大型生態人文社區小區物業管理服務方案（97頁）.doc
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上傳人：大寶
編號：58278
2021-02-20
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房地產住宅小區項目物業管理方案書模板范本資料合集
1、第一章第一章 整體設想策劃整體設想策劃 第一節第一節 項目概況項目概況 一、一、項目所處的地理位置（地域、所在城市） 海峽新城位于溫江國家級海峽兩岸科技產業開發區楊柳河畔，規劃總占地 面積 67 萬平方米，建筑面積 70 萬平米，規劃居住人口 2 萬人，是溫江城南生 態示范區的大型生態人文社區。 50 萬平方米的綠色水景花園中，以濃厚的人文環境為根基的海峽路邊，海 峽新城配有配套齊全的教育設施，住戶的子女們在每個求學階段都將有良師相 伴。 海峽新城總建筑面積 50 萬平方米，具有全套智能安防系統。交通方便快 捷、生活配套成熟，并提供全面優質的社區服務。 海峽新城近日已被評為國家級生態示范區。 2、都市水岸-親水洋房、庭院生活 主要有四期工程,占地 30 多萬畝.共有業主二千多戶,包括商鋪.不自行經營, 全部商鋪.由開發商售出.小區車位不對外開放,物管公司僅對車位有管理權和使 用權. 二、原有的管理方式 海峽新城采用直線式管理方式.在溫江片區,主要有總經辦,辦公室,保安部,保 結部.綠化部.財務部.而工程部,維修部和投資策劃部主要是在工程項目上.辦公室 主要負責對公司擋案進行管理,對內協調工作,反饋意見,傳達上級意見.同時負責 招聘人員. 保結部 40 多名員工.綠化部由外包人員負責. 保安部 4450 員員工,實 行三班倒加巡邏. 第二節 設想方案 服務和管理不只是概念炒作、生搬硬套，3、更不能不思創新，墨守成規,應該 科學、客觀地進行物業管理設計和策劃，為客戶度身定制服務及管理模式，踏 踏實實地協助管理方抓好每個服務和管理細節，創立領先服務品牌，提升物業 價值。 一、根據海峽新城的具體情況，我們擬定的服務及管理方案應達到以下目標： 1、 確保業戶獲得高標準的服務，滿足業戶的主要需求； 2、 持和促進海峽新城的商業物業的招租工作； 3、 確保海峽新城物業管理公司實現科學、規范的服務和管理； 4、確保投資商獲得良好且長遠的經濟效益和社會效益。 二、同時，服務及管理方案應該達到以下要求： 1、科學、高效：符合住宅項目的管理原理； 2、實際、可行：符合海峽新城的實際情況并注重可操作性。 3、節省、降耗：最大程度降低運營管理成本的同時保證高標準的管理服 務質量。 第二章第二章 管理運作模式設想管理運作模式設想 第一節 運作模式 海峽新城物業管理的運作模式包括：管理架構、管理運行機制
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