程質(zhì)量驗(yàn)收記錄 水電 分部（子分部）質(zhì)量驗(yàn)收記錄 種植 檢驗(yàn)批質(zhì)量驗(yàn)收記錄 竣工報告24、 竣工驗(yàn)收記錄 竣工圖 杭州華信園林綠化工程有限公司 二00九年六月一日項(xiàng)目現(xiàn)場管理細(xì)則 一、為確保項(xiàng)目質(zhì)量，按時完成合同所規(guī)定的內(nèi)容。取得合法的利益，項(xiàng)目技術(shù)人員應(yīng)滿足下表的要求。 投資額300萬元以內(nèi)300600萬元6001000萬元10001500萬元15003000萬元項(xiàng)目經(jīng)理11111技術(shù)負(fù)責(zé)人11111資料員11111安全員11111施工員123344556材料員111預(yù)算員111表中2/3人員應(yīng)持有崗位證書，材料員、預(yù)算員，根據(jù)項(xiàng)目性質(zhì)由經(jīng)營者確定兼職、增加。 二、責(zé)任人應(yīng)把組建的項(xiàng)目班子報公司批準(zhǔn)，人員在工地時間，不少于按施工承包合同確定的時間。 三、責(zé)任人在工地的時間，根據(jù)工25、程大小而定，600萬元以上每月不少于10天。 四、各項(xiàng)目不能分包，可采用合法勞務(wù)分包、專業(yè)分包，各分包小組應(yīng)報公司備案，以達(dá)到資源共享。 五、建立標(biāo)準(zhǔn)化項(xiàng)目部，在辦公室內(nèi)懸掛項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé)、技術(shù)負(fù)責(zé)人職責(zé)、五大員崗位職責(zé)及各工序管理程序，辦公室干凈衛(wèi)生。 六、建立標(biāo)準(zhǔn)化工地合理進(jìn)行施工圖布置，材料、設(shè)備堆放有序，500萬元以上工程必須在工地門口豎立以下管理牌：施工牌、施工總平面圖、項(xiàng)目部組織及主要管理人員名單圖。 七、進(jìn)入施工現(xiàn)場必須戴安全帽，電線布置有序安全，做到一設(shè)備一開關(guān)一漏電保護(hù)，其他安全措施按相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。質(zhì)量管理細(xì)則 質(zhì)量是企業(yè)的生命是生存的根本是發(fā)展的基礎(chǔ)，每個項(xiàng)目經(jīng)營人的經(jīng)濟(jì)利益26、或直接或間接的與質(zhì)量有著不可分割的關(guān)系，為了保證公司名譽(yù)，維護(hù)經(jīng)營人的利益，特對質(zhì)量管理提出如下要求： 1、地面工程1）、園路及廣場的基礎(chǔ)土層，必須務(wù)實(shí)到位，無法務(wù)實(shí)的基礎(chǔ)，須與建設(shè)單位或現(xiàn)場監(jiān)理聯(lián)系，進(jìn)行相關(guān)處理，直到能滿足設(shè)計(jì)要求為止。對于回填基礎(chǔ)土方，嚴(yán)格做到分層壓實(shí)，每層的回填厚度不得超過30CM；有必要時應(yīng)進(jìn)行密實(shí)度測定。2）、墊層的厚度及強(qiáng)度應(yīng)滿足設(shè)計(jì)和施工規(guī)范的要求。3）、面層鋪裝的質(zhì)量要求做到：材料質(zhì)地均勻色差小、表面平整不積水、線型漂亮線條流暢，嚴(yán)禁空鼓、開裂等質(zhì)量缺陷存在；施工工序中必須把握好材料挑選關(guān)。 2、樓、閣、亭、榭、塔等結(jié)構(gòu)工程，必須按現(xiàn)行的施工驗(yàn)收規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行27、施工，嚴(yán)禁出現(xiàn)偷工減料現(xiàn)象。一旦發(fā)現(xiàn)，即按公司的處罰規(guī)定對經(jīng)營人進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰。 3、水池等有防水防滲要求的工程，應(yīng)有嚴(yán)格的施工組織設(shè)計(jì)，施工中應(yīng)嚴(yán)格達(dá)到設(shè)計(jì)和施工規(guī)范的要求，正確設(shè)置止水帶。 4、綠化工程的苗木質(zhì)量應(yīng)該滿足建設(shè)單位的要求，做到樹形端正、樹冠優(yōu)美，無病蟲害。 5、給水排水管在完成閉水試驗(yàn)合格后，才能進(jìn)行回填土工作，并保證已埋設(shè)管道的質(zhì)量不受破壞。