地產開發公司工程停止點檢查驗收管理辦法(8頁).docx
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2022-09-14
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1、工程停止點檢查驗收管理辦法編制時間: 二O一七年五月 xx實業有限公司工程停止點檢查驗收管理辦法第一章 總則第一條 為規范xx實業有限公司各項目工程施工質量過程管控,在工程實施過程中,通過強制性的設置重要工序停止點的檢查,以確保前后工序順利進行,降低工程質量風險,提升工程品質。第二條 xx實業有限公司的所有項目工程實施階段,均適用本制度。第二章 職責權限第三條 公司工程部職責如下:1. 負責編制、修訂工程停止點檢查驗收管理辦法;2. 對實施情況進行監督檢查,保證本辦法有效落實。第四條 城市公司/項目部職責如下:1. 城市公司/項目部質量負責人:(1) 負責督促并審核各項目工程質量控制要點組織編2、制項目工程停止點檢查清單;(2) 質量負責人作為城市公司/項目部質量第一責任人,審批質量停止點檢查驗收是否通過;(3) 督促各項目未通過檢查點的整改,保證本辦法有效落實;2. 項目經理:(1) 負責根據本項目工程質量控制要點組織編制本項目項目工程停止點檢查驗收清單;(2) 核查驗收意見是否明確,現場驗收手續是否齊全;(3) 負責質量停止點檢查驗收并組織限期整改。3. 專業工程師(1) 配合項目經理編制本項目項目工程停止點檢查驗收清單;(2) 核查本專業驗收意見是否明確,現場驗收手續是否齊全;(3) 負責本專業質量停止點檢查驗收并組織限期整改。第三章 操作指引第五條 工程停止點管理原則1. 停止3、點檢查屬于項目部質量控制節點,各項目部項目經理是責任主體,城市公司/項目部質量負責人組織各項目部的現場檢查并審批質量停止點檢查驗收;2. 停止點檢查不能完全取代隱檢、預檢,在有重復的檢查項時,可以合并一次檢查,但檢查成果資料不能用隱預檢資料代替;3. 主要的檢查內容和質量指標不符合設計和有關規范、規程要求的,必須采取措施進行整改處理并重新報驗;4. 停止點檢查項的完成標志是按要求具備完整的成果資料,以城市公司/項目部質量負責人簽批通過為終點;5. 前一停止點檢查未通過,工程實施不得進入下一階段。第六條 工程停止點過程控制1. 項目部在編制工程管理策劃書時必須制訂該項目項目工程停止點檢查驗收清單4、,清單必須包括xx實業有限公司統一規定停止點(見附表),并作為本制度內容之一;序號工程階段檢查驗收要點成果資料進度款審批依據1地下室階段地下室質量查驗現場驗收表進度款審批單附件2主體結構階段主體工程驗收現場驗收表進度款審批單附件3屋面工程屋面套管驗收現場驗收表進度款審批單附件4砌體抹灰階段砌體工程驗收現場驗收表進度款審批單附件內墻抹灰基層驗收現場驗收表進度款審批單附件5鋁合金門窗工程鋁合金門窗框驗收現場驗收表進度款審批單附件6精裝修階段精裝修場地移交樣板驗收現場驗收表進度款審批單附件精裝修工法樣板驗收現場驗收表進度款審批單附件7室外工程室外管道隱蔽驗收現場驗收表進度款審批單附件8堆坡工程驗收現5、場驗收表進度款審批單附件9草皮工程驗收現場驗收表進度款審批單附件10注:檢查驗收要點詳附表內容2. 在項目的月、周工作計劃中,應將涉及的停止點檢查作為專篇列入工作計劃中;3. 涉及到交付效果的停止點檢查(如交付樣板房完成施工后必須經過多部門停歇驗收方能進行大面積施工),項目部應通知營銷部、技術部、客服部等部門有關人員參加;4. 檢查前應按現場驗收表格填寫檢查計劃,包括檢查項,甲方、監理、施工方人員分組名單、檢查重點、標準等信息(保證檢查效果、效率的重要環節);5. 每一項停止點第一次檢查時要求項目經理帶隊并知會城市公司/項目部質量負責人,相關專業工程師全部到場并帶好施工藍圖和相機;監理公司由總6、監帶隊,相關專業監理人員全部到場。檢查完畢,視情況決定在現場或在會議室開會點評;6. 會后立即形成停止點檢查驗收確認表,施工單位、監理、項目部、城市公司/項目部質量負責人簽署意見(任何一方不簽字不能進入下一道工序)。檢查結論限于“通過、不通過”兩種;7. 二次驗收仍未通過的對其作出經濟處罰,依據處罰細則;未通過驗收直接進入下一工序的依據合同進行處罰人民幣10000元。8. 停止點檢查驗收確認表作為施工單位申請進度款的附件,無按要求具備完整的成果資料文件的停止支付工程進度款。第七條 工程停止點操作說明工作項內容提交人審批人停止點檢查清單月、周計劃中體現停止點檢查工作提前2、3天制定計劃,填寫檢查7、表發出通知組織實施(全檢與抽檢,填表)填寫停止點檢查確認表存檔、復查,關閉 見附表項目經理質量負責人在月、周計劃中體現專業工程師質量負責人判斷是否通知其他相關部門人員專業工程師日程安排:提前12天通知監理、總包人員安排:按下述檢查項數量,對各方人員分若干組,甲方人員任組長技術準備:1、檢查范圍:2、重點內容:(列出檢查項)3、查閱圖紙、規范4、技術標準:對應檢查項,列出具體的設計、規范要求的條款5、檢查方法:對應檢查項,列出具體的檢查方法工具準備:1、項目部:2、監理:3、施工單位:專業工程師1、 啟動會:明確分組、宣讀檢查項、時間安排2、 現場檢查:分組,按檢查表中逐項檢查,留存照片3、 總結會:宣讀檢查項的結果,填寫停止點檢查確認表(必須經項目經理與質量負責人簽字確認),確定整改時間專業工程師項目經理、質量負責人對整改結果復查,填寫關閉日期專業工程師項目經理、質量負責人第四章 附則第八條 本制度規定自下發之日起執行。第九條 本制度由xx實業有限公司工程部負責解釋和修訂。