杭州華信園林綠化工程有限公司投標(biāo)管理實(shí)施細(xì)則1、 項(xiàng)目經(jīng)營者及業(yè)務(wù)部應(yīng)積極獲取招標(biāo)信息。公司獲取的招標(biāo)信息，通知所有項(xiàng)目經(jīng)營者，項(xiàng)目經(jīng)營者有意投標(biāo)的，須提出書面申請，由公司結(jié)合項(xiàng)目經(jīng)營者的情況確定項(xiàng)目投標(biāo)者。項(xiàng)目經(jīng)營者自己獲得的招標(biāo)信息，28、優(yōu)先安排投標(biāo)。 2、 項(xiàng)目經(jīng)營者自己購買資格預(yù)審文件、招標(biāo)文件，并盡量按招標(biāo)文件的要求踏勘現(xiàn)場，參加答疑，費(fèi)用由項(xiàng)目經(jīng)營者承擔(dān)。3、 投標(biāo)保證金由項(xiàng)目經(jīng)營者提前匯入公司賬戶，由財務(wù)部開具收條，代為交納。 4、 標(biāo)書由預(yù)算部制作完成，費(fèi)用由項(xiàng)目經(jīng)營者承擔(dān)。 5、 按IS090002000質(zhì)量管理要求填寫合同會議評審記錄表。對造價、工期、質(zhì)量作出評審，由預(yù)算部存檔。 6、 項(xiàng)目經(jīng)營者或受委托人參加開標(biāo)，應(yīng)如實(shí)記錄評標(biāo)信息，填寫投標(biāo)情況登記表。 7、 不論中標(biāo)與否，在投標(biāo)結(jié)束后，項(xiàng)目經(jīng)營者應(yīng)將招標(biāo)文件、答疑文件、投標(biāo)情況登記表等交預(yù)算部存檔。預(yù)算部對投標(biāo)情況作出評價。 8、 項(xiàng)目經(jīng)營者應(yīng)在規(guī)定的時間29、內(nèi)要回未中標(biāo)的投標(biāo)保證金，匯入公司賬戶后，歸還個人。 9、 標(biāo)書制作費(fèi)用按預(yù)算部相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。杭州華信園林綠化工程有限公司 二00九年六月一日杭州華信園林綠化工程有限公司園林工程報名操作管理辦法 為合理維護(hù)公司和項(xiàng)目經(jīng)營者的共同利益，搞好園林綠化工程前期的投標(biāo)報名、資格審查等工作，經(jīng)認(rèn)真研究，特制訂以下操作管理辦法。1、 凡在工程投標(biāo)市場上公開招標(biāo)的項(xiàng)目，本公司項(xiàng)目經(jīng)營者優(yōu)先享有報名權(quán)，在招標(biāo)公告尚未在有關(guān)媒體上公布之前，項(xiàng)目經(jīng)營者申請報名的工程項(xiàng)目可先到公司經(jīng)營業(yè)務(wù)部辦理登記，待招標(biāo)公告正式公布后，由經(jīng)營業(yè)務(wù)部審簽，經(jīng)公司總裁批準(zhǔn)后，由經(jīng)營業(yè)務(wù)部辦理具體報名手續(xù)。2、 經(jīng)營業(yè)務(wù)部要積極配合項(xiàng)30、目經(jīng)營者完成報名工作，包括資料收集、準(zhǔn)備所需報名原件、開具報名所需的介紹信、授權(quán)委托書等工作。3、 常規(guī)報名手續(xù)由經(jīng)營業(yè)務(wù)部負(fù)責(zé)給予辦理，遇特殊情況需要由項(xiàng)目經(jīng)營者自己負(fù)責(zé)辦理時，應(yīng)按公司規(guī)定嚴(yán)格進(jìn)行辦理報名事宜，并及時、迅速、完整無損地將各類證件歸還公司。否則，將承擔(dān)因此而引起的責(zé)任。4、 投標(biāo)報名一般性程序：項(xiàng)目經(jīng)營者在資料申請單上簽字（或電話確認(rèn)，事后補(bǔ)簽）經(jīng)營業(yè)務(wù)部審簽公司總裁批準(zhǔn)總經(jīng)理辦公室核發(fā)開具證明、發(fā)放資料、領(lǐng)取原件。 5、 公司有關(guān)部門要積極配合項(xiàng)目經(jīng)營者做好建設(shè)單位對投標(biāo)單位的資格審查工作，配合編寫資格預(yù)審文件，配合對本公司各項(xiàng)考察工作。 6、 凡由公司經(jīng)營業(yè)務(wù)部門在為項(xiàng)目31、經(jīng)營者服務(wù)時所產(chǎn)生的費(fèi)用（如交通費(fèi)、住宿費(fèi)、交易費(fèi)、圖紙及有關(guān)資料費(fèi)等）由項(xiàng)目經(jīng)營者負(fù)責(zé)開支。 7、 項(xiàng)目經(jīng)營者要從公司整體利益出發(fā)，遵守招投標(biāo)的各類規(guī)定，遵守公司的各類制度，切實(shí)防止和避免有關(guān)損害公司信譽(yù)的各類現(xiàn)象發(fā)生，否則給予相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)處罰。 杭州華信園林綠化工程有限公司 二00九年六月一日 工程項(xiàng)目負(fù)責(zé)人業(yè)績考核 1、 項(xiàng)目管理人員情況（可以兼職，但必須有責(zé)任人）2、 施工各組人員情況 3、 機(jī)械設(shè)備情況，能否滿足工程需要4、 現(xiàn)場質(zhì)量管理制度5、 電工、焊工、機(jī)械工等特殊工種持上崗情況6、 對分包單位的管理制度7、 施工組織設(shè)計(jì)、施工方案及審批8、 施工圖會審、交底情況9、 施工技術(shù)標(biāo)32、準(zhǔn)10、 工程質(zhì)量檢驗(yàn)制度11、 攪拌站及計(jì)量設(shè)置12、 測量、檢測、設(shè)備（經(jīng)緯儀、水準(zhǔn)儀、鋼尺、靠尺、檢測包）13、 現(xiàn)場材料、設(shè)備存放于管理14、 標(biāo)準(zhǔn)化項(xiàng)目部（1） 項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé)（2） 施工員職責(zé)（3） 質(zhì)檢員職責(zé)（4） 安全員職責(zé)（5） 材料員職責(zé)（6） 施工現(xiàn)場平面布置圖（7） 施工進(jìn)度計(jì)劃表（8） 天氣晴雨表（9） 項(xiàng)目部衛(wèi)生15、 標(biāo)準(zhǔn)化工地（1） 橫幅、標(biāo)語（2） 工地門口：工程概況牌、安全生產(chǎn)牌、文明施工牌、消防保衛(wèi)牌（3） 安全情況：電線布置、基坑支護(hù)等等（在危險地方應(yīng)有警示牌、燈）（4） 工人餐廳衛(wèi)生情況16、 標(biāo)準(zhǔn)化施工隊(duì)伍（1） 安全帽（2） 服裝17、 資料報審、報33、驗(yàn)、分類存檔18、 工程施工質(zhì)量（按驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行抽檢評定）19、監(jiān)理（業(yè)主、質(zhì)檢部門）下發(fā)通知單情況 工程項(xiàng)目負(fù)責(zé)人資信考核 1、 履約保證金及質(zhì)保金提交情況2、 工程責(zé)任金提交情況3、 沒有預(yù)付款情況下，項(xiàng)目經(jīng)理資金運(yùn)作情況4、 工程進(jìn)度及施工費(fèi)用報批情況5、 向公司上報財務(wù)開支情況6、 民工工資開支情況7、 安全事故情況8、 非施工原因，工程按時完成情況9、 上交管理費(fèi)完成情況10、 業(yè)主對項(xiàng)目經(jīng)理資信評價11、 保修及回訪情況華信園林預(yù)算部收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)（試行）、清單收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)（按清單的條項(xiàng)多少定）序號標(biāo)書內(nèi)容收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)綜合清單（不含苗木）純綠化清單50項(xiàng)以內(nèi)1800-2000100015010034、項(xiàng)以內(nèi)2000-250012002100150項(xiàng)2500-300015003150200項(xiàng)3000-35004200250項(xiàng)3500-4000250300項(xiàng)4000-45005特大項(xiàng)視情況而定注：套老定額的清單酌情減少，外省的標(biāo)書多加200，若套外省定額則多加500元；公路標(biāo)多加200元。二、施工圖類（按圖紙的多少定）150張以內(nèi)2000-2500250100張2500-30003100150張3000-40004150200張4000-50005特大視情況而定注：香港、貝爾高齡等境外設(shè)計(jì)圖紙或結(jié)構(gòu)不清的外加500元。三、純技術(shù)標(biāo)類1一般技術(shù)標(biāo)600元2評分或內(nèi)容要求高的800元3若是多標(biāo)段同時的400元/支注：以上費(fèi)用均只包含一份打印的費(fèi)用，其余復(fù)印的費(fèi)用由xxx登記，委托制作標(biāo)人自付。另外繳費(fèi)時預(yù)收一百元的加班用餐及交通費(fèi)，憑發(fā)票多還少補(bǔ)。